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摘 要：我国企业管理会计运用的时间才刚刚起步，在企业中管理会计对公司的发展和进步很重要，会计既涉及到企业财政，又从财政角度进行企业管理与规划，使企业能够走上科学发展的道路，但目前我国对管理会计的应用还不是很熟练，在实际使用中仍存在着很多问题需要解决。
关键词：会计；管理；创造价值
引言
管理会计是一种经济管理形式，它最终决定企业的经济效益，为企业决策提供财务相关的决策提供依据，是通过管理会计对企业内部的财务进行详细的归纳整理，确保经营决策的正确性与准确性，决定着企业的发展方向，同时能够实现企业价值创造的信息管理。在企业管理中，管理会计对活动的管理和掌握，持续参与活动的价值管理，体现出管理会计密切联系着企业价值。
一、管理会计的特征
管理會计主要有以下三点特征：首先，管理会计为企业管理服务。在企业运行过程中，对企业财务数据进行整合、分析、对比、整理，最终计算出针对问题的反馈和指导数据，为管理者的决策提供相关依据；再者，管理会计不受财务会计工作标准来进行，不需要遵守会计标准的制约，能够灵活应用，提高企业经济效益；最后，管理会计能够通过对数据的整理合理做出推测，对企业的发展方向进行合理的预测，为企业管理提供指导建议，及时发现企业存在的问题并进行指导和改善。
二、价值创造中管理会计的作用
（一）管理会计在企业运行中通过对各项数据的整理和分析
面对企业发展存在的问题，为企业价值链的建设提出相关的应对策略和方法，根据不同情况，管理会计会提出不同的建议，针对竞争同行来讲，通过分析的整理寻找对手的优点和缺点，吸取优点，摒弃缺点并以此为鉴，重新规划企业价值链上的相关因素，重新整合并建立价值增长的新链条；面对企业资金链出现问题时，通过数据信息，能够最快给出解决方案，利用企业内部价值链上容易获利的因素为企业资金的流动提供新的途径。
（二）通过预算控制实现企业价值的增值
在企业运行过程中，通过预算对企业的各项数据进行分析和汇总，制定科学合理的目标，在活动实施的实际过程中，进行绩效监督和评价，促进员工努力工作，提高工作效率，从而提高企业在经营过程中的经营管理效益。
（三）对组织结构的优化
企业的结构组成直接影响企业的发展运行，企业在运行中，管理会计能够根据数据统计整理出企业部门和机构重合交叉的部分，企业优化组织结构后，上下级间的传达就会更加便捷，进而优化各部门各层级的工作任务的明确和责任清晰。
（四）平衡记分卡的作用
平衡记分卡是企业绩效评价体系的一种战略管理行之有效的工具，当制定企业战略规划时，为了确保企业发展的正确方向并确保企业整体目标的准确性，建设平衡记分卡体系，及时反馈企业状况的财务数据和相关资料给管理层，从而保证实施企业战略。
三、在我国企业应用中管理会计存在的问题
（一）制约管理会计的外部环境
管理会计的发展需要一个适合的环境支撑着它成长，我国对管理会计的研究又相对较少，由于外部环境对管理会计的制约又相对较多，缺乏针对我国实际国情的管理环境，传统经济体制下无法正常运行，并且在市场环境中较大的实力差距下，还缺乏相应的法律法规的保护和支持，在这样的环境下，管理会计在我国的发展很缓慢。
（二）企业管理层不够重视管理会计
在我国企业中管理会计并没有发挥出应有的作用，对企业成本的整合情况仅仅是起到了分析的作用，管理会计在我国大多数企业中并没有设立专门的部门和岗位，普通会计人员兼任着这些职位，但员工的信息电算化程度较低，企业信息分析的正确性和合理性得不到科学的表达。
（三）会计从业人员职业水平较低
我国企业中会计工作人员的工作能力不同，高低不一，理论知识与实际操作多与传统财务会计相关，关于管理财务的知识与技能却只是停留在表面；企业管理者无法正常区分传统会计和管理会计的具体作用；没有设立管理会计部门的企业里，被财务会计兼任着相关的管理会计工作，最终两项工作都做不好。
（四）缺乏计算机技术的应用阻碍价值链的管理
计算机应用中的云计算技术的发展是近几年才出现的，在我国企业中还没有完全普及，计算机技术支撑着企业的价值链。在我国企业中，价值链上环节较多，并且存在一些盈利较低的环节，对于企业来讲，这将阻碍着企业的价值增值。企业的价值链较多，存在着高风险的复杂环节，当价值链中任何一个环节出现纰漏的时候将会影响整个价值链，造成相当大的损失。
（五）绩效考核标准体系还不够科学
管理会计通过科学的预算控制为企业创造着价值，一套科学有效的绩效考核标准是预算控制与企业所缺少的，这在我国大部分企业中缺少这样一套体系为企业创造价值，员工和部门的工作无法使用科学计量方法进行合理的评级，也就得不到正确的预算目标的分析结果，最终将造成企业价值得不到积极的效果。
四、管理会计应用的对策
（一）管理会计在发展过程中需要一定的外部环境支持只有企业整体共同努力协同工作才能够把企业做好。
转变经营的理念，为企业间的竞争创造良好的环境，调整企业的治理结构，完善相关法律法规，加强企业之间的合作和交流，引进适合我国实际情况的国外相关的先进成果，提升我国企业管理会计的内容。因此改善外部环境对管理会计的发展很重要。
（二）管理会计在企业中的应用需要转变管理者对其创造价值的认识理念
管理会计的应用不仅仅是成本核算这么简单，还包括它的控制、预测的功能等都应该在企业的运行中得到运用，财务会计的工作将过去一段时间企业的财务状况呈现出来，反应企业在一定时期的财务状况，管理会计对未来的作用远大于财务的相关作用，根据财务会计的相关信息，进行整理并加以分析，得出企业未来发展的管理和经营建议，企业管理者应该从长远角度看待管理会计的价值，从根本上对管理会计应该有一个新的认识，创造良好的管理会计发展新环境。 （三）管理会计从业人员的职业素质是企业实现价值创造的关键因素之一
培养管理会计从业者的专业知识技能，不仅要求管理会计人员对财务会计知识有所了解，还应该熟练管理知识技能的应用，加强全员理论知识培训和专业技能的培养，加强实践操作技术能力，并且进行阶段性跟踪培训。
（四）管理会计信息化体系建设的加强
促进管理会计的发展在企业中的作用，计算机技术的应用在企业中不断加强，促进着企业价值链上各环节的正常运行，提高企业经营效率。加强管理会计的信息系统建设，促使管理会计的工作效率得以提升，增强分析结果的准确性。
（五）科学全面的绩效考核标准体系建设
对实现企业价值创造起着重要的作用，最大化加强对员工的刺激，提高员工的积极性，需要绩效考核来标准来实现，采用科学公平的评价考核标准对员工绩效进行评价，促进员工努力工作，实现企业价值的创造。
五、结束语
企業的效益取决于企业的管理政策与企业的发展方向的控制，管理是企业发展的命脉，为企业提供源源不断的生命力。价值的创造与维护是管理会计核心理念中最为重要的内容，将业务与财务有机融合在一起，最大限度地挖掘企业的潜力，提升企业价值创造能力。管理会计是实现现代企业管理的重要方式，对企业未来的发展和企业价值的创造有着非常重要的作用，企业能够科学运用管理会计是实现企业利益最大化的重要途径。
参考文献：
[1]刘敬芝，焦文娟.管理会计与企业价值创造——兼论管理会计的应用与发展 [J].河北经贸大学学报，2015，（06）： 96-98.
[2]胡海波，胡玉明.国际化与价值创造：管理会计及其在中国的运用——中国会计学会管理会计与应用专业委员会2012年度学术研讨会综述 [J].会计研究，2013，（01）：92-94.
[3]孟丽琴.管理会计在企业管理中应用的探讨[J].当代会计，2018，（02）.
[4]管理会计在中小民营企业中的应用[J].吴建晓.行政事业资产与财务.2015，（24）.
[5]宗文娟.浅谈管理会计对企业管理的作用[J].会计师，2017，（22）.
[6]闫亚静.管理会计在现代企业管理中的应用[J]经贸实践，2018，（04）.
[7]贾亚乐.浅析管理会计在企业管理中的应用和发展[J].西部财会，2015，（06）.
作者简介：
李毅青，山西交通职业技术学院。
关键词：会计；管理；创造价值
引言
管理会计是一种经济管理形式，它最终决定企业的经济效益，为企业决策提供财务相关的决策提供依据，是通过管理会计对企业内部的财务进行详细的归纳整理，确保经营决策的正确性与准确性，决定着企业的发展方向，同时能够实现企业价值创造的信息管理。在企业管理中，管理会计对活动的管理和掌握，持续参与活动的价值管理，体现出管理会计密切联系着企业价值。
一、管理会计的特征
管理會计主要有以下三点特征：首先，管理会计为企业管理服务。在企业运行过程中，对企业财务数据进行整合、分析、对比、整理，最终计算出针对问题的反馈和指导数据，为管理者的决策提供相关依据；再者，管理会计不受财务会计工作标准来进行，不需要遵守会计标准的制约，能够灵活应用，提高企业经济效益；最后，管理会计能够通过对数据的整理合理做出推测，对企业的发展方向进行合理的预测，为企业管理提供指导建议，及时发现企业存在的问题并进行指导和改善。
二、价值创造中管理会计的作用
（一）管理会计在企业运行中通过对各项数据的整理和分析
面对企业发展存在的问题，为企业价值链的建设提出相关的应对策略和方法，根据不同情况，管理会计会提出不同的建议，针对竞争同行来讲，通过分析的整理寻找对手的优点和缺点，吸取优点，摒弃缺点并以此为鉴，重新规划企业价值链上的相关因素，重新整合并建立价值增长的新链条；面对企业资金链出现问题时，通过数据信息，能够最快给出解决方案，利用企业内部价值链上容易获利的因素为企业资金的流动提供新的途径。
（二）通过预算控制实现企业价值的增值
在企业运行过程中，通过预算对企业的各项数据进行分析和汇总，制定科学合理的目标，在活动实施的实际过程中，进行绩效监督和评价，促进员工努力工作，提高工作效率，从而提高企业在经营过程中的经营管理效益。
（三）对组织结构的优化
企业的结构组成直接影响企业的发展运行，企业在运行中，管理会计能够根据数据统计整理出企业部门和机构重合交叉的部分，企业优化组织结构后，上下级间的传达就会更加便捷，进而优化各部门各层级的工作任务的明确和责任清晰。
（四）平衡记分卡的作用
平衡记分卡是企业绩效评价体系的一种战略管理行之有效的工具，当制定企业战略规划时，为了确保企业发展的正确方向并确保企业整体目标的准确性，建设平衡记分卡体系，及时反馈企业状况的财务数据和相关资料给管理层，从而保证实施企业战略。
三、在我国企业应用中管理会计存在的问题
（一）制约管理会计的外部环境
管理会计的发展需要一个适合的环境支撑着它成长，我国对管理会计的研究又相对较少，由于外部环境对管理会计的制约又相对较多，缺乏针对我国实际国情的管理环境，传统经济体制下无法正常运行，并且在市场环境中较大的实力差距下，还缺乏相应的法律法规的保护和支持，在这样的环境下，管理会计在我国的发展很缓慢。
（二）企业管理层不够重视管理会计
在我国企业中管理会计并没有发挥出应有的作用，对企业成本的整合情况仅仅是起到了分析的作用，管理会计在我国大多数企业中并没有设立专门的部门和岗位，普通会计人员兼任着这些职位，但员工的信息电算化程度较低，企业信息分析的正确性和合理性得不到科学的表达。
（三）会计从业人员职业水平较低
我国企业中会计工作人员的工作能力不同，高低不一，理论知识与实际操作多与传统财务会计相关，关于管理财务的知识与技能却只是停留在表面；企业管理者无法正常区分传统会计和管理会计的具体作用；没有设立管理会计部门的企业里，被财务会计兼任着相关的管理会计工作，最终两项工作都做不好。
（四）缺乏计算机技术的应用阻碍价值链的管理
计算机应用中的云计算技术的发展是近几年才出现的，在我国企业中还没有完全普及，计算机技术支撑着企业的价值链。在我国企业中，价值链上环节较多，并且存在一些盈利较低的环节，对于企业来讲，这将阻碍着企业的价值增值。企业的价值链较多，存在着高风险的复杂环节，当价值链中任何一个环节出现纰漏的时候将会影响整个价值链，造成相当大的损失。
（五）绩效考核标准体系还不够科学
管理会计通过科学的预算控制为企业创造着价值，一套科学有效的绩效考核标准是预算控制与企业所缺少的，这在我国大部分企业中缺少这样一套体系为企业创造价值，员工和部门的工作无法使用科学计量方法进行合理的评级，也就得不到正确的预算目标的分析结果，最终将造成企业价值得不到积极的效果。
四、管理会计应用的对策
（一）管理会计在发展过程中需要一定的外部环境支持只有企业整体共同努力协同工作才能够把企业做好。
转变经营的理念，为企业间的竞争创造良好的环境，调整企业的治理结构，完善相关法律法规，加强企业之间的合作和交流，引进适合我国实际情况的国外相关的先进成果，提升我国企业管理会计的内容。因此改善外部环境对管理会计的发展很重要。
（二）管理会计在企业中的应用需要转变管理者对其创造价值的认识理念
管理会计的应用不仅仅是成本核算这么简单，还包括它的控制、预测的功能等都应该在企业的运行中得到运用，财务会计的工作将过去一段时间企业的财务状况呈现出来，反应企业在一定时期的财务状况，管理会计对未来的作用远大于财务的相关作用，根据财务会计的相关信息，进行整理并加以分析，得出企业未来发展的管理和经营建议，企业管理者应该从长远角度看待管理会计的价值，从根本上对管理会计应该有一个新的认识，创造良好的管理会计发展新环境。 （三）管理会计从业人员的职业素质是企业实现价值创造的关键因素之一
培养管理会计从业者的专业知识技能，不仅要求管理会计人员对财务会计知识有所了解，还应该熟练管理知识技能的应用，加强全员理论知识培训和专业技能的培养，加强实践操作技术能力，并且进行阶段性跟踪培训。
（四）管理会计信息化体系建设的加强
促进管理会计的发展在企业中的作用，计算机技术的应用在企业中不断加强，促进着企业价值链上各环节的正常运行，提高企业经营效率。加强管理会计的信息系统建设，促使管理会计的工作效率得以提升，增强分析结果的准确性。
（五）科学全面的绩效考核标准体系建设
对实现企业价值创造起着重要的作用，最大化加强对员工的刺激，提高员工的积极性，需要绩效考核来标准来实现，采用科学公平的评价考核标准对员工绩效进行评价，促进员工努力工作，实现企业价值的创造。
五、结束语
企業的效益取决于企业的管理政策与企业的发展方向的控制，管理是企业发展的命脉，为企业提供源源不断的生命力。价值的创造与维护是管理会计核心理念中最为重要的内容，将业务与财务有机融合在一起，最大限度地挖掘企业的潜力，提升企业价值创造能力。管理会计是实现现代企业管理的重要方式，对企业未来的发展和企业价值的创造有着非常重要的作用，企业能够科学运用管理会计是实现企业利益最大化的重要途径。
参考文献：
[1]刘敬芝，焦文娟.管理会计与企业价值创造——兼论管理会计的应用与发展 [J].河北经贸大学学报，2015，（06）： 96-98.
[2]胡海波，胡玉明.国际化与价值创造：管理会计及其在中国的运用——中国会计学会管理会计与应用专业委员会2012年度学术研讨会综述 [J].会计研究，2013，（01）：92-94.
[3]孟丽琴.管理会计在企业管理中应用的探讨[J].当代会计，2018，（02）.
[4]管理会计在中小民营企业中的应用[J].吴建晓.行政事业资产与财务.2015，（24）.
[5]宗文娟.浅谈管理会计对企业管理的作用[J].会计师，2017，（22）.
[6]闫亚静.管理会计在现代企业管理中的应用[J]经贸实践，2018，（04）.
[7]贾亚乐.浅析管理会计在企业管理中的应用和发展[J].西部财会，2015，（06）.
作者简介：
李毅青，山西交通职业技术学院。