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摘 要：伴随着时代的发展、经济和人类科学技术的进步，人们已经进行了大量的资源开发，但对于资源的需求从未减少。人类需要大量资源来促进经济的发展和进行国家建设。因此这样的国家和地区对于资源的需求是巨大的，所造成的环境污染也是巨大的。对于一个企业来说，起初的大规模资源开发将导致企业经济的快速发展。然而，随着企业的发展越来越成熟、生产时间越来越长，企业的资源消耗将会越来越大，资源量将会减少，成本也将会逐渐提高。对于一些资源消耗型企业来说，由此产生的环境污染对企业的未来发展也有很多不利之处。本文将对环境成本管理进行一些简要的分析，希望提出的一些建议能促进企业环境向低碳发展，进而降低企业成本。
关键词：低碳经济；环境成本管理；经济发展
引言
本论文分析和调整了基于低碳经济的企业环境成本管理，并针对资源浪费和资源配置管理问题，梳理出促进企业向低碳发展的相关对策。
一、什么是低碳经济
（一）低碳经济的内涵认知
低碳经济的目的是为了可持续发展。随着资源开发和经济的发展，“碳”污染越来越严重。例如，汽车尾气和工业废气的排放造成了大气中的二氧化碳浓度增加。在此基础上低碳经济的概念被提出，清洁能源的发展最初旨在减少二氧化碳排放，这在促进经济的可持续发展的同时，也会使环境污染问题得到缓解。低碳经济不仅是节约成本和保护资源的手段，也是自然和人类稳定发展的必然选择。为此，人类需要改变其经济发展的概念。
（二）低碳经济对企业发展的影响
在新的生产方式被创造出来之后，人们开始大量地开发资源。然而，由于经济水平、科学技术、管理技术等原因，使处于发展的初级阶段的它们，与资源开发和资源再生的速度不匹配，因而对环境造成严重的破坏，并影响了企业的未来发展。因此，实施低碳经济是企业能够持续发展的最终选择。
二、当前我国企业环境成本管理存在的问题
作为企业控制成本的首要任务，节约企业成本有助于扩大企业的最终收益。目前，我国处于经济起步阶段，有些企业并没有注意对环境成本的支出，没有系统的生产管理方法。因此，大多数成本控制仅用于生产的成本控制。然而，除了生产成本之外，企业还存在着其他的成本支出。环境保护虽然在生产中的作用并不直接的显现出来，但是其修复成本的支出却是巨大的。如果企业不及时关注它，那么当环境受到污染并影响生产时，企业再开始关注它的成本将会变高。
综上所述，企业应在选择材料、准备材料、加工材料、生产产品、加工产品、包装产品、运输产品、投放市场和处置废品等生产过程中，找出资源浪费的部分并加以改进，尽可能的控制浪费。
三、怎样控制企业环境管理成本
（一）了解自身污染来源
为了控制环境管理的成本，企业首先需要找出哪些过程对环境造成了污染并对此加以控制。
1.生产的每个步骤都可以进行分段控制碳排放。
2.计算并控制对环境有影响的零件。
如果企业是一个资源消耗型企业，那么它应该控制原材料的选择，原材料的选择应该基于低能耗、少污染和更快可再生速度的标准。如果企业在生产过程中造成大量污染，那么就应生产工具进行改进或更换，选择低碳环保的生产工具。在生产过程中，我們应该选择产生污染较少的生产方法，或者用其他加工方法代替它们。
（二）控制企业生产过程中的环境管理成本
1.在产品收集和购买的过程中会有环境管理成本。材料的碳含量和在生产过程中产生的碳含量应该在购买时受到限制。
2.此外，采购方法和运输方法也会产生一些不必要的环境污染，因此应优化一些采购方法以实现快速、方便和减小污染的目标。在采购方法上我们应该根据我们自己的企业生产方式，进而选择是进行集中采购还是批量采购。
3.在企业生产中，我们应该首先选择清洁能源，尽最大努力选择清洁设备，或者借鉴引入其它先进的生产设备。提高资源的利用和回收利用，降低生产成本和环境成本。
4.对已经产生的污染进行控制和治理，尽量做到在最大程度上减小环境成本。
5.做好调查，精准生产，调整产品结构，避免浪费。
6.形成一个回收利用系统来回收废品，降低环境成本和生产成本。
（三）政府健全环境成本控制规范
政府完善了环境成本控制标准，为企业环境成本控制指明了方向，加快了企业环境成本控制的速度。政府可以通过制定法规来减轻环境污染的压力，同时可以帮助一些有困难的企业来控制环境成本。
通过政府的宏观调控，企业有了总的方向，所有企业都可以在控制环境成本的基础上更富有动力地进行发展。
（四）企业扩大成本计算的范围
处于经济初级阶段的企业通常将其成本计算局限于产品的生产成本。然而，对于更成熟的企业来说，它们只限于污染能源，如生产中产生的废水和废气，而没有考虑整个生产过程中环境的生产成本。为了最大限度地降低企业的环境成本，企业生产的每一部分都应该受到全面控制。
（五）提高企业管理人员对于可持续发展控制环境成本的意识
为了企业经济的可持续发展，企业不仅要注重减少生产过程中的污染，还应该关注产品从生产到回收所造成的环境污染。从这个角度来看，这项任务是艰巨的，它不再是减少污染物质的问题。企业管理者应该把降低环境管理成本的意识作为生产、销售和回收过程中的第一要务，并在企业实现可持续经济发展之前，宣传这一意识，使其成为企业文化的一部分。
（六）加强宣传“低碳环保”的意识
企业作为资源转化的重要环节，其重要性不言而喻。在资源被大规模开采以及快速消耗的时候，企业在环境保护方面发挥着越来越突出的作用。企业应该认识到保护环境的重要性，并积极响应政府在环境保护方面的要求。企业应该积极承担环境保护的责任，把环境保护作为自己的企业文化来推广。
（七）建立新型的成本管理模式
企业在面对当前不断变化的环境问题和发展要求的时候，需要建立新的成本管理模式来适应新的形势。新的管理模式应该涵盖企业的所有生产步骤，从设计理念到产品报废以及在生产前、生产中、生产后，做到预防、控制、减少环境污染。事前预防就是指企业在生产前对可预见的污染加以防治。生产中的预防是为了控制和减少在生产过程中出现的一些污染。
企业成本核算应避免以前的局限性，生产过程中的每一个过程的环境成本和生产成本都应纳入企业生产的全过程，使生产过程中的每个流程的环境成本和生产成本都计入核算。并在计算时应当持有客观、真实的态度。
在计算方法上也有两种对于环境成本的计算方法。第一种是对材料、人员、制作等费用进行传统计算。第二种是对产品被构思到最后回收所产生的生产成本和环境成本进行计算。
四、结语
本文对在低碳经济视角下企业的环境成本问题进行了分析，并发现传统企业在计算成本时仅仅对产品的生产成本进行计算，并没有重视未来环境对于企业生产的影响，这不利于企业的可持续发展。通过分析得出，应当在计算企业成本时，拓宽原先的计算范围。在减少环境成本的问题上，应提高企业管理人员和服务人员的环保理念。在生产步骤上，将生产流程看作一个整体。针对其对环境的影响，企业应在每个环节都相应地减少成本并对一些传统生产方式进行改进，引入环保的生产方式，精准生产，减小成本，从而做到环境成本最小化。
参考文献：
[1]高山.环境成本核算与应用问题研究[J].审计与经济研究，2005.
[2]郑晓青. 企业环境形成[J].低碳经济.
[3]黎富兵，何华.低碳经济对企业环境成本管理研究[J].集美大学，2012.
作者简介：
孙靖翔，汉族，吉林省吉林市人，研究方向：经济管理。
关键词：低碳经济；环境成本管理；经济发展
引言
本论文分析和调整了基于低碳经济的企业环境成本管理，并针对资源浪费和资源配置管理问题，梳理出促进企业向低碳发展的相关对策。
一、什么是低碳经济
（一）低碳经济的内涵认知
低碳经济的目的是为了可持续发展。随着资源开发和经济的发展，“碳”污染越来越严重。例如，汽车尾气和工业废气的排放造成了大气中的二氧化碳浓度增加。在此基础上低碳经济的概念被提出，清洁能源的发展最初旨在减少二氧化碳排放，这在促进经济的可持续发展的同时，也会使环境污染问题得到缓解。低碳经济不仅是节约成本和保护资源的手段，也是自然和人类稳定发展的必然选择。为此，人类需要改变其经济发展的概念。
（二）低碳经济对企业发展的影响
在新的生产方式被创造出来之后，人们开始大量地开发资源。然而，由于经济水平、科学技术、管理技术等原因，使处于发展的初级阶段的它们，与资源开发和资源再生的速度不匹配，因而对环境造成严重的破坏，并影响了企业的未来发展。因此，实施低碳经济是企业能够持续发展的最终选择。
二、当前我国企业环境成本管理存在的问题
作为企业控制成本的首要任务，节约企业成本有助于扩大企业的最终收益。目前，我国处于经济起步阶段，有些企业并没有注意对环境成本的支出，没有系统的生产管理方法。因此，大多数成本控制仅用于生产的成本控制。然而，除了生产成本之外，企业还存在着其他的成本支出。环境保护虽然在生产中的作用并不直接的显现出来，但是其修复成本的支出却是巨大的。如果企业不及时关注它，那么当环境受到污染并影响生产时，企业再开始关注它的成本将会变高。
综上所述，企业应在选择材料、准备材料、加工材料、生产产品、加工产品、包装产品、运输产品、投放市场和处置废品等生产过程中，找出资源浪费的部分并加以改进，尽可能的控制浪费。
三、怎样控制企业环境管理成本
（一）了解自身污染来源
为了控制环境管理的成本，企业首先需要找出哪些过程对环境造成了污染并对此加以控制。
1.生产的每个步骤都可以进行分段控制碳排放。
2.计算并控制对环境有影响的零件。
如果企业是一个资源消耗型企业，那么它应该控制原材料的选择，原材料的选择应该基于低能耗、少污染和更快可再生速度的标准。如果企业在生产过程中造成大量污染，那么就应生产工具进行改进或更换，选择低碳环保的生产工具。在生产过程中，我們应该选择产生污染较少的生产方法，或者用其他加工方法代替它们。
（二）控制企业生产过程中的环境管理成本
1.在产品收集和购买的过程中会有环境管理成本。材料的碳含量和在生产过程中产生的碳含量应该在购买时受到限制。
2.此外，采购方法和运输方法也会产生一些不必要的环境污染，因此应优化一些采购方法以实现快速、方便和减小污染的目标。在采购方法上我们应该根据我们自己的企业生产方式，进而选择是进行集中采购还是批量采购。
3.在企业生产中，我们应该首先选择清洁能源，尽最大努力选择清洁设备，或者借鉴引入其它先进的生产设备。提高资源的利用和回收利用，降低生产成本和环境成本。
4.对已经产生的污染进行控制和治理，尽量做到在最大程度上减小环境成本。
5.做好调查，精准生产，调整产品结构，避免浪费。
6.形成一个回收利用系统来回收废品，降低环境成本和生产成本。
（三）政府健全环境成本控制规范
政府完善了环境成本控制标准，为企业环境成本控制指明了方向，加快了企业环境成本控制的速度。政府可以通过制定法规来减轻环境污染的压力，同时可以帮助一些有困难的企业来控制环境成本。
通过政府的宏观调控，企业有了总的方向，所有企业都可以在控制环境成本的基础上更富有动力地进行发展。
（四）企业扩大成本计算的范围
处于经济初级阶段的企业通常将其成本计算局限于产品的生产成本。然而，对于更成熟的企业来说，它们只限于污染能源，如生产中产生的废水和废气，而没有考虑整个生产过程中环境的生产成本。为了最大限度地降低企业的环境成本，企业生产的每一部分都应该受到全面控制。
（五）提高企业管理人员对于可持续发展控制环境成本的意识
为了企业经济的可持续发展，企业不仅要注重减少生产过程中的污染，还应该关注产品从生产到回收所造成的环境污染。从这个角度来看，这项任务是艰巨的，它不再是减少污染物质的问题。企业管理者应该把降低环境管理成本的意识作为生产、销售和回收过程中的第一要务，并在企业实现可持续经济发展之前，宣传这一意识，使其成为企业文化的一部分。
（六）加强宣传“低碳环保”的意识
企业作为资源转化的重要环节，其重要性不言而喻。在资源被大规模开采以及快速消耗的时候，企业在环境保护方面发挥着越来越突出的作用。企业应该认识到保护环境的重要性，并积极响应政府在环境保护方面的要求。企业应该积极承担环境保护的责任，把环境保护作为自己的企业文化来推广。
（七）建立新型的成本管理模式
企业在面对当前不断变化的环境问题和发展要求的时候，需要建立新的成本管理模式来适应新的形势。新的管理模式应该涵盖企业的所有生产步骤，从设计理念到产品报废以及在生产前、生产中、生产后，做到预防、控制、减少环境污染。事前预防就是指企业在生产前对可预见的污染加以防治。生产中的预防是为了控制和减少在生产过程中出现的一些污染。
企业成本核算应避免以前的局限性，生产过程中的每一个过程的环境成本和生产成本都应纳入企业生产的全过程，使生产过程中的每个流程的环境成本和生产成本都计入核算。并在计算时应当持有客观、真实的态度。
在计算方法上也有两种对于环境成本的计算方法。第一种是对材料、人员、制作等费用进行传统计算。第二种是对产品被构思到最后回收所产生的生产成本和环境成本进行计算。
四、结语
本文对在低碳经济视角下企业的环境成本问题进行了分析，并发现传统企业在计算成本时仅仅对产品的生产成本进行计算，并没有重视未来环境对于企业生产的影响，这不利于企业的可持续发展。通过分析得出，应当在计算企业成本时，拓宽原先的计算范围。在减少环境成本的问题上，应提高企业管理人员和服务人员的环保理念。在生产步骤上，将生产流程看作一个整体。针对其对环境的影响，企业应在每个环节都相应地减少成本并对一些传统生产方式进行改进，引入环保的生产方式，精准生产，减小成本，从而做到环境成本最小化。
参考文献：
[1]高山.环境成本核算与应用问题研究[J].审计与经济研究，2005.
[2]郑晓青. 企业环境形成[J].低碳经济.
[3]黎富兵，何华.低碳经济对企业环境成本管理研究[J].集美大学，2012.
作者简介：
孙靖翔，汉族，吉林省吉林市人，研究方向：经济管理。