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摘 要：自我国加入世界贸易组织以后，经济开始不断发展，知识经济在构建经济体系中的重要性日益凸显。从国家层面来说，是否掌握知识经济关系到我国能否能够在国际市场中占据有利的竞争地位。从企业层面来说，只有对知识经济的认知越健全，才能够越深刻地探寻到经济发展的需求。只有拥有能够为企业创新管理模式增添实践活力的专业人才，才能够增强企业的综合竞争力，促进高效经济体系的形成，从而加快知识经济的发展进程，推动经济体制的改革和发展。本文通过对知识经济下的企业经济管理创新与实践进行探究，以期能够促使企业的领导者对知识经济下的经济管理创新与实践加以重视。
关键词：知识经济；企业经济；管理创新；实践
引言
随着经济全球化的不断发展，经济形式经过不断地创新变得日益多样，多样化的经济形式不仅能够促进世界经济的发展，也能够为企业的经济管理带来机遇。知识经济背景下的企业经济管理模式必然要经过不断地创新，才能够为企业注入新鲜动力，只有这样才能够保证企业的发展符合时代的需要，而不至于在全球化的浪潮中被淘汰。
一、知识经济的概念及重要性
知识经济最早由经合组织于1996年提出，指针对生产、分配及使用知识的新经济形势，它涵盖了一切的新技术、新思想、新理念及新管理的内容，能够为企业带来巨大的经济收益。
知识经济具有很强的社会影响力，当企业能够将自身的规划与知识经济有效地融合后，就能够丰富自身的经济形势，顺应时代的需要，创新企业的经济管理方向。知识经济作为一种经济概念，在实践中已经与企业的经济管理密切地融合，能够科学而富有实效地指导企业科学有效地发展。
二、企业经济管理的重要作用
企业的经济管理是指根据企业的发展而设立的与之相匹配的规章制度，其主要目的是为了帮助企业完成既定的经济管理目标。通过制度与考核规范企业员工的工作行为，激发员工的工作积极性，为企业获取更多的经济效益。
科学的企业经济管理模式对企业的发展方向具有指导作用，能够保证企业朝着科学、健康的方向发展，使员工遵章守纪、提升效率、挖掘自己的潜能，从而为企业的发展培育更多高素质的人才。实现企业经济与知识经济体系相辅相成、相互助推的局面，为企业增强市场核心竞争力提供强有力的支持。
科学、有序的企业经济管理可以促进企业的可持续发展。企业的进步离不开总体规划，但是作为意象内容的战略规划则需要通过企业的管理才能够实现。只有企业的管理内容切合实际、实事求是，才能够引导企业走向正确的道路，为企业贡献出更多的利润与收益。面对日益激烈的市场竞争，企业只有将知识经济融入到企业的发展战略中，才能够充实企业经济管理的形式，指导企业发展的实践，使企业持续健康发展，并且创造出更多的社会经济价值。
由此可见，企业的经济管理对于企业的经济发展而言意义重大。企业的经营者应该根据时代发展的需要，认识到只有将知识经济与企业的经济管理体系结合起来，才能够发现其中的不足，从而完善策略，使企业经济管理的效率更高，效果更好。这不仅可以为企业带来更多的经济效益，又能够使知识经济有效地落实，推动我国企业健康有序地发展。
三、目前企业经济管理所存在的问题
随着对外开放的不断深入，全球化进程进一步地加快，我国的经济体系也在不断地丰富与完善。但不得不承认的是，我国的经济管理体制仍然存在着一些不足之处。在当前知识经济发展的大背景下，企业应当认清自身管理所存在的问题，创新企业的管理模式，实现高效的企业管理。
1.企业的经济管理存在着管理意识缺失的问题。企业的经济管理体系涉及到企业经济发展的方方面面。千里之堤，溃于蚁穴。一旦管理体制出现了缺失，将会对企业的经济管理带来很大的消极影响。其中，如果企业管理者的管理思想因循守旧，也将对企业的经济管理造成十分严重的影响。具体表现在当前很多的管理者都对企业的发展缺乏长远的规划，只重视现阶段的经济利益而忽视了经济结构形式的调整。长此以往下去，必然会滞后于市场发展的需要，影响企业的可持续发展。一旦市场需求出现了新的变化，则会使企业的经济崩溃，企业的知识经济系统也将不复存在。
2.企业的经济管理存在着人才管理不当的问题。想要实现企业经济的可持续、健康发展，就必须将知识经济与企业的经济管理有机地融合，而人才作为知识经济中的重中之重，不仅能够为企业带来经济价值，还能够创新企业的管理策略。但是现在很多企业都只重视经济效益，照搬照抄其它企业的管理模式，忽视了内部人才的管理与培育，甚至在人才招聘中也十分地松懈。这使得企业的知识经济体系建设浮于表面，无法具体地落实创新。这种不符合我国特色市场经济需求，忽视客观规律的人才模式，必然会导致企业内部的人才缺乏动力，使企业的经济管理滞后于经济的发展需要，必然会为企业的可持续发展带来不利影响。
3.企業的经济管理制度不健全。很多企业的经济管理制度还不够规范，重点表现在缺乏对权利的定义、没有明确责任与义务，使得各个部门之间权责不清，发生相互推诿、效率低下的情况，企业的监管不到位，使得整体的管理运营混乱无序。在日常管理当中，科学的管理制度难以执行，权力缺乏监管，出现问题又无人承担，企业知识经济的管理效率低下，无法正常地发挥其该有的作用，更不能为企业带来经济收益。长此以往下去，不仅不利于企业经济管理匹配知识经济的发展需求，还会对企业的科学、可持续发展产生不利的影响。
四、知识经济下的企业经济管理的创新实践方案
（一）做好人才培养和创新实践
当前社会企业的竞争焦点还是人才的竞争，这一特点在知识经济的背景下体现得尤为明显，知识经济的核心是创新、敢于突破的知识，而优质高效的人才是创新知识、发扬优势、补漏缺点的关键所在。在企业经济的发展当中，只有拥有了高素质的人才，才能够有希望推动知识经济体系的完善与发展。因此人力资源作为人才选拔、培养的关键，要从企业的实际出发，了解人才选拔的渠道，提升职工的整体素质。同时，企业也要提供创新平台来引导员工进行创新，尽可能地提拔企业的高素质管理人才，分析自身的人才竞争优势与缺点，从而使企业在人才的推动下得到进一步的发展。 （二）完善管理制度、做好制度创新
在拥有高素质、高能力管理人才的基础上，企业要积极地完善经济管理制度，通过符合企业发展模式的经济管理制度对人才进行科学化的指引，使企业经济管理的方案得到有效的落实。建立企业内部的控制方案，确保全体员工都能够发挥主人翁精神，在企业制度方案的指引下，确保执行方案得到有效的落实。
（三）建立内部监管机制
企业的发展离不开监管，有的企业为了谋取额外利润，而忽略了内部监管，导致腐败严重的情况发生，使人才方案难以有效地实施，影响了知识经济落实的成效。因此在企业内部设立科学、独立的监管部门是十分有必要的，通过监管机制能够确保正常的经济管理不受人为因素的影响，使得经济管理的活动得以正常运营。
（四）从企业实际出发设立管理制度
管理制度不能够脱离企业的发展实际而单独存在，因此企业的管理制度应该落实到企业发展的各个领域当中，通过符合企业实际的管理方案使员工明确前进的方向，提高工作效率，同时借助于科学有效的激励方案来使员工主动地为企业的发展贡献力量，从而使得知识经济有了落实的基础。
五、 结语
我国在世界经济中扮演着越来越重要的角色，且我国的知识经济也要与世界主流发展一致。通过不断的科学创新与实践，不断地提高企业的经济管理水平，增强企业的核心竞争力，用正确的方法带领员工，为企业的可持续发展指明方向，从而发挥知识经济的引导与促进作用，最终促进企业的科学健康发展。因此，企业应该在知识经济制度支撑的前提下，认清自身发展的不足与可突破之处，在人才策略的支持下，在企业内部以可持续发展为最终目标，勇于创新传统观念，积极改善存在不足的管理方案，发挥知识经济对经济发展的助推力，从而达到知识经济推动企业创新与可持续发展的最终目的。
参考文献：
[1]董堃.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践[J].中国商论，2018，（01）.
[2]胡丽华.新形势下企业经济管理的创新策略分析[J].现代经济信息，2014，（23）.
[3]王光芒 姚督生 姚督花.基于知识经济下的化工企业经济管理创新与实践[J].商品与质量，2017，（05）.
作者簡介：
国思捷，女，汉族，山东乐陵市人，研究方向：经济管理。
关键词：知识经济；企业经济；管理创新；实践
引言
随着经济全球化的不断发展，经济形式经过不断地创新变得日益多样，多样化的经济形式不仅能够促进世界经济的发展，也能够为企业的经济管理带来机遇。知识经济背景下的企业经济管理模式必然要经过不断地创新，才能够为企业注入新鲜动力，只有这样才能够保证企业的发展符合时代的需要，而不至于在全球化的浪潮中被淘汰。
一、知识经济的概念及重要性
知识经济最早由经合组织于1996年提出，指针对生产、分配及使用知识的新经济形势，它涵盖了一切的新技术、新思想、新理念及新管理的内容，能够为企业带来巨大的经济收益。
知识经济具有很强的社会影响力，当企业能够将自身的规划与知识经济有效地融合后，就能够丰富自身的经济形势，顺应时代的需要，创新企业的经济管理方向。知识经济作为一种经济概念，在实践中已经与企业的经济管理密切地融合，能够科学而富有实效地指导企业科学有效地发展。
二、企业经济管理的重要作用
企业的经济管理是指根据企业的发展而设立的与之相匹配的规章制度，其主要目的是为了帮助企业完成既定的经济管理目标。通过制度与考核规范企业员工的工作行为，激发员工的工作积极性，为企业获取更多的经济效益。
科学的企业经济管理模式对企业的发展方向具有指导作用，能够保证企业朝着科学、健康的方向发展，使员工遵章守纪、提升效率、挖掘自己的潜能，从而为企业的发展培育更多高素质的人才。实现企业经济与知识经济体系相辅相成、相互助推的局面，为企业增强市场核心竞争力提供强有力的支持。
科学、有序的企业经济管理可以促进企业的可持续发展。企业的进步离不开总体规划，但是作为意象内容的战略规划则需要通过企业的管理才能够实现。只有企业的管理内容切合实际、实事求是，才能够引导企业走向正确的道路，为企业贡献出更多的利润与收益。面对日益激烈的市场竞争，企业只有将知识经济融入到企业的发展战略中，才能够充实企业经济管理的形式，指导企业发展的实践，使企业持续健康发展，并且创造出更多的社会经济价值。
由此可见，企业的经济管理对于企业的经济发展而言意义重大。企业的经营者应该根据时代发展的需要，认识到只有将知识经济与企业的经济管理体系结合起来，才能够发现其中的不足，从而完善策略，使企业经济管理的效率更高，效果更好。这不仅可以为企业带来更多的经济效益，又能够使知识经济有效地落实，推动我国企业健康有序地发展。
三、目前企业经济管理所存在的问题
随着对外开放的不断深入，全球化进程进一步地加快，我国的经济体系也在不断地丰富与完善。但不得不承认的是，我国的经济管理体制仍然存在着一些不足之处。在当前知识经济发展的大背景下，企业应当认清自身管理所存在的问题，创新企业的管理模式，实现高效的企业管理。
1.企业的经济管理存在着管理意识缺失的问题。企业的经济管理体系涉及到企业经济发展的方方面面。千里之堤，溃于蚁穴。一旦管理体制出现了缺失，将会对企业的经济管理带来很大的消极影响。其中，如果企业管理者的管理思想因循守旧，也将对企业的经济管理造成十分严重的影响。具体表现在当前很多的管理者都对企业的发展缺乏长远的规划，只重视现阶段的经济利益而忽视了经济结构形式的调整。长此以往下去，必然会滞后于市场发展的需要，影响企业的可持续发展。一旦市场需求出现了新的变化，则会使企业的经济崩溃，企业的知识经济系统也将不复存在。
2.企业的经济管理存在着人才管理不当的问题。想要实现企业经济的可持续、健康发展，就必须将知识经济与企业的经济管理有机地融合，而人才作为知识经济中的重中之重，不仅能够为企业带来经济价值，还能够创新企业的管理策略。但是现在很多企业都只重视经济效益，照搬照抄其它企业的管理模式，忽视了内部人才的管理与培育，甚至在人才招聘中也十分地松懈。这使得企业的知识经济体系建设浮于表面，无法具体地落实创新。这种不符合我国特色市场经济需求，忽视客观规律的人才模式，必然会导致企业内部的人才缺乏动力，使企业的经济管理滞后于经济的发展需要，必然会为企业的可持续发展带来不利影响。
3.企業的经济管理制度不健全。很多企业的经济管理制度还不够规范，重点表现在缺乏对权利的定义、没有明确责任与义务，使得各个部门之间权责不清，发生相互推诿、效率低下的情况，企业的监管不到位，使得整体的管理运营混乱无序。在日常管理当中，科学的管理制度难以执行，权力缺乏监管，出现问题又无人承担，企业知识经济的管理效率低下，无法正常地发挥其该有的作用，更不能为企业带来经济收益。长此以往下去，不仅不利于企业经济管理匹配知识经济的发展需求，还会对企业的科学、可持续发展产生不利的影响。
四、知识经济下的企业经济管理的创新实践方案
（一）做好人才培养和创新实践
当前社会企业的竞争焦点还是人才的竞争，这一特点在知识经济的背景下体现得尤为明显，知识经济的核心是创新、敢于突破的知识，而优质高效的人才是创新知识、发扬优势、补漏缺点的关键所在。在企业经济的发展当中，只有拥有了高素质的人才，才能够有希望推动知识经济体系的完善与发展。因此人力资源作为人才选拔、培养的关键，要从企业的实际出发，了解人才选拔的渠道，提升职工的整体素质。同时，企业也要提供创新平台来引导员工进行创新，尽可能地提拔企业的高素质管理人才，分析自身的人才竞争优势与缺点，从而使企业在人才的推动下得到进一步的发展。 （二）完善管理制度、做好制度创新
在拥有高素质、高能力管理人才的基础上，企业要积极地完善经济管理制度，通过符合企业发展模式的经济管理制度对人才进行科学化的指引，使企业经济管理的方案得到有效的落实。建立企业内部的控制方案，确保全体员工都能够发挥主人翁精神，在企业制度方案的指引下，确保执行方案得到有效的落实。
（三）建立内部监管机制
企业的发展离不开监管，有的企业为了谋取额外利润，而忽略了内部监管，导致腐败严重的情况发生，使人才方案难以有效地实施，影响了知识经济落实的成效。因此在企业内部设立科学、独立的监管部门是十分有必要的，通过监管机制能够确保正常的经济管理不受人为因素的影响，使得经济管理的活动得以正常运营。
（四）从企业实际出发设立管理制度
管理制度不能够脱离企业的发展实际而单独存在，因此企业的管理制度应该落实到企业发展的各个领域当中，通过符合企业实际的管理方案使员工明确前进的方向，提高工作效率，同时借助于科学有效的激励方案来使员工主动地为企业的发展贡献力量，从而使得知识经济有了落实的基础。
五、 结语
我国在世界经济中扮演着越来越重要的角色，且我国的知识经济也要与世界主流发展一致。通过不断的科学创新与实践，不断地提高企业的经济管理水平，增强企业的核心竞争力，用正确的方法带领员工，为企业的可持续发展指明方向，从而发挥知识经济的引导与促进作用，最终促进企业的科学健康发展。因此，企业应该在知识经济制度支撑的前提下，认清自身发展的不足与可突破之处，在人才策略的支持下，在企业内部以可持续发展为最终目标，勇于创新传统观念，积极改善存在不足的管理方案，发挥知识经济对经济发展的助推力，从而达到知识经济推动企业创新与可持续发展的最终目的。
参考文献：
[1]董堃.基于知识经济下的企业经济管理创新与实践[J].中国商论，2018，（01）.
[2]胡丽华.新形势下企业经济管理的创新策略分析[J].现代经济信息，2014，（23）.
[3]王光芒 姚督生 姚督花.基于知识经济下的化工企业经济管理创新与实践[J].商品与质量，2017，（05）.
作者簡介：
国思捷，女，汉族，山东乐陵市人，研究方向：经济管理。