好秘书的秘密

来源 :职场 | 被引量 : 0次 | 上传用户:acidliu1
下载到本地 , 更方便阅读
声明 : 本文档内容版权归属内容提供方 , 如果您对本文有版权争议 , 可与客服联系进行内容授权或下架
论文部分内容阅读
  


  在“史上最牛女秘书”瑞贝卡事件家喻户晓之后,人们对秘书的认识已经跨越谨言慎行和一损俱损,重新开始审视这个看上去最需要“管理上司”的职业,到底该怎么拿捏这个跟老板相处的“度”才算合适?
  
  其实在认识Rachel之前,我对“秘书”的理解跟大多数人一样简单,觉得秘书就是伺候人的活儿,只要有点儿眼色,没什么太难的,最需要的就是耐心。直到有机会跟Rachel这个在三家著名外企任职过的“资深秘书”见面聊天,才明白许多看似简单的事情,做起来却并不那样容易。
  “提起秘书,大多数人都会想到漂亮的女孩。事实上在国外,真正优秀的秘书大多已近不惑之年,或许年龄更大。他们真的非常专业,以我现在的经验是没法比拟的。”这个高挑的女孩子,一身干练的职业套装,说话时的语调平稳却很有力度,老到的样子显得比同龄人成熟许多。
  
  垫脚撑起半边天
  
  2000年,英语专业毕业的Rachel阴差阳错地进入一家法国公司做秘书工作。当时公司规模还小,许多制度体系不完善,反而给Rachel更多锻炼机会。“其实,做秘书最担心的是得不到上司的信任,因此,在与一个新老板相处的时候,最先要做的就是获取他的信任。”
  公司要从厦门搬到上海,为了选址让上司满意,Rachel下了很大工夫。“在做事之前,一定要知道上司的口味,否则,你累死累活地跑半天,却不一定有好效果。而且在给上司提出你的建议时,一定要有十分充足的理由让他相信,你的选择是对的!”在搞明白上司将来想要居住的地段和他心中的期望价格之后,她跑遍了上海所有的写字楼,把各个写字楼的交通状况、周边服务、居住设施全都调查了一遍。
  这件事办得很成功,Rachel的秘书生涯漂亮地打了头一仗。“其实许多小事情也在不断地渗透出上司对你信任与否。”Rachel笑着说,就像订机票、安排行程,有人觉得是再简单不过的事情,不需要任何技巧。其实每个老板都有自己的“口味”,他喜欢乘哪个时段、哪个航空公司的飞机,在飞机上喜欢坐哪个位子(靠窗口还是靠走廊,头等舱还是经济舱),喜欢住哪家宾馆、哪个楼层(吸烟还是不吸烟的)、什么样标准的房间等等,这一切秘书都必须了如之掌。“老板不会亲口告诉你‘我喜欢什么’,很多时候要你用心地去想、去琢磨,虽然是小事情,但一次两次办不好,老板就会渐渐丧失对你的耐心和信任。”
  一个好的秘书是能顶半边天的。比如checkE-mail这种事。刚开始,上司让Rachelcheck完后还要再检查一遍,等过几个月后,Rachel对上司的想法已经了解透彻,她明白哪些E-mail是老板认为必须处理的,哪些是不急需处理的,渐渐地上司就完全相信了Rachel的判断。“赢取信任需要一个过程,在这个过程中,只有自己用心摸索。”
  在Rachel眼里,想要做一个合格的秘书,一定要切实地关心自己的上司,这种关心不是常人眼中的阿谀奉承。比如在开会的时候,一个合格的秘书明白什么时候应该进入会议室给上司送杯水,或者提醒他注意休息等等。“许多人瞧不起这样的小动作,觉得没什么了不起。其实,经历了3个小时甚至更长的会议后,他这个时候已经很渴、很疲倦了,一个关心的小举动,会拉近你和上司的距离。”
  Rachel诚恳地说,老板也是人,他们也时常为人际关系头疼,许多老板在别人面前掩饰得很好,其实,他们很难有交心的人,秘书和司机恐怕是他们最亲密的人了。“作为他身边最贴近的下属和同事,如果他信任你,会跟你讲许多他的烦恼和困惑,因为他知道,你不会到处乱讲。更好的秘书,还能够为上司出主意,替他们解除困惑。”
  
  “老板永远是对的!”
  
  中国有句古话,“伴君如伴虎”。和上司相处的过程,不但是相互信任的过程,同时也是磨合的过程。
  Rachel回忆起自己刚入行时的一段遭遇。在法国公司做秘书时的Rachel,因为没有太多经验,上司说的一切命令她都只是用“好的”来回答。后来她渐渐意识到这样做可能导致每件事情都无法完成。于是,在进入飞利浦公司担任亚太区总裁秘书后,她学会了积极跟上司有效沟通,不能做的一定事先明说。“上司可能会一天交付10项任务,而你或许只能做好5项,开始就应该跟上司讲明白,我只能完成其中5项,如果都做,可能会做得一塌糊涂。这样,他会另行安排合适的人选协助你完成工作。如果什么都用‘好的’作回答,最终吃苦果的只有自己,而且逐渐会让老板怀疑你的能力。”
  “中国人不太善于challenge自己的上司,任何事情都容易唯命是从。但在外企,上司更愿意在第一时间知道你遇到的困难和想法,这样更有利于他下一步工作计划的执行。”
  “老板永远是对的。与上司相处的过程难免会有被误解的时候,这个时候最好先站在上司的角度思考他为什么会这样想,而后找个合适的时机解释清楚。如果一开始就不顾一切地去解释,只会适得其反。”
  Rachel谈起自己曾经遇到过的一个麻烦。中秋节发月饼票,在计算时忘记了司机的份额,当Rachel发现时有点儿慌。一位部门经理知道后把自己的份额让给了司机,Rachel很高兴。当时上司在泰国出差,Rachel就发E-mail给他,说事情得到了解决。得到的回复却是上司的大发雷霆:“你没有任何权力来帮我决定事情!”Rachel当然很不开心,后来静心一想,明白是自己在信里没有写清楚,让上司误以为自己把他的月饼票给了司机,擅自动用他的私人物品。“我当时没有即刻打电话给他,只是写
  E-mail说一切等你回来解释。如果马上打电话辩解,老板会认为你在挑衅他,事情只会更糟。静下心来找原因才是关键,要把握一个原则——老板永远是对的。他发脾气也好,表扬也好,他有自己的立场,多站在他的角度考虑问题,会让自己做事情事半功倍。”
  
  潜伏的“贵人”
  
  “我一直相信一句话,‘你成功的一半是由上司定义的’。和上司的融洽相处,同时也是对自己的成全。”Rachel谈起这一点深有体会。
  Rachel离开秘书行业已经有半年时间了,而她的事业转型恰好得益于前任上司。Rachel的上司在半年前要调任北京,当时的Rachel有两个选择,和老板一同去北京继续秘书工作;或者留在上海,重新开始另一个新角色,在这家全球著名的信用卡公司做金融客户专员。经过几夜不眠的思量,Rachel决定选择后者。
  “我相信跟我共过事的人,再做任何事情都同样出色。”这是上司临走时留给她的一句话。Rachel开始做一个真正意义上的职员,开始有机会接触公司的核心业务。初期的转型困难重重,前任上司却在遥远的北京一直关心着Rachel的成长。每次回上海,有机会的话都会面对面给她肯定和鼓励,让从没学过金融的Rachel越来越有信心,在新岗位上也越来越适应。
  问起Rachel有没有过怕上司的心态,Rachel笑着说,和上司相处,说难也不难。千万不要因为他是你的老板你就拿他当God,要把他看做是自己的同事,出了公司大门是自己的朋友。有了这样的平和心态,才可以更放松地和他相处。”
其他文献
虽然是四月号,虽然我们下面这个狗拿黑鹅的创业故事也颇有点“愚人节”玩笑般不可思议的味道,但是请各位读者相信,这是真的!  在高尔夫球场上,DavidMarcks发现他的爱犬可以用来驱逐球场上的鹅群。今天,他的黑“狗”警长公司的生意营业额已经达到近千万美元。    有时候,好的商业概念的产生并不一定需要革命性的科技变革。简单地说,你的个人爱好加上市场需求即可能成就一个成功的生意;甚至是你的宠物,也可
期刊
你和工作伙伴在工作上相互依赖,老板也不例外。对照以下这些管理细节,你很好地实现了老板对你的期望了吗?    有句谚语说“与人玫瑰,手留余香”,不失为对“成全”的最好解释。“成全”恐怕是人世间最美好、最聪明的品质。尤其在职场上,懂得“成全”,就好比抓住了“管理上司”的脉门。    向上的时间管理    上司和下属的时间成本是不一样的,如果能让领导只做“重要的事”,这不仅是降低了上司的时间成本,同时也
期刊
依赖性和反依赖性性格的员工,是最不讨上司喜欢的两种极端。他们都对上司持一种不现实的态度,要么奉若神明,要么视为仇人,工作中要么完全丧失主动性,要么拼命要扔开上司这个拐棍。了解这两种极端状态极其有用,它会帮你反思,是不是自己的一些性格特点成了与上司关系的阻碍,并且学会分析自己过分顺从或者过分反对的程度,有则改之,无则加勉。    依赖性员工  试图通过建立牢固而安全的人际关系来自我实现。把老板当成“
期刊
大部分成功人士笃信自己依靠自己的勤奋和学习赢得了今天的领袖地位,他们不愿意说自己的晋升和体察上司有什么关系。在大多数人的印象里,体察上司总是跟拍马屁不无关系,只是有的手段高级含蓄,有的直白露骨罢了。  但是难道上司不和你身边的任何一个同事朋友一样,需要理解么?难道你对一个人一无所知,就敢在他面前暴露自己?  别犟嘴了,读完这篇文章,你就知道熟悉上司处事的规律和行为背后的隐性人格有多么的重要!   
期刊
卡莉菲奥莉娜  独立意志抑或独裁自恋?    卡莉的母亲当年以第一名的成绩高中毕业,但卡莉的祖父母认为她应该待在家乡的小镇上找份安稳的工作,等着结婚嫁人而不是上大学。一天夜里,卡莉的母亲没有和家人告别就登上一辆长途车离开了小镇。她在60岁时仍坚持攻读艺术史硕士学位。而卡莉的父亲自幼身材矮小、体弱多病,然而凭借坚韧不拔的意志和勇气,他还是成为了高中橄榄球校队的队员。  父母亲这种坚韧、独立、凡事要求
期刊
罗南RolandJohnson  瑞典隆德大学(LundUniversity)心理学博士、瑞典心理学家,首都师范大学心理教育研究中心TA首席导师。2001年至2004年瑞典TA协会主席,2006年获得欧洲TA组织颁发的金质奖章。合著有《TA—TheStateofArt》、《人际沟通分析——TA治疗的理论和实务》等书。    斯蒂芬波尔特  (Dr.StephanB.Poulter)  美国临床心理
期刊
得知张亚玲乘坐的从深圳飞往北京的飞机因为阵雨云层一再晚点的时候,北京这边,天气却大好。若不是天气,你似乎意识不到,从地面到3000英尺的高空,从南到北的2077公里,有这样巨大的差异。而这样的穿梭,一个月要用掉张亚玲近三分之一的时间。  她本来决定用飞机上的时间好好休整一下,昨天因为有太多的事情要思考,她只睡了个把小时。身边随行的公关Chris疯狂地和在北京的我短信交流,以调整采访时间,而这一切看
期刊
从某种角度讲,单一创始人是有问题的,最起码可以反映,创始人无法说服他的任何一个朋友跟他一起打天下。这很值得玩味,别忘了,他的朋友是最了解他的人。为了让你避免出现这样的问题,未来几个月里,我们将在这个版块向你展现多姿多彩的创业合伙、创业团队故事。在不久的将来,还有一场声势浩大的“最佳创业团队”奖评选活动期待着你。    齐向东和周鸿祎,一个稳重、内敛、随和,有多年的国家机关工作经验;一个偏执、好斗、
期刊
在你和上司的关系中,自我是你更能直接调节和控制的部分。因此,要发展有效的工作关系、成功实现“管理上司”,就需要你重新审视自己,比如性格、优势、劣势以及个人风格等,也许会有惊人的大发现。    步调一致,你就是人才!    “知彼知己”,才能“百战不殆”。我们可以通过观察上司日常的管理风格和管理优势,去发现一些他的特点。”中文在线人力资源部经理邓琦说,“我的下属知道我只想把工作做好,我并不需要为了保
期刊
曾经有好心的受访者,掏心掏肺地告诉我:上司和下属合乎规则的关系应该像小舅舅和侄子,夹杂在亲与不那么亲之间,长辈又不那么长辈之间;我也曾经遇到那些信誓旦旦可以和上司出去泡吧、甚至出生入死的年轻人。我不知道谁的话更加可信,我只知道,如果人情可以变化,那么“阶级”不会,从阶级论看跟上司的关系,不失为一个面对现实的好办法。    《职场》杂志在今年3月底,开了一场庆祝一周年生日的庆典。为了这场庆典,我忙得
期刊