【摘 要】
：
依赖性和反依赖性性格的员工，是最不讨上司喜欢的两种极端。他们都对上司持一种不现实的态度，要么奉若神明，要么视为仇人，工作中要么完全丧失主动性，要么拼命要扔开上司这个拐棍。了解这两种极端状态极其有用，它会帮你反思，是不是自己的一些性格特点成了与上司关系的阻碍，并且学会分析自己过分顺从或者过分反对的程度，有则改之，无则加勉。 依赖性员工 试图通过建立牢固而安全的人际关系来自我实现。把老板当成“
论文部分内容阅读
依赖性和反依赖性性格的员工，是最不讨上司喜欢的两种极端。他们都对上司持一种不现实的态度，要么奉若神明，要么视为仇人，工作中要么完全丧失主动性，要么拼命要扔开上司这个拐棍。了解这两种极端状态极其有用，它会帮你反思，是不是自己的一些性格特点成了与上司关系的阻碍，并且学会分析自己过分顺从或者过分反对的程度，有则改之，无则加勉。
依赖性员工
试图通过建立牢固而安全的人际关系来自我实现。把老板当成“全知的父母。
反依赖性员工
过分自尊，有攻击性倾向，对他人的敌意过度敏感。把老板当成“邪恶的敌人”。
其他文献
傳统上认为当不同的人进入同一个专业领域时, 他们的经验大同小异, 不同的是他们的内在禀赋。其实不然。除了某些运动项目强调身体先天条件要优于他人外, 没有依据证明普通人和那些精英们有什么先天差别, 无论是身体上还是头脑上。 产生差别的是成功人士的做事方法。他们不会像一般人那样做一天和尚撞一天钟、为做事情而做事情, 他们总是在有意识地训练自己更加成熟稳健, 寻找机会提高自己的才能。举个典型的例子,
小时候看过一个俄罗斯寓言，说的是马、天鹅和螃蟹拉车，马拉着往路上走、天鹅拉着往天上飞、螃蟹拉着往河里游，大家都特别卖力，结果车纹丝不动。如果这个故事放到物理课本里，是因“力的作用”相互抵制而产生的无用功;如果把这个故事放到职场，就是典型的出力不讨好。每个人或多或少总会在工作中面临这样的尴尬，投入了时间和精力却并不一定能得到别人的认可，更别说回报。为什么付出会变成无用功？问题究竟出在哪里？
汤姆彼得斯 TomPeters 1942年出生，拥有康奈尔大学工程硕士、斯坦福大学MBA和管理博士学位，在麦肯锡管理咨询公司工作期间出版了《追求卓越》(InSearchofExcellence)，而后创立汤姆彼得斯公司。《财富》认为，我们在“汤姆彼得斯时代”。在这个时代中，个人自治将取代组织化的监督，创意与行动高于一切，个人而非数字与制度将成为一切商业行为的核心。《经济学人》称他为“管理大师中
Joe Qiu没有自己的汽车，甚至没有驾照。他心爱的座骑是一辆时速75英里的赛车。Qiu在外表上混合了中国式的传统品位和世界性的心血来潮:最常穿的就是身上那件有点儿被磨损的皮夹克，但手上的腕表却是世界一流设计师的作品。虽然仍与父母同住，但是Qiu的生活习惯明显与他父母代表的中国的上一辈人有了区别:热爱夜晚泡吧，热衷于在高级商厦购物，上海中产阶级经常聚会的高级酒店也是他常去之地。他的选择正代表了中国
“记者和其他职业最大的不同就是每天都不一样。我曾经在爱丁堡的人寿保险公司工作过一段时间，每天的生活都一样，今天可以想得出明天的事情。可记者不同，我来上班的时候不知道今天会有什么事情发生，能不能准时下班，会认识什么新的人，这种不同让我充满兴趣和期待。”Mure说。作为一个不远万里来中国寻找自己“不一样”生活的英国人，我倒觉得，他这个《金融时报》的东游记者所做的和我现在做的没有什么差别。相同“工种”，
“在距离美丽、平静的西雅图和普吉特海湾半个世界之遥的地方——北京，有一所研究机构——微软亚洲研究院。在那里，软件的梦想正在成为现实。在那里，对成功的渴望就如同办公楼外马路上往来车辆发出的巨大轰鸣声一样强烈。微软在这里的格言是:为了进入这个门槛，我们要努力工作；为了生存，我们要加倍努力工作；作为信息技术世界的领导者——真正有意义的工作才刚开始，我们要加倍努力工作。” —自2006年6月号《麻省理工
如何管理你的上司 这是一个人人皆知的迷局。 没人能够否认，上司在你工作生涯中扮演着极其重要的角色，却少有人正视自己在双方关系中的主动责任。没人愿意成为同事眼里的“马屁精”，但大多数人还是忍不住想知道，那些上司眼里的“红人”，究竟用的是什么法宝?从管理关系的全新视角重新解读职场中至关重要的上下级关系，你会对自己的主动性有新的发现—— 如果你愿意学习如何向上管理，运用接下来我们揭示的技巧，你将自
关于处理上下级关系这件事，用脚趾头想想，也能鲜明地感受到各种各样的烦恼和问题，这恐怕是现代社会上班族的共识。坊间经常流传一些诸如“小张拍了马屁得到提升，Kevin因为在人事争斗中失利被调到分公司”的传言。要我说，这世界上没有免费的午餐，也没有白痴到家还能成功的老板，很多流言不免失于偏颇，而且太不负责任。真正的问题其实是，你有没有问过自己，怎样才算是一个好员工呢? 从星座学上来看这个问题，会有很多
虽然是四月号，虽然我们下面这个狗拿黑鹅的创业故事也颇有点“愚人节”玩笑般不可思议的味道，但是请各位读者相信，这是真的! 在高尔夫球场上，DavidMarcks发现他的爱犬可以用来驱逐球场上的鹅群。今天，他的黑“狗”警长公司的生意营业额已经达到近千万美元。 有时候，好的商业概念的产生并不一定需要革命性的科技变革。简单地说，你的个人爱好加上市场需求即可能成就一个成功的生意；甚至是你的宠物，也可
你和工作伙伴在工作上相互依赖，老板也不例外。对照以下这些管理细节，你很好地实现了老板对你的期望了吗？ 有句谚语说“与人玫瑰，手留余香”，不失为对“成全”的最好解释。“成全”恐怕是人世间最美好、最聪明的品质。尤其在职场上，懂得“成全”，就好比抓住了“管理上司”的脉门。 向上的时间管理 上司和下属的时间成本是不一样的，如果能让领导只做“重要的事”，这不仅是降低了上司的时间成本，同时也