中小企业财务管理中存在的问题和解决措施

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  摘 要:在国际市场形成与社会主义经济迅猛发展的背景下,中小企业迎来了崭新的发展机遇,并如雨后春笋般遍地开花,但是,基于中小企业自身发展的局限性,使得其平均寿命较短,资金问题成为了阻碍中小企业发展的瓶颈。而面对市场激烈的竞争形势,对于中小企业而言,就需要提高对财务管理工作的重视程度,以此来优化资源配置,以科学决策的生成来规避财务风险。本文首先分析了中小企业财务管理中所存在的问题,其次提出了一系列解决对策。
  关键词:中小企业 财务管理 问题 解决措施 研究
  在面对当前激烈市场竞争的过程中,对于我国中小企业的发展而言,要想抓住发展机遇以实现自身的可持续发展,以此来助力于国民经济的增长,就需要实现对自身内外部风险因素的有效规避与控制。在此过程中,加强财务管理以实现资金的优化配置是当前中小企业规避财务风险并提高自身竞争实力的重要保障,而面对当前财务管理工作中所存在的一系列问题,就要求中小企业结合实际来落实有针对性的解决对策。
  一、中小企业财务管理所呈现出的特点
  第一,管理理念经济化。基于中小企业的发展特点下,因发展规模小且资金有限,进而使得相应管理者在创业之初基本上都本身节约化的理念,以简单的方式来落实财务管理,强化成本管理且凭借经验管理的模式下,展现出了管理理念的经济化特点。第二,管理目标多元化。对于中小企业而言,经营管理与决策者都是企业的老板,而追求自身利益的最大化的过程中,也对精神方面提出了较高的要求,尤其是在企业财务决策中,很多时候精神目标同样发挥出着重要的作用。第三,财务关系相对简单。中小企业在发展的过程中,一般借助内部融资来实现经营资金的获取,并以市场交易关系为主,在开展财务管理工作的过程中,对于财务关系的处理,一般而言相对简单。
  二、中小企业财务管理中所存在的问题
  1.融资难且周转资金短缺。在中小企业的发展中,融资难一直以来都是其发展的主要难题,相应融资渠道有限,加上支撑中小企业融资的政策法规尚未健全,进而致使中小企业很难打破这一瓶颈的束缚;而贷款管理成本偏高致使银行不愿意贷款给中小企业。从中小企业的自身发展而言,因其负债多且资信差,加上存在的风险大且信用等等级低,致使商业银行在中小企业贷款方面缺乏信心,以至于中小企业在融资难的背景下,周转资金严重匮乏,进而直接威胁到中小企业的生存与发展。
  2.财务控制力度不足。从中小企业财务管理工作开展的现状看,在财务控制方面存在如下问题:第一,中小企业在开展财务管理工作的过程中,对现金流管理的不够规范、严格,进而致使资金资源难以得到充分利用,同时,一旦资金不足将直接致使中小企业陷入财务困境之中;第二,在应收账款项目上,存在周转过慢的问题,致使资金难以得到及时有效回收。基于当前中小企业在开展财务管理工作的过程中,相应赊销制度的不健全,加上对客户的资信与信用等级未实现有效评估考察,而自身催债的能力有限,进而使得呆账、坏账随之而生,此种情况下中小企业就会因此而陷入资金短板的局面;第三,资金呆滞问题凸显且取法对财务信息的科学分析。一方面,因在生产经营的过程中存在盲目性,致使因盲足投资而使得资金被占用,进而直接弱化了中小企业的运营能力;而在财务信息的分析上,片面强调县现金流,难以通过对财务账目信息的综合分析来实现科学决的制定,此种情况下将致使中小企业陷入财务风险中。
  3.内控制度不健全且财务人员能力素质有待提升。中小企业当前现有的内部制度体系不健全,且对内部的重要性重视不足,在实际开展工作的过程中,内部审计部门的缺失与设置的不合理性,致使财务控制与监管力度不足,且职责划分不清,进而致使资金资源难以得到优化配置,会计信息质量偏低,财务风险加大。同时,现有财务人员的能力素质不足,在实际开展工作的过程中,一方面因能力的限制而无法实现财务管理工作的高效完成,另一方面因个人职业道德素质偏低而致使企业财务会计信息失真。
  三、中小企业加强财务管理的对策
  1.实现财务管理制度体系的完善搭建。对于中小企业而言,当前要在更新管理理念、创新管理模式的过程中,提高对财务管理工作的重视程度,并基于现行企业财务会计准则下来搭建出完善的财务管理制度体系。具体而言,需要结合目前自身发展实际,实现财务管理机构的完善设置,在此基础上实现财务岗位的科学分工,以此来明确职责,并建立完善的监督机制与考核体系,以规范各岗位人员的行为,提高财务管理工作的质量。同时,要实现独立设计部门的设置,以完善内部审计制度的建立来提高财务会计信息的真实性,为实现科学决策的生成以优化资金配置并规避财务风险奠定基础。
  2.实现融资渠道的拓展。对于中小企业而言,要想打破融资难这一瓶颈的束缚,以充分的资金资源来确保实现自身的稳健发展,并提高自身的竞争实力,就需要从如下几方面着手:第一,要进一步提升对企业信用度的重视,在营造良好社会形象的同时,提高企业的信誉度;第二,可借助与大企业的合作来获得信用担保,进而充分利用银行贷款这一融资渠道;第三,强化与金融机构间的沟通联系,促使银行能够更加了解企业发展与资金动态,进而在获取金融机构信任的基础上,提升企业信用等级来进一步扩展融资途径。
  3.实现财务控制工作的有效落实。为了实现对企业资金的有效管理与优化配置,就要求要进一步提升财务控制力度,在实际践行的过程中,要在强化对资金管理重视程度的基础上,进一步提高资金的利用率,在确保具备充分流动周转资金的基础上,对资金回收与支付时间等进行科学且准确预测,并科学分配固定资金与流动资金所占比。在此基础上,要针对内部财产物资的管理,构建完善的控制制度,以确保固定资产的安全性,规避固定资产流失问题的发生;同时,要强化对存货与应收账款的管理力度,在对市场需求与客户信用等级进行深入且全面调研的基础上,实现科学合理对策的落实,以此来避免因呆账与坏账的产生而制约企业的运营。
  4.实现科学决策的制定并提高财务管理人员的能力素质。第一,要在进行投资的过程中,以科学决策的制定为基础,避免盲目投资,要结合自身实际发展状况,根据对财务数据信息的全面分析后,在确保投资项目具备高度可行性的基础上,制定风险防范处理预案,以确保投资效益目标的实现。第二,要全面提高中小企业财务人员的能力素质。财务管理中,财务人员自身能力素质的高低直接关系到企业财务信息的质量,进而影响到财务决策的制定。因此,为了确保财务信息的真实可靠性,提高财务管理的质量与效率,并规避财务风险,就需要全面提升財务人员的能力素质,在明确其职责的基础上,实现对财务管理行为的有效监管与约束,同时确保财务人员自身资质的达标并加大对其的培训力度,以此来提升其专业能力、职业道德与信息化素养。
  四、结语
  综上,基于中小企业当前财务管理工作中所呈现出的一系列问题,为了促进中小企业的稳健发展,以通过科学决策的制定来实现合理的投资,借助资金的优化配置来提升自身的经济效益与竞争实力,在规避财务风险的同时,实现自身的可持续发展,就需要在健全财务管理制度体系的基础上,拓展融资渠道、加强财务控制力度并实现科学决策,此外还需要提升财务管理人员的能力素质,以此来提高财务管理的质量与效率。
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