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摘 要：党政办公室做为企业的“前哨”和“后院”，是一个承上启下、协调左右、联系内外的“枢纽”，笔者结合当前党政办公室工作现状，就如何在党政办公室发挥四大职能中践行“三严三实”，进一步加强办公室综合管理工作作些粗浅的研究探讨，以供参考。
关键词：三严三实 提升 综合管理
习总书记提出的“三严三实”不仅是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要、做人之基，也是党员领导干部做好谋事创业大文章、保障企业经营发展大局、推进企业实现经济战略目标的强大思想武器。党政办公室做为企业党政枢纽，肩负着参谋助手、协调综合、督促检查等重要职责，只有紧紧围绕企业中心工作，真正把“三严三实”内化于心，外化于形，务学、务实、务干、严要求、严纪律、严修身，将党政办公室各项工作落到实处，促使各项工作真正成为“马前卒”、“真招数”、“新品牌”，让领导放心、让群众满意，确保各项工作目标的圆满完成，为企业在逆境中求发展保驾护航。
一、践行“三严三实”是做好党政办公室工作的前提
受宏观经济影响，煤炭市场低迷，煤炭企业效益不佳，严重影响到干部员工工作积极性，面对以上形势，需进一步加强“三严三实”教育，以团结务实的工作作风，提升企业疑聚力。一是自觉践行“三严三实”是持续提升工作作风的政治思想保障。只有“严”字当头，才能不断提升队伍作风建设，将心思全部用在干好工作上，不折不扣高质量完成各项工作，互相协作，团结奋战，形成唯实、务实，讲实效、办实事的良好风气。二是自觉践行“三严三实”是衡量工作是否执行到位的标准。践行“三严三实”就是强化责任落实，摒弃不做不错、随大流得过且过、昏昏然混日子的错误思想，勇担当、办实事，求实效，下大力气解决一些重点难点问题为企业渡危求进、稳健发展助力。三是自觉践行“三严三实”是讲实话、讲实情，敢于面对困难的力量源泉。越是在企业渡危求进的大形势下，更是要敢于反映情况，有一说一，有二说二，尊重实际，客观评价，敢于正视和面对复杂问题，及时改进工作，趋利避害，不断推动企业发展。
二、对照“三严三实”要求党政办公室工作存在的不足
对照“三严三实”要求和企业兄弟单位，党政办公室工作还存在着短板：一是内部业务在精细管理上需提升。办公室在常规事务中达到了专业化、规范化、标准化，但在小事小情上，细节入微处精细化还不够，如在电话通讯录制作中，因考虑不周，出现了错误，影响了办公室办事质量和效率；二是吃透“两情”、政策研究、调研工作还不深入，学习的针对性和系统性有待加强，参谋助手作用发挥得还不够，服务质量和效率有待提高。由于案头工作较多，到生产现场调研次数较少，交流不深入，了解生产现场情况不全面。
三、认真践行“三严三实”努力提升办公室管理水平
在新的经济环境下，开展好党政办公室工作，不仅要做好传统的办文、办会、接待、信访、档案等工作，更要努力适应市场竞争的需要，围绕企业中心工作和发展大局，找准工作定位，创新工作方式，积极有效地拓展参与政务的形式和渠道。
1.谋实事，在服务领导决策上有所突破。一是着力提高研判形势的水平。准确把握形势，对领导而言，是科学决策的前提；对党政办公室来说，是做好参与政务、提升服务决策工作的基础。为此，我们必须提升思维层次，不断提高把握事物前进方向和变化趋势的能力，努力吃透上情、掌握下情、熟悉民情、了解外情，进而科学判断形势，提出对策，解决问题。要吃透上情，认真对上级单位和企业经营活动产生重大影响的政策进行研究，及时提出研究报告，保证研究取得服务决策的功能。要了解下情，定期或不定期到各生产一线调研了解安全、生产、人员配置、员工思想稳定等实情，及时为厂提出决策依据。二是着力提高文稿水平。文字材料是领导决策的载体，参谋服务的有效成果，很大程度体现在办公室人员起草的文稿上，所以在起草文稿过程中，要领会领导意图，在短、精、深、准、透上下功夫，多研究工作思路，多做前瞻性思考，要让文字工作有新思想、新观点、新语言，切实增强文稿针对性和可操作性，力争多出精品，真正做到以文辅政。三是着力提高公文管理水平。严把公文的政治关、政策关、文字关和质量关，定期梳理、分析、整改公文管理工作中存在的问题，及时下发公文质量情况通报，坚持开展公文质量考评工作，以考提质，以评促改。
2.重落实，在督办督查工作落实上有所突破。一是以督办督查助推决策执行。抓准抓实决策督查，抓深抓细专项查办，要围绕重要党政会议决定事项、重要工作部署、领导批示和交办事项、各科室重点工作等事项，每周下发重点工作督办通知，运用专项督办、联合督办、回访督办等方式，跟踪催办，做到重点督查到科室、关键督查到个人、热点督查到一线，直到工作落实，确保各项工作推进的过程和结果都达到要求。二是加强督查督办队伍建设。在条件允许的情况下，建议设立督办督查专职工作岗位，计划、组织、协调全局督办督查工作。同时，督查督办人员要把“实”字摆在第一位，做到脚踏实地，不脱离实际，不搞形式主义，不走过场，做细做实每项督查督辦工作。三是严格绩效考核。要继续实行督查通报等制度，加大绩效考核力度，对落实好的予以表扬，加以推广；对落实差的，要进行通报批评；对工作敷衍塞责、造成严重后果的，要严肃追究责任。
3.重实效，在提升综合协调能力上有所突破。完成工作任务目标，需要企业内部齐心协力，需要外部大力支持，这就要求党政办公室加强综合协调，把各方面的力量凝聚起来，把积极因素调动起来，形成强大工作合力，创造良好工作环境。一是要立足协调的高度。在党政办公室工作，无论什么岗位，都要有强烈的全局观念，坚持有利于企业中心工作的全局统筹考虑，综合权衡，协调工作才能与企业工作合拍。二是要拓宽协调的广度。对上要加强联系，及时了解上级意图，争取获得更多的指导和帮助；对下要密切与基层联系，及时了解和掌握基层工作情况，摸实情，多为基层和员工解决实际困难和问题。对内要加强协调，建立健全各项规章制度，协调机关各科室相互配合，相互补台，把分工与协作更好结合起来；对外要加强与兄弟单位的沟通联系，寻求理解，争取支持，推动工作。三是要讲究协调的艺术。党政办公室综合协调是一门艺术，是一门科学，既要超前服务，又不能“帮倒忙”，既要为领导分忧解难，又不能越俎代庖，既要理直气壮，又不能颐气指使，要把握好这个“度”。
4.重实干，在提升服务保障水平上有所突破。党政办公室服务工作搞得好不好，能不能达到“四满意”，是衡量办公室工作的根本标准。一是要为领导服好务。办公室除了要为领导决策服务外，还要为领导的日常工作服务。如领导参加会议活动的时间、地点，所需的文件、材料等都要及时提醒，切实做到大事不误，小事不漏。二是为机关科室服好务。加强与科室间的信息沟通联系，做好接待、会议等组织的准备、服务工作。三是为基层车间服好务。定期到车间走访，切实协调解决车间有关安全、生产、材料、人员配置等困难和问题。四是为广大员工群众服好务。要拿出百分之百的热情对待每一位员工群众，坚持信访接待日制度和“下访”的工作形式，认真解答员工群众提出的焦点、热点、难点问题，处理好员工来信来访，努力维护员工群众合法权益，维护厂区和谐稳定。
四、结语
全年安全目标的实现和生产经营任务的完成，是当前企业主要的两项政治任务，认真践行“三严三实” 是完成这些重任的关键保证，只有全体党员干部从严要求，向实着力，树立抱团必胜的信念，企业一定会渡危求进、稳健发展。
参考文献：
[1]孙荣编著，《办公室管理》，复旦大学出版社，2002-3-6第2版.
[2]张荣臣，谢英芬，韩宇编著，《三严三实党员干部读本》，北京联合出版公司，2015-04-1第1版.
关键词：三严三实 提升 综合管理
习总书记提出的“三严三实”不仅是党员干部的修身之本、为政之道、成事之要、做人之基，也是党员领导干部做好谋事创业大文章、保障企业经营发展大局、推进企业实现经济战略目标的强大思想武器。党政办公室做为企业党政枢纽，肩负着参谋助手、协调综合、督促检查等重要职责，只有紧紧围绕企业中心工作，真正把“三严三实”内化于心，外化于形，务学、务实、务干、严要求、严纪律、严修身，将党政办公室各项工作落到实处，促使各项工作真正成为“马前卒”、“真招数”、“新品牌”，让领导放心、让群众满意，确保各项工作目标的圆满完成，为企业在逆境中求发展保驾护航。
一、践行“三严三实”是做好党政办公室工作的前提
受宏观经济影响，煤炭市场低迷，煤炭企业效益不佳，严重影响到干部员工工作积极性，面对以上形势，需进一步加强“三严三实”教育，以团结务实的工作作风，提升企业疑聚力。一是自觉践行“三严三实”是持续提升工作作风的政治思想保障。只有“严”字当头，才能不断提升队伍作风建设，将心思全部用在干好工作上，不折不扣高质量完成各项工作，互相协作，团结奋战，形成唯实、务实，讲实效、办实事的良好风气。二是自觉践行“三严三实”是衡量工作是否执行到位的标准。践行“三严三实”就是强化责任落实，摒弃不做不错、随大流得过且过、昏昏然混日子的错误思想，勇担当、办实事，求实效，下大力气解决一些重点难点问题为企业渡危求进、稳健发展助力。三是自觉践行“三严三实”是讲实话、讲实情，敢于面对困难的力量源泉。越是在企业渡危求进的大形势下，更是要敢于反映情况，有一说一，有二说二，尊重实际，客观评价，敢于正视和面对复杂问题，及时改进工作，趋利避害，不断推动企业发展。
二、对照“三严三实”要求党政办公室工作存在的不足
对照“三严三实”要求和企业兄弟单位，党政办公室工作还存在着短板：一是内部业务在精细管理上需提升。办公室在常规事务中达到了专业化、规范化、标准化，但在小事小情上，细节入微处精细化还不够，如在电话通讯录制作中，因考虑不周，出现了错误，影响了办公室办事质量和效率；二是吃透“两情”、政策研究、调研工作还不深入，学习的针对性和系统性有待加强，参谋助手作用发挥得还不够，服务质量和效率有待提高。由于案头工作较多，到生产现场调研次数较少，交流不深入，了解生产现场情况不全面。
三、认真践行“三严三实”努力提升办公室管理水平
在新的经济环境下，开展好党政办公室工作，不仅要做好传统的办文、办会、接待、信访、档案等工作，更要努力适应市场竞争的需要，围绕企业中心工作和发展大局，找准工作定位，创新工作方式，积极有效地拓展参与政务的形式和渠道。
1.谋实事，在服务领导决策上有所突破。一是着力提高研判形势的水平。准确把握形势，对领导而言，是科学决策的前提；对党政办公室来说，是做好参与政务、提升服务决策工作的基础。为此，我们必须提升思维层次，不断提高把握事物前进方向和变化趋势的能力，努力吃透上情、掌握下情、熟悉民情、了解外情，进而科学判断形势，提出对策，解决问题。要吃透上情，认真对上级单位和企业经营活动产生重大影响的政策进行研究，及时提出研究报告，保证研究取得服务决策的功能。要了解下情，定期或不定期到各生产一线调研了解安全、生产、人员配置、员工思想稳定等实情，及时为厂提出决策依据。二是着力提高文稿水平。文字材料是领导决策的载体，参谋服务的有效成果，很大程度体现在办公室人员起草的文稿上，所以在起草文稿过程中，要领会领导意图，在短、精、深、准、透上下功夫，多研究工作思路，多做前瞻性思考，要让文字工作有新思想、新观点、新语言，切实增强文稿针对性和可操作性，力争多出精品，真正做到以文辅政。三是着力提高公文管理水平。严把公文的政治关、政策关、文字关和质量关，定期梳理、分析、整改公文管理工作中存在的问题，及时下发公文质量情况通报，坚持开展公文质量考评工作，以考提质，以评促改。
2.重落实，在督办督查工作落实上有所突破。一是以督办督查助推决策执行。抓准抓实决策督查，抓深抓细专项查办，要围绕重要党政会议决定事项、重要工作部署、领导批示和交办事项、各科室重点工作等事项，每周下发重点工作督办通知，运用专项督办、联合督办、回访督办等方式，跟踪催办，做到重点督查到科室、关键督查到个人、热点督查到一线，直到工作落实，确保各项工作推进的过程和结果都达到要求。二是加强督查督办队伍建设。在条件允许的情况下，建议设立督办督查专职工作岗位，计划、组织、协调全局督办督查工作。同时，督查督办人员要把“实”字摆在第一位，做到脚踏实地，不脱离实际，不搞形式主义，不走过场，做细做实每项督查督辦工作。三是严格绩效考核。要继续实行督查通报等制度，加大绩效考核力度，对落实好的予以表扬，加以推广；对落实差的，要进行通报批评；对工作敷衍塞责、造成严重后果的，要严肃追究责任。
3.重实效，在提升综合协调能力上有所突破。完成工作任务目标，需要企业内部齐心协力，需要外部大力支持，这就要求党政办公室加强综合协调，把各方面的力量凝聚起来，把积极因素调动起来，形成强大工作合力，创造良好工作环境。一是要立足协调的高度。在党政办公室工作，无论什么岗位，都要有强烈的全局观念，坚持有利于企业中心工作的全局统筹考虑，综合权衡，协调工作才能与企业工作合拍。二是要拓宽协调的广度。对上要加强联系，及时了解上级意图，争取获得更多的指导和帮助；对下要密切与基层联系，及时了解和掌握基层工作情况，摸实情，多为基层和员工解决实际困难和问题。对内要加强协调，建立健全各项规章制度，协调机关各科室相互配合，相互补台，把分工与协作更好结合起来；对外要加强与兄弟单位的沟通联系，寻求理解，争取支持，推动工作。三是要讲究协调的艺术。党政办公室综合协调是一门艺术，是一门科学，既要超前服务，又不能“帮倒忙”，既要为领导分忧解难，又不能越俎代庖，既要理直气壮，又不能颐气指使，要把握好这个“度”。
4.重实干，在提升服务保障水平上有所突破。党政办公室服务工作搞得好不好，能不能达到“四满意”，是衡量办公室工作的根本标准。一是要为领导服好务。办公室除了要为领导决策服务外，还要为领导的日常工作服务。如领导参加会议活动的时间、地点，所需的文件、材料等都要及时提醒，切实做到大事不误，小事不漏。二是为机关科室服好务。加强与科室间的信息沟通联系，做好接待、会议等组织的准备、服务工作。三是为基层车间服好务。定期到车间走访，切实协调解决车间有关安全、生产、材料、人员配置等困难和问题。四是为广大员工群众服好务。要拿出百分之百的热情对待每一位员工群众，坚持信访接待日制度和“下访”的工作形式，认真解答员工群众提出的焦点、热点、难点问题，处理好员工来信来访，努力维护员工群众合法权益，维护厂区和谐稳定。
四、结语
全年安全目标的实现和生产经营任务的完成，是当前企业主要的两项政治任务，认真践行“三严三实” 是完成这些重任的关键保证，只有全体党员干部从严要求，向实着力，树立抱团必胜的信念，企业一定会渡危求进、稳健发展。
参考文献：
[1]孙荣编著，《办公室管理》，复旦大学出版社，2002-3-6第2版.
[2]张荣臣，谢英芬，韩宇编著，《三严三实党员干部读本》，北京联合出版公司，2015-04-1第1版.