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摘 要：随着我国经济的进步和社会的发展，我国的经济体制也在不断地进步和完善，企业财务管理机制逐步地规范和优化，在新的时代背景下，财务管理目标作为企业发展的一项重要环节，也受到了越来越多的重视和关注，许多企业通过制定切实可行的财务管理目标，提高财务的核心能力，以不断提高整体的管理水平和企业的竞争力。接下来本文就针对企业财务管理目标与企业财务核心能力如何协同发展进行研究和探讨，希望对今后我国的企业发展能有更大的帮助。
关键词：财务管理目标 企业财务核心能力 协同发展
随着近些年我国经济的发展，企业在财务管理上的需求也在不断提高，企业在发展的过程中，财务管理目标只有和企业长期的发展目标相结合，才能在最短的时间内实现和完成企业发展的最终目标，因此可以说企业的核心发展能力对企业的财务管理和发展目标都具有十分重要的作用。但是现阶段我国的大部分企业在发展的过程中还是存在很多问题，导致我国企业的总体发展水平比较慢。接下来，本文就针对我国企业的财务管理目标和企业的财务核心能力的协同发展进行详细的研究。
一、企业财务管理目标存在的问题
1.忽略了企业的经营风险问题。现阶段我国大部分企业在发展的过程中，更加注重的是和企业之间的交流和合作，没有在企业的发展过程中对自身的经营风险进行预防，因此会出现企业的发展目标和实际的发展情况不相符的情况。在企业的发展过程中，始终随着我国经济发展的方向进行工作的开展，因此企业在紧跟国家的发展方向和经济目标时，没有对自身的经营风险进行周全的考虑，而企业的财务管理人员也没有做到对企业财务管理目标进行重视，在企业的发展过程中只是不断地在完成计划指标的基本要求，对企业可能发生的经营风险关注的不够甚至是忽视，对企业的整体发展有著很大的影响。
2.企业对经营的预测能力欠缺。我国大部分企业在生产经营的过程中，由于对自身的财务资源研究不够深入，对自身的精英预测能力较低，出现诸如自身的固定资产管理与企业的实际财务情况严重不匹配，导致企业在进行财务管理目标构建时严重偏离实际，出现投资损失和资产浪费，企业经营面临风险，这反映出企业管理体系存在一定的问题和漏洞。
3.过于关注销售业绩，对合作的企业缺乏深度了解。现在我国大部分企业发展缓慢的一个重要原因是一味的注重企业的销售业绩，当然为了企业的发展，关注销售业绩是无可厚非的，但是为了企业的长远发展和基本利益考虑，企业只是关注销售业绩显然是不够的。在企业的发展过程中，与企业进行业务合作时，应该对合作方进行更深层次的了解和认识，加强并不断提高双方在合作中的信任，为两者的共同进步奠定更好的基础，对双方今后的共同发展和进步有着十分重要的意义。
二、企业财务核心能力分析
企业财务核心能力是指企业的发展过程中，由于企业的财务活动、管理、表现能力相互支撑相互融合，所得到的相对于其它企业特有的可持续盈利和可持续价值增值能力的一种企业的基本能力。作为企业发展过程中核心能力的组成部分，企业的财务核心能力具有价值性和统一性两个基本特点。企业的财务核心能力得到进步和提升不仅可以为企业今后的发展得到更大的帮助，同时也能给企业的可持续发展带来更大的保障，即使在今后激烈的市场竞争环境中，企业也能取得更好的进步和发展，因此，在企业的发展过程中，我们要不断地对企业的核心竞争力进行提升和完善，在取得经济效益的同时，以提升企业财务核心能力为主要的发展方向和目标，为企业在今后社会经济发展的过程中奠定更良好的基础。
三、财务管理目标与企业财务核心能力协同发展的基本措施
在企业的发展过程中，对财务的管理也是对企业内部财务资源的整理和规划的过程，目的就是让企业财务管理机制更加完善和规范。
1.财务管理目标和财务核心能力在本质上进行统一。企业财务核心能力的提升和优化是企业财务管理顺利开展的前提条件，同时也是一个企业今后长期发展的保证。企业财务管理的基本目标在某种程度上和企业财务的核心能力上也有着不可分割的联系，同时在企业的财务管理过程中，将企业财务核心能力当做企业发展和进步的基本目标，通过推动两者的发展和进步，在本质上将二者进行统一。财务管理的实质是组织水平、管理方法和根本指标，财务核心能力的实质是专业技能、货币和对数据信息采集能力与统筹规范的基本能力，两者之间在某种程度上相对比较和谐，通过二者的统一也会对今后企业的发展起到十分重要的帮助作用。同时，在企业的发展过程中，企业财务核心能力的基本指标要求建立在财务管理的基本内容上，只有这样才能更好的对企业进行财务管理化的统一。
2.使两者的基本目标相一致。在现代社会的发展中，仍旧有很多经济学者和相关的工作者对企业财务核心能力的概念存在较大的争议，在很多方面上虽然存在着争议和不同的观点，但是在可持续创新能力融入到企业财务核心能力发展的认识上，基本都保持了同样的观点和看法。一方面，要想更好的提升企业的经营和完善企业的发展目标，创新能力是企业的发展根基，另一方面，企业创新能力的提升对改变企业传统经营理念有着重要的作用，同时也对改变企业的组织结构和健全企业管理体系有着深刻的影响，在保证企业可持续发展的过程中，通过企业的完善和优化，也将更好的推动市场经济的运作，对今后经济的发展奠定了良好的基础。随着现代社会的发展和技术的进步，我国企业的基本核心能力也得到了较大的发展和进步，现阶段企业财务管理更是成为了我国企业发展的重要环节和发展中的重要选题，甚至在我国企业管理的整体管理和优化中，企业核心能力占据着企业管理的主体地位。所以在今后的发展过程中，企业只有不断的加强自身对风险的管理能力，建立起更加完善的方案和措施进行更好的管理，才能始终保持可持续性的发展，同时也带动更多企业的进步。
3.两者能力之间的关联。在企业的管理过程中，由于财务核心能力处于企业财务管理中的主体位置，因此和财务管理之间也存在一定的联系。在企业的发展过程中，合理的财务管理模式不仅可以为企业的发展到来更大的保障，同时也能帮助企业更好的在市场经济环境下得到发展。企业必须不断的对财务风险管理进行加强，建立起更加有意义的财务管理的方案和措施，对企业的发展过程进行更加深入的了解，同时对企业发展的相关项目进行考核和评估，不断完善和巩固企业在当前市场经济环境下的主体地位，不断促进企业总体目标的进步和发展，为今后企业之间的合作奠定良好的基础。
4.两者主体也要有一定的独立性。企业由于处于领导层的管理下，其财务管理目标和财务核心能力在内容和特征上不可避免的存在一定的差异，因此企业不仅要将经营能力、盈利能力和发展能力等各项基本企业的发展指标相结合，同时也要对资源和财务之间的关系进行规划和管理，尤其是要重视企业发展能力，并且对这项能力进项更深入的研究，通过不断的研究，加强企业财务核心能力的独立，促进企业财务管理目标独立。
四、结语
经过上文的研究和分析，我们能够深刻的了解到企业财务管理目标对企业核心能力的重要性，同时也对企业几年后的发展起着至关重要的作用。现阶段企业处于不断变化的国内外经济环境，其生产经营活动面临着多重考验，我们要正确地处理财务管理目标与财务核心能力之间的关系，采取恰当的措施，加强企业财务核心能力的培养，促进财务管理目标的实现，只有不断地提高和完善二者之间的协同发展，才能在新的社会背景下持续地加强企业的综合能力，提高企业的核心竞争力。
参考文献：
[1] 张栋.论财务管理目标与核心能力的协同发展[J].科技与创新，2015，35（3）：43-44.
[2] 彭成吉.企业财务管理目标与财务核心能力研究[J].财会学习，2016，17（10）：38-39.
[3] 韩道琴，陈浩.财务管理目标与企业财务战略选择[J].会计之友，2008，29（34）：32-33.
[4] 陈世明.企业财务管理目标与企业财务核心探析[J].低碳世界，2014，18（22）：213-214.
[5] 谢华.财务管理目标与企业财务核心能力[J].中国经贸，2014，33（10）：213-213.
[6] 杨柳.浅析财务管理目标与企业财务核心能力[J].东方企业文化，2014，46（4）：237-237.
关键词：财务管理目标 企业财务核心能力 协同发展
随着近些年我国经济的发展，企业在财务管理上的需求也在不断提高，企业在发展的过程中，财务管理目标只有和企业长期的发展目标相结合，才能在最短的时间内实现和完成企业发展的最终目标，因此可以说企业的核心发展能力对企业的财务管理和发展目标都具有十分重要的作用。但是现阶段我国的大部分企业在发展的过程中还是存在很多问题，导致我国企业的总体发展水平比较慢。接下来，本文就针对我国企业的财务管理目标和企业的财务核心能力的协同发展进行详细的研究。
一、企业财务管理目标存在的问题
1.忽略了企业的经营风险问题。现阶段我国大部分企业在发展的过程中，更加注重的是和企业之间的交流和合作，没有在企业的发展过程中对自身的经营风险进行预防，因此会出现企业的发展目标和实际的发展情况不相符的情况。在企业的发展过程中，始终随着我国经济发展的方向进行工作的开展，因此企业在紧跟国家的发展方向和经济目标时，没有对自身的经营风险进行周全的考虑，而企业的财务管理人员也没有做到对企业财务管理目标进行重视，在企业的发展过程中只是不断地在完成计划指标的基本要求，对企业可能发生的经营风险关注的不够甚至是忽视，对企业的整体发展有著很大的影响。
2.企业对经营的预测能力欠缺。我国大部分企业在生产经营的过程中，由于对自身的财务资源研究不够深入，对自身的精英预测能力较低，出现诸如自身的固定资产管理与企业的实际财务情况严重不匹配，导致企业在进行财务管理目标构建时严重偏离实际，出现投资损失和资产浪费，企业经营面临风险，这反映出企业管理体系存在一定的问题和漏洞。
3.过于关注销售业绩，对合作的企业缺乏深度了解。现在我国大部分企业发展缓慢的一个重要原因是一味的注重企业的销售业绩，当然为了企业的发展，关注销售业绩是无可厚非的，但是为了企业的长远发展和基本利益考虑，企业只是关注销售业绩显然是不够的。在企业的发展过程中，与企业进行业务合作时，应该对合作方进行更深层次的了解和认识，加强并不断提高双方在合作中的信任，为两者的共同进步奠定更好的基础，对双方今后的共同发展和进步有着十分重要的意义。
二、企业财务核心能力分析
企业财务核心能力是指企业的发展过程中，由于企业的财务活动、管理、表现能力相互支撑相互融合，所得到的相对于其它企业特有的可持续盈利和可持续价值增值能力的一种企业的基本能力。作为企业发展过程中核心能力的组成部分，企业的财务核心能力具有价值性和统一性两个基本特点。企业的财务核心能力得到进步和提升不仅可以为企业今后的发展得到更大的帮助，同时也能给企业的可持续发展带来更大的保障，即使在今后激烈的市场竞争环境中，企业也能取得更好的进步和发展，因此，在企业的发展过程中，我们要不断地对企业的核心竞争力进行提升和完善，在取得经济效益的同时，以提升企业财务核心能力为主要的发展方向和目标，为企业在今后社会经济发展的过程中奠定更良好的基础。
三、财务管理目标与企业财务核心能力协同发展的基本措施
在企业的发展过程中，对财务的管理也是对企业内部财务资源的整理和规划的过程，目的就是让企业财务管理机制更加完善和规范。
1.财务管理目标和财务核心能力在本质上进行统一。企业财务核心能力的提升和优化是企业财务管理顺利开展的前提条件，同时也是一个企业今后长期发展的保证。企业财务管理的基本目标在某种程度上和企业财务的核心能力上也有着不可分割的联系，同时在企业的财务管理过程中，将企业财务核心能力当做企业发展和进步的基本目标，通过推动两者的发展和进步，在本质上将二者进行统一。财务管理的实质是组织水平、管理方法和根本指标，财务核心能力的实质是专业技能、货币和对数据信息采集能力与统筹规范的基本能力，两者之间在某种程度上相对比较和谐，通过二者的统一也会对今后企业的发展起到十分重要的帮助作用。同时，在企业的发展过程中，企业财务核心能力的基本指标要求建立在财务管理的基本内容上，只有这样才能更好的对企业进行财务管理化的统一。
2.使两者的基本目标相一致。在现代社会的发展中，仍旧有很多经济学者和相关的工作者对企业财务核心能力的概念存在较大的争议，在很多方面上虽然存在着争议和不同的观点，但是在可持续创新能力融入到企业财务核心能力发展的认识上，基本都保持了同样的观点和看法。一方面，要想更好的提升企业的经营和完善企业的发展目标，创新能力是企业的发展根基，另一方面，企业创新能力的提升对改变企业传统经营理念有着重要的作用，同时也对改变企业的组织结构和健全企业管理体系有着深刻的影响，在保证企业可持续发展的过程中，通过企业的完善和优化，也将更好的推动市场经济的运作，对今后经济的发展奠定了良好的基础。随着现代社会的发展和技术的进步，我国企业的基本核心能力也得到了较大的发展和进步，现阶段企业财务管理更是成为了我国企业发展的重要环节和发展中的重要选题，甚至在我国企业管理的整体管理和优化中，企业核心能力占据着企业管理的主体地位。所以在今后的发展过程中，企业只有不断的加强自身对风险的管理能力，建立起更加完善的方案和措施进行更好的管理，才能始终保持可持续性的发展，同时也带动更多企业的进步。
3.两者能力之间的关联。在企业的管理过程中，由于财务核心能力处于企业财务管理中的主体位置，因此和财务管理之间也存在一定的联系。在企业的发展过程中，合理的财务管理模式不仅可以为企业的发展到来更大的保障，同时也能帮助企业更好的在市场经济环境下得到发展。企业必须不断的对财务风险管理进行加强，建立起更加有意义的财务管理的方案和措施，对企业的发展过程进行更加深入的了解，同时对企业发展的相关项目进行考核和评估，不断完善和巩固企业在当前市场经济环境下的主体地位，不断促进企业总体目标的进步和发展，为今后企业之间的合作奠定良好的基础。
4.两者主体也要有一定的独立性。企业由于处于领导层的管理下，其财务管理目标和财务核心能力在内容和特征上不可避免的存在一定的差异，因此企业不仅要将经营能力、盈利能力和发展能力等各项基本企业的发展指标相结合，同时也要对资源和财务之间的关系进行规划和管理，尤其是要重视企业发展能力，并且对这项能力进项更深入的研究，通过不断的研究，加强企业财务核心能力的独立，促进企业财务管理目标独立。
四、结语
经过上文的研究和分析，我们能够深刻的了解到企业财务管理目标对企业核心能力的重要性，同时也对企业几年后的发展起着至关重要的作用。现阶段企业处于不断变化的国内外经济环境，其生产经营活动面临着多重考验，我们要正确地处理财务管理目标与财务核心能力之间的关系，采取恰当的措施，加强企业财务核心能力的培养，促进财务管理目标的实现，只有不断地提高和完善二者之间的协同发展，才能在新的社会背景下持续地加强企业的综合能力，提高企业的核心竞争力。
参考文献：
[1] 张栋.论财务管理目标与核心能力的协同发展[J].科技与创新，2015，35（3）：43-44.
[2] 彭成吉.企业财务管理目标与财务核心能力研究[J].财会学习，2016，17（10）：38-39.
[3] 韩道琴，陈浩.财务管理目标与企业财务战略选择[J].会计之友，2008，29（34）：32-33.
[4] 陈世明.企业财务管理目标与企业财务核心探析[J].低碳世界，2014，18（22）：213-214.
[5] 谢华.财务管理目标与企业财务核心能力[J].中国经贸，2014，33（10）：213-213.
[6] 杨柳.浅析财务管理目标与企业财务核心能力[J].东方企业文化，2014，46（4）：237-237.