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摘要：随着当代电力的大力发展，各种与电相关的行业迅速兴起，有些电力企业也逐渐暴露出很多问题，比如缺乏内部控制观念、风险管控手段单一等等，抑制了电力企业发展，对此必须加强企业财务风险管理。本文首先对电力企业内部控制与风险管理的关系进行介绍，然后对常见财务风险以及内部控制要点进行详细探究，以期促进电力企业财务管理水平的提升。
关键词：电力企业;内部控制;风险管理
引言
在我国国有企业中，电力企业是十分重要的构成部分，与社会经济发展密切相关。随着市场经济的快速发展，电力企业市场竞争日益激烈，对此，电力企业应加强财务管理，尤其需要针对财务管理中的各类风险加强内部控制，提升财务管理水平，在最大程度上降低风险因素的影响，这样才能够促进电力企业可持续发展。
一、电力企业内部控制与风险管理的关系
在电力企业管理中，内部控制是十分重要的管理体系，在内部控制过程中，需要对企业财务流动情况进行监督管理，同时以财务风险控制为目标，建立健全完善的管理体系，对企业资金进行科学合理的应用，确保企业财务报告的真实性和可靠性，这样才能够达到企业经营管理目标。电力企业内部控制内容包括风险评估、监督管理、环境控制等等。在风险管理过程中，电力企业需要对潜在的風险因素进行准确识别，并对风险因素进行评估以及监督管理。电力企业风险管理与内部控制的本质是相同的，通过加强各类风险因素管理控制，能够提升财务管理水平，保障企业正常运营。
二、电力企业财务风险因素
在各类企业生产经营中，都存在财务管理风险，电力企业财务管理中的常见风险因素包括投资风险、筹资风险、经营风险等等。1.投资风险：在电力项目投资方面，如果资金分配不合理，则会产生经营风险以及投资风险，在电力企业运行过程中，如果整体资金分配不合理，不仅无法满足企业运营实际需要，同时还会造成财务风险。2.筹资风险：随着电力行业的快速发展，对于电力产品的需求量逐渐增加，电网建设规模不断扩大，需要大量的资金，对于资金筹集的要求比较高。但是，由于电力企业属于投入资金比较高的技术密集型企业，设备更新速度比较快，如果资金不足，就会影响企业生产经营，另外，在筹资利率浮动因素的影响下，企业还贷压力也比较大。3.经营风险：经营风险企业生产经营活动的一种固有风险，企业税息前不确定性利润是其直接体现。电力企业管理中，经营风险与其自身性质密切相关，如果企业融资过程中，采用完全股票金额时，经营风险就会对企业整体发展与股东利益造成影响。如果企业选用股票金额对负债金额进行偿还时，因财务风险直接关系股东利益，股东出现问题，就会波及企业财务，出现更大的财务风险。4.供需失衡风险。电力行业属于民生行业，供电稳定性对于人们的日常工作和生活会产生较大影响，对此，在电力企业经营运行中，必须保证持续可靠的供电。电力是电力企业的商品，无法存储，在销售过程中可能会出现电力需求不足、电力供应不足等问题，对此，电力企业应该密切关注电力需求，如果发生电力供应不足的问题，则可能造成拉闸限电，进而影响供电稳定性。5.资产设备效用风险。在电力企业日常管理中，采用集约化管理模式，对于各类设备物资，均统一招标采购，如果企业一次购置过多物资、物资购置错误，就会造成物资闲置、资金被长期占用，影响企业资金流动。
三、电力企业财务风险内部控制要点
（一）完善风险评估机制
电力企业应构建长期的财务预警系统，对财务进行事前预算以及监测管理。电力行业具有一定的特殊性，电力项目投资回收期限比较长，要求对整个运行过程进行监测管理。建立健全电力企业财务指标评价体系，收集各项财务指标、历史数据等，并进行分析预测，对于可能出现的风险因素进行科学合理的评估，并对各项指标数据进行定期分析。在企业规模扩大过程中，也可能出现一些财务风险，对此需要做好预算评估，对于风险所造成的损失进行估算，并制定完善的应急机制。尤其需要注意的是，在对电力企业的盈利能力、偿债能力进行评估时，不仅需要做好企业内部的纵向对比，同时还应该做好企业与其他企业之间的横向对比，找出风险因素，并采取有效的风险规避措施。最后，还应该构建止损机制，当企业财务风险达到一定程度后，需要采用相配套的措施进行处理。
（二）优化财务风险控制体制
电力企业有些财务管理人员对于财务内部控制的重要性认识不足，对此，管理人员应该加强关注，加深对于财务风险内部控制的认知，同时，建立健全完善的财务风险内部管理控制规范，并将其应用于实际工作中，有些解决财务管理过程中的各类问题，具体而言，应注意以下几点：第一，提升财务风险评判水平，综合考虑企业经营发展现状以及未来的发展要求，对财务风险进行合理评判。第二，对财务风险的评判构造进行准确剖析，对各类风险因素进行准确描述，以此为依据合理规避各类风险因素。第三，构建完善的电力企业财务风险组织体制，在风险控制中，人是十分重要的因素，对此，应强化对于财务风险管理人员的管理，保证工作方式的规范性。
（三）改善企业监督体制
电力企业监督管理人员在企业经营发展中，应建立企业监督管理类机制，保证企业各项工作的高效执行。在企业生产运营过程中，通过有效落实监督管理体制，可以对企业发展现状进行准确评估以及监督管理，及时发现财务管理中的风险因素，然后向监督管理人员及时做出反馈，进而在最大程度上缩小财务风险的影响范围。为了促进企业监督体制的有效开展，还应该将其与企业经济发展战术进行有效结合，在企业战术的制定过程中，需要参考企业发展现状以及已有的成功阅历，确定清晰的发展目标以及任务目标，这样才能够尽量避免财务风险因素的产生。除此以外，还应该构建绩效考评制度，同时逐渐优化考评制度，保证考评标准以及审核的合理性和有效性，将企业员工薪资与企业经营业绩挂钩，提升企业员工的责任感以及使命感，主动加强风险因素管控。
（四）加快财务风险内部控制人才的培养
在电力企业财务内部控制中，人才缺失问题严重，内部控制人才的教育培养能够为财务内部控制风险提供相应的科学合理性。在内部控制人员的培养过程中，应该注意根据内部控制的人员合理培养，需要对培养方法加强重视，根据内部培养以及外部引入的方式相结合起来加强对人才的培养，这样才能够促进电力企业可持续发展。
（五）科学地进行预算编制工作
在企业财务风险内部控制方面，为了促进企业长远发展，需要加强预算编制管理，这样才能够为企业经营发展提供动力，规范企业制度，提升成本控制水平。对此，在电力企业财务预算编制过程中，应该注意在企业预算编制过程中，严格遵循企业发展现状，对企业发展中的问题进行预测分析，并根据企业经营中的历史问题进行分析，制定应急预案。
（六）加强内部审计
在财务风险内部控制方面，还应该加大审核力度，对于企业生产经营的各个环节进行内部控制，并进行稽查，使得经营业务可以从管理层至执行部门进行有效分离，进而提升企业全方位管理水平。在内部审计矛盾中，需要加强各种经济行为控制，对于资产负债、企业财务状况等进行综合了解和管理，对现金流量进行准确预算，实行资金集中管理方式。除此以外，还应该根据资金性质不同，对现金流量进行编制和预算，降低财务风险。
四、结语
综上所述，本文主要对电力企业财务风险的内部控制要点进行了详细分析，在电力企业经营管理中存在各类影响因素，对此，应完善风险评估机制，优化财务风险控制体制，改善企业监督体制，加快财务风险内部控制人才的培养，科学地进行预算编制工作同时加强内部审计，这样才能够促进电力企业财务管理水平的提升，推进电力企业稳定运行。
参考文献：
[1]赵广宇.电力公司财务风险控制体系研究[J].价值工程，2016，35（07）：63-65.
[2]张颖，燕翔宇.电力企业内部控制与财务风险管理研究[J].科技展望，2016，26（07）：23-24.
作者简介：傅细三（1974-），女，会计师，硕士，主要从事稽核和内控方面工作。
关键词：电力企业;内部控制;风险管理
引言
在我国国有企业中，电力企业是十分重要的构成部分，与社会经济发展密切相关。随着市场经济的快速发展，电力企业市场竞争日益激烈，对此，电力企业应加强财务管理，尤其需要针对财务管理中的各类风险加强内部控制，提升财务管理水平，在最大程度上降低风险因素的影响，这样才能够促进电力企业可持续发展。
一、电力企业内部控制与风险管理的关系
在电力企业管理中，内部控制是十分重要的管理体系，在内部控制过程中，需要对企业财务流动情况进行监督管理，同时以财务风险控制为目标，建立健全完善的管理体系，对企业资金进行科学合理的应用，确保企业财务报告的真实性和可靠性，这样才能够达到企业经营管理目标。电力企业内部控制内容包括风险评估、监督管理、环境控制等等。在风险管理过程中，电力企业需要对潜在的風险因素进行准确识别，并对风险因素进行评估以及监督管理。电力企业风险管理与内部控制的本质是相同的，通过加强各类风险因素管理控制，能够提升财务管理水平，保障企业正常运营。
二、电力企业财务风险因素
在各类企业生产经营中，都存在财务管理风险，电力企业财务管理中的常见风险因素包括投资风险、筹资风险、经营风险等等。1.投资风险：在电力项目投资方面，如果资金分配不合理，则会产生经营风险以及投资风险，在电力企业运行过程中，如果整体资金分配不合理，不仅无法满足企业运营实际需要，同时还会造成财务风险。2.筹资风险：随着电力行业的快速发展，对于电力产品的需求量逐渐增加，电网建设规模不断扩大，需要大量的资金，对于资金筹集的要求比较高。但是，由于电力企业属于投入资金比较高的技术密集型企业，设备更新速度比较快，如果资金不足，就会影响企业生产经营，另外，在筹资利率浮动因素的影响下，企业还贷压力也比较大。3.经营风险：经营风险企业生产经营活动的一种固有风险，企业税息前不确定性利润是其直接体现。电力企业管理中，经营风险与其自身性质密切相关，如果企业融资过程中，采用完全股票金额时，经营风险就会对企业整体发展与股东利益造成影响。如果企业选用股票金额对负债金额进行偿还时，因财务风险直接关系股东利益，股东出现问题，就会波及企业财务，出现更大的财务风险。4.供需失衡风险。电力行业属于民生行业，供电稳定性对于人们的日常工作和生活会产生较大影响，对此，在电力企业经营运行中，必须保证持续可靠的供电。电力是电力企业的商品，无法存储，在销售过程中可能会出现电力需求不足、电力供应不足等问题，对此，电力企业应该密切关注电力需求，如果发生电力供应不足的问题，则可能造成拉闸限电，进而影响供电稳定性。5.资产设备效用风险。在电力企业日常管理中，采用集约化管理模式，对于各类设备物资，均统一招标采购，如果企业一次购置过多物资、物资购置错误，就会造成物资闲置、资金被长期占用，影响企业资金流动。
三、电力企业财务风险内部控制要点
（一）完善风险评估机制
电力企业应构建长期的财务预警系统，对财务进行事前预算以及监测管理。电力行业具有一定的特殊性，电力项目投资回收期限比较长，要求对整个运行过程进行监测管理。建立健全电力企业财务指标评价体系，收集各项财务指标、历史数据等，并进行分析预测，对于可能出现的风险因素进行科学合理的评估，并对各项指标数据进行定期分析。在企业规模扩大过程中，也可能出现一些财务风险，对此需要做好预算评估，对于风险所造成的损失进行估算，并制定完善的应急机制。尤其需要注意的是，在对电力企业的盈利能力、偿债能力进行评估时，不仅需要做好企业内部的纵向对比，同时还应该做好企业与其他企业之间的横向对比，找出风险因素，并采取有效的风险规避措施。最后，还应该构建止损机制，当企业财务风险达到一定程度后，需要采用相配套的措施进行处理。
（二）优化财务风险控制体制
电力企业有些财务管理人员对于财务内部控制的重要性认识不足，对此，管理人员应该加强关注，加深对于财务风险内部控制的认知，同时，建立健全完善的财务风险内部管理控制规范，并将其应用于实际工作中，有些解决财务管理过程中的各类问题，具体而言，应注意以下几点：第一，提升财务风险评判水平，综合考虑企业经营发展现状以及未来的发展要求，对财务风险进行合理评判。第二，对财务风险的评判构造进行准确剖析，对各类风险因素进行准确描述，以此为依据合理规避各类风险因素。第三，构建完善的电力企业财务风险组织体制，在风险控制中，人是十分重要的因素，对此，应强化对于财务风险管理人员的管理，保证工作方式的规范性。
（三）改善企业监督体制
电力企业监督管理人员在企业经营发展中，应建立企业监督管理类机制，保证企业各项工作的高效执行。在企业生产运营过程中，通过有效落实监督管理体制，可以对企业发展现状进行准确评估以及监督管理，及时发现财务管理中的风险因素，然后向监督管理人员及时做出反馈，进而在最大程度上缩小财务风险的影响范围。为了促进企业监督体制的有效开展，还应该将其与企业经济发展战术进行有效结合，在企业战术的制定过程中，需要参考企业发展现状以及已有的成功阅历，确定清晰的发展目标以及任务目标，这样才能够尽量避免财务风险因素的产生。除此以外，还应该构建绩效考评制度，同时逐渐优化考评制度，保证考评标准以及审核的合理性和有效性，将企业员工薪资与企业经营业绩挂钩，提升企业员工的责任感以及使命感，主动加强风险因素管控。
（四）加快财务风险内部控制人才的培养
在电力企业财务内部控制中，人才缺失问题严重，内部控制人才的教育培养能够为财务内部控制风险提供相应的科学合理性。在内部控制人员的培养过程中，应该注意根据内部控制的人员合理培养，需要对培养方法加强重视，根据内部培养以及外部引入的方式相结合起来加强对人才的培养，这样才能够促进电力企业可持续发展。
（五）科学地进行预算编制工作
在企业财务风险内部控制方面，为了促进企业长远发展，需要加强预算编制管理，这样才能够为企业经营发展提供动力，规范企业制度，提升成本控制水平。对此，在电力企业财务预算编制过程中，应该注意在企业预算编制过程中，严格遵循企业发展现状，对企业发展中的问题进行预测分析，并根据企业经营中的历史问题进行分析，制定应急预案。
（六）加强内部审计
在财务风险内部控制方面，还应该加大审核力度，对于企业生产经营的各个环节进行内部控制，并进行稽查，使得经营业务可以从管理层至执行部门进行有效分离，进而提升企业全方位管理水平。在内部审计矛盾中，需要加强各种经济行为控制，对于资产负债、企业财务状况等进行综合了解和管理，对现金流量进行准确预算，实行资金集中管理方式。除此以外，还应该根据资金性质不同，对现金流量进行编制和预算，降低财务风险。
四、结语
综上所述，本文主要对电力企业财务风险的内部控制要点进行了详细分析，在电力企业经营管理中存在各类影响因素，对此，应完善风险评估机制，优化财务风险控制体制，改善企业监督体制，加快财务风险内部控制人才的培养，科学地进行预算编制工作同时加强内部审计，这样才能够促进电力企业财务管理水平的提升，推进电力企业稳定运行。
参考文献：
[1]赵广宇.电力公司财务风险控制体系研究[J].价值工程，2016，35（07）：63-65.
[2]张颖，燕翔宇.电力企业内部控制与财务风险管理研究[J].科技展望，2016，26（07）：23-24.
作者简介：傅细三（1974-），女，会计师，硕士，主要从事稽核和内控方面工作。