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摘 要：非营利组织是代表那些不把营利作为目标，而是代表帮助、支持或者处理社会中关注的问题或者事件的组织。非营利组织所涵盖的反面很广，包含艺术、慈善、教育、环保等内容。其组织运营的目标并不是产生利益，这一点就是其组织特点。在北京的非盈利组织中，由于女性的亲和力较强，所以女性领导也越来越多，本文就对北京非营利组织中女性领导的优势进行探讨。
关键词：北京非营利组织 女性领导 优势
在当前的职场中，性别这一特点已经不再是影响发展的因素，性别角色的问题越来越淡化。但是我国长期有着“男尊女卑”的观念，所以女性领导者需要不断提升自身的领导才能，才能够在激烈的竞争中脱颖而出。目前社会已经有越来越多的女性在各行各业成为领导者，在北京非营利组织中，女性领导者也越来越多。本文就对女性领导的优势进行具体的分析。
一、女性领导者的六大优势
1.直觉力强。女性天生都较为敏感，有着非常敏锐的直觉，能够感受到身边环境中出现的变化或者潜在的危险。随着这一直觉并不一定是万无一失的，但通常都具有很大的效果。这一优势在一定程度上也是因为在过去女性长时间都属于弱势地位，对于很多事情只能依靠自身的直觉去判断，进而形成了这一特点。如果善用直觉，能够更好的进行领导与管理工作，得到发展空间。
2.有亲和力。在很多管理过程中，男性都使用权利、地位、制度等来向下级施压，这会容易造成在组织内部的矛盾。并且在非营利组织中，因为不以营利作为目的，所以亲和力强的女性更容易让团队更加和谐，进行有效地沟通与合作。因此，和男性领导者相比，女性具有不可比拟的亲和力。女性大都温柔体贴、善解人意，能够换位思考，并且具有较好的沟通与倾听能力，这种领导方式对于非营利组织来说有着很大的益处。
3.情感丰富。女性的情感都十分丰富，具有较好的语言表达能力与想象能力，能够更好的表达出自己的想法，进而和下属沟通。在人际交往之中，女性常常能够委曲求全、进退自如，并且在长时间的工作中，女性都培养出了有效地沟通艺术，更好的帮助组织中信息的沟通与交流，提升了工作效率。
4.心思细腻。女性在思考的过程中，都更加的细腻，在考虑情况与制定规划的过程中，能够更加详细、仔细，符合实际，并且操作简单。因此，这样的方式也更加简单的让下级人员接受、实行。特别是在非营利组织中，这些细节对于组织的管理来说优势就更加突出。在当前社会中对于管理越来越重视，因此心思细腻这一优势让女性领导者有了更大的发展空间。
5.善于协调。可能是在过去，女性长时间都要负责相夫教子这一工作，所以女性的调节与平衡这一能力与男性相比要更为突出。女性能够拼接自身的亲和力与沟通能力，让复杂的事情简单化，进而让团队更加团结。比如处理幼儿或者老年事件时，女性就更为适合。
6.韧性较强。因为女性的雌性激素对于血液循环有着很大的益处，并且女性长时间都是在压迫地位中，要负责家庭与社会的压力，所以女性和男性相比，控制力、耐力以及承受挫折的能力更大。尤其是在较为枯燥、工作的重复性与细节性较高时，女性会比男性有更强的耐心。
二、女性领导者的不足
1.自信不足。因为社会中长时间在“男性主外”的环境当中，女性常常会缺少自信，有时更加会出现自卑的心理，比如在工作中女性最为突出的不自信点就是常常把下级人员管的太严格，防止出现“功高震主”的情况。这一点就很可能在女性的职业发展中产生阻碍。
2.依赖性大。由于女性往往较为柔弱，希望寻求保护。而且由于在职场中，女性常常会处在弱势地位，由于社会压力与社会责任和男性有较大的差别，女性在工作中的动力也较低，在竞争中可能会处于被动地位，这也就造成了女性的依赖性较大。
3.优柔寡断。因为女性对于事情的判断能力较差，而且对于他人的评价更为在意，有一定的完美主义倾向，所以在处理事物的过程中较为缺乏逐渐。而且女性对于情绪的控制也较差，很容易把自身的情绪表现出来，这就会缺少理性的思考与判断。
4.角色冲突。由于女性在社会中的角色更多，还需要照顾家庭，在家庭和事业中，需要寻找一个平衡点，这就会对于女性领导工作的提升产生影响。而且由于女性会有固定的生理期、孕期、哺乳期，这都很可能造成女性的职业生涯出现中断，而这对于女性来说是无法避免的问题。
5.创新性不足。由于女性的思考过程较为单一，而且常常会害怕承担由于创新而需要负责的风险。这就让女性在领导的过程中常常墨守成规。
6.斤斤计较。虽然女性有着细致、耐心的优点，但是由于计较的太多，很容易对于一些小问题斤斤计较，无法放手，这就会让人感觉女性领导者的大将之风不足，无法包容出现的一些小问题。
三、提高女性领导能力的六大关键
通过上述对于女性优势与劣势的分析，女性领导者想要更好的在自身的职业生涯中不断发展，就需要能够让优势得到发挥，尽可能的克服自身的劣势。但是在目前，很多女性领导者往往会走入另一个误区，那就是一心想要让自己变成“女强人”，而缺乏了女性的温柔优势，或者工作和家庭无法平衡，常常會把工作中的情绪带到家庭中，或者让家庭中的事物影响工作。
1.提高自信。经过研究我们了解到，目前在北京的非营利组织当中，女性领导者的比例较低，常常都是由于女性的自信心较低，认为自己和男性相比，再处理事物与竞争当中都有一定的差距。但是只有自信，才能让他人信任。而了解自身、能够客观评价自己是女性提升自信的基础，也是最为关键的一点。
2.提高独立性。女性领导要明确认识到自身的优势，增加在管理工作中的独立性，避免依附他人。在领导的过程中，要客服斤斤计较、小气、依赖他人的缺点，要勇敢的说出自己的规划与主张，更有魄力、有勇气的工作，不嫉妒他人。
3.控制情绪。情绪对于工作有身心健康都有着十分重要的作用，所有事情都会有乐观与悲观的两个情绪，所以在处理事物的过程中，要是从乐观的角度看待问题，就会提升提高自信心，更好的处理问题。
4.刚柔并济。女性领导者想要在自己的职业生涯中得到突破，就需要能够善于利用自身的优势，改变犹豫不绝的形象，学习男性领导者意志坚定的优点，把自身的优势与男性的优势结合，做到刚柔并济、以柔克刚。
5.终身学习。当前社会是知识的社会，只有能够养成终身学习的观念，才能够找到自身能力提升的关键，女性领导者要不断地学习现代化的管理观念，并且在实际的工作中不断的实践，增加经验，提升自身的管理能力与综合能力。
6.提高气质。女性领导者具有良好的气质，能够充分的发挥自身的人格魅力，创建一个更加和谐、充满活力与动力的工作环境。在非营利组织的工作中，女性领导者更需要提高自身的气质，根据工作特点不断的提升自我素质与修养，形成女性领导独特的魅力。
四、结语
综上所述，女性领导者也是女性，首先是女性，才是领导者。所以，女性领导者要充分发挥自身的优势，并且向男性学习独立、大度的优点，让自身的职业生涯能够更好的发展。
参考文献：
[1]杨静. 女性创业领导力的行为特征及其效能机制：多水平效应分析[D].浙江大学，2014.
[2]张雅. 非营利组织服务导向的测量维度、影响因素及作用机制研究[D].武汉大学，2014.
[3]刘桂花. 女性领导者的领导魅力与领导风格研究[D].四川大学，2005.
[4]张冉，玛瑞迪斯·纽曼. 情绪劳动管理：非营利组织人力资源管理的新视角[J]. 浙江大学学报（人文社会科学版），2012，02：5-21.
[5]陈伟娟. 我国企业女性领导力研究[D].长春理工大学，2010.
[6]田秋芬. 我国企业女性领导力提升研究[D].大连海事大学，2013.
关键词：北京非营利组织 女性领导 优势
在当前的职场中，性别这一特点已经不再是影响发展的因素，性别角色的问题越来越淡化。但是我国长期有着“男尊女卑”的观念，所以女性领导者需要不断提升自身的领导才能，才能够在激烈的竞争中脱颖而出。目前社会已经有越来越多的女性在各行各业成为领导者，在北京非营利组织中，女性领导者也越来越多。本文就对女性领导的优势进行具体的分析。
一、女性领导者的六大优势
1.直觉力强。女性天生都较为敏感，有着非常敏锐的直觉，能够感受到身边环境中出现的变化或者潜在的危险。随着这一直觉并不一定是万无一失的，但通常都具有很大的效果。这一优势在一定程度上也是因为在过去女性长时间都属于弱势地位，对于很多事情只能依靠自身的直觉去判断，进而形成了这一特点。如果善用直觉，能够更好的进行领导与管理工作，得到发展空间。
2.有亲和力。在很多管理过程中，男性都使用权利、地位、制度等来向下级施压，这会容易造成在组织内部的矛盾。并且在非营利组织中，因为不以营利作为目的，所以亲和力强的女性更容易让团队更加和谐，进行有效地沟通与合作。因此，和男性领导者相比，女性具有不可比拟的亲和力。女性大都温柔体贴、善解人意，能够换位思考，并且具有较好的沟通与倾听能力，这种领导方式对于非营利组织来说有着很大的益处。
3.情感丰富。女性的情感都十分丰富，具有较好的语言表达能力与想象能力，能够更好的表达出自己的想法，进而和下属沟通。在人际交往之中，女性常常能够委曲求全、进退自如，并且在长时间的工作中，女性都培养出了有效地沟通艺术，更好的帮助组织中信息的沟通与交流，提升了工作效率。
4.心思细腻。女性在思考的过程中，都更加的细腻，在考虑情况与制定规划的过程中，能够更加详细、仔细，符合实际，并且操作简单。因此，这样的方式也更加简单的让下级人员接受、实行。特别是在非营利组织中，这些细节对于组织的管理来说优势就更加突出。在当前社会中对于管理越来越重视，因此心思细腻这一优势让女性领导者有了更大的发展空间。
5.善于协调。可能是在过去，女性长时间都要负责相夫教子这一工作，所以女性的调节与平衡这一能力与男性相比要更为突出。女性能够拼接自身的亲和力与沟通能力，让复杂的事情简单化，进而让团队更加团结。比如处理幼儿或者老年事件时，女性就更为适合。
6.韧性较强。因为女性的雌性激素对于血液循环有着很大的益处，并且女性长时间都是在压迫地位中，要负责家庭与社会的压力，所以女性和男性相比，控制力、耐力以及承受挫折的能力更大。尤其是在较为枯燥、工作的重复性与细节性较高时，女性会比男性有更强的耐心。
二、女性领导者的不足
1.自信不足。因为社会中长时间在“男性主外”的环境当中，女性常常会缺少自信，有时更加会出现自卑的心理，比如在工作中女性最为突出的不自信点就是常常把下级人员管的太严格，防止出现“功高震主”的情况。这一点就很可能在女性的职业发展中产生阻碍。
2.依赖性大。由于女性往往较为柔弱，希望寻求保护。而且由于在职场中，女性常常会处在弱势地位，由于社会压力与社会责任和男性有较大的差别，女性在工作中的动力也较低，在竞争中可能会处于被动地位，这也就造成了女性的依赖性较大。
3.优柔寡断。因为女性对于事情的判断能力较差，而且对于他人的评价更为在意，有一定的完美主义倾向，所以在处理事物的过程中较为缺乏逐渐。而且女性对于情绪的控制也较差，很容易把自身的情绪表现出来，这就会缺少理性的思考与判断。
4.角色冲突。由于女性在社会中的角色更多，还需要照顾家庭，在家庭和事业中，需要寻找一个平衡点，这就会对于女性领导工作的提升产生影响。而且由于女性会有固定的生理期、孕期、哺乳期，这都很可能造成女性的职业生涯出现中断，而这对于女性来说是无法避免的问题。
5.创新性不足。由于女性的思考过程较为单一，而且常常会害怕承担由于创新而需要负责的风险。这就让女性在领导的过程中常常墨守成规。
6.斤斤计较。虽然女性有着细致、耐心的优点，但是由于计较的太多，很容易对于一些小问题斤斤计较，无法放手，这就会让人感觉女性领导者的大将之风不足，无法包容出现的一些小问题。
三、提高女性领导能力的六大关键
通过上述对于女性优势与劣势的分析，女性领导者想要更好的在自身的职业生涯中不断发展，就需要能够让优势得到发挥，尽可能的克服自身的劣势。但是在目前，很多女性领导者往往会走入另一个误区，那就是一心想要让自己变成“女强人”，而缺乏了女性的温柔优势，或者工作和家庭无法平衡，常常會把工作中的情绪带到家庭中，或者让家庭中的事物影响工作。
1.提高自信。经过研究我们了解到，目前在北京的非营利组织当中，女性领导者的比例较低，常常都是由于女性的自信心较低，认为自己和男性相比，再处理事物与竞争当中都有一定的差距。但是只有自信，才能让他人信任。而了解自身、能够客观评价自己是女性提升自信的基础，也是最为关键的一点。
2.提高独立性。女性领导要明确认识到自身的优势，增加在管理工作中的独立性，避免依附他人。在领导的过程中，要客服斤斤计较、小气、依赖他人的缺点，要勇敢的说出自己的规划与主张，更有魄力、有勇气的工作，不嫉妒他人。
3.控制情绪。情绪对于工作有身心健康都有着十分重要的作用，所有事情都会有乐观与悲观的两个情绪，所以在处理事物的过程中，要是从乐观的角度看待问题，就会提升提高自信心，更好的处理问题。
4.刚柔并济。女性领导者想要在自己的职业生涯中得到突破，就需要能够善于利用自身的优势，改变犹豫不绝的形象，学习男性领导者意志坚定的优点，把自身的优势与男性的优势结合，做到刚柔并济、以柔克刚。
5.终身学习。当前社会是知识的社会，只有能够养成终身学习的观念，才能够找到自身能力提升的关键，女性领导者要不断地学习现代化的管理观念，并且在实际的工作中不断的实践，增加经验，提升自身的管理能力与综合能力。
6.提高气质。女性领导者具有良好的气质，能够充分的发挥自身的人格魅力，创建一个更加和谐、充满活力与动力的工作环境。在非营利组织的工作中，女性领导者更需要提高自身的气质，根据工作特点不断的提升自我素质与修养，形成女性领导独特的魅力。
四、结语
综上所述，女性领导者也是女性，首先是女性，才是领导者。所以，女性领导者要充分发挥自身的优势，并且向男性学习独立、大度的优点，让自身的职业生涯能够更好的发展。
参考文献：
[1]杨静. 女性创业领导力的行为特征及其效能机制：多水平效应分析[D].浙江大学，2014.
[2]张雅. 非营利组织服务导向的测量维度、影响因素及作用机制研究[D].武汉大学，2014.
[3]刘桂花. 女性领导者的领导魅力与领导风格研究[D].四川大学，2005.
[4]张冉，玛瑞迪斯·纽曼. 情绪劳动管理：非营利组织人力资源管理的新视角[J]. 浙江大学学报（人文社会科学版），2012，02：5-21.
[5]陈伟娟. 我国企业女性领导力研究[D].长春理工大学，2010.
[6]田秋芬. 我国企业女性领导力提升研究[D].大连海事大学，2013.