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【摘 要】在企业的发展进程中，财务金融管理一直是一个非常重要的问题，是企业经营管理的核心内容，其状况会对企业的发展造成直接影响，其管理水平也直接影响企业的利润水平，对企业长久发展有着非常深远的影响。因此，本文首先讲解企业财务金融管理对企业发展的重要性，其次探究财务金融管理中存在的主要问题，最后提出了优化财务金融管理的有效措施，以完善财务金融管理制度，促进企业的可持续发展。
【关键词】财务金融管理；可持续发展；优化措施
随着我国经济的迅猛发展以及科学技术的进步，企业之间面临着愈发激烈的竞争。在企业竞争力的各项影响因素中，财务金融管理水平已然成为一个至关重要的影响因素，直接影响企业的利润水平，对企业长久发展有着非常深远的影响。因此，只有充分了解企业财务金融管理的主要问题，并进一步对财务金融问题进行妥善的处理才能更好的推动企业的可持续发展。企业必须加强对财务金融管理工作的重视，充分发挥内部各项职能，从理念、企业生产经营风险、合理利用资金等众多方面改善财务金融管理工作，采取健全財务金融管理制度，增强管理意识，提高管理能力，促进管理的信息化等措施，只有这样才能提升企业发展的核心竞争力，最大化社会效益以及经济效益。
一、企业财务金融管理的重要性
近年来，虽然各企业已经逐步开始重视财务金融管理，但是在实际的过程中仍然存在着无法忽视的问题。就企业的经济效益来讲，财务金融管理水平已然成为一个至关重要的影响因素，直接影响企业的利润水平，对企业长久发展有着非常深远的影响。随着企业的不断发展，需要进行积极的防范，寻找更适合企业可持续发展的财务金融管理制度，优化企业的各步骤，从而更加适应经济持续发展的目标。企业财务金融管理的重要性如下所述：
（一）最大化经济利益
企业运营的最终目的是实现盈利，因此企业的所有职能都离不开财务金融管理这项工作。为了促进企业长远发展，最大化经济利益，寻找企业更加合适的发展方向，必须做好财务金融管理，实现科学化配置，科学发展，加强财务管理质量，创新财务管理方式，这样才能实现企业健康运作，获得稳定的经济效益。
（二）促进企业可持续发展
当今社会，企业之间存在非常激烈的竞争，在企业的发展过程中，赚钱无疑是重要的，但更重要的是实现企业的可持续发展，优秀的财务金融管理制度能够实现企业稳定的经济链条以及有序的财政架构，从而实现企业的可持续发展。因此，在财务金融管理中尽量做到规范、科学，达到可持续发展目标，有效促进企业的全面发展。
（三）保证企业核心竞争力
企业在发展过程中，竞争能力非常重要，核心竞争力是企业的立身之本，核心竞争力的持续发展应该是企业所追求的目标。而要实现这一点，就必须优化财务金融管理制度，健全财务管理的各项体制，保证企业平稳的运行和发展，确保企业顺利开展各项经济活动，促进企业有序、高效运行及发展。
二、财务金融管理中存在的问题
在财务金融管理的进程中，由于高速发展的经济的影响，需要不断创新财务金融管理制度，然而由于企业在发展过程中会不时遇到特殊情景，因此财务金融管理方面会出现很多待完善的问题。财务金融问题不但会影响企业的正常发展运行，甚至会影响企业的良性、可持续发展。财务金融管理问题会严重影响企业的经济利益，使企业的管理出现问题。在企业的发展进程中，财务金融管理一直是一个非常重要的问题，是企业经营管理的核心内容，其状况会对企业的发展造成直接影响，其管理水平也直接影响企业的利润水平，对企业长久发展有着非常深远的影响。财务金融管理中出现的问题如下：
（一）财务管理制度不健全
现如今，很多企业在财务管理工作中的局限性都比较强。该局限性主要体现在如下两方面，首先是财务管理的方式比较单一，其次是负责财务管理的工作人员业务素质比较低下。实际过程中，大部分企业财务管理的部门对于人员的调动幅度较小，大部分管理人员的工作岗位长时间不变，长此以往相对于快速发展的社会和经济来说，这使得财务管理方式显得比较单一，此外很多企业依然使用传统的人工整理文件、账目核算等业务，这不但浪费大量人力资源，而且浪费时间，大大降低了工作效率。除此之外，管理人员的业务素质也会直接影响企业的财务管理工作，很多管理人员不能充分的结合学校内学到的理论知识和实践中获得的知识，会阻碍企业的发展。
（二）投资计划不科学
很多企业都制定了多元化投资的计划，该投资方式虽然会在一定程度上规避风险，但实行时会不可避免地出现冲动式投资。现如今我国的证券市场无法有效进行企业的资源配置，从而导致企业未充分重视投资工作。除此之外，很多企业利用炒作等方式来吸引很多投资者来该企业进行投资，这导致了不良投资的出现。
（三）财务金融结构不合理
对于一个企业来讲，财务金融结构是非常重要的部分，具有深远的意义。但是很多企业的金融结构都存在着不合理的地方，企业的资金包含自有资金、银行贷款和金融市场等多种形式。但是企业财务金融结构不合理就会出现如下情况，如果银行贷款方面出现部分问题，企业资金将会遭受致命打击，企业不能通过融资及时获得资金，从而导致资金链断裂，影响企业的可持续发展。
三、优化财务金融管理的对策
在企业的持续发展中，不断优化财务金融管理制度，可以有效促进企业的进步。财务金融管理是企业持续发展中保证企业有效并良好运行的关键，对于企业的可持续发展具有十分重要的意义。针对财务金融管理中存在的问题，详细分析企业的发展方向，并结合企业发展过程中的需要不断创新财务金融管理，提出了优化财务金融管理的对策，更好促进企业的进步和发展。
（一）健全财务管理制度
企业的财务管理制度需要进行多方面的提升，完善企业所有权和经营权，分离企业的所有权和经营权，这样不仅可以均衡划分企业权力，而且可以健全企业财务管理制度，保证财务管理方式更加公平公正，同时也能科学划分招聘管理人员，实现管理部门不同，管理任务不同。此外，可以完善企业的管理机构，设置相关机构进行科学的财务管理保障财务功能平稳有序的执行，正常运行企业财务。 （二）增强管理意识，提高管理能力
在健全财务管理制度的基础上增强管理意识并提升管理能力可以有效强化企业的财务管理能力，提高财务金融管理质量，促进企业可持续发展。首先，企业要提升财务管理的意识，锻炼财务人员进行财务管理的能力，增强控制财务管理质量。可以制定培训计划，为财务人员进行财务培训，从而提高管理能力。
（三）促进管理的信息化
在財务金融管理的过程中，需要针对具体的形式进行财务管理，不断引进先进的信息化管理方式，提高管理效率，根据财务管理的需求，积极引进先进技术，采用信息化形式进行信息建设，增强管理控制能力，降低企业投资的风险，保障企业在生产运营的过程中更方便的管理金融资源，准确预测金融风险，同时提升风险管控能力。因此企业需要积极引进信息化技术，提高管理手段，加大信息化建设力度，促进企业的更好发展。
（四）完善风险控制体系
对于企业财务金融管理来说，完善风险控制体系至关重要，较完善的控制体系可以全方位预测风险并及时控制风险。因此企业必须完善风险控制体系：首先正确选择财务经济指标，指标可以有效反映银行的经济运行特征，只有选择利于企业发展的指标才能促进企业的财务工作健康发展。其次建立预警系统，通过理论分析联系实践的方法选择较为合理的财务比。
三、结束语
综上所述，企业管理者最关心的问题就是最大化企业利润和价值，从而忽视利润价值创造过程中的各种风险。财务金融管理是一个非常重要的问题，是企业经营管理的核心内容， 其状况会对企业的发展造成直接影响，其管理水平也直接影响企业的利润水平，对企业长久发展有着非常深远的影响。财务金融管理质量对于一个企业而言具有十分重要的作用，是整个企业稳定运行的重要前提。因此，只有充分了解企业财务管理的主要问题，并进一步对财务问题进行妥善的处理才能更好的推动企业的可持续发展。企业必须加强对财务管理工作的重视，充分发挥内部各项职能，从理念、企业生产经营风险、合理利用资金等众多方面改善财务管理工作，只有这样才能提升企业发展的核心竞争力，最大化社会效益以及经济效益。
参考文献：
[1]杨岚.加强财务金融管理的对策[J].中外企业家，2017，06：58-59.
[2]李淑玲.试论金融企业如何加强财务管理[J].商场现代化，2016，25：220-221.
【关键词】财务金融管理；可持续发展；优化措施
随着我国经济的迅猛发展以及科学技术的进步，企业之间面临着愈发激烈的竞争。在企业竞争力的各项影响因素中，财务金融管理水平已然成为一个至关重要的影响因素，直接影响企业的利润水平，对企业长久发展有着非常深远的影响。因此，只有充分了解企业财务金融管理的主要问题，并进一步对财务金融问题进行妥善的处理才能更好的推动企业的可持续发展。企业必须加强对财务金融管理工作的重视，充分发挥内部各项职能，从理念、企业生产经营风险、合理利用资金等众多方面改善财务金融管理工作，采取健全財务金融管理制度，增强管理意识，提高管理能力，促进管理的信息化等措施，只有这样才能提升企业发展的核心竞争力，最大化社会效益以及经济效益。
一、企业财务金融管理的重要性
近年来，虽然各企业已经逐步开始重视财务金融管理，但是在实际的过程中仍然存在着无法忽视的问题。就企业的经济效益来讲，财务金融管理水平已然成为一个至关重要的影响因素，直接影响企业的利润水平，对企业长久发展有着非常深远的影响。随着企业的不断发展，需要进行积极的防范，寻找更适合企业可持续发展的财务金融管理制度，优化企业的各步骤，从而更加适应经济持续发展的目标。企业财务金融管理的重要性如下所述：
（一）最大化经济利益
企业运营的最终目的是实现盈利，因此企业的所有职能都离不开财务金融管理这项工作。为了促进企业长远发展，最大化经济利益，寻找企业更加合适的发展方向，必须做好财务金融管理，实现科学化配置，科学发展，加强财务管理质量，创新财务管理方式，这样才能实现企业健康运作，获得稳定的经济效益。
（二）促进企业可持续发展
当今社会，企业之间存在非常激烈的竞争，在企业的发展过程中，赚钱无疑是重要的，但更重要的是实现企业的可持续发展，优秀的财务金融管理制度能够实现企业稳定的经济链条以及有序的财政架构，从而实现企业的可持续发展。因此，在财务金融管理中尽量做到规范、科学，达到可持续发展目标，有效促进企业的全面发展。
（三）保证企业核心竞争力
企业在发展过程中，竞争能力非常重要，核心竞争力是企业的立身之本，核心竞争力的持续发展应该是企业所追求的目标。而要实现这一点，就必须优化财务金融管理制度，健全财务管理的各项体制，保证企业平稳的运行和发展，确保企业顺利开展各项经济活动，促进企业有序、高效运行及发展。
二、财务金融管理中存在的问题
在财务金融管理的进程中，由于高速发展的经济的影响，需要不断创新财务金融管理制度，然而由于企业在发展过程中会不时遇到特殊情景，因此财务金融管理方面会出现很多待完善的问题。财务金融问题不但会影响企业的正常发展运行，甚至会影响企业的良性、可持续发展。财务金融管理问题会严重影响企业的经济利益，使企业的管理出现问题。在企业的发展进程中，财务金融管理一直是一个非常重要的问题，是企业经营管理的核心内容，其状况会对企业的发展造成直接影响，其管理水平也直接影响企业的利润水平，对企业长久发展有着非常深远的影响。财务金融管理中出现的问题如下：
（一）财务管理制度不健全
现如今，很多企业在财务管理工作中的局限性都比较强。该局限性主要体现在如下两方面，首先是财务管理的方式比较单一，其次是负责财务管理的工作人员业务素质比较低下。实际过程中，大部分企业财务管理的部门对于人员的调动幅度较小，大部分管理人员的工作岗位长时间不变，长此以往相对于快速发展的社会和经济来说，这使得财务管理方式显得比较单一，此外很多企业依然使用传统的人工整理文件、账目核算等业务，这不但浪费大量人力资源，而且浪费时间，大大降低了工作效率。除此之外，管理人员的业务素质也会直接影响企业的财务管理工作，很多管理人员不能充分的结合学校内学到的理论知识和实践中获得的知识，会阻碍企业的发展。
（二）投资计划不科学
很多企业都制定了多元化投资的计划，该投资方式虽然会在一定程度上规避风险，但实行时会不可避免地出现冲动式投资。现如今我国的证券市场无法有效进行企业的资源配置，从而导致企业未充分重视投资工作。除此之外，很多企业利用炒作等方式来吸引很多投资者来该企业进行投资，这导致了不良投资的出现。
（三）财务金融结构不合理
对于一个企业来讲，财务金融结构是非常重要的部分，具有深远的意义。但是很多企业的金融结构都存在着不合理的地方，企业的资金包含自有资金、银行贷款和金融市场等多种形式。但是企业财务金融结构不合理就会出现如下情况，如果银行贷款方面出现部分问题，企业资金将会遭受致命打击，企业不能通过融资及时获得资金，从而导致资金链断裂，影响企业的可持续发展。
三、优化财务金融管理的对策
在企业的持续发展中，不断优化财务金融管理制度，可以有效促进企业的进步。财务金融管理是企业持续发展中保证企业有效并良好运行的关键，对于企业的可持续发展具有十分重要的意义。针对财务金融管理中存在的问题，详细分析企业的发展方向，并结合企业发展过程中的需要不断创新财务金融管理，提出了优化财务金融管理的对策，更好促进企业的进步和发展。
（一）健全财务管理制度
企业的财务管理制度需要进行多方面的提升，完善企业所有权和经营权，分离企业的所有权和经营权，这样不仅可以均衡划分企业权力，而且可以健全企业财务管理制度，保证财务管理方式更加公平公正，同时也能科学划分招聘管理人员，实现管理部门不同，管理任务不同。此外，可以完善企业的管理机构，设置相关机构进行科学的财务管理保障财务功能平稳有序的执行，正常运行企业财务。 （二）增强管理意识，提高管理能力
在健全财务管理制度的基础上增强管理意识并提升管理能力可以有效强化企业的财务管理能力，提高财务金融管理质量，促进企业可持续发展。首先，企业要提升财务管理的意识，锻炼财务人员进行财务管理的能力，增强控制财务管理质量。可以制定培训计划，为财务人员进行财务培训，从而提高管理能力。
（三）促进管理的信息化
在財务金融管理的过程中，需要针对具体的形式进行财务管理，不断引进先进的信息化管理方式，提高管理效率，根据财务管理的需求，积极引进先进技术，采用信息化形式进行信息建设，增强管理控制能力，降低企业投资的风险，保障企业在生产运营的过程中更方便的管理金融资源，准确预测金融风险，同时提升风险管控能力。因此企业需要积极引进信息化技术，提高管理手段，加大信息化建设力度，促进企业的更好发展。
（四）完善风险控制体系
对于企业财务金融管理来说，完善风险控制体系至关重要，较完善的控制体系可以全方位预测风险并及时控制风险。因此企业必须完善风险控制体系：首先正确选择财务经济指标，指标可以有效反映银行的经济运行特征，只有选择利于企业发展的指标才能促进企业的财务工作健康发展。其次建立预警系统，通过理论分析联系实践的方法选择较为合理的财务比。
三、结束语
综上所述，企业管理者最关心的问题就是最大化企业利润和价值，从而忽视利润价值创造过程中的各种风险。财务金融管理是一个非常重要的问题，是企业经营管理的核心内容， 其状况会对企业的发展造成直接影响，其管理水平也直接影响企业的利润水平，对企业长久发展有着非常深远的影响。财务金融管理质量对于一个企业而言具有十分重要的作用，是整个企业稳定运行的重要前提。因此，只有充分了解企业财务管理的主要问题，并进一步对财务问题进行妥善的处理才能更好的推动企业的可持续发展。企业必须加强对财务管理工作的重视，充分发挥内部各项职能，从理念、企业生产经营风险、合理利用资金等众多方面改善财务管理工作，只有这样才能提升企业发展的核心竞争力，最大化社会效益以及经济效益。
参考文献：
[1]杨岚.加强财务金融管理的对策[J].中外企业家，2017，06：58-59.
[2]李淑玲.试论金融企业如何加强财务管理[J].商场现代化，2016，25：220-221.