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摘 要：企业的领导班子承担着企业建设的重担，是企业持续发展的重要支撑力量。通过发挥领导班子成员的作用，来促进企业的发展。而随着新时期的发展，企业的领导班子也需要进行不断的调整，通过增强班子成员团结合作的意识、提高其政治修养等方面，加强领导班子的管理，从而使得班子成员在企业领导班子建设中发挥有效的作用。
关键词：企业 领导班子 建设
一、引言
在新的发展形式下，企业的领导班子建设，不仅促进了企业的发展，也促进了和谐社会的建设。对于本文通过介绍了企业领导班子建设的重要性，分析了班子成员在企业发展中的现状，并提出了班子成员在领导班子建设中发挥重要作用的方式。
二、企业领导班子建设的重要性
企业的领导班子作为企业在生产组织、精神建设等方面的核心力量，其建设不仅加强了企业领导班子成员的凝聚力，更是推动了企业经营生产、文化等方面的发展。企业的领导班子建设也是企业发展规划中重要的内容，特别是在企业遇到经营问题时，能够通过领导班子的建设，来加强管理，共同解决问题。在企业领导班子建设中，班子成员是其重要的组成部分，也是企业进行建设的重要支撑力量。通过企业领导班子的建设，使得班子成员能够凝聚力量，充分发挥自身的作用，来促进企业的發展。
三、班子成员在企业领导班子建设中的发展现状
在企业领导班子建设中，班子成员遇到的主要发展问题是班子成员的素质不统一。班子成员的工作经历、工作能力等各方面多存在差别，缺少相应的企业管理知识，比如说对于企业在金融、科技、法律等各方面的知识。另外，就是班子成员缺少思想基础，班子成员的思想建设较为松懈，缺少企业建设的思想基础。在班子成员中出现个人主义思想严重、缺少合作意识、或是缺少自我行为约束差等问题，这都与班子成员的个人思想建设有关，在领导班子中缺少向心力，常常造成成员之间误会、矛盾的产生。另一方面是领导班子的建设问题，领导班子内部的结构不合理。领导班子成员的年龄、学历等各方面有差异，使得领导班子管理难度加大，使得企业领导班子缺少和谐的气氛，没有良好的工作氛围，也很难发挥企业领导班子的作用。
四、班子成员在企业领导班子建设中发挥作用的方式
1.加强领导班子成员的团结协作能力。在企业的领导班子中，班子成员分工不同，各司其职，但相同的是促进企业发展的终极目标。主要领导在班子建设中处于主导地位，发挥着指挥、决策的重要作用。主导者在领导班子成员中承担着重要的责任，而班子成员也要配合主导者，根据其要求，做好本职工作，使得个人发展与领导班子的发展方向一致，构建和谐统一的企业领导班子。班子成员需要做到，要有明确领导班子的发展目标，统一树立发展目标；在履行自身的工作职能上，要进行班子成员之间的沟通交流，减少矛盾与冲突，加强合作，互相帮助，在提高工作效率的基础上，促进企业的发展；还有就是班子成员要遵守领导班子的制度要求，通过制度来约束自身的行为。领导班子的和谐发展，需要的是班子成员之间的团结合作，才能推动企业的发展。由于在领导班子内，各班子成员的性格、能力等方面有所不同，在集体工作当中难免会有矛盾与冲突。这就需要领导班子成员能够从集体发展的角度看待问题，能够与班子成员之间加强沟通与交流，根据不同意见的问题进行探讨，找到和谐的解决方式，还能够加强责任感，处理好班子成员之间的关系，履行自身的工作责任，才能不断提高领导班子的向心力。
2.提高班子成员的自身修养。要使得企业有良好的发展团队，需要在优质的领导班子的带领下，构建一流的队伍，发挥领导班子的重要作用。首先需要领导干部自身具有较高的修养，包括政治、文化等各方面的修养，这里需要强调的是班子成员的政治思想觉悟。领导干部要有较高的政治修养，有坚定的政治立场，严格遵守政治纪律，强化政治观念。而政治修养也是对班子成员最基本的品质要求，这就需要班子成员能够树立坚定的政治理念，而领导干部要明确自身的权利，正确把握手中的权利，明确权利的归属。有些领导干部还是党员，就更应该树立利为民所谋的观念，这才是领导干部所应具备的基本政治修养。领导干部要不断加强自身的创新能力，来谋求企业发展新的工作局面。谋创新就是谋发展，对于一个企业来说，也是重要的发展理念。领导干部在开展企业的工作中，要善于去思考工作中的问题，与班子成员共同讨论研究企业的工作。可以通过调查等方式，进行积极的探索，总结工作经验，指导工作。在时代发展下，也要注重理念的更新，提高解决问题的能力。
3.加强对班子成员的管理。在企业领导班子内，发挥领导班子的集体作用，需要的是加强对领导班子成员的管理，需要制定班子成员的管理制度，来提高领导班子的管理水平。由于领导班子成员的构成是由不同的班子成员组建的，其在管理上，应确立班子成员的管理制度，突出的是采用民主集中制的管理方式。领导干部要能够在加强自身的素质下，提高思想觉悟，对待不同的人和事，能够站在公平公正的角度去处理问题，听取不同的意见，使得领导班子的决策更加科学、合理化。同时也要通过这种机制的构建，比如说组建学习制度、培训制度等，使得班子成员能够进行不定期的学习。通过企业的发展目标，确定培训内容，根据班子成员的不同的工作形式，运用多种方式来强化培训理念，增强班子成员的学习能力。对班子成员的行为进行约束，通过民主集中制的管理方式，促进领导班子的建设。
4.创造领导班子的外部环境。企业的领导班子建设，除了需要自身的建设外，还需要通过与企业的各部分加强联系。总的来说，企业的领导班子是一个相互联系，共同发挥作用的核心系统，因此，企业也格外注重对领导班子成员的培训、考核等方面的内容，通过选择合格的班子成员，才能提高领导班子成员的平均水平，提升领导班子的综合实力。首先需要对领导班子成员进行不定的培训，包括思想、企业管理、文化建设等多方面内容的培训，更新其理论知识，促进班子成员自身能力的提高。另外，对于班子成员也要进行相关的技能考核、岗位考核等，以此来鼓励班子成员能够发挥带头作用，对于一些表现突出的班子成员进行鼓励，也要对一些领导班子成员中的反面教材进行教育。加强领导干部的廉政教育，领导干部要做到廉洁自律，克己奉公，做企业的好公仆。
五、结语
在企业领导班子的建设中，班子成员发挥了重要的作用。而领导班子的建设又是一个长期艰巨的任务，需要将重点放在班子成员的管理上，促使其发挥最大的作用。通过对班子成员进行思想教育、培训学习等内容，从制度建设、思想作风等方面加强企业领导班子的建设，使得班子成员能够适应企业不断更新的发展形式。在实际的工作中，班子成员增长知识、积累经验，达到领导班子的基本要求，提高班子成员的自身素养，来推动企业的和谐稳定发展。
参考文献：
[1]李源潮.以改革创新精神推进国有企业党的建设把党的政治优势转化为企业科学发展优势[J].求是，2009，17（02）：3-8.
[2]刘超美.发挥巡视工作在高校领导班子建设中的重要作用——北京市属市管高校巡视工作的实践与思考[J].北京教育（高教版），2009，03（01）：13-15.
[3]毕志强.自觉加强党组班子自身建设充分发挥核心领导作用——在省人大常委会党组理论中心组“两学一做”专题学习研讨会上的交流发言[J].海南人大，2016，07（03）：15-17+21.
[4]李富明.在加强班子建设和发挥集体领导作用中“一把手”具有至关重要的作用──对近几年加强领导班子建设的几点体会[J].北京物价，1998，03（04）：18-19.
[5]建立新型关系增强班子团结——大连港务局加强领导班子建设的做法和体会[J].交通企业管理，1989，02（05）：9-11.
关键词：企业 领导班子 建设
一、引言
在新的发展形式下，企业的领导班子建设，不仅促进了企业的发展，也促进了和谐社会的建设。对于本文通过介绍了企业领导班子建设的重要性，分析了班子成员在企业发展中的现状，并提出了班子成员在领导班子建设中发挥重要作用的方式。
二、企业领导班子建设的重要性
企业的领导班子作为企业在生产组织、精神建设等方面的核心力量，其建设不仅加强了企业领导班子成员的凝聚力，更是推动了企业经营生产、文化等方面的发展。企业的领导班子建设也是企业发展规划中重要的内容，特别是在企业遇到经营问题时，能够通过领导班子的建设，来加强管理，共同解决问题。在企业领导班子建设中，班子成员是其重要的组成部分，也是企业进行建设的重要支撑力量。通过企业领导班子的建设，使得班子成员能够凝聚力量，充分发挥自身的作用，来促进企业的發展。
三、班子成员在企业领导班子建设中的发展现状
在企业领导班子建设中，班子成员遇到的主要发展问题是班子成员的素质不统一。班子成员的工作经历、工作能力等各方面多存在差别，缺少相应的企业管理知识，比如说对于企业在金融、科技、法律等各方面的知识。另外，就是班子成员缺少思想基础，班子成员的思想建设较为松懈，缺少企业建设的思想基础。在班子成员中出现个人主义思想严重、缺少合作意识、或是缺少自我行为约束差等问题，这都与班子成员的个人思想建设有关，在领导班子中缺少向心力，常常造成成员之间误会、矛盾的产生。另一方面是领导班子的建设问题，领导班子内部的结构不合理。领导班子成员的年龄、学历等各方面有差异，使得领导班子管理难度加大，使得企业领导班子缺少和谐的气氛，没有良好的工作氛围，也很难发挥企业领导班子的作用。
四、班子成员在企业领导班子建设中发挥作用的方式
1.加强领导班子成员的团结协作能力。在企业的领导班子中，班子成员分工不同，各司其职，但相同的是促进企业发展的终极目标。主要领导在班子建设中处于主导地位，发挥着指挥、决策的重要作用。主导者在领导班子成员中承担着重要的责任，而班子成员也要配合主导者，根据其要求，做好本职工作，使得个人发展与领导班子的发展方向一致，构建和谐统一的企业领导班子。班子成员需要做到，要有明确领导班子的发展目标，统一树立发展目标；在履行自身的工作职能上，要进行班子成员之间的沟通交流，减少矛盾与冲突，加强合作，互相帮助，在提高工作效率的基础上，促进企业的发展；还有就是班子成员要遵守领导班子的制度要求，通过制度来约束自身的行为。领导班子的和谐发展，需要的是班子成员之间的团结合作，才能推动企业的发展。由于在领导班子内，各班子成员的性格、能力等方面有所不同，在集体工作当中难免会有矛盾与冲突。这就需要领导班子成员能够从集体发展的角度看待问题，能够与班子成员之间加强沟通与交流，根据不同意见的问题进行探讨，找到和谐的解决方式，还能够加强责任感，处理好班子成员之间的关系，履行自身的工作责任，才能不断提高领导班子的向心力。
2.提高班子成员的自身修养。要使得企业有良好的发展团队，需要在优质的领导班子的带领下，构建一流的队伍，发挥领导班子的重要作用。首先需要领导干部自身具有较高的修养，包括政治、文化等各方面的修养，这里需要强调的是班子成员的政治思想觉悟。领导干部要有较高的政治修养，有坚定的政治立场，严格遵守政治纪律，强化政治观念。而政治修养也是对班子成员最基本的品质要求，这就需要班子成员能够树立坚定的政治理念，而领导干部要明确自身的权利，正确把握手中的权利，明确权利的归属。有些领导干部还是党员，就更应该树立利为民所谋的观念，这才是领导干部所应具备的基本政治修养。领导干部要不断加强自身的创新能力，来谋求企业发展新的工作局面。谋创新就是谋发展，对于一个企业来说，也是重要的发展理念。领导干部在开展企业的工作中，要善于去思考工作中的问题，与班子成员共同讨论研究企业的工作。可以通过调查等方式，进行积极的探索，总结工作经验，指导工作。在时代发展下，也要注重理念的更新，提高解决问题的能力。
3.加强对班子成员的管理。在企业领导班子内，发挥领导班子的集体作用，需要的是加强对领导班子成员的管理，需要制定班子成员的管理制度，来提高领导班子的管理水平。由于领导班子成员的构成是由不同的班子成员组建的，其在管理上，应确立班子成员的管理制度，突出的是采用民主集中制的管理方式。领导干部要能够在加强自身的素质下，提高思想觉悟，对待不同的人和事，能够站在公平公正的角度去处理问题，听取不同的意见，使得领导班子的决策更加科学、合理化。同时也要通过这种机制的构建，比如说组建学习制度、培训制度等，使得班子成员能够进行不定期的学习。通过企业的发展目标，确定培训内容，根据班子成员的不同的工作形式，运用多种方式来强化培训理念，增强班子成员的学习能力。对班子成员的行为进行约束，通过民主集中制的管理方式，促进领导班子的建设。
4.创造领导班子的外部环境。企业的领导班子建设，除了需要自身的建设外，还需要通过与企业的各部分加强联系。总的来说，企业的领导班子是一个相互联系，共同发挥作用的核心系统，因此，企业也格外注重对领导班子成员的培训、考核等方面的内容，通过选择合格的班子成员，才能提高领导班子成员的平均水平，提升领导班子的综合实力。首先需要对领导班子成员进行不定的培训，包括思想、企业管理、文化建设等多方面内容的培训，更新其理论知识，促进班子成员自身能力的提高。另外，对于班子成员也要进行相关的技能考核、岗位考核等，以此来鼓励班子成员能够发挥带头作用，对于一些表现突出的班子成员进行鼓励，也要对一些领导班子成员中的反面教材进行教育。加强领导干部的廉政教育，领导干部要做到廉洁自律，克己奉公，做企业的好公仆。
五、结语
在企业领导班子的建设中，班子成员发挥了重要的作用。而领导班子的建设又是一个长期艰巨的任务，需要将重点放在班子成员的管理上，促使其发挥最大的作用。通过对班子成员进行思想教育、培训学习等内容，从制度建设、思想作风等方面加强企业领导班子的建设，使得班子成员能够适应企业不断更新的发展形式。在实际的工作中，班子成员增长知识、积累经验，达到领导班子的基本要求，提高班子成员的自身素养，来推动企业的和谐稳定发展。
参考文献：
[1]李源潮.以改革创新精神推进国有企业党的建设把党的政治优势转化为企业科学发展优势[J].求是，2009，17（02）：3-8.
[2]刘超美.发挥巡视工作在高校领导班子建设中的重要作用——北京市属市管高校巡视工作的实践与思考[J].北京教育（高教版），2009，03（01）：13-15.
[3]毕志强.自觉加强党组班子自身建设充分发挥核心领导作用——在省人大常委会党组理论中心组“两学一做”专题学习研讨会上的交流发言[J].海南人大，2016，07（03）：15-17+21.
[4]李富明.在加强班子建设和发挥集体领导作用中“一把手”具有至关重要的作用──对近几年加强领导班子建设的几点体会[J].北京物价，1998，03（04）：18-19.
[5]建立新型关系增强班子团结——大连港务局加强领导班子建设的做法和体会[J].交通企业管理，1989，02（05）：9-11.