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摘 要：新的经济发展形势冲击了煤炭企业传统的经营方式，推动了煤炭企业的整合重组、减员增效、跨越发展战略的逐步实施。在这一发展背景下，煤炭企业的职工思想状况受到了极大的冲击，也给煤炭企业职工思想政治工作的开展提出了新的要求与挑战。本文分析了新形势下国有煤炭企业职工思想政治工作出现的状况，并提出了加强和改进国有煤炭企业职工思想政治工作的有效途径，以期增强所有职工对企业思想政治工作的了解，顺应时代的发展需求，促进国有煤炭企业健康稳定可持续发展。
关键词：国有煤炭企业 思想政治工作 问题 途径
当前国内煤炭市场疲软，煤炭企业在发展过程中面临着诸多难题，为了促进煤炭企业的长远稳步发展，加快煤炭企业的经济增长，开展思想政治工作是一项必不可少的重要举措。思想政治工作不仅是国有企业的优良传统和政治优势，还是促进国有企业改革发展的有利保证。在严峻的经济发展形势下，思想政治工作的开展对提升企业核心竞争力，增强企业职工群众的凝聚力具有十分重要的意义。
一、新形势下国有煤炭企业职工思想政治工作出现的状况
1.煤炭企业的发展形势给思想政治工作带来的不利影响。从市场需求上来看，我国的煤炭市场仍处于总量宽松、结构性过剩的态势，再加之节能降耗力度的不断加大，煤炭行业面临着诸多不稳定的发展因素以及去产能化、结构调整的压力。为了有效解决这一现象，从2009年开始，全国煤炭大省陕西、山西等省份与时俱进，通过企业的兼并与重整，开始了煤炭企业的内部调整工作，推动了煤炭资源的重新整合。2015年中央经济会议提出2016年的“五大任务”，其中“去产能、去库存”等措施体现在煤炭企业中，必然要引发关停产能过剩的煤矿、安置失业职工等一系列问题，因此，煤炭企业在改革重组过程中，思想政治工作面临新形势、新问题。而在煤炭企业的转型之际，很多煤炭企业的管理者，一味地追求经济效益，对开展思想政治工作的重要性认识不够，忽视了职工思想政治的建设工作以及文化素养的培养。另外，煤炭企业的转型直接影响了职工思想的稳定，因为谁也不能保证转型是否成功，是否较之以前拥有更好的利益，而职工群众最关注的是他们的福利待遇问题，因此，他们会在工作之余更加担心他们的生活饭碗会不会丢掉，从而难以形成企业的职工凝聚力，进而给煤炭企业职工思想政治工作的开展增添了难度。
2.煤炭企业思想政治工作的队伍力量薄弱。现阶段，煤炭企业思想政治工作在新形势的影响下仍存在诸多问题，其中，煤炭企业思想政治工作队伍力量薄弱是最为突出的一项。因为当前思想政治工作队伍的思想理念较为陈旧，其无法从理论的高度上对企业改革过程中存在的新情况、新问题向职工群众作出合理的解释。另外，在煤炭企业思想政治工作的开展中，缺乏既懂政治，又懂经济、懂市场、懂管理的复合型人才，并缺乏必要的专职人员作保障，且思想政治工作的建設经费不足，这些都不利于思想政治工作的有效开展，让党的思政工作仅仅停留在表面，难以落实到实处。
3.煤炭企业思想政治工作的规章制度不健全且工作管理方法滞后。煤炭企业的转型带来了新的规章制度，但在思想政治工作上，存在许多职工自身思想转变缓慢以及思想教育工作制度不健全，这就致使了思想政治工作的开展缺乏系统性、针对性、计划性。另外，很多煤炭企业的职工思想政治教育工作方式过于单一，面对复杂的社会形势以及多变激烈的发展环境，并没有摸索出一套行之有效的工作方法。大多数的煤炭企业采用写总结、写心得等形式来开展思政工作，与职工的实际需求缺少紧密联系，缺乏一定的针对性，因此并不利于经济社会的发展、煤炭企业的稳定以及思想政治工作的加强。
二、加强和改进国有煤炭企业职工思想政治工作的有效途径
1.促进人力资源管理与职工思想政治教育相结合。在煤炭企业改革转型的关键时期，要想加强企业职工群众的思想政治工作，就应当将人力资源管理与职工思想政治教育结合起来。因为人力资源管理体制是企业对职工群众进行有效管理的关键，管理者可以通过人力资源部门对企业的人力资源状况进行了解，对优秀职工采取奖励机制，用一定的优惠措施减轻职工的心理压力，从而促进企业内部人才提升机制的构建，增强职工之间的竞争力，进而提高煤炭企业的经济效益，促进职工思想政治教育工作的开展。
2.加强煤炭企业思想政治教育工作的针对性。加强思想政治教育工作的针对性能有效促进煤炭企业思想政治工作的改进。即在煤炭企业职工思想政治教育工作中，企业管理者应当根据企业改革转型建设的实际情况制定好科学合理的教育方案，加强对职工思想倾向性的了解，并对不同思想领域的职工进行有针对性的相关的思想政治培训教育，从而切实提高不同领域中工作人员的综合素质与业务能力。另外，煤炭企业正处于转型发展的关键时期，转型的不稳定性给职工思想的树立带来了巨大的阻力，很多职工会出现抱怨、消极怠工的心态，而这就需要企业管理者从强化自身的思想观念做起，通过自身思想观念的转变引导企业职工树立正确的价值观念。
3.在思想政治工作中坚持以人为本的原则。在思想政治工作中坚持以人为本的原则，就需要煤炭企业管理者发扬民主管理观念，向全体职工及时公布企业管理者对企业转型的具体方案、经营状况等信息内容，让全体职工参与到企业转型的决策中来，为煤炭企业的转型提出自己的意见与建议。同时，坚持以人为本的工作原则不仅能满足企业加强职工思想政治教育工作的需要，而且能关心职工的切身利益，倾听他们的呼声，反映他们的愿望，从而为煤炭企业转型工作的开展提供坚实有力的群众基础。另外，在煤炭企业转型过程中，职工与管理者之间也不可避免的会存在些许矛盾，甚至有可能企业会出现煤矿关停、人员分流等状况，这无疑损害了职工群众的切身利益。而若企业管理者在面对这些问题时坚持以人为本的工作原则，通过自身检讨以及与职工群众进行有效交流找出职工与管理者之间存在的具体问题，不以自身的权利而损害职工的利益，真心实意的为职工着想，让职工群众感受到企业的温暖，从而提高自身的工作积极性。
4.建立健全有效的思想政治教育工作机制。在重要的转型时期，煤炭企业建设者应当高度重视思想政治教育工作机制的建立，利用健全的工作机制来推动企业经济建设的发展。在这一过程中，管理者应当对每一位职工的工作状况进行充分了解，明确的知道职工需要什么、缺少什么，并结合实际情况解决职工在生活和工作中面临的具体问题。另外，企业管理者在思想政治教育工作中应当对思想政治工作的内容进行丰富，改变传统的工作形式，关注职工的精神需要与物质需要，并在具体的工作中坚持职工在企业建设中的主导地位，满足职员的发展需求。
5.在思想政治工作中关心职工的切身利益。一方面，我们应当研究并把握职工的需求，真正做到关心人、爱护人、团结人，随时摸清职工的各种需求，并努力解决思政工作中存在的实际问题。例如：在煤炭企业经营出现滑坡或困难时，职工会在不同程度上存在下岗待业的顾虑、思想观念上的不适应、精神状态不佳等问题，这时我们应当因势利导，多做化解矛盾的工作，切实的向职工群众讲述企业改革中存在的积极因素以及遇到困难时所会采取的措施，引导职工看到危机中存在的转机，并坚定自身的思想信念。另一方面，我们还应当了解职工的内心想法，与职工讲真心话、实在话、紧紧抓住职工不理解的问题，为职工群众答疑解惑，并帮助困难职工，解决实际困难需求，引导全体职工相互尊重、相互关心、相关帮助，进而形成强大的职工凝聚力。
三、结语
综上所述，在新的发展形势下，思想政治工作的开展对煤炭企业的改革转型具有很大的促进作用。作为国有煤炭企业的管理者，应当对自身企业职工思想政治工作现状进行充分了解的前提下，通过将人力资源管理与职工思想政治教育相结合、加强煤炭企业思想政治教育工作的针对性、坚持以人为本的原则等方法，以此促进企业职工思想政治工作的加强，推动煤炭行业的发展。
参考文献：
[1]林晶.如何加强和改进新形势下煤炭企业职工思想政治工作刍议[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2014（05）.
[2]康佳.新时期如何加强和改进国有企业思想政治工作[J].经营管理者.2015（09）.
关键词：国有煤炭企业 思想政治工作 问题 途径
当前国内煤炭市场疲软，煤炭企业在发展过程中面临着诸多难题，为了促进煤炭企业的长远稳步发展，加快煤炭企业的经济增长，开展思想政治工作是一项必不可少的重要举措。思想政治工作不仅是国有企业的优良传统和政治优势，还是促进国有企业改革发展的有利保证。在严峻的经济发展形势下，思想政治工作的开展对提升企业核心竞争力，增强企业职工群众的凝聚力具有十分重要的意义。
一、新形势下国有煤炭企业职工思想政治工作出现的状况
1.煤炭企业的发展形势给思想政治工作带来的不利影响。从市场需求上来看，我国的煤炭市场仍处于总量宽松、结构性过剩的态势，再加之节能降耗力度的不断加大，煤炭行业面临着诸多不稳定的发展因素以及去产能化、结构调整的压力。为了有效解决这一现象，从2009年开始，全国煤炭大省陕西、山西等省份与时俱进，通过企业的兼并与重整，开始了煤炭企业的内部调整工作，推动了煤炭资源的重新整合。2015年中央经济会议提出2016年的“五大任务”，其中“去产能、去库存”等措施体现在煤炭企业中，必然要引发关停产能过剩的煤矿、安置失业职工等一系列问题，因此，煤炭企业在改革重组过程中，思想政治工作面临新形势、新问题。而在煤炭企业的转型之际，很多煤炭企业的管理者，一味地追求经济效益，对开展思想政治工作的重要性认识不够，忽视了职工思想政治的建设工作以及文化素养的培养。另外，煤炭企业的转型直接影响了职工思想的稳定，因为谁也不能保证转型是否成功，是否较之以前拥有更好的利益，而职工群众最关注的是他们的福利待遇问题，因此，他们会在工作之余更加担心他们的生活饭碗会不会丢掉，从而难以形成企业的职工凝聚力，进而给煤炭企业职工思想政治工作的开展增添了难度。
2.煤炭企业思想政治工作的队伍力量薄弱。现阶段，煤炭企业思想政治工作在新形势的影响下仍存在诸多问题，其中，煤炭企业思想政治工作队伍力量薄弱是最为突出的一项。因为当前思想政治工作队伍的思想理念较为陈旧，其无法从理论的高度上对企业改革过程中存在的新情况、新问题向职工群众作出合理的解释。另外，在煤炭企业思想政治工作的开展中，缺乏既懂政治，又懂经济、懂市场、懂管理的复合型人才，并缺乏必要的专职人员作保障，且思想政治工作的建設经费不足，这些都不利于思想政治工作的有效开展，让党的思政工作仅仅停留在表面，难以落实到实处。
3.煤炭企业思想政治工作的规章制度不健全且工作管理方法滞后。煤炭企业的转型带来了新的规章制度，但在思想政治工作上，存在许多职工自身思想转变缓慢以及思想教育工作制度不健全，这就致使了思想政治工作的开展缺乏系统性、针对性、计划性。另外，很多煤炭企业的职工思想政治教育工作方式过于单一，面对复杂的社会形势以及多变激烈的发展环境，并没有摸索出一套行之有效的工作方法。大多数的煤炭企业采用写总结、写心得等形式来开展思政工作，与职工的实际需求缺少紧密联系，缺乏一定的针对性，因此并不利于经济社会的发展、煤炭企业的稳定以及思想政治工作的加强。
二、加强和改进国有煤炭企业职工思想政治工作的有效途径
1.促进人力资源管理与职工思想政治教育相结合。在煤炭企业改革转型的关键时期，要想加强企业职工群众的思想政治工作，就应当将人力资源管理与职工思想政治教育结合起来。因为人力资源管理体制是企业对职工群众进行有效管理的关键，管理者可以通过人力资源部门对企业的人力资源状况进行了解，对优秀职工采取奖励机制，用一定的优惠措施减轻职工的心理压力，从而促进企业内部人才提升机制的构建，增强职工之间的竞争力，进而提高煤炭企业的经济效益，促进职工思想政治教育工作的开展。
2.加强煤炭企业思想政治教育工作的针对性。加强思想政治教育工作的针对性能有效促进煤炭企业思想政治工作的改进。即在煤炭企业职工思想政治教育工作中，企业管理者应当根据企业改革转型建设的实际情况制定好科学合理的教育方案，加强对职工思想倾向性的了解，并对不同思想领域的职工进行有针对性的相关的思想政治培训教育，从而切实提高不同领域中工作人员的综合素质与业务能力。另外，煤炭企业正处于转型发展的关键时期，转型的不稳定性给职工思想的树立带来了巨大的阻力，很多职工会出现抱怨、消极怠工的心态，而这就需要企业管理者从强化自身的思想观念做起，通过自身思想观念的转变引导企业职工树立正确的价值观念。
3.在思想政治工作中坚持以人为本的原则。在思想政治工作中坚持以人为本的原则，就需要煤炭企业管理者发扬民主管理观念，向全体职工及时公布企业管理者对企业转型的具体方案、经营状况等信息内容，让全体职工参与到企业转型的决策中来，为煤炭企业的转型提出自己的意见与建议。同时，坚持以人为本的工作原则不仅能满足企业加强职工思想政治教育工作的需要，而且能关心职工的切身利益，倾听他们的呼声，反映他们的愿望，从而为煤炭企业转型工作的开展提供坚实有力的群众基础。另外，在煤炭企业转型过程中，职工与管理者之间也不可避免的会存在些许矛盾，甚至有可能企业会出现煤矿关停、人员分流等状况，这无疑损害了职工群众的切身利益。而若企业管理者在面对这些问题时坚持以人为本的工作原则，通过自身检讨以及与职工群众进行有效交流找出职工与管理者之间存在的具体问题，不以自身的权利而损害职工的利益，真心实意的为职工着想，让职工群众感受到企业的温暖，从而提高自身的工作积极性。
4.建立健全有效的思想政治教育工作机制。在重要的转型时期，煤炭企业建设者应当高度重视思想政治教育工作机制的建立，利用健全的工作机制来推动企业经济建设的发展。在这一过程中，管理者应当对每一位职工的工作状况进行充分了解，明确的知道职工需要什么、缺少什么，并结合实际情况解决职工在生活和工作中面临的具体问题。另外，企业管理者在思想政治教育工作中应当对思想政治工作的内容进行丰富，改变传统的工作形式，关注职工的精神需要与物质需要，并在具体的工作中坚持职工在企业建设中的主导地位，满足职员的发展需求。
5.在思想政治工作中关心职工的切身利益。一方面，我们应当研究并把握职工的需求，真正做到关心人、爱护人、团结人，随时摸清职工的各种需求，并努力解决思政工作中存在的实际问题。例如：在煤炭企业经营出现滑坡或困难时，职工会在不同程度上存在下岗待业的顾虑、思想观念上的不适应、精神状态不佳等问题，这时我们应当因势利导，多做化解矛盾的工作，切实的向职工群众讲述企业改革中存在的积极因素以及遇到困难时所会采取的措施，引导职工看到危机中存在的转机，并坚定自身的思想信念。另一方面，我们还应当了解职工的内心想法，与职工讲真心话、实在话、紧紧抓住职工不理解的问题，为职工群众答疑解惑，并帮助困难职工，解决实际困难需求，引导全体职工相互尊重、相互关心、相关帮助，进而形成强大的职工凝聚力。
三、结语
综上所述，在新的发展形势下，思想政治工作的开展对煤炭企业的改革转型具有很大的促进作用。作为国有煤炭企业的管理者，应当对自身企业职工思想政治工作现状进行充分了解的前提下，通过将人力资源管理与职工思想政治教育相结合、加强煤炭企业思想政治教育工作的针对性、坚持以人为本的原则等方法，以此促进企业职工思想政治工作的加强，推动煤炭行业的发展。
参考文献：
[1]林晶.如何加强和改进新形势下煤炭企业职工思想政治工作刍议[J].中小企业管理与科技（上旬刊）.2014（05）.
[2]康佳.新时期如何加强和改进国有企业思想政治工作[J].经营管理者.2015（09）.