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摘 要：目前，国网大同供电公司共有农电工1301人，其中党员182人，这些党员的组织关系都在其户口所在地的乡镇党委或村党支部，部分党员政治生活出现空白。国网大同公司党委根据这一情况，进一步理顺规范在公司工作的农电工党员管理，建立了“两管三不变”工作机制，对公司农电工党员实施双重管理。“两管”是指由公司管思想教育、管党员先锋模范作用的发挥；“三不变”是指组织关系不变、党费交纳不变、党员发展仍归属地党组织不变。农电工党员的日常教育、考核评价等同于公司在册党员，由公司党组织统一管理。
关键词：两管三不变 农电工党员
国网大同供电公司党委要求所属各县（区）供电公司党支部结合本地实际，按照严格标准、便于管理的原则，及时将农电工党员编入党支部，加强教育管理，发挥农电工党员在农电管理工作和农电工队伍中的先锋模范作用。
一、工作描述
农电工党员是目前农电管理与服务工作的生力军，目前，公司农电工党员分布零散，流动性大，给农电工党员管理带来了一定的难度。如果农电工党员失去组织的管理，没有很强的党性，就发挥不了党员的先锋模范作用，接受不了党的教育，党员的权利和义务就难以得到保障。为更好地保证农电工党员的思想教育、监督考核及时到位，进一步发挥党员的先锋模范作用，对农电工党员实施“双重管理”。“双重管理”即：“属地管理”和“公司管理”相结合。“属地管理”是指农电工党员的组织关系、党费交纳、党员发展由属地党组织管理，即：农电工党员的组织关系仍保留在其户口所在地的乡镇党委或村党支部。“公司管理”是指农电工党员的日常教育、考核评价等同于公司在册党员，由公司党组织统一管理。农电工党员纳入到其所在县（区）供电公司党支部（总支）统一管理，就近编制到党小组。农电工党员按照党支部要求，参加“三会一课”、民主评议、组织生活会及公司党委组织开展的创先争优等党建活动。
二、主要做法
1.农电工党员的学习教育。按照《大同供电分公司党委保证监督工作实施办法》要求，开展农电工党员的学习教育，为农电工党员学习创造良好条件。同时，通过积极开展农电工党员的读书活动、知识竞赛、交流学习成果等方式，激发农电工党员学习的积极性和主动性。开展学习教育。农电工党员参加党支部（总支）开展的党课教育，接受政治理论、基本路线和党性教育，农电工党员每年的学习笔记不少于3000字（文盲党员除外），1000字以上的心得体会1篇。开展民主评议。农电工党员参加党支部（总支）的组织生活会，认真开展批评与自我批评。各县（区）党支部（总支）专门针对农电工党员的评议结果写出评议报告，并向公司党群工作部提交评议报告。对评议好的党员，党支部（总支）可以以口头或书面形式进行表扬，事迹突出的作为优秀农电工党员，整理书面材料上报公司党群工作部。对于评议中不合格的农电工党员，按照组织程序，认真审查，慎重处理。开展思想政治工作。对农电工党员开展经常性谈心活动，从政治、思想、工作和生活上关心、爱护、帮助农电工党员，经常分析农电工党员思想状况，及时解决思想问题，增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。
2.农电工党员的监督考核。依据《大同供电公司党员创先争优对标管理办法（试行）》要求，对农电工党员采用定性综合评价和定量指标考核相结合的形式，实行百分制考核。“带头学习提高”对标指标分值为22分，主要考核农电工党员学习实践科学发展观，自觉坚定理想信念，认真学习党的知识、政策法规及科学文化知识等的情况。
“带头争创佳绩”对标指标分值为22分，主要考核农电工党员对企业忠诚度、事业心、责任感和在本职岗位上的工作情况、工作业绩。
“带头服务群众”对标指标分值为16分，主要考核农电工党员帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当权益的情况。
“带头遵纪守法”对标指标分值为22分，主要考核农电工党员遵守党的纪律，遵守国家法律法规，遵守企业规章制度和相关职业规定的情况。
“带头弘扬正气”对标指标分值为18分，主要考核农电工党员发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争的情况。
公司党群工作部不定期地对农电工党员的政治理论学习情况进行检查并考核。各县、区供电公司党支部（总支）通过党员自身的工作情况和群众反映掌握本单位农电工党员的状况，对存在的问题及时指出，帮助其改正。各县（区）供电公司党支部（总支）要加强农电工党员的廉洁教育，积极参加各种廉洁警示教育学习，树立“干事、干净”的廉洁理念，不发生违反“廉洁从业”相关规定的行为。
三、特色亮点
公司党委根据农电公司农电工党员现状，制定了《大同供电公司农电工党员管理办法（试行）》，进一步理顺规范了在公司工作的农电工党员管理，建立了“两管三不变”工作机制，对公司农电工党员实施双重管理。
公司着力加强农电工党员的学习教育，为农电工党员学习创造了良好的条件。同时，通过积极开展农电工党员的读书活动、知识竞赛、交流学习成果等，激发了农电工党员学习的积极性和主动性。公司还依据《大同供电公司党员创先争优对标管理办法（试行）》要求，对农电工党员采用定性综合评价和定量指标考核相结合的形式，实行百分制考核。通过建立健全“两管三不变”工作机制，公司农电工党员管理得到有效提升。
四、具体案例
“兩管三不变”农电工党员管理工作机制，在实际工作中取得了良好的效果。以国网口泉供电公司农电工党员管理为例，“两管三不变”农电工党员管理机制实施前，口泉公司农电工党员缺乏组织管理，政治生活出现空白，组织观念不强、工作作风懒散，发挥不了党员的先锋模范作用，接受不了党的教育，党员的权利和义务难以得到保障。实施“两管三不变”农电工党员管理工作机制后，口泉公司将农电工党员日常教育、考核评价纳入公司党支部统一管理，农电工党员按时参加“三会一课”、民主评议、组织生活会及公司党委组织开展的各类党建活动，出现了农电工党员主动学习、自我约束、自我提高，比思想境界、比职业道德、比工作务实、比工作成绩、比服务质量，在安全生产、经营服务等各个管理方面处处以最高标准要求，各项考核指标均高于普通农电工；刻苦钻研业务知识，熟练掌握各项业务技能，不仅做到自己工作得心应手，而且还要热心辅导帮助其他农电工学好业务知识，认真履行服务承诺，以一流的服务赢得客户满意。
五、实践效果
通过建立“两管三不变”农电工党员工作管理机制，农电农党员管理失控的局面得到了有效管理，组织生活正常开展，对农电工党员的教育得到加强，农电工党员组织观念进一步加强、作风进一步改进，农电工党员的先锋模范作用进一步发挥，充分发挥了公司农电工党员在公司生产经营中的作用。
关键词：两管三不变 农电工党员
国网大同供电公司党委要求所属各县（区）供电公司党支部结合本地实际，按照严格标准、便于管理的原则，及时将农电工党员编入党支部，加强教育管理，发挥农电工党员在农电管理工作和农电工队伍中的先锋模范作用。
一、工作描述
农电工党员是目前农电管理与服务工作的生力军，目前，公司农电工党员分布零散，流动性大，给农电工党员管理带来了一定的难度。如果农电工党员失去组织的管理，没有很强的党性，就发挥不了党员的先锋模范作用，接受不了党的教育，党员的权利和义务就难以得到保障。为更好地保证农电工党员的思想教育、监督考核及时到位，进一步发挥党员的先锋模范作用，对农电工党员实施“双重管理”。“双重管理”即：“属地管理”和“公司管理”相结合。“属地管理”是指农电工党员的组织关系、党费交纳、党员发展由属地党组织管理，即：农电工党员的组织关系仍保留在其户口所在地的乡镇党委或村党支部。“公司管理”是指农电工党员的日常教育、考核评价等同于公司在册党员，由公司党组织统一管理。农电工党员纳入到其所在县（区）供电公司党支部（总支）统一管理，就近编制到党小组。农电工党员按照党支部要求，参加“三会一课”、民主评议、组织生活会及公司党委组织开展的创先争优等党建活动。
二、主要做法
1.农电工党员的学习教育。按照《大同供电分公司党委保证监督工作实施办法》要求，开展农电工党员的学习教育，为农电工党员学习创造良好条件。同时，通过积极开展农电工党员的读书活动、知识竞赛、交流学习成果等方式，激发农电工党员学习的积极性和主动性。开展学习教育。农电工党员参加党支部（总支）开展的党课教育，接受政治理论、基本路线和党性教育，农电工党员每年的学习笔记不少于3000字（文盲党员除外），1000字以上的心得体会1篇。开展民主评议。农电工党员参加党支部（总支）的组织生活会，认真开展批评与自我批评。各县（区）党支部（总支）专门针对农电工党员的评议结果写出评议报告，并向公司党群工作部提交评议报告。对评议好的党员，党支部（总支）可以以口头或书面形式进行表扬，事迹突出的作为优秀农电工党员，整理书面材料上报公司党群工作部。对于评议中不合格的农电工党员，按照组织程序，认真审查，慎重处理。开展思想政治工作。对农电工党员开展经常性谈心活动，从政治、思想、工作和生活上关心、爱护、帮助农电工党员，经常分析农电工党员思想状况，及时解决思想问题，增强思想政治工作的预见性、针对性和实效性。
2.农电工党员的监督考核。依据《大同供电公司党员创先争优对标管理办法（试行）》要求，对农电工党员采用定性综合评价和定量指标考核相结合的形式，实行百分制考核。“带头学习提高”对标指标分值为22分，主要考核农电工党员学习实践科学发展观，自觉坚定理想信念，认真学习党的知识、政策法规及科学文化知识等的情况。
“带头争创佳绩”对标指标分值为22分，主要考核农电工党员对企业忠诚度、事业心、责任感和在本职岗位上的工作情况、工作业绩。
“带头服务群众”对标指标分值为16分，主要考核农电工党员帮助群众解决实际困难，自觉维护群众正当权益的情况。
“带头遵纪守法”对标指标分值为22分，主要考核农电工党员遵守党的纪律，遵守国家法律法规，遵守企业规章制度和相关职业规定的情况。
“带头弘扬正气”对标指标分值为18分，主要考核农电工党员发扬社会主义新风尚，敢于同不良风气、违纪违法行为作斗争的情况。
公司党群工作部不定期地对农电工党员的政治理论学习情况进行检查并考核。各县、区供电公司党支部（总支）通过党员自身的工作情况和群众反映掌握本单位农电工党员的状况，对存在的问题及时指出，帮助其改正。各县（区）供电公司党支部（总支）要加强农电工党员的廉洁教育，积极参加各种廉洁警示教育学习，树立“干事、干净”的廉洁理念，不发生违反“廉洁从业”相关规定的行为。
三、特色亮点
公司党委根据农电公司农电工党员现状，制定了《大同供电公司农电工党员管理办法（试行）》，进一步理顺规范了在公司工作的农电工党员管理，建立了“两管三不变”工作机制，对公司农电工党员实施双重管理。
公司着力加强农电工党员的学习教育，为农电工党员学习创造了良好的条件。同时，通过积极开展农电工党员的读书活动、知识竞赛、交流学习成果等，激发了农电工党员学习的积极性和主动性。公司还依据《大同供电公司党员创先争优对标管理办法（试行）》要求，对农电工党员采用定性综合评价和定量指标考核相结合的形式，实行百分制考核。通过建立健全“两管三不变”工作机制，公司农电工党员管理得到有效提升。
四、具体案例
“兩管三不变”农电工党员管理工作机制，在实际工作中取得了良好的效果。以国网口泉供电公司农电工党员管理为例，“两管三不变”农电工党员管理机制实施前，口泉公司农电工党员缺乏组织管理，政治生活出现空白，组织观念不强、工作作风懒散，发挥不了党员的先锋模范作用，接受不了党的教育，党员的权利和义务难以得到保障。实施“两管三不变”农电工党员管理工作机制后，口泉公司将农电工党员日常教育、考核评价纳入公司党支部统一管理，农电工党员按时参加“三会一课”、民主评议、组织生活会及公司党委组织开展的各类党建活动，出现了农电工党员主动学习、自我约束、自我提高，比思想境界、比职业道德、比工作务实、比工作成绩、比服务质量，在安全生产、经营服务等各个管理方面处处以最高标准要求，各项考核指标均高于普通农电工；刻苦钻研业务知识，熟练掌握各项业务技能，不仅做到自己工作得心应手，而且还要热心辅导帮助其他农电工学好业务知识，认真履行服务承诺，以一流的服务赢得客户满意。
五、实践效果
通过建立“两管三不变”农电工党员工作管理机制，农电农党员管理失控的局面得到了有效管理，组织生活正常开展，对农电工党员的教育得到加强，农电工党员组织观念进一步加强、作风进一步改进，农电工党员的先锋模范作用进一步发挥，充分发挥了公司农电工党员在公司生产经营中的作用。