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摘要：建筑工程施工质量控制过程中，应当充分发挥质量控制（QC）人员的积极性、创造性，并且利用科学的施工质量管控方法，进行事前预防，事中与事后的反馈与控制，一次将事情做对，才能消除施工质量隐患，对过程加强管控，才能确保实体工程的质量。本文将对影响质量管理的主要因素进行分析，并在此基础上就建筑工程QC人员的主要任务、在质量控制过程中的作用，谈一下自己的观点和认识，以供参考。
关键词：QC人员;质量控制;任务;作用
建筑工程施工质量控制过程中，最重要的因素就是人为因素，即QC人员在质量管控中的作用。因此，在当前的形势下，加强对该问题的研究，具有非常重大的现实意义。
1、建筑工程质量管理影响因素分析
对于建筑工程而言，其质量优劣在很大程度上取决影响该工程项目施工质量的主要因素：第一，人为因素。如果QC人员实现没有经过培训就上岗，或者未经授权就上岗，没有执行相应的方案和程序，加之质量意识、责任心比较差，则会严重影响质量控制效率。同时，作为质量控制人员，未经培训、考核，直接上岗，也会影响质量控制水平;第二，机械设备因素。在建筑工程施工建设过程中，机械设备的施工能力无法满足施工要求，或者施工机械设备应用前没有进行严格的检验，以致于机械设备出现了故障问题;第三，材料影响因素。建筑工程施工材料、用品一级半成品和备件质量优劣，材料进货时存在漏检现象，或者未经验收、材料标识不全，都会对施工质量造成不利影响;第四，施工工艺因素。建筑工程施工过程中，工艺流程不完善，工艺标准以及施工依据等存在着误差，加之钢结构再设计难度比较大，工作程序以及施工方案的编制存在着漏项现象，使得施工质量控制难度非常的大;第五，管理因素。建筑工程施工质量管理过程中，存在着职责不明或者接口不到位的现象，难以按照施工计划方案施工建设，现场控制管理过程中存在着漏项现象，加之监督检查工作落实不到位，均可能会影响工程施工建设质量。基于以上影响建筑工程质量的主要影响因素分析，结合建筑工程质量管理工作实践，人为因素在各种影响因素中，最为关键和重要，同时也是质量控制的重点和难点。
2、建筑工程质量控制人员的主要任务
质量控制具体包括以下几个方面的内容：第一，建筑工程质量控制是管理工作的组成部分，质量控制的目的在于能够使建筑产品的性能能够达到规定要求;第二，建筑工程质量控制，主要是为了能够有效达到规定的要求，预防质量问题的措施和手段;第三，建筑工程质量控制过程中，应当始终贯穿于整个产品的形成、运行全过程。对产品、过程中的重要环节，根据特征采取科学的管控方法。建筑工程质量控制的基本原则，应当始终贯彻预防为主、防治结合的准则。在此过程中，基本方法应当至少包括两类，即质量验证、过程控制。其中，质量验证，即生产前、生产过程中半成品、原材料的检验，对成品的质量检验，并且根据随机样本质量检验结果，最终决定接受原产品与否;在过程质量管控过程中，应当对生产前的各项准备、生产中的每一个要素进行有效的管控，通过对过程参数进行合理的控制和调整，可以使过程一直处在预定状态，保证生产的产品能够有效满足规定的质量要求。
在此过程中，承包商为一级QA、二级Qc质量管理机制，其中二级Qc即施工队设立一级Qc组织、项目部质量控制部。对于承包商而言，其对建筑工程质量的把关，应当至少有三道，即班组自检，在此基础上及时通知一级Qc组织进行检查;一级Qc组织进行全面检查，待其检查合格后，及时通知项目部质量控制部实施检查;实践中，项目部质量控制部对见证点、停工待检点进行检查，并且对经一级Qc验收合格的相关工序，进行检查验收，并对施工质量管控行使否决权。对于停工待检点而言，只有在建筑工程项目施工建设公司专工签字后，方可进行下一道工序，坚决不能越点施工。Qc人员，应当按照规定的标准和制定制度，进行质量管控;做到凡事有人负责、有人监督以及有据可查，以此来加强对工程质量风险的合理预控，对过程进行全面的监督和管理，用过程保证结果。
3、QC人员在建筑工程质量控制中的重要作用
对于建筑工程项目施工建设而言，QC的主要目的在于保证规定、要求能够得到实施、服务以及物项等，能够满足规定要求。在建筑工程质量控制与检查过程在，主要的方法是根据施工记录档案、质量计划的控制点见证、再检查。在发现问题时，应当对其进行及时的处理，发出质量整改单，对于不符合项，进行及时的闭环管理。建筑工程全面质量管理，即全员全过程的质量管控，其中过程管理主要包括事前、事中以及事后三个阶段，具体表现在以下几个方面：
第一，事前质量控制。对建筑工程施工过程进行全面的分析，并在此基础上建立健全管控标准。QC人员在工程尤其是分部工程施工之前，应当做好控制准备，明确建筑工程质量控制重点环节以及施工质量风险应对策略，并且根据工程项目的施工特点、管理环境条件等，对其进行及时的调整和整改，加强管理和控制，确定预期质量管控目标。事前准备过程中，应当始终贯穿全过程，在建筑工程施工过程中，对每道工序、控制点施工前，应当进行严格的控制。其中，还包括技术交底内容的补充，对工程质量管控重点进行及时的补充交底。以工程建设程序为基本要求，认真编制QC检查单，并且对检查项目、重点以及质量标准等，进行全面的梳理，并且将审批过的检查单发给一级Qc组织，要求其进行全面检查。QC人员的事前质量控制，在很大程度上决定着整个建筑工程项目施工质量管控成败。
第二，事中质量控制。QC人员在建筑工程施工过程中的管控，在施工工序交接时，有检查、预控对策、施工质量处理复查以及质量文件档案记录，在质量否决权行使过程中，还应当积极参与到施工中去，对工序质量进行严格控制。QC人员应当将更多的时间和精力放在过程管控上，施工人员的一锤、一砖都需严格按照规范要求实施，并且将事情一次做好，每一个具体的环节都应当做到认真、敬业，以免出现质量隐患问题。
第三，事后质量控制。在建筑工程项目施工完毕以后，QC人员、监管单位应当每个质量控制点、竣工验收点进行严格的质量管控，其中主要包括按规定的质量评定标准、方法，对建筑工程施工质量控制点进行判定，对检验批、分部工程以及单位工程等实施质量评定、组织竣工验收。对于QC人员而言，事后质量管控的主要原因在于对已经成型的工程项目可能存在的问题，进行及时的纠正，以免造成严重的问题。
结语：总而言之，QC人员在整个建筑工程项目施工建设过程中的质量控制，都非常有意义，这也体现了QC人员的重要作用。对于QC人员而言，应当养成质疑的态度和严谨的作风，对自己的行为进行严格的要求，对质量记录应当进行仔细的审核，严把质量关。在日常工作过程中，应当善于总结、作用经验反馈，及时抓住质量管控重点，尤其要突出重点环节，采取科学高效的手段和方法，提高工程质量。
参考文献：
[1]周月萍. 建设工程质量管理常见问题解析[J].中国建筑装饰装修.2014（10）
[2]张明;QC人员在质量控制上的作用[J]，江西建材.2013（01）
[3]杨东冬. 小型工程项目的质量控制[J].安徽建筑.2006（03）
关键词：QC人员;质量控制;任务;作用
建筑工程施工质量控制过程中，最重要的因素就是人为因素，即QC人员在质量管控中的作用。因此，在当前的形势下，加强对该问题的研究，具有非常重大的现实意义。
1、建筑工程质量管理影响因素分析
对于建筑工程而言，其质量优劣在很大程度上取决影响该工程项目施工质量的主要因素：第一，人为因素。如果QC人员实现没有经过培训就上岗，或者未经授权就上岗，没有执行相应的方案和程序，加之质量意识、责任心比较差，则会严重影响质量控制效率。同时，作为质量控制人员，未经培训、考核，直接上岗，也会影响质量控制水平;第二，机械设备因素。在建筑工程施工建设过程中，机械设备的施工能力无法满足施工要求，或者施工机械设备应用前没有进行严格的检验，以致于机械设备出现了故障问题;第三，材料影响因素。建筑工程施工材料、用品一级半成品和备件质量优劣，材料进货时存在漏检现象，或者未经验收、材料标识不全，都会对施工质量造成不利影响;第四，施工工艺因素。建筑工程施工过程中，工艺流程不完善，工艺标准以及施工依据等存在着误差，加之钢结构再设计难度比较大，工作程序以及施工方案的编制存在着漏项现象，使得施工质量控制难度非常的大;第五，管理因素。建筑工程施工质量管理过程中，存在着职责不明或者接口不到位的现象，难以按照施工计划方案施工建设，现场控制管理过程中存在着漏项现象，加之监督检查工作落实不到位，均可能会影响工程施工建设质量。基于以上影响建筑工程质量的主要影响因素分析，结合建筑工程质量管理工作实践，人为因素在各种影响因素中，最为关键和重要，同时也是质量控制的重点和难点。
2、建筑工程质量控制人员的主要任务
质量控制具体包括以下几个方面的内容：第一，建筑工程质量控制是管理工作的组成部分，质量控制的目的在于能够使建筑产品的性能能够达到规定要求;第二，建筑工程质量控制，主要是为了能够有效达到规定的要求，预防质量问题的措施和手段;第三，建筑工程质量控制过程中，应当始终贯穿于整个产品的形成、运行全过程。对产品、过程中的重要环节，根据特征采取科学的管控方法。建筑工程质量控制的基本原则，应当始终贯彻预防为主、防治结合的准则。在此过程中，基本方法应当至少包括两类，即质量验证、过程控制。其中，质量验证，即生产前、生产过程中半成品、原材料的检验，对成品的质量检验，并且根据随机样本质量检验结果，最终决定接受原产品与否;在过程质量管控过程中，应当对生产前的各项准备、生产中的每一个要素进行有效的管控，通过对过程参数进行合理的控制和调整，可以使过程一直处在预定状态，保证生产的产品能够有效满足规定的质量要求。
在此过程中，承包商为一级QA、二级Qc质量管理机制，其中二级Qc即施工队设立一级Qc组织、项目部质量控制部。对于承包商而言，其对建筑工程质量的把关，应当至少有三道，即班组自检，在此基础上及时通知一级Qc组织进行检查;一级Qc组织进行全面检查，待其检查合格后，及时通知项目部质量控制部实施检查;实践中，项目部质量控制部对见证点、停工待检点进行检查，并且对经一级Qc验收合格的相关工序，进行检查验收，并对施工质量管控行使否决权。对于停工待检点而言，只有在建筑工程项目施工建设公司专工签字后，方可进行下一道工序，坚决不能越点施工。Qc人员，应当按照规定的标准和制定制度，进行质量管控;做到凡事有人负责、有人监督以及有据可查，以此来加强对工程质量风险的合理预控，对过程进行全面的监督和管理，用过程保证结果。
3、QC人员在建筑工程质量控制中的重要作用
对于建筑工程项目施工建设而言，QC的主要目的在于保证规定、要求能够得到实施、服务以及物项等，能够满足规定要求。在建筑工程质量控制与检查过程在，主要的方法是根据施工记录档案、质量计划的控制点见证、再检查。在发现问题时，应当对其进行及时的处理，发出质量整改单，对于不符合项，进行及时的闭环管理。建筑工程全面质量管理，即全员全过程的质量管控，其中过程管理主要包括事前、事中以及事后三个阶段，具体表现在以下几个方面：
第一，事前质量控制。对建筑工程施工过程进行全面的分析，并在此基础上建立健全管控标准。QC人员在工程尤其是分部工程施工之前，应当做好控制准备，明确建筑工程质量控制重点环节以及施工质量风险应对策略，并且根据工程项目的施工特点、管理环境条件等，对其进行及时的调整和整改，加强管理和控制，确定预期质量管控目标。事前准备过程中，应当始终贯穿全过程，在建筑工程施工过程中，对每道工序、控制点施工前，应当进行严格的控制。其中，还包括技术交底内容的补充，对工程质量管控重点进行及时的补充交底。以工程建设程序为基本要求，认真编制QC检查单，并且对检查项目、重点以及质量标准等，进行全面的梳理，并且将审批过的检查单发给一级Qc组织，要求其进行全面检查。QC人员的事前质量控制，在很大程度上决定着整个建筑工程项目施工质量管控成败。
第二，事中质量控制。QC人员在建筑工程施工过程中的管控，在施工工序交接时，有检查、预控对策、施工质量处理复查以及质量文件档案记录，在质量否决权行使过程中，还应当积极参与到施工中去，对工序质量进行严格控制。QC人员应当将更多的时间和精力放在过程管控上，施工人员的一锤、一砖都需严格按照规范要求实施，并且将事情一次做好，每一个具体的环节都应当做到认真、敬业，以免出现质量隐患问题。
第三，事后质量控制。在建筑工程项目施工完毕以后，QC人员、监管单位应当每个质量控制点、竣工验收点进行严格的质量管控，其中主要包括按规定的质量评定标准、方法，对建筑工程施工质量控制点进行判定，对检验批、分部工程以及单位工程等实施质量评定、组织竣工验收。对于QC人员而言，事后质量管控的主要原因在于对已经成型的工程项目可能存在的问题，进行及时的纠正，以免造成严重的问题。
结语：总而言之，QC人员在整个建筑工程项目施工建设过程中的质量控制，都非常有意义，这也体现了QC人员的重要作用。对于QC人员而言，应当养成质疑的态度和严谨的作风，对自己的行为进行严格的要求，对质量记录应当进行仔细的审核，严把质量关。在日常工作过程中，应当善于总结、作用经验反馈，及时抓住质量管控重点，尤其要突出重点环节，采取科学高效的手段和方法，提高工程质量。
参考文献：
[1]周月萍. 建设工程质量管理常见问题解析[J].中国建筑装饰装修.2014（10）
[2]张明;QC人员在质量控制上的作用[J]，江西建材.2013（01）
[3]杨东冬. 小型工程项目的质量控制[J].安徽建筑.2006（03）