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摘 要：近年来，科学技术发展迅速，有效推动了医院设备器材更新，一定程度促进了医院建设。在医院现代化建设过程中，医院设备采购是尤为重要的一环节。通过规范管理医院设备采购，有助于医院资金利用率的有效提升，最为主要的是有助于保障医院设备质量，这对医院的临床治疗水平的提升具有积极作用，从而为医院的发展奠定夯实基础。本文主要是从采购前、采购中以及采购后三个方面浅谈医院设备采购的规范管理，以此为医院设备采购人员提供一些具有参考价值的建议。
关键词：医院设备；采购；规范管理
随着医疗改革与市场化发展，医院在提升临床治疗水平的同时，开始注重社会效益与经济效益的发展。医院设备采购直接关系到企业经济效益的增长。鉴于此，医院就需要加强医疗设备采购管理，同时制定相应的管理制度，以此避免医院器材不足或者是器材堆积等情况的出现，从而有助于促进医院整体实力的发展，进而便于为社会提供更优质的医疗服务。鉴于此，本文对“医院设备采购的规范管理”进行更深层次的分析具有极为重要的现实意义。
一、医院设备采购前规范化管理分析
医院设备采购前的规范管理，主要是从以下几个方面入手，1.设备采购人员需要深入了解医院当前设备库存以及设备临床应用情况，并且将了解到的设备情况，通过登记汇编成册或者是制定详细的清单，同时需要结合医院实际情况，确定今后所需要采购的设备数量，便于最大限度的提高医疗设备的使用率，避免医疗设备出现大量库存等情况的发生，这对医院流动资金的正常运转具有积极作用。2.掌握各科室与医院的实际需求与需求规划，设备采购之前，有效的规范管理便于及时掌握各科室近期、中期以及远期的需求规划，并根据医院特色科室具体情况，在有限的經费条件下，按照应急原则进行合理分配经费。除此之外，医院有必要在各科室提出采购计划之后，组织相关人员对申购计划进行有效分析，具体包括可行性、需求性、效益性等。医院在条件允许的情况下，可以实物考察，经过初筛之后才可以纳入采购清单。这样一来，不仅仅有助于满足医院对设备的实际需求，还能够满足各层次的医疗设备的采购需求。3.制定医院设备采购计划方案，并且需要对计划方案加以深入分析，确定其是否具有可行性与可操作性，便于满足医院发展实际需求的基础上，有效降低设备的引进风险。值得注意的是在制定合理的采购方案时，有必要对临床需求、各管理部门评估意见等进行综合考虑，以此确保医院设备采购方案的科学性。这样既不会出现资金浪费，还有助于避免劣质设备进入医院。
二、医院设备采购过程中规范化管理分析
医院设备采购过程中规范化管理，主要是从以下几个方面入手，1.医疗设备采购招标管理，主要是在各科室提出采购清单之后，则需要制定相应的采购计划方案，紧接着根据采购计划方案自行招标采购或者是选定委托招标代理机构进行招标工作。医院设备的采购，通常情况下，是采用竞争性谈判方式，或者是按照招标规定程序。值得注意的是在谈判时，协商后续的一系列问题，例如设备故障如何解决、售后服务等，以此确保所购设备最佳性价比。除此之外，还需要在设备价格、付款、售后服务以及交货等方面达成书面协议，避免设备采购合同的执行无法顺利进行。2.完成招标工作之后，医院需要与供应商签定正式仪器设备购置合同。然而由于采购项目众多，则需要规范合同，或者是根据医院实际采购需求添加必要的合同附件，以此增强合同的适用性。3.设备验收规范化，设备验收时，医院需要委派专职人员开展验收工作，并且需要严格按照招标方案、采购合同以及出厂说明书规定的技术性能等相关规定执行设备验收，同时还需要对设备规格、型号以及出厂编号进行细致检查。除此之外，医院还需要组织相关技术人员对设备运转与相关参数设置进行性能验收，规范验收。或者是由供应商帮助医院进行设备使用技术等培训工作，便于设备的
三、医院设备采购后规范化管理分析
医院在设备采购完成之后，则需要将设备相关信息进行登记，并且需要将所有信息汇编成册，同时委派专人保管。具体包括设备的基本信息、故障情况以及日常维护等。值得注意的是登记备案时，需要避免弄虚作假，切实做好登记工作，避免设备的重复采购，这样有助于提高医院资金的利用率。除此之外，医院高层管理人员需要设立专职管理人员，便于及时采取有效措施解决设备问题，以此延长设备的使用寿命，从而有助于减少设备的采购量，这对提升医院的经济效益具有极为重要的作用。
四、结语
综上所述，在市场环境下，医院加强设备采购规范化管理，能够有效提升医院的经济效益，同时也是适应市场经济发展需求的重要措施。医院设备的采购经过规范化管理，不仅仅能够提高设备的经济性，还有助于满足医院发展规划。除此之外，医院通过加强设备采购规范化管理，能够保障医院设备质量，从而有助于提升临床治疗水平，为医院的发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]查磊，戴建荣，蔡建强.医院医疗设备采购方式探讨[J].中国医学装备，2016，（02）：134-137.
[2]谭晶，路健，杨长，岑晓冰，刘彤，丁慧.医院设备采购廉洁风险防控与信息化平台的建设研究[J].科技视界，2015，（27）：310-311.
[3]胡娟，鲍旭强.新建公立医院医疗设备采购规范化探索[J].现代医院管理，2015，（04）：47-48-65.
作者简介：
洪雪花，泉州医学高等专科学校附属人民医院。
关键词：医院设备；采购；规范管理
随着医疗改革与市场化发展，医院在提升临床治疗水平的同时，开始注重社会效益与经济效益的发展。医院设备采购直接关系到企业经济效益的增长。鉴于此，医院就需要加强医疗设备采购管理，同时制定相应的管理制度，以此避免医院器材不足或者是器材堆积等情况的出现，从而有助于促进医院整体实力的发展，进而便于为社会提供更优质的医疗服务。鉴于此，本文对“医院设备采购的规范管理”进行更深层次的分析具有极为重要的现实意义。
一、医院设备采购前规范化管理分析
医院设备采购前的规范管理，主要是从以下几个方面入手，1.设备采购人员需要深入了解医院当前设备库存以及设备临床应用情况，并且将了解到的设备情况，通过登记汇编成册或者是制定详细的清单，同时需要结合医院实际情况，确定今后所需要采购的设备数量，便于最大限度的提高医疗设备的使用率，避免医疗设备出现大量库存等情况的发生，这对医院流动资金的正常运转具有积极作用。2.掌握各科室与医院的实际需求与需求规划，设备采购之前，有效的规范管理便于及时掌握各科室近期、中期以及远期的需求规划，并根据医院特色科室具体情况，在有限的經费条件下，按照应急原则进行合理分配经费。除此之外，医院有必要在各科室提出采购计划之后，组织相关人员对申购计划进行有效分析，具体包括可行性、需求性、效益性等。医院在条件允许的情况下，可以实物考察，经过初筛之后才可以纳入采购清单。这样一来，不仅仅有助于满足医院对设备的实际需求，还能够满足各层次的医疗设备的采购需求。3.制定医院设备采购计划方案，并且需要对计划方案加以深入分析，确定其是否具有可行性与可操作性，便于满足医院发展实际需求的基础上，有效降低设备的引进风险。值得注意的是在制定合理的采购方案时，有必要对临床需求、各管理部门评估意见等进行综合考虑，以此确保医院设备采购方案的科学性。这样既不会出现资金浪费，还有助于避免劣质设备进入医院。
二、医院设备采购过程中规范化管理分析
医院设备采购过程中规范化管理，主要是从以下几个方面入手，1.医疗设备采购招标管理，主要是在各科室提出采购清单之后，则需要制定相应的采购计划方案，紧接着根据采购计划方案自行招标采购或者是选定委托招标代理机构进行招标工作。医院设备的采购，通常情况下，是采用竞争性谈判方式，或者是按照招标规定程序。值得注意的是在谈判时，协商后续的一系列问题，例如设备故障如何解决、售后服务等，以此确保所购设备最佳性价比。除此之外，还需要在设备价格、付款、售后服务以及交货等方面达成书面协议，避免设备采购合同的执行无法顺利进行。2.完成招标工作之后，医院需要与供应商签定正式仪器设备购置合同。然而由于采购项目众多，则需要规范合同，或者是根据医院实际采购需求添加必要的合同附件，以此增强合同的适用性。3.设备验收规范化，设备验收时，医院需要委派专职人员开展验收工作，并且需要严格按照招标方案、采购合同以及出厂说明书规定的技术性能等相关规定执行设备验收，同时还需要对设备规格、型号以及出厂编号进行细致检查。除此之外，医院还需要组织相关技术人员对设备运转与相关参数设置进行性能验收，规范验收。或者是由供应商帮助医院进行设备使用技术等培训工作，便于设备的
三、医院设备采购后规范化管理分析
医院在设备采购完成之后，则需要将设备相关信息进行登记，并且需要将所有信息汇编成册，同时委派专人保管。具体包括设备的基本信息、故障情况以及日常维护等。值得注意的是登记备案时，需要避免弄虚作假，切实做好登记工作，避免设备的重复采购，这样有助于提高医院资金的利用率。除此之外，医院高层管理人员需要设立专职管理人员，便于及时采取有效措施解决设备问题，以此延长设备的使用寿命，从而有助于减少设备的采购量，这对提升医院的经济效益具有极为重要的作用。
四、结语
综上所述，在市场环境下，医院加强设备采购规范化管理，能够有效提升医院的经济效益，同时也是适应市场经济发展需求的重要措施。医院设备的采购经过规范化管理，不仅仅能够提高设备的经济性，还有助于满足医院发展规划。除此之外，医院通过加强设备采购规范化管理，能够保障医院设备质量，从而有助于提升临床治疗水平，为医院的发展奠定坚实的基础。
参考文献：
[1]查磊，戴建荣，蔡建强.医院医疗设备采购方式探讨[J].中国医学装备，2016，（02）：134-137.
[2]谭晶，路健，杨长，岑晓冰，刘彤，丁慧.医院设备采购廉洁风险防控与信息化平台的建设研究[J].科技视界，2015，（27）：310-311.
[3]胡娟，鲍旭强.新建公立医院医疗设备采购规范化探索[J].现代医院管理，2015，（04）：47-48-65.
作者简介：
洪雪花，泉州医学高等专科学校附属人民医院。