事业单位人力资源管理的创新发展探讨

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  摘 要:事业单位是为我国提供教育、科技、文化、卫生等活动的社会服务公益组织,主要是依靠相关方面的人才推动其不断发展的。因此当前事业单位在不断的发展过程中要想获得更快的发展速度,并且能够为促进我国社会的进步和发展,就需要以人才为发展的推动力,并且在进行管理工作的过程中做好人力资源管理方面的工作。但是当前我国的事业单位在进行人力资源管理方面的工作期间,由于诸多因素的影响,致使在这过程中存在着诸多方面的问题。因此为了进行这些问题的解决,本文主要对事业单位人力资源管理存在的问题,以及对管理创新的方式进行了深入的分析,用以推动事业单位人力资源管理的创新发展。
  关键词:事业单位;人力资源管理;创新方式
  引言
  人力资源管理工作的开展是我国在不断的发展的过程中,各个行业需要进行的一项重要工作,对于推动各个行业在今后道路上的发展有着极大的促进作用。而事业单位作为我国在发展过程中由国家机关举办从事教育、科技、文化、卫生等活动的一种社会服务组织,同样需要做好人力资源管理方面的工作,并且在事业单位的发展过程中占据着十分重要的地位。要想促进事业单位在发展的过程中的可持续发展,不仅需要确保事业单位在进行人力资源管理的过程中的科学性,同时还要保证在这过程中的合理性,而这也是事业单位在不断的发展过程中的原则和核心。因此事业单位在不断的发展过程中,如果在人力资源管理质量工作的过程中存在着严重的问题,就会对事业单位的持续进步和发展造成严重的影响。
  一、事业单位人力资源管理存在的问题
  (一)落后的管理思维方式的影响
  虽然当前我国的市场经济在持续的发展过程中有了显著的提升,为促进我国各个行业在不断的发展过程中经济水平的提升提供了更多的帮助,也推动了我国事业单位在当前的发展。但是我国事业单位在实际的管理工作的过程中,由于缺乏科学性的管理措施,不仅导致事业单位在进行人力资源管理工作期间存在管理效率低下方面的问题,同时也导致当下社会对事业单位各项服务活动的开展需求无法得到充分的满足,致使事业单位的服务功能的
  建设情况造成了一定的影响。而造成这些问题的主要原因,则是因为部分事业单位在开展人力资源管理工作期间在管理思维方面存在缺陷造成的,只有采取有效的措施对事业单位人力资源管理思维进行改善,才能更好的帮助事业单位做好人力资源管理方面的工作。
  (二)事业单位部分工作人员缺乏工作方面的素质
  事业单位在开展日常工作的过程中,为了确保自身所进行的工作拥有更高的工作质量,通常都需要拥有相应的人才,进而投入到事业单位方面的工作之中,因此人才对于事业单位的不断发展有着极大的促进作用。要想确保事业单位在发展的过程中获取更多的人才,通常都是由人力资源管理部门的工作人员进行优秀人才的引进和培养的。但是如果在实际的引进和培养人才的过程中,人力资源管理部门的工作人员在进行这些工作的过程中存在着素质水平不高方面的问题,就会导致在对人才进行调配的过程中产生工作效率低下的问题,会对人才引进工作质量的提升造成严重的制约。同时如果工作人员在开展工作的过程中缺乏足够的专业技能,就无法充分展现自身的服务能力,进而给事业单位整体社会服务功能的建设情况的开展造成影响的影响。
  (三)事业单位缺乏完善的人力资源管理机制
  管理机制是决定着整个事业单位在开展日常工作期间是否能够有序进行的有效保障,因此事業单位在这过程中如果拥有健全的管理机制,就能够使得事业单位的工作人员在进行工作的过程中能够严格按照工作规范的要求开展工作,对于工作人员工作效率的提升有着极大的促进作用,有利于事业单位做好人力资源的管理工作。但是在实际的工作之中,大部分事业单位的管理人员由于对完善的人力资源管理机制缺乏足够的重视,从而导致事业单位缺乏完善的人力资源管理机制,从而导致使得负责人力资源管理的员工在日常工作中无理可依、无处寻根,最终导致自身在进行工作的过程中存在着严重的质量方面的问题。
  二、事业单位人力资源管理的创新方式
  (一)对人力资源管理的理念进行转变
  事业单位在进行实际的人力资源管理工作期间,进行人才方面的引进和培养是这其中最为重要的一项内容,只有做好了人才的引进和培养,才能为事业单位整体工作效率的提升提供更多的帮助。而随着我国在不断的发展过程中知识经济时代的到来,我国对于以人为本的发展理念有了越来越高的重视,并且逐渐将其作为我国在发展的过程中的核心思想。因此我国的事业单位在当前的发展过程中为了获取更多的人才资源,并且做好人力资源管理方面的工作,就需要事业单位的管理人员对自身传统的管理理念进行相应的转变,将新型的管理理念运用到相应的工作之中,并且在这过程中坚持“以人为本”的观点,将人才作为人力资源管理的根本出发点与最终落脚点。只有对人力资源管理工作的开展提高重视,并且将新型的管理理念运用到相应的管理工作之中,才能逐步提升人力资源管理水平。
  (二)将分层竞争法运用到管理工作之中
  事业单位人力资源管理工作的开展,实质上就是对人才的管理,而在对人才进行管理的过程中将新型的管理措施运用其中,对于人才管理质量的提升将会产生极大的推动作用,有利于人才经过管理后综合能力的显著提升。而在使用分层竞争法进行人才管理期间,纵向层面的管理是这其中的重要内容,主要是用于加强单位不同部分之间和上下级之间的竞争的。因此为了确保事业单位在进行人力资源管理的过程中的质量,就需要根据不同类型的事业单位内部发展的具体情况进行不同管理目标要求的制定。同时由于高层次的人才和基础性的人才在能力方面也有所差异,因此在指导相关人员进行竞争的过程中,还需要制定具有差异性的竞争标准,坚持多数人可接受性的原则制定标准,可以使所有人都有一个明确的努力方向和目标。
  (三)进行事业单位人力资源管理培训体系的建立和完善
  事业单位在进行人力资源管理方面的工作期间,为了促使获取的人才拥有足够的能力投入到事业单位的工作之中,通常都需要对其进行严格的培训。通过这种方式,不仅能够促使事业单位在不断的发展过程中的价值水平得到显著的提升,同时对于人才综合能力的提升也有着极大的促进作用。因此为了做好人才的培训的工作,促使人才培训质量的显著提升,就需要进行事业单位人力资源管理培训体系的建立和完善。而在进行这方面的工作期间,就需要事业单位在对相关人才进行培养的过程中充分了解市场发展的最新动向,认真分析事业单位发展形势,从而通过这种方式制定带有系统性、纲领性的培训方案,不断优化培训管理内容,有利于相关人才得到充分的培养。
  三、结语
  综上所述,由于事业单位人力资源管理中存在着诸多方面的问题,致使事业单位的工作人员在进行人力资源管理工作期间存在着诸多的困难,影响了事业单位正常工作的开展。因此为了进行这方面问题的解决,事业单位在进行人力资源管理的过程中,就需要将相应的创新管理方式运用到相应的工作之中。而在这过程中,不仅需要对人力资源管理的理念进行转变、将分层竞争法运用到管理工作之中,同时还要进行事业单位人力资源管理培训体系的建立和完善。从而通过这种方式,为促进事业单位在发展的过程中高效工作的开展提供更多的帮助。
  参考文献:
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  作者简介:
  杨向军,甘肃省嘉峪关公路管理局。
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