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随着以全球化和互联网为特征的新经济时代的到来,产品日新月异而生命周期加速缩短，企业面临着更加激烈的竞争。为了适应更加伙速的技术革命，迎接知识经济的挑战，参与世界竞争，许多企业都积极进行组织结构及管理方式的变革和创新，努力朝着柔性化、扁平化、虚拟化的方向发展。知识经济的产生出现了大量前所未有的以知识为特征的社会化分工，并且成为产业链的一个中间部分。同时，近年来随着企业组织的重构、流程再造等重大变革的推进，企业人力资源管理活动的方式也在发生深刻的变化，人力资源在企业中的作用逐渐从操作性层面被提升到了战略性的地位。而人力资源管理外包正是在组织变革和知识经济下新型劳动分工的体现。
人力资源管理外包要求人力资源部门摆脱传统的行政人事管理的职能，转到企业支持企业战略发展的定位，成为企业真正的战略伙伴。正是在上述研究背景及目的下，通过对我国企业人力资源管理外包的研究，如何充分发挥人力资源部门的优势和能力，为企业创造更大价值，提高企业核心竞争力这一主题，本论文按照“提出问题→分析问题→解决问题”的思路，结合了管理学原理、人力资源管理、经营战略管理等相关专业知识进行研究。具体的说，首先从我国企业人力资源管理外包的现状的调查入手，深入分析我国企业人力资源管理外包目前遇到的问题、所面临的风险等，针对现实问题，提出科学有效的策略。
本论文共有五章，具体内容如下：
第一章：绪论，旨在说明本篇论文选题提出的背景及意义，以及研究内容与方法；
第二章：相关理论和文献综述，旨在对论文研究的人力资源管理外包的概念、起源、国外内目前的发展动因、优势等进行论述，明确论文研究对象；
第三章：我国企业人力资源管理外包的现状分析，旨在提出问题。通过运用问卷调查，面对面沟通访谈等方法分析我国企业人力资源的现状及存在的现实问题；
第四章：提出解决我国企业人力资源管理外包目前所面临的问题和风险的策略，旨在解决问题。
第五章：结束语，概括地总结本论文的研究结果。