石油勘探企业信息化规划研究——以N公司信息化规划为例

• 作 者: 董大奎
• 机 构: 云南大学
• 出 处: 云南大学
• 发表日期: 2007年期
• 关键词: 石油勘探企业 信息化规划 企业战略

石油勘探企业是信息技术应用比较早的行业之一，但多年来信息化建设一直是“跟着感觉走”。虽然近年来人们开始制定信息化建设规划来指导信息化建设，但效果并不理想，在如何进行信息化建设规划方面人们仍在探索当中。
论文首先回顾了石油勘探企业信息化建设和应用的历史，总结了存在的问题，分析了信息化规划的必要性，然后以N公司为例对石油勘探企业的信息化规划方法进行了研究，提出了N公司信息化建设5年规划和实施计划，最后对实施风险进行了探讨。
论文的主体分为两部分：规划方法研究和规划内容在规划方法研究部分，论文从分析企业的战略层次和战略目标入手，对战略目标进行了分解，对业务流程进行了分析，在此基础上对关键业务和数据流程进行了分析，最后以数据流分析为基础，对管理层、执行层和操作层的信息需求进行了梳理。提出了“战略层次一战略目标一目标分解一业务流程分析一关键业务分析一数据流程分析一信息需求梳理”的信息化规划方法研究的新思路。
在规划的具体内容部分，论文首先对信息化需求进行了深入的分析，然后提出了规划的原则，在规划原则指导下，以需求为依据，提出了N公司信息化规划目标、总体框架和规划内容。在总体框架上，充分考虑了基础设施、数据、应用之间的有机联系。在建设内容上，紧紧围绕公司生产指挥、勘探研究、经营管理等核心业务需求，遵循以数据中心建设为基础、以硬件环境为支撑、以应用系统为目标的建设思路。提出了以统一的数据中心为基础，以多信息、多业务综合集成应用为目标的信息系统建设模式。
论文是在总结多年工作经验和对相关企业充分调研的基础上经过深入研究完成的，因此对N公司的信息化建设有一定的指导意义，对同类企业也有一定的借鉴意义。