浅谈管理会计在国有企业财务管理中的应用

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  摘要:管理会计是从传统会计中分离出来与财务会计并列的、着重为企业改善经营管理、提高经济效益服务的一个企业会计分支,其存在的主要意义就是提高企业经济效益。管理会计相较于传统会计来说,管理的成分大大加重,能够对企业内部的财务数据以及各项信息进行有效的分析,从而实现对财务方面的管理控制,但是,就当前情况来看,想要落实管理会计工作依然存在一些问题,本文对此类问题做出了研究,并且给出了一些合理的建议,希望能够对企业财务管理工作有所帮助。
  关键词:国有企业;财务管理;管理会计
  引言
  国有企业财务管理的过程中,应重点关注管理会计工作,编制完善的计划方案,在科学研究与分析的情况下,总结丰富经验,创建现代化的管控体系,促进会计工作在国有企业财务管理中质量的提升,充分发挥管理会计管控工作的积极作用。
  一、管理会计在国有企业财务管理应用中存在的问题
  (一)管理会计应用基础薄弱
  管理会计这一内容是由西方向我国引入的,直至今天还没有形成与我国经济发展相适应的管理会计理论体系,正是由于起步较晚,导致我国管理会计应用基础薄弱,近几年虽然管理会计新方法在我国的一些企业中得到应用,但是由于无法将现代化的财管模式与之结合,导致管理会计工作远远达不到其本身价值。为了解决这一问题,需要企业自身做出努力,从基础部分抓起,强化管理会计相关的工作,因为管理会计是一个系统的工作,如果只注重单项工作往往会导致事倍功半的结果,所以要从根本上强化管理会计工作。
  (二)管理会计的团队建设需要加强
  管理会计是现代企业管理的重要组成部分,在企业的内部经营管理中发挥着直接重要的作用,而高素质的财会人才是支持管理会计开展的基础,所以要不断强化管理会计的团队建设,就我国当前实际情况来看,各个企业在管理会计方面存在一些普遍的问题,其一是有经验但缺乏专业知识,其二是理论知识丰富但实际经验缺乏,企业想要解决以上问题,需要对员工进行定期培训,保证其具备经验的同时具备专业知识,从根本上加强管理会计的团队建设。
  
  
  (三)管理会计的核算方法有待改进
  所谓的管理会计,其发展的本身结合了管理和会计两方面发展体系,在具体应用过程中,需要时刻保持在核算方面的可行性和科学性。具体应用实践过程中,很多国有企业在进行管理会计核算发展中还存在不少缺陷,主要从以下几个方面表现尤为突出:第一,由于受到传统会计模式的影响,大多数国有企业对于制造费用的分配都是严格按照国家制定的人工小时发展体制,但是,随着企业的发展壮大,这种体制的局限性也逐渐显现出来,严重制约了企业的生产效率,不利于实现经济效益最大化;第二,传统的管理会计模式,为了降低成本通常是在市场材料价格低廉的时候进行采购、囤积,在现阶段的发展过程中,主张实施零库存管理,提升资金利用率,但是管理会计更加注重理论层面的发展,所以,需要做好相应的改善工作。
  二、国有企业管理会计改进策略
  (一)完善委派会计管理体制
  改革开放以来,市场经济进入我国,对我国社会主义现代化建设各个方面都产生了重大影响,国有企业是我国国民经济支柱,对我国社会主义建设起到基础和保障的作用,国有企业的发展直接影响我国社会主义经济建设。而随着企业内部管理概念的逐渐应用,会计委派制度应运而生,会计委派制度能够较好地执行和发挥会计监督职能,对国企财务管理的完善和企业的健康发展具有重要意义。首先,国有企业领导要不断提高思想认识,充分认识委派会计对于企业发展的重要性,增强自主学习能力,紧跟时代发展步伐,积极落实委派会计制度,给予委派会计充分发挥职能的平台,在企业内部构建有效的委派会计工作环境。其次,明确委派会计与企业本身财务会计之间的职责,权责明确,不同岗位发挥不同职能,共同促进国有企业财务管理的不断完善,委派会计以其特有的独立性要充分发挥会计监督职能,促进国有企业的发展。最后,要不断加强企业内部控制,优化资源配置,协调人事管理部门,充分发挥好不同岗位之间的职能,让委派会计能够履行自身的责任和工作。
  (二)巩固财务管理基础,提升财务风险管控水平
  在市场经济快速发展的当前社会,企业发展所面临的机会与挑战都是巨大的,在这种情况下,企业想要保持好的发展状态,必须要提高本身的各方面能力,比如企业的管理、财务等方面,而且企业必须对自身制定更高的标准,在发现问题的同时能够有效的解决问题,由此推动企业的全面发展,具体做法可以参照以下方面进行,第一,财务问题是一个企业发展之根本,所以要不断完善企业内部的财务管理体系,使相关部门认识到财务管理对于整个企业发展的重要性,然后結合实际情况,将企业风险管理与财务风险管理相结合,使财务管理体系更能符合企业要求;第二,在进行财务管理时,可采取多方面共同监督防范的措施,使财务部、审计部等均参与其中,由此提高其对于风险的防范意识,保证财务管理工作的顺利进行;第三,要保证财务风险管理体系的科学合理,为了使财务管理体系与企业的业务发展相融合,需要实行责任制,将工作分配到个人,明确日常工作中财务管理的各个环节,从而更好的进行该项工作。
  (三)提升财务人员的业务能力
  “互联网+”时代的国有企业财务人员的业务能力包括很多方面,其中账务处理能力和互联网技术的应用能力十分重要。一方面,随着国有企业业务不断丰富和变化,国有企业财务人员的专业知识需要不断更新,这标志着国有企业财务人员只有不断学习专业知识才能处理好国有企业会计业务。近年来,随着国有企业业务的变化,纵观全国国有企业的发展对国有企业财务人员的要求更加严格,通过下发文件、业务培训等方式对国有企业财务人员进行后续教育,国有企业财务人员必须认真学习并贯彻落实相关精神,才能在日常账务处理中不出差错。
  另一方面,互联网技术广泛应用于国有企业财务领域,对国有企业财务人员的互联网操作能力要求日益提高。互联网平台是国有企业财务工作的重要组成部分,熟练掌握互联网技术是国有企业财务工作顺利开展的前提条件。国有企业财务人员不仅仅需要学好财务专业知识,还需要充分掌握互联网技术,将互联网技术和国有企业财务有机结合才能更好地胜任国有企业财务工作。
  (四)转变财务管理思维和理念
  在当前的大数据背景下,信息成为了事物发展的关键,所以想要保证企业的竞争力,就必须在保证企业得到有效信息的前提下,高效合理的对这些有价值信息进行处理。在信息时代下就必须着重关注财务管理的思维与理念,以此保证信息的有效性。
  三、结束语
  综上所述,在企业进行财务管理的过程中,充分利用管理会计相关发展体系,在实现企业成本最优的同时,还可以为企业领导阶层做出正确的发展策略提供可靠依据,所以受到普遍推广和欢迎。面对现阶段存在的一系列发展问题和不足之处,我们需要结合国有企业发展的实际情况,有针对性制定出行之有效的解决方案,实现其管理能效,促进国有企业健康稳定发展。
  参考文献:
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  作者简介:
  崔晓英,宣化钢铁集团有限责任公司经营财务部。
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