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摘要：伴随着大数据等信息技术的不断普及，我国经济发生了翻天覆地的变化。原有的财务会计已不能适应时代的发展需求，将原有的财务会计向管理会计转型势在必行，只有这样，财务会计行业才能获得了新的生机与活力。本文从财务会计向管理会计转型的必然要求和现实意义入手，对大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略展开研究，以期对同行提供有意义的借鉴。
关键词：大数据;财务会计;管理会计;策略研究
近些年来，随着经济时代的发展，会计工作需要全面采用信息化手段。随着大趋势的需求，会计工作扩大化、信息化要求处于不断提升的状态，其会计地位也越发重要。随着我国经济改革的深入进行，大中小型企业均得到了迅猛发展，亟需大量优秀会计人才的加入。但是目前的财务会计素质堪忧，管理会计对企业的经营管理尤显重要，要想提高企业的管理水平，就必须加快企业财务会计向管理会计的转型，让企业在平稳的发展轨道上快速运转。
一、财务会计向管理会计转型的必然要求和现实意义
（一）转型前后的差异
以往的财务会计，只需要将一段时间内企业内部的财务情况进行收集和整理，递交到上级部门即可，无需参与企业各部门的活动，会计实际就是履行“报账”功能，其工作重点就是面对过去的会计信息，仅仅提供原始的会计数据信息和解释性会计信息，且大多是给外人看的表面数据。
管理会计属于事前会计，且是“经营型”的会计，其能评价过去、决策现在、预测未来，从而强化企业内部管理，俗称内部会计。显而易见，财务人员这种机械的工作方式是不利于企业发展的。会计学本来就是具有很强的专业性，很多数企业领导层根本没有会计方面的基础，对于会计专业了解的也不多，自身也不能正确的把握好财务方面的数据，这就可能造成管理层对数据做出歪曲的理解，进而导致决策上的重大失误，从而严重影响了企业的发展。相比之下，管理会计就能有效地避免这方面的失误，他们可以根据财务数据情况给领导层提出一些合理的意见和建议，这就大大的降低了企业的资金风险，为企业的穩定发展提供更多的保障。
（二）互联网技术加速财务会计向管理会计的转型
互联网技术不仅为大数据时代提供了技术依据和重要的桥梁，也使我们的生活更为便捷，民众生活质量也在不断提升。互联网技术给我们提供了庞大的信息量，与此同时，也增加了财务会计处理的难度。为了确保财务数据处理工作的顺利完成，这就要求财务会计人员从思维模式构建方面要向管理模式方向逐渐转变，从而适应现代企业的发展趋势，也为企业的生存和发展提供了新能源、新动力。现阶段，会计基本的工作环节都要依靠电脑来完成，比如：传输数据、分析数据、应用专业会计软件、提供决策信息等等。因为采用计算机技术优势明显，比如传输速度快、且数据分析能力强，所以才利用因特网做如下工作：收集、整理、分析大量原始数据，帮助财务实现数字化办公。所以，随着计算机技术的不断发展，财务会计向管理会计转型，一定是会计工作适应新经济工作的岗位需求。
（三）企业经济发展的需求是管理会计，而不是财务会计
财务会计陈旧的核算模式，有时会影响资金的分配，从而影响企业的当前收益。管理会计以管理见长，必须依靠财务会计提供的分析数据进行决策。目前我国大量引入有关预测与决策的专业论著，通过系统学习，逐步形成与现代管理相适应的科学化的管理会计信息系统。而管理会计的做法是制定标准、预算、差异分析、衡量绩效、信息化支持系统来经营与分析结果。可以看出，企业实施管理会计就是为了控制与优化企业资源，包括内部资源、外部资源。企业资金使用情况离不开管理会计的精确反映，因为管理会计可以准确预测企业未来投资方向、制定可行的投资计划。但是，企业的财务会计一般只能反映企业当前的资金实际使用、运转情况，从而反馈企业的实际运转。因此，在大数据的背景下，管理会计更能够主动为企业提供决策性的财务信息，其地位不容置疑。
二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略研究
（一）强化财务会计向管理会计转型的理念
财务会计工作模式不能适应社会经济的发展，相对落伍于国际潮流。大数据时代的到来，要求财务会计应用新的核算模式与之相适应。因为财务会计在很多企业中的作用不明显，往往他们只关心企业收入、企业利润，这也是企业领导层关心的重要数据信息。至于财务数据分析得到的确切信息，比如：真正的实际投入成本、库存和应收账款的关系、真利润率，财务数据变化与经营环境的关系在大数据背景下，要求企业必须转变以往财务会计的管理理念，重新从财务管理角度出发，综合分析各种与财务会计相关的信息，根据企业实际资金流来明确企业未来投资的方向与发展趋势，而以管理会计推动企业转型，有效处理财务数据，统筹管理企业资金，以便整体控制企业的发展战略。继而实现中国经济转型，已成为走出当前转型困局的一剂良方。
（二）管理会计比财务会计在职能方面更具有综合性
企业会计的内部管理体统体现的是管理会计的行为，其工作重点是企业内部管理服务不可或缺的;这方面他不受任何限制和约束，尤其是财务会计“公认会计原则”，它具有灵活多样性，而在工作程序中不是体现的很强烈，在获取财会数据时得从企业经营管理过程获取，并能制定关于责任主体的工作目标，责任主体也受他控制。这就要求重视管理的过程和结果，因为这些会对企业内部各方面人员产生影响，尤其是心理和行为的影响，按照企业制定的管理目标去努力工作，起到企业向导功能的作用，而“经营型会计”则要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。这里提到的“报告型会计”，他工作的侧重点则体现在企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法与程序固定，且财务会计制度和准则统一，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能。目前国内财务会计人员组成结构有点复杂，专业能力强的年长的财会人员其财务思想较落后，而年轻的财会人员目前专业素质、能力、经验肯定欠缺。因此，综合来看，财会的整体发展水平不容乐观，没有达到经济发展的要求。这样肯定会阻碍财务会计向管理会计快速转型的步伐，也成为企业未来发展的绊脚石。
（三）提高电算化应用，加速转型
由于计算机技术具备数据处理速率高、数据处理能力强的特点，可以提高会计电算化软件的应用水平，引进全面预算管理软件，为会计人员实现从财务会计到管理会计转变提供硬件基础。管理软件在企业中的有效运用能够为管理者和会计人员提供关于经济过程中的预测、决策、规划、控制责任考核评价等的有用信息，是对会计人员只停留在事后核算上的一个有效的很好的补充。所以，得益于计算机和网络技术的迅猛发展，财务会计转型到管理会计，是新的经济环境下，会计事业发展的必然需求。
三、结束语
综上所述，在大数据背景下，财务会计转型到管理会计，是在新的经济环境下会计事业发展的必然需求，也是企业适者生存的必然选择。因此，企业因以计算机技术和互联网技术相支撑，加快信息化建设，加速财务会计向管理会计的转型动作，以加强其在企业管理中的重要地位，并在一定程度上提高企业的市场竞争力。这样才能更好地为企业决策层服务，为企业的管理工作服务，以促进企业的健康、平稳、持续地发展。
参考文献：
[1]许红娜.企业传统财务会计向管理会计转变研究[J].现代商贸工业，2018，（04）.
[2]王泽石.分析“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合[J].时代金融，2018，（05）.
[3]黄淑贤.大数据背景下财务会计向管理会计转型分析[J].财会学习，2018，（10）.
[4]卞鹏飞.浅谈大数据时代下的会计信息化[J].中国乡镇企业会计，2018，（04）.
[5]张永康.大数据环境下事业单位财务管理创新问题研究[J].中国集体经济，2018，（16）.
[6]曹杰.浅议新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国集体经济，2018，（15）.
作者简介：高广红（1967-），女，江苏南通人，中级职称，注册会计师，项目经理，研究方向：会计学。
关键词：大数据;财务会计;管理会计;策略研究
近些年来，随着经济时代的发展，会计工作需要全面采用信息化手段。随着大趋势的需求，会计工作扩大化、信息化要求处于不断提升的状态，其会计地位也越发重要。随着我国经济改革的深入进行，大中小型企业均得到了迅猛发展，亟需大量优秀会计人才的加入。但是目前的财务会计素质堪忧，管理会计对企业的经营管理尤显重要，要想提高企业的管理水平，就必须加快企业财务会计向管理会计的转型，让企业在平稳的发展轨道上快速运转。
一、财务会计向管理会计转型的必然要求和现实意义
（一）转型前后的差异
以往的财务会计，只需要将一段时间内企业内部的财务情况进行收集和整理，递交到上级部门即可，无需参与企业各部门的活动，会计实际就是履行“报账”功能，其工作重点就是面对过去的会计信息，仅仅提供原始的会计数据信息和解释性会计信息，且大多是给外人看的表面数据。
管理会计属于事前会计，且是“经营型”的会计，其能评价过去、决策现在、预测未来，从而强化企业内部管理，俗称内部会计。显而易见，财务人员这种机械的工作方式是不利于企业发展的。会计学本来就是具有很强的专业性，很多数企业领导层根本没有会计方面的基础，对于会计专业了解的也不多，自身也不能正确的把握好财务方面的数据，这就可能造成管理层对数据做出歪曲的理解，进而导致决策上的重大失误，从而严重影响了企业的发展。相比之下，管理会计就能有效地避免这方面的失误，他们可以根据财务数据情况给领导层提出一些合理的意见和建议，这就大大的降低了企业的资金风险，为企业的穩定发展提供更多的保障。
（二）互联网技术加速财务会计向管理会计的转型
互联网技术不仅为大数据时代提供了技术依据和重要的桥梁，也使我们的生活更为便捷，民众生活质量也在不断提升。互联网技术给我们提供了庞大的信息量，与此同时，也增加了财务会计处理的难度。为了确保财务数据处理工作的顺利完成，这就要求财务会计人员从思维模式构建方面要向管理模式方向逐渐转变，从而适应现代企业的发展趋势，也为企业的生存和发展提供了新能源、新动力。现阶段，会计基本的工作环节都要依靠电脑来完成，比如：传输数据、分析数据、应用专业会计软件、提供决策信息等等。因为采用计算机技术优势明显，比如传输速度快、且数据分析能力强，所以才利用因特网做如下工作：收集、整理、分析大量原始数据，帮助财务实现数字化办公。所以，随着计算机技术的不断发展，财务会计向管理会计转型，一定是会计工作适应新经济工作的岗位需求。
（三）企业经济发展的需求是管理会计，而不是财务会计
财务会计陈旧的核算模式，有时会影响资金的分配，从而影响企业的当前收益。管理会计以管理见长，必须依靠财务会计提供的分析数据进行决策。目前我国大量引入有关预测与决策的专业论著，通过系统学习，逐步形成与现代管理相适应的科学化的管理会计信息系统。而管理会计的做法是制定标准、预算、差异分析、衡量绩效、信息化支持系统来经营与分析结果。可以看出，企业实施管理会计就是为了控制与优化企业资源，包括内部资源、外部资源。企业资金使用情况离不开管理会计的精确反映，因为管理会计可以准确预测企业未来投资方向、制定可行的投资计划。但是，企业的财务会计一般只能反映企业当前的资金实际使用、运转情况，从而反馈企业的实际运转。因此，在大数据的背景下，管理会计更能够主动为企业提供决策性的财务信息，其地位不容置疑。
二、大数据背景下财务会计向管理会计转型的策略研究
（一）强化财务会计向管理会计转型的理念
财务会计工作模式不能适应社会经济的发展，相对落伍于国际潮流。大数据时代的到来，要求财务会计应用新的核算模式与之相适应。因为财务会计在很多企业中的作用不明显，往往他们只关心企业收入、企业利润，这也是企业领导层关心的重要数据信息。至于财务数据分析得到的确切信息，比如：真正的实际投入成本、库存和应收账款的关系、真利润率，财务数据变化与经营环境的关系在大数据背景下，要求企业必须转变以往财务会计的管理理念，重新从财务管理角度出发，综合分析各种与财务会计相关的信息，根据企业实际资金流来明确企业未来投资的方向与发展趋势，而以管理会计推动企业转型，有效处理财务数据，统筹管理企业资金，以便整体控制企业的发展战略。继而实现中国经济转型，已成为走出当前转型困局的一剂良方。
（二）管理会计比财务会计在职能方面更具有综合性
企业会计的内部管理体统体现的是管理会计的行为，其工作重点是企业内部管理服务不可或缺的;这方面他不受任何限制和约束，尤其是财务会计“公认会计原则”，它具有灵活多样性，而在工作程序中不是体现的很强烈，在获取财会数据时得从企业经营管理过程获取，并能制定关于责任主体的工作目标，责任主体也受他控制。这就要求重视管理的过程和结果，因为这些会对企业内部各方面人员产生影响，尤其是心理和行为的影响，按照企业制定的管理目标去努力工作，起到企业向导功能的作用，而“经营型会计”则要履行预测、决策、规划、控制和考核的职能。这里提到的“报告型会计”，他工作的侧重点则体现在企业外界利害关系集团提供会计信息服务，方法与程序固定，且财务会计制度和准则统一，履行反映、报告企业经营成果和财务状况的职能。目前国内财务会计人员组成结构有点复杂，专业能力强的年长的财会人员其财务思想较落后，而年轻的财会人员目前专业素质、能力、经验肯定欠缺。因此，综合来看，财会的整体发展水平不容乐观，没有达到经济发展的要求。这样肯定会阻碍财务会计向管理会计快速转型的步伐，也成为企业未来发展的绊脚石。
（三）提高电算化应用，加速转型
由于计算机技术具备数据处理速率高、数据处理能力强的特点，可以提高会计电算化软件的应用水平，引进全面预算管理软件，为会计人员实现从财务会计到管理会计转变提供硬件基础。管理软件在企业中的有效运用能够为管理者和会计人员提供关于经济过程中的预测、决策、规划、控制责任考核评价等的有用信息，是对会计人员只停留在事后核算上的一个有效的很好的补充。所以，得益于计算机和网络技术的迅猛发展，财务会计转型到管理会计，是新的经济环境下，会计事业发展的必然需求。
三、结束语
综上所述，在大数据背景下，财务会计转型到管理会计，是在新的经济环境下会计事业发展的必然需求，也是企业适者生存的必然选择。因此，企业因以计算机技术和互联网技术相支撑，加快信息化建设，加速财务会计向管理会计的转型动作，以加强其在企业管理中的重要地位，并在一定程度上提高企业的市场竞争力。这样才能更好地为企业决策层服务，为企业的管理工作服务，以促进企业的健康、平稳、持续地发展。
参考文献：
[1]许红娜.企业传统财务会计向管理会计转变研究[J].现代商贸工业，2018，（04）.
[2]王泽石.分析“互联网+”背景下管理会计与财务会计融合[J].时代金融，2018，（05）.
[3]黄淑贤.大数据背景下财务会计向管理会计转型分析[J].财会学习，2018，（10）.
[4]卞鹏飞.浅谈大数据时代下的会计信息化[J].中国乡镇企业会计，2018，（04）.
[5]张永康.大数据环境下事业单位财务管理创新问题研究[J].中国集体经济，2018，（16）.
[6]曹杰.浅议新形势下财务会计与管理会计的融合[J].中国集体经济，2018，（15）.
作者简介：高广红（1967-），女，江苏南通人，中级职称，注册会计师，项目经理，研究方向：会计学。