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随着经济的发展，社会的进步，工商管理受到了广泛的关注。在新的形势下，企业管理理念发生了较大的变化。在市场竞争条件下，企业从关注经济效益向管理水平上转移。企业在实际发展中，人员是主要的构成要素，因此，众多企业将人才培养作为公司的发展任务，加强对人才的培养。另外，企业制定了相关的制度体系，进而激发员工的积极性，使其积极主动参与到工作中来，最终促进企业管理水平的提升。
对于企业而言，要想在真正意义上促进企业管理水平的提升，对管理人员进行了全面化培养。对于企业管理队伍的建设，应促进管理人员综合素质的提升，进行有效培训。在一定程度上讲，企业工商管理活动，不仅能够促进人员管理水平的提升，同时还能促进企业管理水平的提高，在真正意义上促进企业的全面发展。在新时期，企业要想在市场竞争中占有一席之地，就应进行工商管理培训，最终提高企业管理水平。本文将针对加强工商管理培训提高企业管理水平进行针对性探讨。
当前在企业进行工商管理培训的重要作用
（一） 能够确保企业管理工作的有效运行
企业在实际发展中，在开展相关工作过程中，应对其企业经营进行系统化管理。针对企业经营方式发展，应利用一些管理人才进行管理，相对于这些人才而言，应具有一定的专业知识，同时还应具备相关的实战经验。在企业实际管理中，这些管理人才发挥着重要作用，对企业经营管理具有指导性作用。因此，应加强对管理人才进行工商管理培训，进而促进管理人员综合素质的提升，这样才能确保运营管理能够全面开展。
（二） 能够促进企业竞争力的提升
当前全球一体化趋势逐渐加快，进而企业间的竞争愈发激烈。企业要想在竞争中占有一席之地，应提高自身的竞争力，最终促进经济实力的提升。在这样的背景下，应加强对企业内部管理人员的综合性培训，促进管理人员综合能力的提高，这样才能保证企业在竞争中具有一席之地。
（三） 能够确保企业对经营现状具有全面化了解
当前经济发展十分迅速，企业也面临着激烈的竞争。在这样的情况下，企业要想与时代步伐相发展，就应寻找合适的发展方式。而工商管理是一种重要手段，企业员工应积极主动的参与到培训之中，最终促进专业知识的提高。这样才能对企业发展形势进行评价，才能保证企业能够发现问题，并对问题进行解决。在一定程度上讲，企业管理人员综合素质的提高，才能促进企业的全面发展。
当前工商管理培训存在的问题
（一） 企业缺乏对工商管理的重视
当前大部分企业意识到培训人才的重要作用，但很少能够将培养专业人才落到实处。除此之外，作为政府部门，没有给予员工管理培训一定的建议。针对一些公众监督力度，缺乏一定的严谨性。对于企业来讲，没有构建出系统的培训体系，同时也没有与培训机构建立相关的合作管理。进而导致一些问题层出不穷，主要体现在企业担心对员工进行培训，会出现加薪以及跳槽这样的情况发生。存在着一定的顾虑性，因此，在企业没有将培训活动落到实处。
（二） 缺乏一定的师资力量
在工商管理中，主要培训是以企业管理人员为核心。在培训中，对教师具有较高的要求，应具有一定的专业化水平，还应具备相关的管理实战经验。这样才能为企业管理人员带来一定的指导，同时对企业存在的问题进行评价，找出问题根源，针对问题进而对人员进行培训。但在企业实际培训中，缺乏一定的师资力量。一些企业为了能够节约一定的培训成本，经常聘请一些具有理论知识，但缺乏实战经验的老师，进而对培训效果具有严重影响。这样的方式，不仅没有找到企业问题原因，同时也没有确保企业问题得到有效改善。
（三） 培训模式以及考核方式具有单一化特征
在传统培训中，主要是以单一授教方式为主。在当前工商管理中，也是以这种方式进行全面化培训。这样的培训方式，在课程内容上具有着单一性的特征，不能调动管理人员的热情，同时也不能与实践相结合，最终不能得到较好的培训效果。另外，当前企业工商管理培训中，其考核方式具有落后的特征，以传统笔试手法为核心，进行教学验收。在培训以及应试教育上具有着一定的差别。企业没有将应试教育利用的考核方式应用在培训考核中，最终不能得到良好的培训效果。
加強企业工商管理培训具体策略
（一） 给予工商管理一定的重视
企业在实际发展中，存在着一定的思想传统情况。一些经营者，针对工商管理缺乏正确的认知，进而导致没有将培训成本融入到开销计划中。认为在企业管理中，培训是一种任务，但却没有实际意义。因此导致大多数员工没有以良好的态度接受培训，将其作为一种任务完成。在这样的情形下，没有得到想要的效果。针对这样的情况，公司在实际发展中，应将培训重要性进行宣传，促使工作人员能够改变其观念，利用正确观念去接受培训。作为企业的高层领导，应给予培训一定的重视，应加强对培训的宣传，这样才能确保员工认知到培训的重要作用。
（二） 确保培训教师具有一定的实力
要想在真正意义上促进工商管理培训的稳定进行，就应拥有一定的师资力量。企业要想提升教师实力，应构建出工商管理培训认证体系。对于教师而言，在申请工商管理教师资格证前，应进行严格的考核，同时从多方面对老师实力进行考查。比如：道德水平以及知识水平等。在新的形势下，应对教师进行过定期性培训，使其能够与时代步伐相同步，将一些新思想融入在企业管理之中。在一定程度上讲，将一些方式利用其中，进而对实践进行检验，最终制定出工商管理教学策略。另外，企业还应加强对教师的聘请，可以设置一些途径，进而能够吸纳更多管理性人才。还可以加入到管理人才交流大会之中，与管理人才进行探讨，最终得出心得。作为培训教师，可以进行课题调研，企业应利用一些培训手段，进而对教师将责任感进行灌输，促使其具有一定的正确态度。因此，组建雄厚的师资团队，是工商管理培训的一种手段。
（三） 促进领导参与程度的提升
要想在真正意义上对工商管理进行有效培训，应以企业领导为核心，进行有效开展。在一定程度上讲，领导给予培训一定的关注，能够得到员工的重视，使其积极主动的投入到培训学习之中。要想促使得到领导的信任，应将培训效果展示给领导。因此，应加强对师资力量的培训，对教师进行全方位考核，最终为工商管理提供便利性条件。
结语
在当前竞争形势下，企业要想促进自身发展，就应对人力资源进行管理。在企业人力资源中，工商管理是主要部分，其职业能力对企业发展具有重要作用。因此，企业在工商管理中进行培训中，应对完善师资队伍，还应提升领导的参与程度，进而促进企业管理水平的提升。
对于企业而言，要想在真正意义上促进企业管理水平的提升，对管理人员进行了全面化培养。对于企业管理队伍的建设，应促进管理人员综合素质的提升，进行有效培训。在一定程度上讲，企业工商管理活动，不仅能够促进人员管理水平的提升，同时还能促进企业管理水平的提高，在真正意义上促进企业的全面发展。在新时期，企业要想在市场竞争中占有一席之地，就应进行工商管理培训，最终提高企业管理水平。本文将针对加强工商管理培训提高企业管理水平进行针对性探讨。
当前在企业进行工商管理培训的重要作用
（一） 能够确保企业管理工作的有效运行
企业在实际发展中，在开展相关工作过程中，应对其企业经营进行系统化管理。针对企业经营方式发展，应利用一些管理人才进行管理，相对于这些人才而言，应具有一定的专业知识，同时还应具备相关的实战经验。在企业实际管理中，这些管理人才发挥着重要作用，对企业经营管理具有指导性作用。因此，应加强对管理人才进行工商管理培训，进而促进管理人员综合素质的提升，这样才能确保运营管理能够全面开展。
（二） 能够促进企业竞争力的提升
当前全球一体化趋势逐渐加快，进而企业间的竞争愈发激烈。企业要想在竞争中占有一席之地，应提高自身的竞争力，最终促进经济实力的提升。在这样的背景下，应加强对企业内部管理人员的综合性培训，促进管理人员综合能力的提高，这样才能保证企业在竞争中具有一席之地。
（三） 能够确保企业对经营现状具有全面化了解
当前经济发展十分迅速，企业也面临着激烈的竞争。在这样的情况下，企业要想与时代步伐相发展，就应寻找合适的发展方式。而工商管理是一种重要手段，企业员工应积极主动的参与到培训之中，最终促进专业知识的提高。这样才能对企业发展形势进行评价，才能保证企业能够发现问题，并对问题进行解决。在一定程度上讲，企业管理人员综合素质的提高，才能促进企业的全面发展。
当前工商管理培训存在的问题
（一） 企业缺乏对工商管理的重视
当前大部分企业意识到培训人才的重要作用，但很少能够将培养专业人才落到实处。除此之外，作为政府部门，没有给予员工管理培训一定的建议。针对一些公众监督力度，缺乏一定的严谨性。对于企业来讲，没有构建出系统的培训体系，同时也没有与培训机构建立相关的合作管理。进而导致一些问题层出不穷，主要体现在企业担心对员工进行培训，会出现加薪以及跳槽这样的情况发生。存在着一定的顾虑性，因此，在企业没有将培训活动落到实处。
（二） 缺乏一定的师资力量
在工商管理中，主要培训是以企业管理人员为核心。在培训中，对教师具有较高的要求，应具有一定的专业化水平，还应具备相关的管理实战经验。这样才能为企业管理人员带来一定的指导，同时对企业存在的问题进行评价，找出问题根源，针对问题进而对人员进行培训。但在企业实际培训中，缺乏一定的师资力量。一些企业为了能够节约一定的培训成本，经常聘请一些具有理论知识，但缺乏实战经验的老师，进而对培训效果具有严重影响。这样的方式，不仅没有找到企业问题原因，同时也没有确保企业问题得到有效改善。
（三） 培训模式以及考核方式具有单一化特征
在传统培训中，主要是以单一授教方式为主。在当前工商管理中，也是以这种方式进行全面化培训。这样的培训方式，在课程内容上具有着单一性的特征，不能调动管理人员的热情，同时也不能与实践相结合，最终不能得到较好的培训效果。另外，当前企业工商管理培训中，其考核方式具有落后的特征，以传统笔试手法为核心，进行教学验收。在培训以及应试教育上具有着一定的差别。企业没有将应试教育利用的考核方式应用在培训考核中，最终不能得到良好的培训效果。
加強企业工商管理培训具体策略
（一） 给予工商管理一定的重视
企业在实际发展中，存在着一定的思想传统情况。一些经营者，针对工商管理缺乏正确的认知，进而导致没有将培训成本融入到开销计划中。认为在企业管理中，培训是一种任务，但却没有实际意义。因此导致大多数员工没有以良好的态度接受培训，将其作为一种任务完成。在这样的情形下，没有得到想要的效果。针对这样的情况，公司在实际发展中，应将培训重要性进行宣传，促使工作人员能够改变其观念，利用正确观念去接受培训。作为企业的高层领导，应给予培训一定的重视，应加强对培训的宣传，这样才能确保员工认知到培训的重要作用。
（二） 确保培训教师具有一定的实力
要想在真正意义上促进工商管理培训的稳定进行，就应拥有一定的师资力量。企业要想提升教师实力，应构建出工商管理培训认证体系。对于教师而言，在申请工商管理教师资格证前，应进行严格的考核，同时从多方面对老师实力进行考查。比如：道德水平以及知识水平等。在新的形势下，应对教师进行过定期性培训，使其能够与时代步伐相同步，将一些新思想融入在企业管理之中。在一定程度上讲，将一些方式利用其中，进而对实践进行检验，最终制定出工商管理教学策略。另外，企业还应加强对教师的聘请，可以设置一些途径，进而能够吸纳更多管理性人才。还可以加入到管理人才交流大会之中，与管理人才进行探讨，最终得出心得。作为培训教师，可以进行课题调研，企业应利用一些培训手段，进而对教师将责任感进行灌输，促使其具有一定的正确态度。因此，组建雄厚的师资团队，是工商管理培训的一种手段。
（三） 促进领导参与程度的提升
要想在真正意义上对工商管理进行有效培训，应以企业领导为核心，进行有效开展。在一定程度上讲，领导给予培训一定的关注，能够得到员工的重视，使其积极主动的投入到培训学习之中。要想促使得到领导的信任，应将培训效果展示给领导。因此，应加强对师资力量的培训，对教师进行全方位考核，最终为工商管理提供便利性条件。
结语
在当前竞争形势下，企业要想促进自身发展，就应对人力资源进行管理。在企业人力资源中，工商管理是主要部分，其职业能力对企业发展具有重要作用。因此，企业在工商管理中进行培训中，应对完善师资队伍，还应提升领导的参与程度，进而促进企业管理水平的提升。