后等离子时代 长虹坚持押宝“残花败柳”

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  彩电企业一向是不甘寂寞的,他们一直在寻找机会证明自己。在看到不少企业盈利上升的消息后,长虹挥剑指向当时被视为高端产品的等离子彩电。然而,经过近几年的发展,“等离子风暴”逐渐偃旗息鼓,繁华过后留下残花败柳。
  2013年春节前夕,位于上海松江区的松下等离子电视组装工厂正式停工。据松下电器相关人士对外发布,该工厂停工后将被立马关闭,松下在2013年底之前会对这家制造子公司进行财务清算,相关员工将全部离职。之后,松下的等离子电视机销售与生产业务,将转移到位于山东省的液晶电视组装工厂,产能将因此进一步锐减。
  松下切歌离场 长虹坚持“唱下去”
  作为曾成功将等离子技术引入家庭的祖师爷——松下电器,如今承认经营失误,并破釜沉舟地关闭了整个中国的第一条等离子生产线,这意味着等离子电视机进一步走向没落的趋势。记者通过了解发现,除了松下,同为电器行业大佬的索尼在2006年便明确表示放弃等离子业务,尽管之后又推出过一两款,但其主要业务仍集中在液晶电视机上。曾与松下同期开发等离子技术的日立和先锋也早已在2009年左右败走麦城。
  据记者了解,等离子行业实际上从2007年便开始走下坡路。消息显示,2011年,国内液晶电视的总销量是等离子电视销量的21倍,液晶电视可谓取得压倒性优势。在如此不利的环境里,始终坚持运营PDP(等离子电视)项目,并一直将此作为主打产品的,仅剩下中国本土的电子电器生产商长虹电器。
  自从2008年底,长虹电器在绵阳豪赌60亿元人民币,建立等离子电视机生产线正式投产后,长虹电器便一直主推等离子电视机。记者在网上搜索发现,长虹中高层、甚至工信部层面,历年均有发表过“看好等离子行业”、“长虹等离子电视机有前途”的类似言论。另外,由于长虹的等离子面板收购自韩国ORION PDP,算得上是自主研发,有人甚至将长虹等离子模组吆喝成“国产家电第一屏”。
  高调背后 道路却艰辛
  事实上,在长虹等离子项目立项之初,等离子技术的确前程似锦。消息显示,四川长虹电器的等离子生产线项目于2007年正式在四川绵阳市奠基。但据相关知情人士透露,该项目立项的时间至少是在2004年至2005年前后。当时,等离子电视机因其大尺寸和良好的成像效果,尚是业界的香饽饽,被称为收看高清信号的最佳终端。据专业咨询公司的研究报告显示,仅2005年第三季度,全球等离子电视机的销量就达160万台,环比增长40%,比2004年同期增长143%。在2006年前后,甚至有风言风语称西安和成都皆对长虹等离子项目垂涎三尺,欲将该项目招商引资入自己囊中,其风光程度可见一斑。
  然而,长虹电器从前期准备、立项、建厂到2008年底正式投产的几年里,等离子电视却因液晶电视的全面夹击,经历了过山车般的高开低走。2008年,液晶电视已经可以达到从20寸至50寸以上几乎全覆盖,使液晶电视相比等离子电视拥有更为宽广的销路,更容易赚钱。但等离子电视机的尺寸却只能做大、不能变小。并且,液晶电视已克服了同尺寸价格高于等离子电视的问题。此外,液晶电视轻薄、能耗小、寿命长等经济性和实用性也让大块头、耗电、寿命短及产品线单一的等离子电视抬不起头。尽管同尺寸电视机中,等离子的成像效果要优于液晶电视,但作为大部分看看电视和看看碟的老百姓而言,并不需要成像效果好到刁钻的等离子电视机。况且,等离子的缺点还一大堆。
  通过咨询公司的统计数据显示,直至2010年,中国液晶电视的销量已达到3451万台,而等离子电视的销量仅161万台。2010年1~4月份,中国等离子电视市场的销售总量仅为36万台,与2005年前后的风光大相径庭。而且,长虹等离子电视零售额也同比下降12.03%,零售量同比下降23.99%。2005年生产等离子电视的外资品牌松下、三星、日立、LG、飞利浦等,以及国产品牌TCL、海信、创维、海尔、康佳在几年内大都退出等离子行业。到2010年,全球范围内等离子电视生产厂家仅剩松下、三星、LG和长虹四家。
  另外,据消息人士透露,长虹打造PDP项目,另一个目的是打造一条PDP产业链,自己则做龙头。但由于等离子行业的持续低迷,这个愿望至今未能实现。
  记者发现,长虹的等离子项目生产线——四川虹欧显示器件有限公司所在地绵阳市塘汛镇,周边仍有大部分闲置土地,其中很大部分,据传是为长虹PDP项目即将本土化的零配件供应商而预留。然而,在生产线投产之后,慕名而来的零配件供应商却“寥寥无几”。记者曾看到一份长虹 42寸等离子模组2011年的主要零配件列表,其中除了印制电路板和变压器来自长虹下属的器件公司以外,其余零配件包括玻璃、面板、线缆等均来自成都、东南沿海或海外。
  长虹等离子项目实现供应链本土化的日期,估计连上帝也不知道。更为危险的是,有业内人士分析:当全球等离子市场规模持续萎缩到一定程度,不排除三五年后,该供应链的某个环节会出现裂痕。
  创新或找到自己 才是出路
  长虹做PDP的动机,极易给人一种理解:长虹是在2005年前后看到大家做等离子赚了钱才决定做的,跟中国电子电器行业中许多企业一样,其目的就是想跟在大佬屁股后面分享一种产业红火后带来的红利。但现实似乎并不想让跟随者得到太多。更可悲的是,长虹这个“跟随者”由于出现得太晚,在等离子行业总体呈萎缩之势的大背景下,能否捡到利润都还需打个问号。
  不过,长虹的高管嘴上似乎并不承认这一点。即便包括长虹在内的等离子电视机销量总体萎靡,但长虹高管仍表示看好等离子,并在2010年欲借力3D概念起死回生。然而,3D作为一种客观的成像技术,并不会跟电视机是液晶还是等离子产生直接关系。更关键的是,在2010年起始的两年多里,3D技术也并未大行其道。松下电器关闭上海松江的等离子电视机生产线,就是等离子电视持续“受伤”的最好印证。
  而长虹在坚持等离子的同时,仍对其他赚钱的产业“三心二意”。2010年,拟建设的成都高世代光电有限公司第6代液晶显示器件项目,就曾被热炒为长虹与富士康的合资项目。2011年底,长虹运营、富士康代工的3G智能手机项目又在绵阳开工。不过,也有业内人士分析:长虹的所有新项目,不论是液晶面板还是智能手机,严格意义上仍都属于看着别人赚钱,再策划跟着别人屁股后面走的项目。“某个领域有企业赚钱了,你再开始立项、投资、建设、运营,等产品出来已是好几年以后,那时这个产业早已过剩或过时了。”这位人士向记者解释。
  事实上,在电子电器行业,跟着别人后面走的企业,失利者往往数不胜数。如惠普在2011年通过收购Paim公司的WebOS操作系统,推出搭载全新操作系统的平板电脑TouchPad。这款平板电脑的硬件与性能虽然均可与当年畅销的iPad平起平坐,但却因iPad和Android平板电脑早已覆盖大部分市场而亏得血本无归,最终在短短两个月内被公司正式宣布放弃了事。
  长虹作为国产家电企业中的排头兵,是资金量丰厚、又有政策优势的国营企业。但总跟在别人后面走,“冲动的惩罚”是迟早的事。若这样,倒不如索性牢牢锁定自己擅长的低端市场来得踏实。
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