浅谈企业财会内部控制存在的问题及解决措施

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  摘 要:在企业的运营与发展的过程当中,财会内部控制的质量与水平直接影响着其整体的发展。本文主要从企业财会内部控制的基本内涵出发,探讨其所存在的问题及今后的改进策略。
  关键词:企业 财会 内部控制
  随着企业数量及运营规模的不断扩大,企业之间的竞争态势日趋的激烈。在这个过程当中,提升企业的整体竞争力水平已经成为诸多企业在运营与发展中所存在的一个主要问题。在企业的内部控制中,其在财会层面的内部控制水平将会直接影响着整体的竞争力水平的提升。所以,本文从内部控制的内涵出发,探讨今后的改进策略对于促进该领域相关研究的深入与完善有着现实的借鉴意义。
  一、财会内部控制的内涵
  在探讨当前财会内部控制中存在的问题之前,有必要从理论层面来对财会内部控制的基本内涵进行初步的界定,从而为后续的现状研究提供必要的理论支持。从学术的层面来看,企业财会内部控制主要是指在企业财会内部控制目标的指导下,不断的进行控制结构、控制流程的优化,为整个企业财会内部控制水平的提升,以及企业综合竞争力水平的提升奠定良好的基础。从内涵上来看,企业财会内部控制主要包括企业财会内部控制的机构、方式以及企业财会在内部控制中所进行的岗位设置、人员管理以及文化建设等,目前,提高企业财会内部控制水平与质量是摆在众多企业发展过程当中所面临的主要问题。随着企业市场竞争压力的不断加大,落实和完善企业财会内部控制制度,提高企业财会内部控制水平是诸多企业发展的主要方向。
  二、企业财会内部控制中存在的问题
  在上文中主要从理论层面对企业财会内部控制的内涵进行了初步的界定,由于诸多方面的原因,我国一些企业在财会内部控制过程当中还存在着以下几个方面的问题。
  1.企业财会内部控制制度不完善。在企业财会内部控制实施过程当中,制度层面是否完善不仅影响着企业财会内部控制的规范性,也影响着整个企業财会内部控制的效果。由于诸多方面的原因,我国一些企业在企业财会内部控制的建设方面缺乏足够的重视,有的企业仅仅将别的企业的内部控制制度进行照搬照抄,而没有与企业内部的具体情况进行分析与对接,导致企业无法从制度层面为财会内部控制提供必要的规范性支持。另外,我国的一些重要企业尤其是一些家族性企业,不仅缺乏应有的企业财会内部控制制度,还会出于某种目的,在制度层面进行一定的虚假操作,例如,通过第三方机构来对企业财会内部控制的相关数据进行编造,从而为企业赢得眼前的利益。这种做法不仅严重的影响了企业内部的发展,也对整个企业生态产生了重大的不利影响。因此,在今后企业财会内部控制水平的提高过程当中,如何从制度层面进行科学的完善将是工作的一个主要方向。
  2.企业财会内部控制人员综合素养有待提高。任何层面的制度都需要借助人来进行完善与实施,如果工作人员不具备相应的业务能力、职业道德能力,即使有着再完善的制度,也无法产生预定的内部控制效果。从整体上来看,随着我国财会专业培养水平的不断提升,财会人员在学历层面基本上达标。但是,由于在培养过程当中,财会人员岗位识别能力不够,再加之缺乏必要的岗位培训,最终导致企业财会内部控制停留在一个比较初级的水平。特别需要指出的是,企业财会人员本身的道德素养、法律素养、敬业素养都会影响着其工作状态与工作效能的发挥。正是因为这样,我国企业财会内部控制面临着重大的人力资源挑战。因此,在今后的企业财会内部控制工作改进过程当中,需要不断的从人力资源管理入手,科学的提升广大企业财会人员的综合素养水平。
  3.企业财会内部控制监管体系有待完善。在企业财会内部控制过程当中,科学的监管体系可以有效的规避内部控制人员进行的会计信息造假等问题,但是,从目前的一些企业财会内部控制来看,在监管体系方面还存在着流于形式方面的问题。有的企业财会内部控制与企业财会内部控制监管是一个体系,这就很难实现企业财会内部控制监管的客观与公正。即使设立了相关的监管部门,也很难达到理想的企业财会内部控制监管效果。因此,如何从企业的健康发展角度出发,完善企业财会内部控制的监管体系,是企业财会内部控制今后工作的重点。总之,企业财会内部控制在制度层面、工作人员素养层面以及监管体系方面还存在着诸多的改进与提升空间。这些问题既影响了企业本身的发展,也对整个市场环境的和谐与稳定产生了不利的影响。需要在今后的企业财会内部控制中进行科学的提升。
  三、企业财会内部控制改进措施
  企业财会内部控制是企业日常管理体系的重要组成部分,根据当前我国企业在财会内部控制中存在的问题,本文在借鉴相关研究成果的基础上,尝试从以下几个方面来探讨今后改进企业财会内部控制工作的具体措施。
  1.建立健全完善的企业财会内部控制制度。在今后的企业财会内部控制过程当中,不断的从制度层面进行内部控制水平的提升,是诸多企业实施科学化管理的主要方向,在具体的实施过程当中,首先,应该完全按照国家相关部门制定的《会计准则》要求,在企业内部建立与《会计准则》相适应的规章制度,为整体的企业财会内部控制水平的提升提供制度层面的支持与保障。除此之外,随着企业发展规模的不断扩大,尤其是有的企业开始实施国际化发展战略,企业在财会内部控制制度的完善过程当中,应该借鉴国际企业财会内部控制相关标准,不断的完善和提高企业财会内部控制具体细则和水平。其次,企业应该加强企业财会内部控制制度的执行力。企业财会内部控制制度不仅需要从形式上进行设立,还需要在具体的企业管理过程当中进行实践与实施,为了更好的提升企业财会内部控制的实施效果,企业还应该完善具体的企业管理制度,将制度的执行责任到人,对于在日常企业财会内部控制工作过程当中出现的任何问题,要予以严厉查处不予姑息。当然了,对于在企业财会内部控制执行过程当中,表现比较突出的单位和个人予以积极的肯定。最后,要不断完善企业财会内部控制制度。随着企业发展规模的不断扩大,原有的企业财会内部控制制度会存在着一定的局限性。因此,企业应该不断的从市场的发展需要出发,对企业财会内部控制制度的具体细则进行逐步的完善,最大限度的避免由于企业在内部控制制度层面的缺陷而对其整体的发展产生不利的影响。
  2.提升企业财会内部控制人员综合素养。在企业财会内部控制制度工作过程当中,工作人员的综合素养水平,尤其是职业道德水平对整个企业财会内部控制效果产生着重要的影响。因此,一方面,要实行企业财会内部控制人员市场准入制度,只有通过了相关的考试与考核,才能够进入企业财会内部控制岗位,另一方面,实施360°动态考核制度,对企业财会内部控制人员的内部能力,工作状态,敬业水平、企业忠诚度以及学习能力进行全方位的考察与评估。通过这种方式,来打造出一支强有力的科学有效的企业财会内部控制人员队伍,最终,为企业财会内部控制水平的提高提供必要的人力资源支持。
  3.强化企业内部控制的监管。在对企业实施内部控制过程当中,应该从监管层面下大力度,这种监管主要来源于两个方面。一方面是企业财会内部层面的监管,另一方面是企业外部层面的监管。目前,在市场上使用比较广泛的是,借助第三方独立机构,尤其是会计审计机构,来对企业财会内部控制工作过程当中所产生的会计相关数据的真实性与准确性进行评估和界定。通过这种第三方独立机构的监管,在提升企业财会内部控制监管水平的同时,也可以最大限度的为企业财会内部控制保驾护航。
  四、结语
  在企业财会内部控制工作过程当中,只有建立了完善的制度,高素质的企业财会工作人员以及必要的企业财会内部控制监管体系的基础上,企业才能够不断的向着科学的方向发展。
  参考文献:
  [1]孟令军. 企业财会内部控制存在的问题及其对策分析[J]. 中国管理信息化, 2016, 19(8):10-11.
  作者简介:王婷婷(1987.09—)女。民族:汉。河北省安新县。所在院校:河北机电职业技术学院,助教。本科。会计学方向。
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