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七彩“光谱”是陕西省地方电力集团公司的企业文化，为了建设“经营型、服务型、集团化、现代化”的发展目标打造的企业核心价值体系和应用理念，是陕西地电人的思想灵魂和行动指南。
志丹供电分公司根据上级部门的部署和要求，成立了志丹县供电分公司“光谱”企业文化宣贯活动领导小组，召开了动员大会，制定了实施方案，同时进行了周密的部署，要求公司每个员工要认真学习，熟知牢记“光谱”的核心价值体系和“七彩”应用理念，深刻理解企业文化的价值观念，推动企业科学发展。
“蓝色”理念：开拓市场，扩大销售。效益是企业发展的生命线，良好的效益是企业持续发展，做好、做大、做强的保障，要想扩大经济效益，就必须坚持开拓创新的精神，拓展企业的发展空间。志丹供电分公司为了顺利完成上级下达的售电任务，一方面认真落实营销生产责任制，加强营销管理，降低经营成本，另一方面紧紧抓住石油生产用电市场和延定高速公路建设工程，深入生产施工现场，为延定高速公路施工现场架设专线，与石油生产企业签订用电协议。公司上半年在扩展市场空间中取得了有效的成果，基本上完成了预期的销售任务。
“绿色”理念：安全生产。安全生产是供电企业永恒的主题，安全是稳定的基础，是政治责任；安全是经济效益，是发展的前提，因此，安全责任重于泰山。志丹供电分公司把安全学习培训、安全管理、标准化作业推广当作头等大事和首要工作来贯彻执行。开展了广泛的宣传教育活动，完善了考核、奖惩的一系列规章制度，对站所长及基层一线工作人员进行了培训、岗位练兵和标准化作业演练活动。上半年，全公司没有发生一起电网设备安全运行事故，没有发生一起人员伤亡事故。截止2010年5月底，公司连续安全无事故记录达882天。
“黄色”理念：相互学习。学习是前进的基础、发展的动力，只有“人人学习，时时学习，事事学习”，才能跟上时代的步伐，战胜自我，克服困难，自信自强，不断超越。志丹供电分公司上半年在创建县级一流供电企业的活动中，开展了同行业对标工作。一是公司跨省在同行业内寻找对标单位，组织站所长以上人员去参观学习，二是在本公司内要求向顺宁规范化供电示范所学习，各变电站向且入110千伏变电站学习。三是在公司和基层站所内部互相学习。四是在全公司开展集体学习。目前，公司一个良好的学习氛围正在逐渐形成。
“紫色”理念：优质服务。“服务是第一产品”，是地电企业的经营信条和核心价值观，“从客户最满意的地方做起，从客户不满意的地方改起”是每一个地电员工应该奉行遵守的服务理念。志丹供电分公司狠抓行风建设，践行供电服务承诺，改进工作作风，开展创建“文明单位”、 “人民群众满意基层站所”等活动来提升服务水平，兑现服务理念，并多次受到县委，县政府的表彰。
“橙色”理念：指导管理层创新发展。“始于尊重，精于专业，善于筹划，严于执行”是地电企业管理的要点和要求，也是公司的管理思想和原则。志丹供电分公司按照建设“两型、两化”的总体要求和“打造双优电网，传输现代文明”的使命感，完成了《志丹电网十二五规划》的编制工作，为县调度中心主站和8个基层变电站的通信设备安装了防雷设备，为有效预防雷电对通信设备的危害提供了技术保障，也使标准化调度中心的建设迈上了新的台阶。
“靛色”理念：人才逐步得到重视。“人”是生产力诸要素中的决定性因素，“人人争做人才，人才成就企业”。如何培育人才，重用人才，既是管理层人才观念的一个转变，也是当前急需解决的一个问题。志丹供电分公司在人才培养方面，投资几十万元建起了电教室、职工书屋，购置了学习书籍，组织了业务技能比赛，在选人用人方面，实行竟聘上岗，择优录用，尽力发挥个人专长，做到人尽其才，才尽其用。
“红色”理念：加强党风廉政建设。党风廉政是关乎党的生命和执政地位巩固的重大问题。清正廉洁是每个共产党员的党性要求和基本准则。志丹供电分公司的党风廉政和纪检监察工作多次受到志丹县委的表彰。局党支部遵照上级要求，一是与各部门负责人签订了党风廉政责任书，按照“一岗双责”的要求明确了要求和职责；二是认真学习中省市纪委全会精神，结合本单位实际情况，开展了纪律教育和机关作风、工作作风整顿，并要求党员领导干部逐条对照，自查自纠；三是强化宣传，增强机关反腐倡廉氛围；四是实施阳光政务，严格企业公开制度，接受群众监督，确保党风廉政“红色”永不退色。
志丹供电分公司根据上级部门的部署和要求，成立了志丹县供电分公司“光谱”企业文化宣贯活动领导小组，召开了动员大会，制定了实施方案，同时进行了周密的部署，要求公司每个员工要认真学习，熟知牢记“光谱”的核心价值体系和“七彩”应用理念，深刻理解企业文化的价值观念，推动企业科学发展。
“蓝色”理念：开拓市场，扩大销售。效益是企业发展的生命线，良好的效益是企业持续发展，做好、做大、做强的保障，要想扩大经济效益，就必须坚持开拓创新的精神，拓展企业的发展空间。志丹供电分公司为了顺利完成上级下达的售电任务，一方面认真落实营销生产责任制，加强营销管理，降低经营成本，另一方面紧紧抓住石油生产用电市场和延定高速公路建设工程，深入生产施工现场，为延定高速公路施工现场架设专线，与石油生产企业签订用电协议。公司上半年在扩展市场空间中取得了有效的成果，基本上完成了预期的销售任务。
“绿色”理念：安全生产。安全生产是供电企业永恒的主题，安全是稳定的基础，是政治责任；安全是经济效益，是发展的前提，因此，安全责任重于泰山。志丹供电分公司把安全学习培训、安全管理、标准化作业推广当作头等大事和首要工作来贯彻执行。开展了广泛的宣传教育活动，完善了考核、奖惩的一系列规章制度，对站所长及基层一线工作人员进行了培训、岗位练兵和标准化作业演练活动。上半年，全公司没有发生一起电网设备安全运行事故，没有发生一起人员伤亡事故。截止2010年5月底，公司连续安全无事故记录达882天。
“黄色”理念：相互学习。学习是前进的基础、发展的动力，只有“人人学习，时时学习，事事学习”，才能跟上时代的步伐，战胜自我，克服困难，自信自强，不断超越。志丹供电分公司上半年在创建县级一流供电企业的活动中，开展了同行业对标工作。一是公司跨省在同行业内寻找对标单位，组织站所长以上人员去参观学习，二是在本公司内要求向顺宁规范化供电示范所学习，各变电站向且入110千伏变电站学习。三是在公司和基层站所内部互相学习。四是在全公司开展集体学习。目前，公司一个良好的学习氛围正在逐渐形成。
“紫色”理念：优质服务。“服务是第一产品”，是地电企业的经营信条和核心价值观，“从客户最满意的地方做起，从客户不满意的地方改起”是每一个地电员工应该奉行遵守的服务理念。志丹供电分公司狠抓行风建设，践行供电服务承诺，改进工作作风，开展创建“文明单位”、 “人民群众满意基层站所”等活动来提升服务水平，兑现服务理念，并多次受到县委，县政府的表彰。
“橙色”理念：指导管理层创新发展。“始于尊重，精于专业，善于筹划，严于执行”是地电企业管理的要点和要求，也是公司的管理思想和原则。志丹供电分公司按照建设“两型、两化”的总体要求和“打造双优电网，传输现代文明”的使命感，完成了《志丹电网十二五规划》的编制工作，为县调度中心主站和8个基层变电站的通信设备安装了防雷设备，为有效预防雷电对通信设备的危害提供了技术保障，也使标准化调度中心的建设迈上了新的台阶。
“靛色”理念：人才逐步得到重视。“人”是生产力诸要素中的决定性因素，“人人争做人才，人才成就企业”。如何培育人才，重用人才，既是管理层人才观念的一个转变，也是当前急需解决的一个问题。志丹供电分公司在人才培养方面，投资几十万元建起了电教室、职工书屋，购置了学习书籍，组织了业务技能比赛，在选人用人方面，实行竟聘上岗，择优录用，尽力发挥个人专长，做到人尽其才，才尽其用。
“红色”理念：加强党风廉政建设。党风廉政是关乎党的生命和执政地位巩固的重大问题。清正廉洁是每个共产党员的党性要求和基本准则。志丹供电分公司的党风廉政和纪检监察工作多次受到志丹县委的表彰。局党支部遵照上级要求，一是与各部门负责人签订了党风廉政责任书，按照“一岗双责”的要求明确了要求和职责；二是认真学习中省市纪委全会精神，结合本单位实际情况，开展了纪律教育和机关作风、工作作风整顿，并要求党员领导干部逐条对照，自查自纠；三是强化宣传，增强机关反腐倡廉氛围；四是实施阳光政务，严格企业公开制度，接受群众监督，确保党风廉政“红色”永不退色。