浅谈企业组织人事工作与人文关怀的结合

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  摘 要:我国企业在发展过程中不仅需要对企业经济、发展方向进行重点思考,同时也应结合我国党的政策方针,在不断发展过程中加强对企业人员政治思想、精神面貌等方面的提升,坚持以人为本,通过增强并提升企业党组织人事工作水平,加强对员工的人文关怀,将二者充分结合,进一步达到促进企业整体人员形象及素质的树立与完善,达到提升企业整体竞争实力及人文形象的目的。本文针对如何在企业组织人事工作及政策落实中充分结合并体现人文关怀炸开讨论。
  关键词:企业组织 人事工作 人文关怀 有效结合
  自党的十八大以来,我国不断提倡在国家各企事业单位中加强对经济体制的完善与调整。而作为企业生产过程重要的劳动来源,企业工作人员的工作态度、自我意识与精神文明的程度则直接决定着企业是否能够长期发展。因此我国各个企业中为合理分配、调整人员,提高人员自我意识与工作态度,建立企业组织人事部门,通过地党和国家相关规定及政策的贯彻与实施,进一步提高人员整体素质。由此可见,企业组织人事工作是否能够顺利开展对企业发展具有至关重要的作用。
  一、促进企业组织人事工作开展的重要意义
  作为企业人力资源管理工作中的重要组成部分,企业组织人事工作包括对管理员工档案、员工职务晋升等内容。而在现代发展理念下,为了能够符合并适应时代步伐,企业组织人事工作通过强化工作内容,提高工作效率,对促进企业经济效益提升等方面有着重要作用。而其重要意义包括以下几点:
  第一,企业组织人事工作是促进现代企业不断发展的先遣条件。作为现代企业来说,在发展过程中需要不断适应市场竞争强度,并为长期发展,无法再采取传统的“英雄模式”提高经济,而是在不断扩大企业规模的过程中不断依靠员工来进行生产活动,并需要通过有力手段及条件培养并建立一支具有高效率。搞工作强度的精干团队。而通过企业组织人事工作的顺利开展,不仅能够使企业员工在工作期间不断获得锻炼,得到晋升的机会,同时也能够使员工能够在工作中充分学习党的团结精神,并形成强有力的企业团队,产生强大凝聚力促使企业不断进步。第二,企业组织人事工作的开展为企业健康发展提供动力。由于工作目的不同,而部分企业领导在企业发展过程中明显对员工的人文关怀及关注度不够,但过于注重經济效益、不断提高生产难度的同时也一定会影响员工的个人幸福感,在这种情况下极易激起经营者与员工之间的矛盾,严重影响企业的健康发展。而在开展企业组织人事工作起剑,组织相关负责人需要积极对员工进行关怀,而领导人员则需要注重员工的切身利益,拉近与基层的关系,使员工真切感受到企业对自身的关心的同时,使员工工作积极性得到提高,并在维护企业内部稳定和谐的同时,促进企业健康发展。
  二、如何将企业组织人事工作与人文关怀相结合
  1.在政策的有效落实中体现人文关怀。
  1.1执行政策不走样。首先,由于我国企业在发展过程中离不开国家政策的支持,因此在组织人事工作中,并积极组织全体员工对我国相关政策进行学习与了解,知道我国相关企业发展政策中的人文精神,使员工在内心深处得到保障;其次,企业组织人事部门人员应在企业内部定期组织“制度学习”“政策学习”活动,要求员工在工作期间内能够严格按照企业制度及国家政策进行生产活动,而各个部门领导人员则需要加强对人员的关心与观察,进一步提高员工对政策与制度的理解,提升企业生产质量及水平。
  1.2做好服务不马虎。基层组织人事工作在建好班子、抓好队伍、当好参谋的同时,更重要更实际的是要做好服务。就是要在劳动工资与福利、养老与医疗保险、学历教育与培训、职称管理与离退休干部服务等诸多方面,为干部职工提供规范有效的人事服务。因此,组织人事工作要牢固树立服务意识,在为大家提供人事服务的过程中,实现组织人事工作的人文关怀。
  2.在政策的宣讲解释中以沟通传递人文关怀。我国经济政策不断放宽,但国家政策的约束与支持并没有一刻放松。我国要求企业在发展过程中必须坚持以我国相关政策及党的指导方针为基础,加强对企业员工的关心与人文建设,充分提高企业人员的政策执行力,确保企业能够在党和国家的领导下不断进步。而企业组织人事部门人员要积极配合企业党政部门的工作,积极向员工传递企业对其的人文关怀的同时,也要加强党政建设及相关政策的贯彻与实施。因此,在企业组织人事工作提高人员管理水平的同时,也要做好相对的政策宣讲,及时准确地将企业关怀传递到员工心中。
  2.1热情接待,动之以情。由于部分员工在学习过程中无法对对政策全面理解,存在许多不懂的地方,因此在企业人事组织部门应积极开展咨询服务,为确保企业政策真正落实并作用于员工心中。而在开展服务工作时,组织人事部门人员应做到以下几点:第一,应提高自身工作内容意识,提高自身工作及服务效率,避免出现工作懈怠等情绪;第二,对于前来咨询的员工要以积极热情的态度进行迎接,举手投足间体现出对员工的重视及尊重,不可出现傲慢态度;第三,要做到来有笑脸,问有回答,走有送声,并在员工进行咨询的时候做好记录,通过定期对员工询问问题的整理找出政策教育难点,为下一次培训活动的顺利进行提供基础。
  2.2解疑释惑,晓之以理。这里所说的“理”就是组织人事政策和规定,在组织人事政策的宣传与解释过程中,既要体现态度上的热情与耐心,又要坚守政策的原则性与严肃性。这是组织人事工作的基本规律与根本要求,也是做好组织人事工作的有效手段。在具体工作中。往往会出现这类情况,就是个别部门管理人员对政策也是清楚的,就是不理解或对政策不满。对于这类问题,我们要耐心细致地说明情况,体贴人微地解释原因,尽力化解他们的疑虑。针对极个别对企业政策极为不满的人,则要通过积极的沟通和劝导。进行有效的心理疏导,帮助他们正确理解政策,正确看待别人,正确认识自己,促其心理和谐。在具体工作中,我们要求组织人事干部坚决做到把政策说透,把道理讲通。把情况摆明,最大限度赢得其对组织人事政策和组织人事工作的理解与支持。
  2.3寓教于管,安之以规。首先,企业组织人事工作开展过程中,为了能够进一步与人文关怀相结合,必须以企业人文政策及理念为基础,在对员工加以关心、尊重、爱护的同时也要具备能够正确引导员工进步的能力,对员工进行教育与管理,以免出现员工不服管理的情况;其次,企业组织人事工作在开展人文关怀时,不可一味地满足员工而放弃政策底线,必须在符合企业发展及人员管理要求的前提下,使员工在充分了解企业对自身关怀的同时提高其自身觉悟,能够主动严格按照规章制度并本着 顾全大局的原则参与到生产工作中,为提高企业发展水平、提升自我意识奠定基础。
  三、结语
  综上所述,企业组织人事工作不仅能够有效提高企业对员工的管理,同时也为促进企业稳定发展提供有力条件。而在具体工作中,企业应加强组织人事工作与人文关怀的结合,使二者充分发挥其作用,进一步加强对员工思想及自我意识的培养的同时,打造出一支具有较高凝聚力及政治思想觉悟的企业团队,为提升企业整体形象及市场竞争力提供重要保障。
  参考文献:
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  [3]张士维,许福德.注重人文关怀和心理疏导——大庆油田第一采油厂提高思想政治工作实效性剪影[J].石油政工研究.2011(02).
  作者简介:杨艳红(1970.04—)男,汉。籍贯:山西省运城市永济市。学历:本科。职称:助理政工师。现任职务:科长。研究方向:组织人事、工资管理。
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