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摘 要：随着信息技术的发展，财务管理如何实现信息化已成为部队亟待解决的难题之一。科学应用信息技术不光可以提高部队的财务管理水平，而且还能帮助财务部门转变职能，进而为上层领导提供全面、可靠、精确的数据信息。在市场经济飞速发展的今天，我国部队更应对内部加强管理和控制，其中，就属财务管理最为有效。所以，部队必须学会应用信息化手段来开展财务管理工作。以下重点对部队财务如何进行信息化监督管理展开研究。
关键词：信息化手段；部队；财务监督管理；分析；研究
信息技术的应用为我国军事、政治、文化等带来机遇。正是在这样一种时代背景下，“互联网+”应运而生，与此同时，国内各行业都开始进行改革，并迅速投入到改革热潮中，当然也包括部队的财务管理。众所周知，军队是建设国防体系的中坚力量，尤其是在和平发展时期，部队更应关注内部管理。然而，在信息化建设期间，部队财务仍旧面临诸多问题，比如，信息不全面、财务安全系数低等。针对上述现象，部队应尽快解决上述问题，并提前制定出方案。
一、部队财务监督管理面临的主要问题
（一）财务管理理念落后
科学理论可以指导实践，也就是说，部队财务在信息化建设过程中，应不断创新理论，加快发展进程。可从当前部队财务信息建设的现状来说，传统理念已无法满足时代发展要求，尽管财务信息化建设只是一个职能，但却能影响整个部队的发展。而大多数部队都没有站在上述角度思考问题，没有用发展的眼光看待问题。另外，有些部队只对信息汇总、制作财务报表等引起重视，却忽视信息手段的重要作用，没有真正挖掘出信息化建设存在的潜在价值。
（二）财务信息体制不健全
制度是部队财务实现信息化的前提，但却面临多种问题。具体有以下几种表现形式：1.信息共享机制不健全。由于部队具有特殊性，后勤部门出现被分割的现象屡见不鲜，且其他部门各司其职，缺乏平台作为支撑，无法真正实现信息共享，致使大量信息资源被浪费，如此一来，势必影响数据的采集和分析；2.制度落后。当前，大多数部队的财务体制只是为满足财务活动的要求，却没有结合部队的实际情况对财务信息进行考量，进而影响到财务管理的灵活性。
（三）财务管理人员的综合素质有待提高
单从部队财务监督管理的情况来说，财务管理人员的综合素质偏低，缺乏创新意识，盲目开展基础业务活动。此外，有些財务人员根本不了解财务信息系统，更无法满足信息建设要求，常常在实践过程中出现各种各样的问题，进而不利于提高财务信息的可靠性、精确性；从部队培训现状来看，基层财务人员通常都是采取轮岗制度，该种机制不利于正常开展培训工作，工作人员的频繁调动容易降低其工作积极性，致使高层财务管理人员难以掌握真实、可靠的信息。
二、如何应用信息化手段对部队财务加强监督管理
（一）实事求是，重视理论指导
部队财务如果想要实现信息化，不光需要转变职能，同样还应对部队内部加强管理，其作为建设现代化军队的重要步骤，和国家发展战略有着紧密联系。当部队应用信息化手段时，除了需要创新理论以外，还应意识到财务信息化建设的重要性，深入探讨部队和国家之间存在的联系，努力在部队营造信息化建设氛围；之后，应明确财务信息化的基本内涵，争取将财务信息业务拓展到其他领域，并挖掘财务信息平台存在的价值，进而为上层领导提供可靠信息，加快部队资金流动速度，必要时，还应结合部队的实际情况调整工作。
（二）努力提高部队的财务监督水平
在信息化建设期间，部队财务部门必须在第一时间创建信息平台，建立健全信息机制，不断提高财务监管水平。具体做法如下：起初，应充分发挥信息平台的优势，掌握财务信息，比如，财务制度、经费报销程序、住房公积金等，如此一来，不光方便财务人员查询信息，同时还可以有效缓解财务部门的压力；其次，完善责任制，提高财会监督水平；再次，财务人员应提高责任意识，详细核对流动资金；最后，还应加大监督力度，以免出现贪污腐败现象。
（三）对复合型人才加大培训力度
部队财务如果想要尽快实现财务信息化，就应对人才培养引起重视。现如今，财务对人才的要求越来越严格，这就要求部队在管理期间必须提高信息化建设水平。首先，部队应提高财务人员的责任意识，同时还应对财会系统进行创新；其次，部队必须提高财务人员操作财务信息系统的能力，确保信息可靠、真实。
三、结语
综上所述，在科学技术飞速发展的时代背景下，我国军事开始朝着规范化、制度化方向发展。其中，部队财务可以为部队日后的发展提供保障，其作为核心环节，理应引起重视，尤其是在信息技术迅猛发展的今天，财务信息系统将会成为优化部队资源的基础，所以，就应借助信息化手段对部队的财务加强管理。在此期间，部队财务部门必须建立健全信息网，同时还应完善信息处理平台，以便可以尽快完成以下操作，比如，采集信息、分析信息、信息输出等。此外，部队还应培养复合型人才，除了具备军人的品质以外，还应具备较强的专业水平。如此一来，才可以提高整个部队财务部门的信息化水平，进而为强军之路奠定基础。
参考文献：
[1]娄彦峰.探究新形势下如何加强部队的财务管理与监督[J].经贸实践，2017，（11）：264.
[2]王涛.研究武警边防部队财务监督工作中存在的问题及措施[J].时代金融，2017，（15）：274.
[3]张晓燕.如何利用信息化手段强化部队财务监督管理[J].财会学习，2017，（05）：22-23.
作者简介：苗亚，李艳秋，武警黄金地质研究所。高云，武警总部。
关键词：信息化手段；部队；财务监督管理；分析；研究
信息技术的应用为我国军事、政治、文化等带来机遇。正是在这样一种时代背景下，“互联网+”应运而生，与此同时，国内各行业都开始进行改革，并迅速投入到改革热潮中，当然也包括部队的财务管理。众所周知，军队是建设国防体系的中坚力量，尤其是在和平发展时期，部队更应关注内部管理。然而，在信息化建设期间，部队财务仍旧面临诸多问题，比如，信息不全面、财务安全系数低等。针对上述现象，部队应尽快解决上述问题，并提前制定出方案。
一、部队财务监督管理面临的主要问题
（一）财务管理理念落后
科学理论可以指导实践，也就是说，部队财务在信息化建设过程中，应不断创新理论，加快发展进程。可从当前部队财务信息建设的现状来说，传统理念已无法满足时代发展要求，尽管财务信息化建设只是一个职能，但却能影响整个部队的发展。而大多数部队都没有站在上述角度思考问题，没有用发展的眼光看待问题。另外，有些部队只对信息汇总、制作财务报表等引起重视，却忽视信息手段的重要作用，没有真正挖掘出信息化建设存在的潜在价值。
（二）财务信息体制不健全
制度是部队财务实现信息化的前提，但却面临多种问题。具体有以下几种表现形式：1.信息共享机制不健全。由于部队具有特殊性，后勤部门出现被分割的现象屡见不鲜，且其他部门各司其职，缺乏平台作为支撑，无法真正实现信息共享，致使大量信息资源被浪费，如此一来，势必影响数据的采集和分析；2.制度落后。当前，大多数部队的财务体制只是为满足财务活动的要求，却没有结合部队的实际情况对财务信息进行考量，进而影响到财务管理的灵活性。
（三）财务管理人员的综合素质有待提高
单从部队财务监督管理的情况来说，财务管理人员的综合素质偏低，缺乏创新意识，盲目开展基础业务活动。此外，有些財务人员根本不了解财务信息系统，更无法满足信息建设要求，常常在实践过程中出现各种各样的问题，进而不利于提高财务信息的可靠性、精确性；从部队培训现状来看，基层财务人员通常都是采取轮岗制度，该种机制不利于正常开展培训工作，工作人员的频繁调动容易降低其工作积极性，致使高层财务管理人员难以掌握真实、可靠的信息。
二、如何应用信息化手段对部队财务加强监督管理
（一）实事求是，重视理论指导
部队财务如果想要实现信息化，不光需要转变职能，同样还应对部队内部加强管理，其作为建设现代化军队的重要步骤，和国家发展战略有着紧密联系。当部队应用信息化手段时，除了需要创新理论以外，还应意识到财务信息化建设的重要性，深入探讨部队和国家之间存在的联系，努力在部队营造信息化建设氛围；之后，应明确财务信息化的基本内涵，争取将财务信息业务拓展到其他领域，并挖掘财务信息平台存在的价值，进而为上层领导提供可靠信息，加快部队资金流动速度，必要时，还应结合部队的实际情况调整工作。
（二）努力提高部队的财务监督水平
在信息化建设期间，部队财务部门必须在第一时间创建信息平台，建立健全信息机制，不断提高财务监管水平。具体做法如下：起初，应充分发挥信息平台的优势，掌握财务信息，比如，财务制度、经费报销程序、住房公积金等，如此一来，不光方便财务人员查询信息，同时还可以有效缓解财务部门的压力；其次，完善责任制，提高财会监督水平；再次，财务人员应提高责任意识，详细核对流动资金；最后，还应加大监督力度，以免出现贪污腐败现象。
（三）对复合型人才加大培训力度
部队财务如果想要尽快实现财务信息化，就应对人才培养引起重视。现如今，财务对人才的要求越来越严格，这就要求部队在管理期间必须提高信息化建设水平。首先，部队应提高财务人员的责任意识，同时还应对财会系统进行创新；其次，部队必须提高财务人员操作财务信息系统的能力，确保信息可靠、真实。
三、结语
综上所述，在科学技术飞速发展的时代背景下，我国军事开始朝着规范化、制度化方向发展。其中，部队财务可以为部队日后的发展提供保障，其作为核心环节，理应引起重视，尤其是在信息技术迅猛发展的今天，财务信息系统将会成为优化部队资源的基础，所以，就应借助信息化手段对部队的财务加强管理。在此期间，部队财务部门必须建立健全信息网，同时还应完善信息处理平台，以便可以尽快完成以下操作，比如，采集信息、分析信息、信息输出等。此外，部队还应培养复合型人才，除了具备军人的品质以外，还应具备较强的专业水平。如此一来，才可以提高整个部队财务部门的信息化水平，进而为强军之路奠定基础。
参考文献：
[1]娄彦峰.探究新形势下如何加强部队的财务管理与监督[J].经贸实践，2017，（11）：264.
[2]王涛.研究武警边防部队财务监督工作中存在的问题及措施[J].时代金融，2017，（15）：274.
[3]张晓燕.如何利用信息化手段强化部队财务监督管理[J].财会学习，2017，（05）：22-23.
作者简介：苗亚，李艳秋，武警黄金地质研究所。高云，武警总部。