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2010年下半年中国彩电市场将维持平稳增长势头，但复杂的行业形势使维稳成为整个彩电行业共同的心声。
据奥维咨询(AVC)数据显示，2010年上半年内销彩电零售规模达到1949万台，同比增长28％。其中，液晶电视1569万台，666亿元，同比增幅72％和56％；等离子电视89万台，58亿元，同比增幅17％和19％；CRT电视291万台，33亿元，同比下降45％和50％。
从中国彩电内销零售市场情况来看，在经历了普及型需求的热潮之后，2010年上半年平板电视市场增长幅度逐渐放缓。而家电下乡在经历了高速增长以后，伴随着政策的稳定，目前已进入了稳定成长期。
整体来看，虽然市场增长已经平稳甚至放缓，但仔细分析上半年的热点，还是会发现市场的竞争态势并无消减，反而是暗流照样涌动。
三大消费热点精彩纷呈
(1)LED成为行业普及趋势
AVC调查显示，2010年上半年LED背光液晶电视零售量92.5万台，市场渗透率达10.6％。尤其是第二季度环比第一季度规模增长1倍以上，LED已经进入快速增长的通道。而市场TOP10彩电品牌的LED背光液晶电视产品已经达到17个主销系列(不含单品系列)，并且已经形成了全尺寸覆盖。
随着LED背光液晶电视逐渐规模化，成本也随之下降，因此终端价格也逐渐实现了平民化水平，与普通的CCFL产品价格比较，价格倍率仅为1.5-1.8；由此可见，LED背光液晶电视已然成为彩电的主流产品。
2010年下半年，随着台湾面板厂商在LED液晶面板产量和对大陆供应的增加，LED面板短缺的问题将会得到一定程度的缓解。
(2)iTV的快速发展放缓
iTV电视的出现，将人们从传统的“看电视”带向“玩电视”的时代。这种自主化的选择功能成为iTV电视实现规模快速增长主要因素。据AVC的监测数据显示，2010年上半年iTV零售量实现181万台，量占比达到11％，零售额占比17％。从iTV的产品上来看，中高端产品网络功能的标配已经成为了趋势，上半年新品数量占比从15％(Q1)跃升至41％(Q2)。国内品牌在网络电视这个细分市场的份额达95％，占绝对优势。
对于竞争激烈的中国彩电市场来说，国产品牌原本可以通过在网络电视方面的差异化达到更好的市场效果，但从现实结果来看，网络电视市场的发展受到了当前宏观政策不一致的严重影响，广电总局的两个政策文件出台使彩电厂家放慢了推广网络电视的步伐，受此影响，消费者对网络电视的前景也在进行观望。
(3)3D开始进发，市场热度空前提高
阿凡达电影的热播，激起了人们对3D电视的兴趣，凭借独特的显像效果，3D很快成为彩电市场的宠儿。从3D电视的市场发展情况来看，LED液晶逐渐替代CCFL，使其价格逐渐的平民化，而3D电视的出现却以差异化和高端形象配合LED的发展战略，使企业能达到销售规模和盈利能力的可持续性。
据AVC数据显示，3D产品自3月上市以来，市场关注度一热再热。截止目前，中国彩电市场共拥有3D电视13个型号，市场规模达到7500台，其中三星占3D市场的主要份额。从企业对3D发展的积极性来看，“十一”将会有大量的3D产品上市，从而扩大产品的可选择范围。
并不平静的竞争格局
(1)内外资品牌的竞争格局未变，但差异显现
外资品牌自今年春旺季起，在城市市场利用其产品线更替迅速、渠道短、周转快、代工成本低的优势，采取本土化定价策略，在重点32英寸上着眼2499/2999RMB两个定价点，逐步扩张城市中低端市场，而到五一旺季，外资品牌将策略延伸至大尺寸，40inch低价4499/4999RMB，将内外资品牌产品均价逼近至500RMB价差以内，尤其是32英寸低价对市场的攻击，拉动外资城市份额3个百分点。
外资品牌依靠上游资源优势，放下“身段”以低价冲击彩电市场，给本土企业的规模和利润造成了直接影响。对于国产品牌来说，此刻做好农村市场才是建立与外资品牌竞争的根据地。AVC的监测数据显示，2010年上半年国内品牌在农村彩电市场中占有90％的绝对优势份额，并且凭借本土化优势和多年对农村渠道的拓展，使得农村成为国产品牌一个绝对的增量市场。综合农村与城市市场两方面的竞争态势，2010年的中国平板市场的内外资品牌格局已然维持七三开。
(2)楼市低迷对2010年家电需求影响较小
房市调整对彩电业甚至家电业的影响究竟有多大?据AVC的调查分析，目前，对于市场消费者的购房意愿主要分为自住型购房、商用型购房、投资型购房三大类，各类型比例分别为93.5％、12.1％和7％，这三类房产购买者对家电消费的选择是具有一定差别的。而房地产新政更多的是打压了家电购买意愿最低的投机型购房，恰恰这类消费者对于家电的购买意愿基本为零。
从长期来看，楼市需求结构的合理化(自住型购房比例升高)将是家电市场发展的利好因素。AVC评估，如果新政致使商品住宅成交套数下降40％，在短期内家电市场需求将下降8％左右。因而对于房地产市场的下行，在短期内会对家电市场造成一定影响，但还不足以改变总体发展趋势。
(3)上半年彩电行业结构性库存累积，维稳成为行业共同心声
去年，在家电下乡等政策的拉动下液晶产品一度销售火爆，进而膨胀了整机厂商对今年液晶电视市场的期望。为迎接上半年的市场旺季，2010年初整机厂商纷纷加大了CCFL液晶面板采购规模，为旺季储备足够库存，但上半年市场的液晶需求规模并没有达到预期的水平，使得整机企业CCFL库存水位升高。与此同时，国产品牌配合新产品开发和上市急需的LED背光模组和面板的供应，却面临供应不足的情况，因此当前的库存累积是一种结构性的问题。
下半年的十一旺季即将来临，各企业都有出货抢占市场份额的压力和动力，谨防以快速清理库存为目的造成的行业恶性价格竞争，从而导致行业出现增量不增效、甚至亏损的结果。
从行业大势来看，针对当前的结构性库存压力，维持稳定的发展成为行业共同的心声。就整机企业而言，维持相对稳定的上游面板价格和终端零售价格是目前多数整机企业所期盼的。因为从联动关系看，上游面板价格变化会决定市场终端零售价格及企业库存产品的价值变化；反过来如果终端价格过快下降也会倒逼面板价格下跌。因此在当前的行业格局下，面板厂、整机厂和渠道商等各方面的力量维持在一种理性务实和价格均势的状态，使行业保持良性和可持续发展，将显得尤为重要。具体到国内品牌而言，通过转战三四级市场，依托农村下半年的旺季，实现库存“软着 陆”将成为当务之急。
2010年未来机会点与行业展望
(1)2010年整体市场依然向好
从第二季度整体市场销售状况来看，总体规模与AVC年初的预测数据较为接近，因此AVC依然维持全年液晶电视3300万台的规模判断，其中第三季度830万台，第四季度是900万台。
(2)农村市场成为下半年液晶市场的主要增长来源
AVC统计数据显示，2010年上半年家电下乡整体557万台，占三四级市场66％，其中液晶占据主体地位，市场规模达400万台，占整体家电下乡彩电销售比重的72％。
下半年是农村市场的传统旺季，随着液晶电视产品的逐渐下沉，面对庞大的中国农村市场，液晶对CRT的替代仍处于高速发展的时期。另外，2月份，家电下乡7000元的最高限价的逐步实施，使得农村消费群对产品的选择面继续扩大，对于整机企业在农村市场的产品运作空间也逐渐扩大。综上所述，2010年下半年农村市场必将成为最大的增量市场。AVC预计2010全年家电下乡彩电规模1336万台，占三四级市场比重71％。
(3)“以旧换新”成为市场增量的新引擎
今年6月，国家正式颁布了“以旧换新”新政的正式实施，该政策的覆盖面由原来的9省市的基础上又增添了19省市。新政惠及城镇人口达2.57亿人，对彩电市场拥有巨大的拉动力。AVC评估，新政实施下，“以旧换新”彩电规模可达970万台。结论与建议
总体而言，2010年是中国彩电行业结构调整和转型进程中的关键一年，市场仍将保持较快的增长势头。下半年无论是对国产品牌和外资品牌都将非常关键，将直接决定其在中国彩电行业的座次。在此，对有志于推动和发展中国彩电行业的品牌企业提出以下方面的建议：
第一，根据市场的变化，建议企业要合理调整预期和市场目标，更加理性的预期未来市场发展。准确把握LED市场规模，合理配比LED与CCFL的销售结构，从而争取市场主动地位。
第二，鉴于当前家电行业的社区店渠道快速发展和电子商务兴起的局面，建议国内整机企业应该抓住时机，针对新兴的渠道特性，布局具有针对性的产品，从而实现渠道的合理转型。另外，针对大连锁渠道的精细化管理进程需要加速，从而使其终端门店的销售效率逐渐提升，加强与优势门店或渠道的合作关系，以增量增效为最终目的。
第三，强化供应链管理，加强与上游资源厂商的合作，在稳定货源的同时合理控制产品的采购成本，避免旺季缺货的现象，影响企业运作。
第四，充分发挥家电下乡、以旧换新的政策效用，为企业规模的增量发挥最大功效。
据奥维咨询(AVC)数据显示，2010年上半年内销彩电零售规模达到1949万台，同比增长28％。其中，液晶电视1569万台，666亿元，同比增幅72％和56％；等离子电视89万台，58亿元，同比增幅17％和19％；CRT电视291万台，33亿元，同比下降45％和50％。
从中国彩电内销零售市场情况来看，在经历了普及型需求的热潮之后，2010年上半年平板电视市场增长幅度逐渐放缓。而家电下乡在经历了高速增长以后，伴随着政策的稳定，目前已进入了稳定成长期。
整体来看，虽然市场增长已经平稳甚至放缓，但仔细分析上半年的热点，还是会发现市场的竞争态势并无消减，反而是暗流照样涌动。
三大消费热点精彩纷呈
(1)LED成为行业普及趋势
AVC调查显示，2010年上半年LED背光液晶电视零售量92.5万台，市场渗透率达10.6％。尤其是第二季度环比第一季度规模增长1倍以上，LED已经进入快速增长的通道。而市场TOP10彩电品牌的LED背光液晶电视产品已经达到17个主销系列(不含单品系列)，并且已经形成了全尺寸覆盖。
随着LED背光液晶电视逐渐规模化，成本也随之下降，因此终端价格也逐渐实现了平民化水平，与普通的CCFL产品价格比较，价格倍率仅为1.5-1.8；由此可见，LED背光液晶电视已然成为彩电的主流产品。
2010年下半年，随着台湾面板厂商在LED液晶面板产量和对大陆供应的增加，LED面板短缺的问题将会得到一定程度的缓解。
(2)iTV的快速发展放缓
iTV电视的出现，将人们从传统的“看电视”带向“玩电视”的时代。这种自主化的选择功能成为iTV电视实现规模快速增长主要因素。据AVC的监测数据显示，2010年上半年iTV零售量实现181万台，量占比达到11％，零售额占比17％。从iTV的产品上来看，中高端产品网络功能的标配已经成为了趋势，上半年新品数量占比从15％(Q1)跃升至41％(Q2)。国内品牌在网络电视这个细分市场的份额达95％，占绝对优势。
对于竞争激烈的中国彩电市场来说，国产品牌原本可以通过在网络电视方面的差异化达到更好的市场效果，但从现实结果来看，网络电视市场的发展受到了当前宏观政策不一致的严重影响，广电总局的两个政策文件出台使彩电厂家放慢了推广网络电视的步伐，受此影响，消费者对网络电视的前景也在进行观望。
(3)3D开始进发，市场热度空前提高
阿凡达电影的热播，激起了人们对3D电视的兴趣，凭借独特的显像效果，3D很快成为彩电市场的宠儿。从3D电视的市场发展情况来看，LED液晶逐渐替代CCFL，使其价格逐渐的平民化，而3D电视的出现却以差异化和高端形象配合LED的发展战略，使企业能达到销售规模和盈利能力的可持续性。
据AVC数据显示，3D产品自3月上市以来，市场关注度一热再热。截止目前，中国彩电市场共拥有3D电视13个型号，市场规模达到7500台，其中三星占3D市场的主要份额。从企业对3D发展的积极性来看，“十一”将会有大量的3D产品上市，从而扩大产品的可选择范围。
并不平静的竞争格局
(1)内外资品牌的竞争格局未变，但差异显现
外资品牌自今年春旺季起，在城市市场利用其产品线更替迅速、渠道短、周转快、代工成本低的优势，采取本土化定价策略，在重点32英寸上着眼2499/2999RMB两个定价点，逐步扩张城市中低端市场，而到五一旺季，外资品牌将策略延伸至大尺寸，40inch低价4499/4999RMB，将内外资品牌产品均价逼近至500RMB价差以内，尤其是32英寸低价对市场的攻击，拉动外资城市份额3个百分点。
外资品牌依靠上游资源优势，放下“身段”以低价冲击彩电市场，给本土企业的规模和利润造成了直接影响。对于国产品牌来说，此刻做好农村市场才是建立与外资品牌竞争的根据地。AVC的监测数据显示，2010年上半年国内品牌在农村彩电市场中占有90％的绝对优势份额，并且凭借本土化优势和多年对农村渠道的拓展，使得农村成为国产品牌一个绝对的增量市场。综合农村与城市市场两方面的竞争态势，2010年的中国平板市场的内外资品牌格局已然维持七三开。
(2)楼市低迷对2010年家电需求影响较小
房市调整对彩电业甚至家电业的影响究竟有多大?据AVC的调查分析，目前，对于市场消费者的购房意愿主要分为自住型购房、商用型购房、投资型购房三大类，各类型比例分别为93.5％、12.1％和7％，这三类房产购买者对家电消费的选择是具有一定差别的。而房地产新政更多的是打压了家电购买意愿最低的投机型购房，恰恰这类消费者对于家电的购买意愿基本为零。
从长期来看，楼市需求结构的合理化(自住型购房比例升高)将是家电市场发展的利好因素。AVC评估，如果新政致使商品住宅成交套数下降40％，在短期内家电市场需求将下降8％左右。因而对于房地产市场的下行，在短期内会对家电市场造成一定影响，但还不足以改变总体发展趋势。
(3)上半年彩电行业结构性库存累积，维稳成为行业共同心声
去年，在家电下乡等政策的拉动下液晶产品一度销售火爆，进而膨胀了整机厂商对今年液晶电视市场的期望。为迎接上半年的市场旺季，2010年初整机厂商纷纷加大了CCFL液晶面板采购规模，为旺季储备足够库存，但上半年市场的液晶需求规模并没有达到预期的水平，使得整机企业CCFL库存水位升高。与此同时，国产品牌配合新产品开发和上市急需的LED背光模组和面板的供应，却面临供应不足的情况，因此当前的库存累积是一种结构性的问题。
下半年的十一旺季即将来临，各企业都有出货抢占市场份额的压力和动力，谨防以快速清理库存为目的造成的行业恶性价格竞争，从而导致行业出现增量不增效、甚至亏损的结果。
从行业大势来看，针对当前的结构性库存压力，维持稳定的发展成为行业共同的心声。就整机企业而言，维持相对稳定的上游面板价格和终端零售价格是目前多数整机企业所期盼的。因为从联动关系看，上游面板价格变化会决定市场终端零售价格及企业库存产品的价值变化；反过来如果终端价格过快下降也会倒逼面板价格下跌。因此在当前的行业格局下，面板厂、整机厂和渠道商等各方面的力量维持在一种理性务实和价格均势的状态，使行业保持良性和可持续发展，将显得尤为重要。具体到国内品牌而言，通过转战三四级市场，依托农村下半年的旺季，实现库存“软着 陆”将成为当务之急。
2010年未来机会点与行业展望
(1)2010年整体市场依然向好
从第二季度整体市场销售状况来看，总体规模与AVC年初的预测数据较为接近，因此AVC依然维持全年液晶电视3300万台的规模判断，其中第三季度830万台，第四季度是900万台。
(2)农村市场成为下半年液晶市场的主要增长来源
AVC统计数据显示，2010年上半年家电下乡整体557万台，占三四级市场66％，其中液晶占据主体地位，市场规模达400万台，占整体家电下乡彩电销售比重的72％。
下半年是农村市场的传统旺季，随着液晶电视产品的逐渐下沉，面对庞大的中国农村市场，液晶对CRT的替代仍处于高速发展的时期。另外，2月份，家电下乡7000元的最高限价的逐步实施，使得农村消费群对产品的选择面继续扩大，对于整机企业在农村市场的产品运作空间也逐渐扩大。综上所述，2010年下半年农村市场必将成为最大的增量市场。AVC预计2010全年家电下乡彩电规模1336万台，占三四级市场比重71％。
(3)“以旧换新”成为市场增量的新引擎
今年6月，国家正式颁布了“以旧换新”新政的正式实施，该政策的覆盖面由原来的9省市的基础上又增添了19省市。新政惠及城镇人口达2.57亿人，对彩电市场拥有巨大的拉动力。AVC评估，新政实施下，“以旧换新”彩电规模可达970万台。结论与建议
总体而言，2010年是中国彩电行业结构调整和转型进程中的关键一年，市场仍将保持较快的增长势头。下半年无论是对国产品牌和外资品牌都将非常关键，将直接决定其在中国彩电行业的座次。在此，对有志于推动和发展中国彩电行业的品牌企业提出以下方面的建议：
第一，根据市场的变化，建议企业要合理调整预期和市场目标，更加理性的预期未来市场发展。准确把握LED市场规模，合理配比LED与CCFL的销售结构，从而争取市场主动地位。
第二，鉴于当前家电行业的社区店渠道快速发展和电子商务兴起的局面，建议国内整机企业应该抓住时机，针对新兴的渠道特性，布局具有针对性的产品，从而实现渠道的合理转型。另外，针对大连锁渠道的精细化管理进程需要加速，从而使其终端门店的销售效率逐渐提升，加强与优势门店或渠道的合作关系，以增量增效为最终目的。
第三，强化供应链管理，加强与上游资源厂商的合作，在稳定货源的同时合理控制产品的采购成本，避免旺季缺货的现象，影响企业运作。
第四，充分发挥家电下乡、以旧换新的政策效用，为企业规模的增量发挥最大功效。