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2006年，北京商铺市场供应经历了一次井喷，并将延续至2007年。由于急剧膨胀的供应使市场很难在短期内完全消化，商铺招商的形势在今年显得格外严峻。值得一提的是，一些刚刚涌现出来的热点区域有望成为新一代商铺市场的“新星”。
“T板块”异军突起
“老市场已形成，新市场正日趋成型。”这是业界人士在2007年年初给北京商铺市场作出的一句普遍评价。
的确，今年商铺热点区域将集中在东二环、工体北路沿线，包括朝外、东直门、三里屯等地，更远可达朝阳公园。此外，东二环沿线的商业在今年将会受到更多投资者的关注。包括来福士广场、东华广场、当代MOMA等项目的商铺面积将陆续放量。
有意思的是，工体北路沿线加上东二环沿线正好构成了一个“T”字型区域。这个区域将是继CBD、中关村等传统热点商圈之后，未来两年商铺投资集中升温的地方。
从北京商圈整体的开发顺序来看，东二环沿线附近的区域正好在今明两年进入一个全面开发的状态，它的开发起点比传统的商业区，如CBD、金融街、中关村区域都要晚一些。今明两年正好是这个区域开发最高峰的时候，同时也是对这个区域商铺稀少的一个填充。现在东二环上就有很多项目在建，顺着工体北路往东，一些如瑞士公寓、公园大道这类的高档公寓项目都有不少面积的商铺体量，而且大多数商铺所处位置都是临街的。这些商铺很快将陆续投放市场。
此外，坐落在工人体育场北面的时代财富中心、首开幸福广场，都有一定体量的商铺。三里屯北、南街的商铺面积也有几十万平方米。另外，这个区域的个人消费水平较北京其他区域更高。因此，这些商铺都有理想的市场支持。
同时，东二环沿线的整体环境改变很大，聚集于此的开发商和租户都有很强的经济实力，为商铺的长远发展提供了一个很好的契机。
未来的实际用户(包括零售商及投资者)对商铺的关注不像写字楼或住宅那样，它往往需要一个长期的“培养”过程。可能有些项目在没有开工的时候商户就已关注了，或者专业的代理公司提前两年就为该项目去寻找目标商户，以确保这些商铺未来进入市场时的优势。
这个“T”字型区域内的项目在2007年已先后启动，尽管未必会在本年投入使用，但此区域优越的位置和众多商业项目即将放量的现状，使很多未来的实际用户对这一区域充满期待。
新商铺挤压“老百货”
国外基金及大型零售商对商铺一直有着格外的喜好，他们对商铺的投资在2007年或将达到一个高峰期。
目前，北京的商业项目大多是百货公司、购物中心及超市型商业这三大型态。
超市型商业由于自身特有的独特定位，以及覆盖面很大的消费群，能快速占领某个层面的零售市场，如近期家乐福、沃尔玛超市的强势表现。
而北京的百货公司则常以不太合乎常理的促销活动导致它的商业效果走低。因为他们很多关于打折、返券之类的促销手法让整个百货业呈现出一个保守的姿态。显然，没有一家商户喜欢打折，因为这种促销会导致他们的利润大大减少。
在其他城市考察商铺时不准发现，其中一些商业环境不如北京的二线城市，如青岛，哈尔滨等地的百货公司往往涵盖一些很有实力但却没有进入北京的晶牌。其原因主要在于，北京的百货商业市场对促销活动的依赖，让很多品牌难以接受。诚然，一个新的服装品牌想进入北京市场，比起自己单独开店而言，进入百货公司的操作模式更为可行。因为百货公司采取的流水倒扣等结算方式减少了中间的操作环节。但打折的手法使品牌常陷入被动，商家很难实现形象与利润的双赢。
现如今，这种状况正在慢慢改变，尤其在新兴商业项目中。例如，近几年开业的东方新天地，新中关购物中心等，由于良好的购物环境，多元化的消费模式，已被消费者，特别是中青年的主力消费者所接受。
购物中心挑大梁
在持有型商业日渐成为开发主流，策划及代理团队的市场经验更加丰富后，每一个大规模商业项目的入市，都会给整个主流商业市场带来很大影响。
而大规模商业项目的开发运营往往有专业的公司，专业的团队，专业的解决方案。此种商业项目常为开发投资者所持有，并常以购物中心的业态呈现。
目前，以购物中心模式运作的商业项目如：东方新天地、新中关购物中心、新三里屯等项目，已成为持有型商业的主流经营模式。
首先，购物中心能营造更为休闲舒适的购买环境。消费者已不满足于单纯的购物场所，百货商场这种单纯的陈列式购物场所已很难吸引消费者前来购物。与百货商场相比，购物中心能满足购物、餐饮、服务、娱乐等多种需求，为消费者提供购物、休闲等方面的“一站式”服务。满足人们的多元化需求，为顾客带来愉悦的购物体验正是购物中心赢得消费者青睐的原因所在。
其次，在购物中心，商家能从多种层面来展现各商铺的个性化特色。况且与传统百货公司主要销售服装不同，购物中心包含的业态类别相对要丰富，具备了实行差异化业态组合的可行性，为减少商家的同质化竞争创造了有利条件。
最后，购物中心模式符合开发商的“胃口”。因为购物中心与商家的合作程序相对简便，又有相关的专业公司协助。经过科学系统的管理，投资方通常都能获得合理的回报，同时也有利于保障商户及项目的长远利益。因而这种开发模式越来越多地被开发商及广大商户所认同。
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“T板块”异军突起
“老市场已形成，新市场正日趋成型。”这是业界人士在2007年年初给北京商铺市场作出的一句普遍评价。
的确，今年商铺热点区域将集中在东二环、工体北路沿线，包括朝外、东直门、三里屯等地，更远可达朝阳公园。此外，东二环沿线的商业在今年将会受到更多投资者的关注。包括来福士广场、东华广场、当代MOMA等项目的商铺面积将陆续放量。
有意思的是，工体北路沿线加上东二环沿线正好构成了一个“T”字型区域。这个区域将是继CBD、中关村等传统热点商圈之后，未来两年商铺投资集中升温的地方。
从北京商圈整体的开发顺序来看，东二环沿线附近的区域正好在今明两年进入一个全面开发的状态，它的开发起点比传统的商业区，如CBD、金融街、中关村区域都要晚一些。今明两年正好是这个区域开发最高峰的时候，同时也是对这个区域商铺稀少的一个填充。现在东二环上就有很多项目在建，顺着工体北路往东，一些如瑞士公寓、公园大道这类的高档公寓项目都有不少面积的商铺体量，而且大多数商铺所处位置都是临街的。这些商铺很快将陆续投放市场。
此外，坐落在工人体育场北面的时代财富中心、首开幸福广场，都有一定体量的商铺。三里屯北、南街的商铺面积也有几十万平方米。另外，这个区域的个人消费水平较北京其他区域更高。因此，这些商铺都有理想的市场支持。
同时，东二环沿线的整体环境改变很大，聚集于此的开发商和租户都有很强的经济实力，为商铺的长远发展提供了一个很好的契机。
未来的实际用户(包括零售商及投资者)对商铺的关注不像写字楼或住宅那样，它往往需要一个长期的“培养”过程。可能有些项目在没有开工的时候商户就已关注了，或者专业的代理公司提前两年就为该项目去寻找目标商户，以确保这些商铺未来进入市场时的优势。
这个“T”字型区域内的项目在2007年已先后启动，尽管未必会在本年投入使用，但此区域优越的位置和众多商业项目即将放量的现状，使很多未来的实际用户对这一区域充满期待。
新商铺挤压“老百货”
国外基金及大型零售商对商铺一直有着格外的喜好，他们对商铺的投资在2007年或将达到一个高峰期。
目前，北京的商业项目大多是百货公司、购物中心及超市型商业这三大型态。
超市型商业由于自身特有的独特定位，以及覆盖面很大的消费群，能快速占领某个层面的零售市场，如近期家乐福、沃尔玛超市的强势表现。
而北京的百货公司则常以不太合乎常理的促销活动导致它的商业效果走低。因为他们很多关于打折、返券之类的促销手法让整个百货业呈现出一个保守的姿态。显然，没有一家商户喜欢打折，因为这种促销会导致他们的利润大大减少。
在其他城市考察商铺时不准发现，其中一些商业环境不如北京的二线城市，如青岛，哈尔滨等地的百货公司往往涵盖一些很有实力但却没有进入北京的晶牌。其原因主要在于，北京的百货商业市场对促销活动的依赖，让很多品牌难以接受。诚然，一个新的服装品牌想进入北京市场，比起自己单独开店而言，进入百货公司的操作模式更为可行。因为百货公司采取的流水倒扣等结算方式减少了中间的操作环节。但打折的手法使品牌常陷入被动，商家很难实现形象与利润的双赢。
现如今，这种状况正在慢慢改变，尤其在新兴商业项目中。例如，近几年开业的东方新天地，新中关购物中心等，由于良好的购物环境，多元化的消费模式，已被消费者，特别是中青年的主力消费者所接受。
购物中心挑大梁
在持有型商业日渐成为开发主流，策划及代理团队的市场经验更加丰富后，每一个大规模商业项目的入市，都会给整个主流商业市场带来很大影响。
而大规模商业项目的开发运营往往有专业的公司，专业的团队，专业的解决方案。此种商业项目常为开发投资者所持有，并常以购物中心的业态呈现。
目前，以购物中心模式运作的商业项目如：东方新天地、新中关购物中心、新三里屯等项目，已成为持有型商业的主流经营模式。
首先，购物中心能营造更为休闲舒适的购买环境。消费者已不满足于单纯的购物场所，百货商场这种单纯的陈列式购物场所已很难吸引消费者前来购物。与百货商场相比，购物中心能满足购物、餐饮、服务、娱乐等多种需求，为消费者提供购物、休闲等方面的“一站式”服务。满足人们的多元化需求，为顾客带来愉悦的购物体验正是购物中心赢得消费者青睐的原因所在。
其次，在购物中心，商家能从多种层面来展现各商铺的个性化特色。况且与传统百货公司主要销售服装不同，购物中心包含的业态类别相对要丰富，具备了实行差异化业态组合的可行性，为减少商家的同质化竞争创造了有利条件。
最后，购物中心模式符合开发商的“胃口”。因为购物中心与商家的合作程序相对简便，又有相关的专业公司协助。经过科学系统的管理，投资方通常都能获得合理的回报，同时也有利于保障商户及项目的长远利益。因而这种开发模式越来越多地被开发商及广大商户所认同。
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