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摘 要：伴随着我国社会经济的高速发展，供电企业规模日益扩大。供电企业需要在运营过程中，更加全面的掌握财务状况，提高财务管理水平，掌握财务稽核真正作用以及内容，并依据国家相关法律规范，严格执行财务稽查以及审核，并在此基础上，按照企业具体状况制定科学的财务方案，最大限度的发挥财务稽核在供电企业管理当中的作用，有效的促进企业的长远发展。基于此，本文主要对财务稽核在供电企业管理中的应用进行了简要的分析，希望与各位同仁共同探讨。
关键词：财务稽核；供电企业管理；应用
引言
在我国的电网行业中，财务管理工作不只包括对会计核算工作的实施及自我核查，还包括如项目管理、预算管理和物资管理等较多经济业务的核查管理。财务工作是企业中的首道防线，而财务稽核工作可以避免财务工作中出现的一些问题以及相关人员的作弊行为，为会计动作和提升会计信息质量提供了有利的保证，所以说财务稽核工作是财务管理中的一项重要工作。
一、财务稽核的主要内容
（一）原始凭证稽核
将公司内的自制凭证、外来凭证实施审核，保证原始凭证办理实行的时候符合有关规定和政策，其中重点核查的内容主要有凭证的开出及经办，及其有关审批手续。
（二）会计账目稽核
供电公司财务运营一般以会计账目方式实施记账，对它实施核查是保证公司内部财务能够正常运营的重要方法。账目核查当中，必须严格依照有关规章制度对财务的账目实施审核，主要稽核会计账目是否定期结账、是否与实际财务运行情况以及相关凭证相符。另外，还要保证银行存款的信息是否真实有效和现金流信息真实性。会计基础资料真实性、完整性；会计核算准确性、规范性；财务报告真实性、合法性等。
（三）其他方面的稽核
供电企业稽核还包括对国家有关财经政策与法规的执行情况；公司有关规章制度的执行情况；财务收支的合法性和合规性、经营效益的真实性和完整性、资产运营的效率和效果、资产质量及债务风险；内部控制体系的建立、运行情况、
授权或交办的其他稽核事项。
二、财务稽核在供电企业管理中的应用分析
（一）合理设计财务稽核工作
一个供电企业在运转当中，财务核查有关事项不止限于本部门的工作，在稽查工作开展的时候，和每个部门都有着相互的关联性。这就表明了财务稽查相关部门再工作的同时，就一定要对稽核工作进行恰当的设计，从而让稽查工作能够顺利和有层次的展开。当前，大部分供电企业的财务稽核工作都已经具备了电子信息管理系统功能，每项工作事项都可以依靠计算机来实施，经过网络化运作，能够有效提高财务稽核工作的工作效率，即使有错误出现，也可以确保第一时间发现，快速得到纠正。供电公司在对财务稽核工作实施完善的设计的时候，还需要对相关工作人员的素质进行相应考评，包括稽核技术水平和管理能力，以及工作经验等方面，以确保核查工作的设计合理性和科学性，这样能够大幅度提升提高财务稽核工作的效率，同时又能够保证而且稽核工作的质量，为电力公司发展做出突出贡献。
（二）以关键业务为基础，梳理各业务领域风险
财务稽核工作的主要任务是监督企业中的每项经济行为，第一时间检查到经营管理中存在的漏洞以及控制中的薄弱部位，进而快速得到纠正，促使公司提升经营管理的能力，保证公司快速发展。想要“防患于未然”就要“知己知彼”。供电公司必须要用“大监督体系人才库”的各个专家担任核心人员，以各专业的关键业务为基础，对各业务流程及其步骤逐一进行风险辨识，梳理各业务流程的主要风险点和关键控制点；依照风险类型以及性质以及风险事件出现的次数，分别设置不同岗位分离、授权审批以及会计系统控制等风险防御手段。
（三）实施360度财务稽核
成本核查和财务预算以及成本核查是财务稽查的终端工作，首先要保证支出与预算相互匹配，核查在做账中财务的流向是不是达标，以及汇报业务的时候是不是有漏洞出现，多维度实施财务稽查工作，这样才能确保流程的合理化以及透明。
（四）加強培训
财务工作人员对财务稽核工作的完成情况有着至关重要的关系，相关工作人员是整体工作当中最为重要的部分。企业在开展行财务稽核前期，就必须对工作人员开展前期的培训工作，保证相关工作人员可以出色完成相应工作。培训工作要开展分层培训，对不同岗位实施不同目的的培训，保证工作人员具备相应的工作能力完全胜任各自的岗位工作，绝对懂得公司财务管理的相关知识，并且培训完成后制定相应的考核制度。
（五）利用稽核结果，纠正错误，堵塞疏漏
稽核报告可以提高报告的质量；同时可以帮助公司高层对企业本身实施整改提升作为有效依据。一般情况下，公司高层通过对报告中存在的共性问题进行完善和修改，对其他问题也应该主动加入到考核评价中。如果数据及业务记录出现不同时候，必须及时找出原因并予以纠正，使用相关的办法实施修正。报告中要对公司业务运行的现状进行客观评价，有效分析业务运行的情况以及获得的成果。
三、结束语
供电企业在发展的同时要陆续淘汰不适应企业发展的财务稽核模式，使公司的运营模式以及自查手段得到不断的完善和改进。合理的稽核模式在公司壮大过程中呈现出尤为重要的内控管理规范作用，使公司在现代化竞争激烈的市场环境中得到稳步发展，此种情况就要求相关工作人员在今后的工作中必须对其实现更深层次的探讨和研究。
参考文献：
[1]冯辉.电力供电企业内控中财务稽核策略[J].经贸实践，2017，（12）：112.
[2]肖玉，廖秋红.企业资金集约化管理研究——以县级供电企业为例[J].现代经济信息，2016，（18）：49+51.
作者简介：
郭玲，国网河北省电力有限公司邱县供电分公司。
关键词：财务稽核；供电企业管理；应用
引言
在我国的电网行业中，财务管理工作不只包括对会计核算工作的实施及自我核查，还包括如项目管理、预算管理和物资管理等较多经济业务的核查管理。财务工作是企业中的首道防线，而财务稽核工作可以避免财务工作中出现的一些问题以及相关人员的作弊行为，为会计动作和提升会计信息质量提供了有利的保证，所以说财务稽核工作是财务管理中的一项重要工作。
一、财务稽核的主要内容
（一）原始凭证稽核
将公司内的自制凭证、外来凭证实施审核，保证原始凭证办理实行的时候符合有关规定和政策，其中重点核查的内容主要有凭证的开出及经办，及其有关审批手续。
（二）会计账目稽核
供电公司财务运营一般以会计账目方式实施记账，对它实施核查是保证公司内部财务能够正常运营的重要方法。账目核查当中，必须严格依照有关规章制度对财务的账目实施审核，主要稽核会计账目是否定期结账、是否与实际财务运行情况以及相关凭证相符。另外，还要保证银行存款的信息是否真实有效和现金流信息真实性。会计基础资料真实性、完整性；会计核算准确性、规范性；财务报告真实性、合法性等。
（三）其他方面的稽核
供电企业稽核还包括对国家有关财经政策与法规的执行情况；公司有关规章制度的执行情况；财务收支的合法性和合规性、经营效益的真实性和完整性、资产运营的效率和效果、资产质量及债务风险；内部控制体系的建立、运行情况、
授权或交办的其他稽核事项。
二、财务稽核在供电企业管理中的应用分析
（一）合理设计财务稽核工作
一个供电企业在运转当中，财务核查有关事项不止限于本部门的工作，在稽查工作开展的时候，和每个部门都有着相互的关联性。这就表明了财务稽查相关部门再工作的同时，就一定要对稽核工作进行恰当的设计，从而让稽查工作能够顺利和有层次的展开。当前，大部分供电企业的财务稽核工作都已经具备了电子信息管理系统功能，每项工作事项都可以依靠计算机来实施，经过网络化运作，能够有效提高财务稽核工作的工作效率，即使有错误出现，也可以确保第一时间发现，快速得到纠正。供电公司在对财务稽核工作实施完善的设计的时候，还需要对相关工作人员的素质进行相应考评，包括稽核技术水平和管理能力，以及工作经验等方面，以确保核查工作的设计合理性和科学性，这样能够大幅度提升提高财务稽核工作的效率，同时又能够保证而且稽核工作的质量，为电力公司发展做出突出贡献。
（二）以关键业务为基础，梳理各业务领域风险
财务稽核工作的主要任务是监督企业中的每项经济行为，第一时间检查到经营管理中存在的漏洞以及控制中的薄弱部位，进而快速得到纠正，促使公司提升经营管理的能力，保证公司快速发展。想要“防患于未然”就要“知己知彼”。供电公司必须要用“大监督体系人才库”的各个专家担任核心人员，以各专业的关键业务为基础，对各业务流程及其步骤逐一进行风险辨识，梳理各业务流程的主要风险点和关键控制点；依照风险类型以及性质以及风险事件出现的次数，分别设置不同岗位分离、授权审批以及会计系统控制等风险防御手段。
（三）实施360度财务稽核
成本核查和财务预算以及成本核查是财务稽查的终端工作，首先要保证支出与预算相互匹配，核查在做账中财务的流向是不是达标，以及汇报业务的时候是不是有漏洞出现，多维度实施财务稽查工作，这样才能确保流程的合理化以及透明。
（四）加強培训
财务工作人员对财务稽核工作的完成情况有着至关重要的关系，相关工作人员是整体工作当中最为重要的部分。企业在开展行财务稽核前期，就必须对工作人员开展前期的培训工作，保证相关工作人员可以出色完成相应工作。培训工作要开展分层培训，对不同岗位实施不同目的的培训，保证工作人员具备相应的工作能力完全胜任各自的岗位工作，绝对懂得公司财务管理的相关知识，并且培训完成后制定相应的考核制度。
（五）利用稽核结果，纠正错误，堵塞疏漏
稽核报告可以提高报告的质量；同时可以帮助公司高层对企业本身实施整改提升作为有效依据。一般情况下，公司高层通过对报告中存在的共性问题进行完善和修改，对其他问题也应该主动加入到考核评价中。如果数据及业务记录出现不同时候，必须及时找出原因并予以纠正，使用相关的办法实施修正。报告中要对公司业务运行的现状进行客观评价，有效分析业务运行的情况以及获得的成果。
三、结束语
供电企业在发展的同时要陆续淘汰不适应企业发展的财务稽核模式，使公司的运营模式以及自查手段得到不断的完善和改进。合理的稽核模式在公司壮大过程中呈现出尤为重要的内控管理规范作用，使公司在现代化竞争激烈的市场环境中得到稳步发展，此种情况就要求相关工作人员在今后的工作中必须对其实现更深层次的探讨和研究。
参考文献：
[1]冯辉.电力供电企业内控中财务稽核策略[J].经贸实践，2017，（12）：112.
[2]肖玉，廖秋红.企业资金集约化管理研究——以县级供电企业为例[J].现代经济信息，2016，（18）：49+51.
作者简介：
郭玲，国网河北省电力有限公司邱县供电分公司。