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摘 要：合理建筑设计管理方案的实施不仅能够提高工程建筑的质量还能促进企业得以健康良好的发展。本文阐述了建筑设计管理的重要性，对建筑设计管理中的常见问题进行了探讨分析，并提出了建筑设计管理问题的解决措施，以此提高建筑设计水平与建筑设计管理水平。
关键词：建筑设计管理；问题；对策
一、建筑設计管理的重要性
（一）设计方案直接影响投资。工程建设的全过程包括项目的决策、设计和实施三个阶段，建筑设计将在很大程度上影响到建筑工程的投资，虽然建筑设计本身所耗费的资金较少，在建筑工程的总开支中所占的比例较小。但是，设计环节是投资控制的关键，也是投资决策后的重要环节。建筑设计将会对建筑结构和建筑材料的选择产生很大的影响，因此，必须优化建筑设计方案，选择合理的建筑设计以降低工程造价，控制工程建设成本。建筑设计不仅会对具体的施工过程产生影响，而且在建筑物投入运行之后，也会对后期的维护费用就会相应减少。
（二）设计质量间接影响投资。建筑设计会在很大程度上影响建筑质量，如果设计人员在设计的过程中脱离实际，就会使建筑设计和实际的施工过程产生较大的差距，造成在施工过程中专业和工种产生冲突。此外，如果建筑设计本身存在着隐患，就可能在具体的施工过程中发生安全事故。据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占40.1%，居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用。
二、建筑设计管理存在的问题
（一）政府监控不力。长期起来，由于政府缺乏相应的制度，对建筑设计管理力度不够，各部门对设计成果缺乏分析预评价，有的仅靠图纸来发现简单的问题，出现问题后缺乏相应的补救措施，没有正确考虑方案的经济型和合理性，导致了设计质量出现一系列问题。另外，对设计市场管理不够，越级、无证、挂靠设计时有发生，从而导致设计质量下降，加之由于设计工作的特殊性，不同的项目有各自的特点，所以针对不同项目优化设计的成果缺乏明确的定性考核指标。
（二）优化设计的意识不强。目前，业主往往把投资的控制重心放在施工环节上，忽略了设计环节。主要原因：无法意识到设计对投资影响的重要性，不注重设计方案的优化，一味的搞施工招标，造成了資源的浪费；在设计前由于业主无法确定设计单位的优化程度，导致在选择设计单位时出现一些问题；由于业主专业知识有限，对设计方案很难从优化的角度加以分析判断，进行综合评定，提出详细的要求；有些业主经济浑厚，项目建设一味的追赶潮流，追求新颖，不考虑成本问题，对优化设计毫无要求，严重浪费资源；有些业主对工程应具备的功能要求和应达到的目标不明确，没有从实际情况出发，随意压低设计费用，要求出图时间紧，影响了优化设计的开展。
（三）运行的机制不够完善。在竞争如此激烈的市场中，制度要求尚未完善，存在一些腐败现象，缺乏公正、公平的设计机制，设计招标受到当地行业、部门的保护无法得到良好的推广，价格机制不合理，缺乏相应的法律法规机制，制约着建筑设计管理的正常运行。
三、建筑设计管理中对存在问题进行解决的有效策略
（一）建筑企业主管部门要对优化设计工作的监控力度进行加强。为了保证优化设计工作能够顺利开展，可以采取通过政府主管部门强制执行监管建筑设计管理工作的办法，该办法主要目的体现在对设计成果进行全面审查合格后，方能进行相关手续办理和施工工作，否则予以退回。此外，各主管部门对优化建筑设计管理工作的监控力度也要进一步强化，让该管理工作具有必要的积极性和处罚措施，并为其设计管理工作输入动力，从而使管理水平从根本上得到提高。
（二）进一步加快推广设计监理工作的步伐 。为了满足社会建筑行业发展的需求，优化设计管理工作的不断完善不能够仅依靠政府的监控，还需要相关设计管理部门与业主进行高度配合。通过优化建筑设计管理工作，打破建筑设计单位现行的自行对建筑设计管理水平控制的单一局面。
（三）提高建筑设计管理意识。现阶段的建筑设计市场竞争日趋激烈，绝大多数建筑设计企业领导人将关注的重心落在了企业的经营上，具体表现在对建设施工项目承接业务数量的重视上。倘若承揽到比较多的建筑设计任务，设计人员就会处于一种对任务进行应付状态中，为了追赶时间，而不重视设计成果的质量，从而导致出现低劣建筑设计现象发生。因此，建筑设计企业领导人应该将工作重心转移到建筑设计的管理工作上，并明确对建筑设计管理工作是建筑工程质量有力保证的前提和主导方向。那么随着设计质量的提高，建筑工程质量也会相应的提高，同时，该设计管理工作相关环节也对工程造价方面内容进行了有效的控制，从而使建设成果得到高品质的发展。
四、结语
综上所述，建筑工程质量的提高，有赖于高质量的建筑设计管理工作。同时，建筑设计工作是工程项目管理工作的重要环节，它也是为业主和现场施工单位的工作需要提供技术服务的工作。因此，建筑设计管理的质量能够影响该工程的质量、进度、造价和业主需求等方面。此外，建筑设计管理工作能为项目决策人提供充足而重要的技术和理论依据，那么就要求施工单位在建筑工程准备施工前，要充分了解考虑设计阶段的设计管理。由此可见，建筑设计管理质量关乎着整个建筑施工项目的成败。
参考文献：
[1]孟书君.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].新材料新装饰，
2014（9）：387-387.
[2]郑春.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].广东科技，2013，
（22）：167-167，163.
关键词：建筑设计管理；问题；对策
一、建筑設计管理的重要性
（一）设计方案直接影响投资。工程建设的全过程包括项目的决策、设计和实施三个阶段，建筑设计将在很大程度上影响到建筑工程的投资，虽然建筑设计本身所耗费的资金较少，在建筑工程的总开支中所占的比例较小。但是，设计环节是投资控制的关键，也是投资决策后的重要环节。建筑设计将会对建筑结构和建筑材料的选择产生很大的影响，因此，必须优化建筑设计方案，选择合理的建筑设计以降低工程造价，控制工程建设成本。建筑设计不仅会对具体的施工过程产生影响，而且在建筑物投入运行之后，也会对后期的维护费用就会相应减少。
（二）设计质量间接影响投资。建筑设计会在很大程度上影响建筑质量，如果设计人员在设计的过程中脱离实际，就会使建筑设计和实际的施工过程产生较大的差距，造成在施工过程中专业和工种产生冲突。此外，如果建筑设计本身存在着隐患，就可能在具体的施工过程中发生安全事故。据统计，在工程质量事故的众多原因中，设计责任多数占40.1%，居第一位。不少建筑产品由于缺乏优化设计，而出现功能设置不合理，影响正常使用。
二、建筑设计管理存在的问题
（一）政府监控不力。长期起来，由于政府缺乏相应的制度，对建筑设计管理力度不够，各部门对设计成果缺乏分析预评价，有的仅靠图纸来发现简单的问题，出现问题后缺乏相应的补救措施，没有正确考虑方案的经济型和合理性，导致了设计质量出现一系列问题。另外，对设计市场管理不够，越级、无证、挂靠设计时有发生，从而导致设计质量下降，加之由于设计工作的特殊性，不同的项目有各自的特点，所以针对不同项目优化设计的成果缺乏明确的定性考核指标。
（二）优化设计的意识不强。目前，业主往往把投资的控制重心放在施工环节上，忽略了设计环节。主要原因：无法意识到设计对投资影响的重要性，不注重设计方案的优化，一味的搞施工招标，造成了資源的浪费；在设计前由于业主无法确定设计单位的优化程度，导致在选择设计单位时出现一些问题；由于业主专业知识有限，对设计方案很难从优化的角度加以分析判断，进行综合评定，提出详细的要求；有些业主经济浑厚，项目建设一味的追赶潮流，追求新颖，不考虑成本问题，对优化设计毫无要求，严重浪费资源；有些业主对工程应具备的功能要求和应达到的目标不明确，没有从实际情况出发，随意压低设计费用，要求出图时间紧，影响了优化设计的开展。
（三）运行的机制不够完善。在竞争如此激烈的市场中，制度要求尚未完善，存在一些腐败现象，缺乏公正、公平的设计机制，设计招标受到当地行业、部门的保护无法得到良好的推广，价格机制不合理，缺乏相应的法律法规机制，制约着建筑设计管理的正常运行。
三、建筑设计管理中对存在问题进行解决的有效策略
（一）建筑企业主管部门要对优化设计工作的监控力度进行加强。为了保证优化设计工作能够顺利开展，可以采取通过政府主管部门强制执行监管建筑设计管理工作的办法，该办法主要目的体现在对设计成果进行全面审查合格后，方能进行相关手续办理和施工工作，否则予以退回。此外，各主管部门对优化建筑设计管理工作的监控力度也要进一步强化，让该管理工作具有必要的积极性和处罚措施，并为其设计管理工作输入动力，从而使管理水平从根本上得到提高。
（二）进一步加快推广设计监理工作的步伐 。为了满足社会建筑行业发展的需求，优化设计管理工作的不断完善不能够仅依靠政府的监控，还需要相关设计管理部门与业主进行高度配合。通过优化建筑设计管理工作，打破建筑设计单位现行的自行对建筑设计管理水平控制的单一局面。
（三）提高建筑设计管理意识。现阶段的建筑设计市场竞争日趋激烈，绝大多数建筑设计企业领导人将关注的重心落在了企业的经营上，具体表现在对建设施工项目承接业务数量的重视上。倘若承揽到比较多的建筑设计任务，设计人员就会处于一种对任务进行应付状态中，为了追赶时间，而不重视设计成果的质量，从而导致出现低劣建筑设计现象发生。因此，建筑设计企业领导人应该将工作重心转移到建筑设计的管理工作上，并明确对建筑设计管理工作是建筑工程质量有力保证的前提和主导方向。那么随着设计质量的提高，建筑工程质量也会相应的提高，同时，该设计管理工作相关环节也对工程造价方面内容进行了有效的控制，从而使建设成果得到高品质的发展。
四、结语
综上所述，建筑工程质量的提高，有赖于高质量的建筑设计管理工作。同时，建筑设计工作是工程项目管理工作的重要环节，它也是为业主和现场施工单位的工作需要提供技术服务的工作。因此，建筑设计管理的质量能够影响该工程的质量、进度、造价和业主需求等方面。此外，建筑设计管理工作能为项目决策人提供充足而重要的技术和理论依据，那么就要求施工单位在建筑工程准备施工前，要充分了解考虑设计阶段的设计管理。由此可见，建筑设计管理质量关乎着整个建筑施工项目的成败。
参考文献：
[1]孟书君.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].新材料新装饰，
2014（9）：387-387.
[2]郑春.建筑设计管理存在的问题及对策分析[J].广东科技，2013，
（22）：167-167，163.