企业管理信息化实施策略分析

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  摘 要:随着全球信息化时代的到来,信息化技术被广泛应用于企业管理的各个方面。信息化技术在企业管理中的应用,极大的推动了企业管理水平的有效提高,对企业的发展具有重要的意义。基于此,本文主要对企业管理信息化实施中存在的问题进行了分析,并提出了企业管理信息化实施策略。
  关键词:企业管理;信息化;困难;策略
  在经济全球化的背景下,我国企业的发展速度越来越快,与此同时,企业面临的压力也越来越大。为了提高企业的核心竞争力,实现企业的长足发展,就需要结合现代信息化技术,对企业管理模式、管理方法进行改进与革新,实现企业管理的信息化。这不仅是时代发展的需要,也是企业发展的必然趋势。然而,在企业管理信息化实施过程中却存在着各种问题,如企业管理信息化基础设备差,企业管理信息化意识不够以及对企业实际发展情况缺乏了解等,这些问题的出现严重阻碍了企业管理的信息化进程,不利于企业的进一步发展。
  一、企业管理信息化实施中存在的问题
  (一)企业管理信息化基础设备差
  在企业管理信息化实施的过程中,部分企业存在着基础设备差的问题,从而阻碍了企业管理信息化的发展。其中,企业管理信息化基础设施差的问题主要表现为:第一,信息化设备不全。在企业管理信息化实施的过程中,由于一些企业存在信息化设备不全的问题,使得信息收集不够准确,从而无法保证决策的可行度,影响企业管理信息化的发展;第二,对于一些企业来说,虽然企业内拥有足够的信息化设备,但是由于其对信息化设备的投入不够,导致设备不够先进,导致设备在使用的过程中问题频发;第三,由于企业管理信息化人才良莠不齐,导致数据收集、营销方式以及业务拓展等方面的发展呈现不均衡状态,从而对企业管理信息化的发展造成一定的影响。
  (二)企业管理信息化意识不够
  随着经济环境的不断变化和发展,信息资源是企业发展中的一种隐形则富。企业对管理信息化的要求越来越多,企业要想适应新的经济环境,就必须不断调整企业的发展的方向。但是一些企业在发展过程中,对管理信息化缺乏足够的认识,认为信息化管理模式复杂多变,而且很多企业没有从长远的角度进行考虑,只看到眼前的利益,不愿意多投资钱来对企业管理进行改善,甚至还想着借着别的企业的发展方向,决定自己企业的发展方向。
  (三)对企业实际发展情况缺乏了解
  在企业管理信息化实施的过程中,企业要想做好企业的信息化管理,就需要充分了解自身的发展状况,进而能够及时的发现发展中存在的问题,并进行有效的解决。然而,部分企业在发展的过程中,仍遵循以往的管理模式,跟不上时代的脚步,只重视企业的经济效益,而忽视了企业自身发展中存在的问题,从而使企业管理信息化得不到很好的利用。
  二、企业管理信息化实施策略
  (一)重视企业信息数据库的建设和维护
  企业的信息数据库是企业的综合信息平台,要保障信息数据库的安全,就要重视数据库的建设和维护。保障信息化管理各个环节的正常运行,不但要有成熟的信息技术作为支撑,还要有专业的技术人员进行操作,这样才能抵制黑客进行的违法犯罪活动,保障电脑免受病毒感染,确保企业信息平台上的重要信息不被窃取,使数据库更加完善,从而更好地服务于企业的信息化管理。
  (二)加强对企业管理信息化的认识
  要想确保企业管理信息化的有效实施,就需要加强对企业管理信息化的认识。首先,企业应改变传统的思想观念,加强企业管理信息化对企业发展的重要性的认识,从思想意识上认识到企业所面临的重要管理变革;其次,在企业内部定期开展对企业管理信息化知识的培训与教育,在提高人们对企业管理信息化重要性的认识的同时,培养高素质信息化管理人才;再次,企業的相关管理层应切实地参与到企业管理信息化的讨论和实施的各项工作中去,并给予企业相关技术人员及施工人员全力的支持;最后,加大对企业管理信息化的人力与物力的投入力度,為实现企业管理信息化奠定坚实的基础。
  (三)从企业的实际情况出发
  企业信息化要得以实现,需要结合企业的发展现状,从实际情况出发,管理者要充分了解企业发展现状及未来规划,能对企业当前的问题进行全面分析,对企业运行的各个环节有深刻的认识,能系统地了解企业的全局发展,找出影响企业发展的不利因素,分析优劣势,运用管理信息化的手段加以解决。管理者在日常工作中也不应该懈怠,要成为合格的管理人员,应该不断充实自己,不断充电学习新知识和新技能。在信息化的技术变革中,要更新管理模式,提高员工的思想认识,要从思想上认识到企业管理信息化是时代发展的需求,是适应社会发展的必然,管理者在实施改革的过程中,不能自目,应该从实际出发,看到制约企业管理信息化的因素。企业发展应该与时俱进,不断完善自身,不断学习和进步,才能把企业做大做强,在未来的发展中立于不败之地。
  三、结语
  总的来说,企业管理信息化是企业发展的必然趋势。目前,针对企业管理信息化实施中存在的问题,相关部门与企业应提起高度的重视,并采取有效的解决措施,促进企业管理信息化发展,进而实现企业的长期、稳定发展。
  参考文献:
  [1]李岗.企业管理信息化实施策略分析[J].东方企业文化,2013,20:6-7.
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