后配额时代中国纺织服装业发展战略研究——基于全方位供应链管理的分析

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根据《纺织品与服装协议》,2005年1月1日全球纺织品服装配额全部取消,标志着限制该领域自由贸易43年的配额体制瓦解,全球纺织服装贸易步入一体化。但从实际运行看,世界纺织服装贸易自由化的进程并不顺利。在纺织服装贸易新格局形成过程中,面对贸易自由化的冲击和日益激烈的市场竞争,欧美等地均采用新的措施限制贸易自由化,而作为纺织服装出口大国的中国是最大的受害者之一。由于新的贸易格局尚未形成,贸易自由化进程中的问题又具有突发性,中国纺织服装出口存在很多不确定因素。这就要求中国尽快开展纺织服装出口的发展战略研究,因纺织服装产业链较长,所以从整体国际竞争力来讲,尤其要重点关注供应链管理发展战略研究。   本研究从全方位供应链管理的视角出发,结合“后配额时代”中国纺织服装业的竞争力和供应链管理的现状与问题进行系统分析,提出了促进纺织服装业发展的战略规划。基于供应链管理战略模型的建立与运行分析是目前纺织服装产业发展过程中面临的现实问题,对促进后配额时代中国纺织服装产业发展具有十分重要的意义。   本研究综合运用了实证分析方法,对相关数据进行了结构化处理,并结合经济学理论设计基本的研究框架。在针对“后配额时代”中国纺织服装产业的现状和竞争力的分析中,笔者采用了定性研究与定量研究相结合的方法,并通过案例研究对“后配额时代”纺织服装产业提升竞争力的战略规划及解决方案进行了系统说明。   本研究分为两部分。第一部分包括导论和文献综述,在导论中介绍了问题提出的缘由,选题的背景,研究的目的、意义和方法及创新点;在文献综述中介绍了国内外的研究现状和实践应用的几个例子。第二部分包括三章内容,也是本文的主体部分。第二章在供应链管理思想的基础上分析了中国纺织业国际竞争力现状和面临的挑战。第三章对中国纺织服装业供应链管理现状及实践发展进行了剖析,指明了中国纺织服装企业实施供应链管理中遇到的问题和纺织服装业供应链管理实践的发展呈现的趋势。第四章针对“后配额时代”中国纺织服装业发展提出了笔者的战略规划。另外,本文还附加了实例分析:香港联泰集团的实践,有助于我们理解和深化供应链管理正日益成为企业或者说产业的一种新竞争战略的现时观念。最后,笔者给出了本研究的结论并对未来的中国纺织服装业发展进行了展望。
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