AT&T与Verizon:各娶所需

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  2009年5月9日,美国两大移动运营商宣布合并:AT&T Wireless将以23.5亿美元的价格收购“老大”VerizonWireless的部分资产。这些资产位于美国境内18个州,覆盖79个主要的农村地区。
  这是一项对双方来说都有益无弊的交易。
  Verizon是美国移动运营商中的老大,今年1月,公司刚刚并购Alltel,摇身一变,成为美国第一大移动运营商,但也遭到美国的反垄断调查。出售一部分资产给AT&T之后,可以打消监管机构对该公司反垄断的担忧。
  对于AT&T而言,等于获得了无线频率的运营许可、大量通信基站以及150万名用户,但也将涉嫌垄断的Centennial公司的5个服务区域出售给Verizon。
  而事实上,双方这样的“合作”并不是第一次。2007年年末,AT&T与Verizon就曾在美国四个州互换部分领地,同样是为了获得政府对双方近期收购项目的许可。
  美国的移动运营“巨头”正是在这样不断的并购与合作中不断壮大。而目前,AT&T和Verizon两家公司共有1.6亿用户,占到美国市场60%份额,T-Mobile USA以及Sprint Nextel紧随其后。
  《中华工商时报》近几年来,Verizon与AT&T竞相通过收购乡村电信运营商来削减高额的漫游费,并增加用户数量来赢得市场统治地位。在激烈的竞争下,二者持续的并购与合作其实更是一场生存之战。
  网易根据美国电信行业协会CTIA的数据,美国移动运营商已经覆盖了美国90%的人口,进一步增长的空间十分有限,因此各大移动运营商的首要任务都是尽力避免现有用户流失。
  批评者如果它最终从一个巨头转给另一个巨头,我们认为这对于消费者而言,是一个糟糕的结果。
  《竞争力》持续增长是公司的本性,但很多市场在开拓阶段完成以后,增长会遭到瓶颈,在全新的增值服务或大规模的系统升级之前,要想保持增长,讨好股东,只能互相之间搞搞并购,先把报表弄好看,然后一步步接近垄断,再然后事情就好办了。
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