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摘要：市政桥梁的施工项目是一项综合性极强的工程，对于城市的快速稳步发展有着重要的意义，在市政桥梁施工过程中，因为施工地点和人员相对来说比较密集，工程比较复杂，涉及的因素很多。所以，对市政桥梁施工管理的加强，就显得极其重要。基于此，我们必须提升市政桥梁项目的施工管理工作。本文简单分析了管理创新的意义；施工管理的重要性与特点以及施工管理创新思维。
关键词：市政桥梁；施工管理；创新思维
中图分类号：TU99文献标识码： A
最近几年来，我国城市交通建设有了很大的发展与进步，越来越多的城市道路和桥梁逐渐发展起来，给人们的日常生活带来了极大的方便。但是，随着生活质量的不断提高，人们对市政桥梁的要求也越来越高。为此，要求相关的管理人员要不断创新思想，加强对市政桥梁施工管理工作，以便保证市政桥梁施工的质量，加快桥梁建设的速度。
一、桥梁施工管理创新的意义
第一，是科学发展观的客观要求。科学发展观要求经济社会发展的各个方面应该是创新机制，创新方法，创新思维。建筑施工管理创新应该符合科学发展观的要求，打破传统的施工管理模式，整体把握和钻研管理中的各种因素，并逐一分析，突出创新，寻找新的方法和新的途径来解决问题;；其次，是现代企业的重要标志。目前中国的建筑行业发展迅速，存在着激烈和残酷的竞争。这样的市场环境奠定了建设创新型企业稳步发展的重要作用，要求建筑公司强调创新在成本控制，质量控制，进度控制上的应用，以初步实现施工企业发展的目标，从而使施工企业获得最大的经济效益和社会效益；再次，是施工企业寻求发展的时代要求。为了与国际建筑市场接轨，应继续加强建筑施工管理改革，寻求新方法，新途径，以应用于建设施工管理；最后，就是企业自身管理的需要。在建筑工程开发过程中会遇到很多问题，需要在施工管理实践中加以解决。在今天蓬勃发展的市场经济中，建筑企业只有在施工管理中不断创新，不断探索新模式，以满足实际的市场环境，这样才能确保施工企业稳步发展。
二、市政桥梁施工管理的重要性与特点
1.施工管理能够提升工程的质量。在对市政桥梁的施工建设过程中，运用科学和专业的管理理论，通过优化设计和最佳的施工方法，提高施工单位和管理部门之间的协调，对桥梁施工质量进行有效的监督，如果一旦发现问题，需要及时采取有效的补救措施，以确保施工顺利完成。
2.施工管理能够加快施工的进度。在对市政桥梁进行施工时，施工管理工作可以协调一部分关系，提高物资采购方法，改善施工工艺，把设计方案进行优化，从而提高了施工进程。同时，通过政府关系，质量监督，机械设备和土木工程部门的协调，可以解决业主和施工单位之间的矛盾，有利于提高施工进度。
3.施工管理能够促进合同管理。在对市政桥梁进行施工时，一般都需要提前签订施工合同，然后通过相关的专家论证会，确定最终的施工方案、设计内容以及施工的设计图纸。
施工管理的特点：
1.增强建设单位之间的相关联系。利用多个渠道和方法对建设单位的安排和计划进行深入了解，在施工之前，在施工之前，严格监督建设单位需要尽早安排拆迁与安置工作，了解建设单位相关项目的目标，以便可以提前做好进度计划，对施工的进程中出现的问题进行灵活处理。准确掌握建设单位的资金到账情况，及时更新资金的使用情况，保证施工过程中需要的计量款可以按时到位。与施工现场的地下管网单位随时保持联系，确保可以及时了解施工现场的地下管网埋设情况。
2.加强同建设单位、监理部门的联系。必须在第一时间了解设计变更情况，施工现场的变动情况，以便可以根据需要来进行现场的勘察于计量。和建设单位保持良好的联系和沟通，说服他们可以支持并且帮助施工项目的进行。
三、市政桥梁施工管理的创新思维
1.市政桥梁施工准备阶段的管理创新思维
（1）加强桥梁工程的招标投标管理。要想加强招投标管理，就必须建立完善的招标投标组织体系，并委托经验丰富的专业招标代理机构进行招标工作。招标代理机构必须按照工程的特点和要求，制定详细的招标文件，保障招标文件的质量，以确保招标活动可以顺利开展。招标过程始终要秉持着公开、公正、公平、诚实信用的原则。在投标开始之前，从备选评定人员中随机抽取若干人组成专家评定小组，评定小组同样应该秉承诚信和公开、公正、公平的原理对投标单位的桥梁施工方案、投标报价和其自身的经营管理情况进行综合评定，最终选择最优的投标单位中标。
(2) 进行设计图纸交底工作。在桥梁开始施工之前，设计部门必须向施工单位进行技术交底，即详细说明施工过程中的技术要点和需要注意的问题等。通过这种技术交底，可以让施工单位更加明白设计者的想法和要求，而且在施工的过程中还能加强施工单位、设计单位与监理单位之间的沟通。交底过程应该进行会议记录，以供日后查询使用。
（3）审核施工设计方案。市政桥梁建设具有涉及面广、结构复杂、难度系数大等显著特点，因此为了能够保证市政桥梁施工的顺利进行，并且在保障施工质量的条件下按时完成施工，监理单位必须在施工之前认真审查施工设计图纸和施工方案。审查的具体内容主要有，工期、资金、施工工艺、技术、施工队伍人员的素质以及施工材料设备的采购等。在审查的过程中，也必须做详细地会议记录，以方便查询。
2.市政桥梁施工阶段的管理创新思维
（1）加强安全质量管理。所谓的安全质量主要是指施工现场的安全质量问题。在管理施工现场的安全质量问题时，施工单位要建立由相關专业技术人员组成的安全质量管理队伍，并制定相对完善的安全质量管理体系，编制详细的施工安全方案，加强监控材料合格与否，规范成品保护机制。保证进入施工现场的材料都符合要求，获得质量认证和合格证书的。在施工过程中，施工的操作顺序必须根据设计要求进行，以确保造作规范化，坚决抵制偷工减料的现象。
（2）加强合同实施管理。加强合同施工过程的管理，监督合同各方是否履行了相应的义务和责任。如乙方是否按照合同要求按期完成施工任务；甲方是否按照合同约定在工程竣工验收合格后支付相应的工程资金。
（3）加强安全施工管理。施工单位要把国家规定的文明施工的相关办法贯彻落实到具体的工程中，定期了解施工现场材料的堆放以及废料的运输、施工现场的围挡等情况。如果发现问题，就采取相应的对策进行解决。
(4)加强工程进度管理。加强工程进度管理主要是指投资商必须定期的组织召开施工大会，协调解决施工过程中出现的影响工程进度的问题。检查施工现场的人力、物力、财力等能否准时进入施工现场，一旦发现问题，要及时调整方案以确保工程能够顺利进行。另外，还要定期公布工程进度报告。
3.市政桥梁竣工阶段的管理创新思维
(1)做好工程竣工的验收和移交工作。工程验收主要是检查核对建设工程施工阶段的质量是否符合规范要求，以便对整个市政桥梁施工过程的质量做一个综合性的评价。利用试运行，确定桥梁质量是否满足设计的质量要求。竣工验收是工程投入使用的必经阶段，必须做好工程竣工验收阶段的质量控制，做到尽早验收，尽早交工。
(2)做好桥梁施工总结报告。当桥梁竣工验收合格之后进行移交时，投资方应该认真编写工程总结报告，对工程的概况，拆迁情况、施工中遇到的问题以及解决措施、工程竣工所能获得的效益、以及参与工程的各个单位等进行总结记录。
结语
通过上面的介绍我们认识到，市政桥梁的施工项目属于具有综合特性的工程，关系着城市的发展，所以，努力做好市政桥梁的施工管理工作有利于城市的发展进步。在市政桥梁的施工过程中，要求施工的管理人员持续加强其管理力度，增强自身的管理意识，采用科学而有效的管理模式，统筹兼顾，妥善地解决施工中出现的问题，确保市政桥梁的施工能够顺利进行。
参考文献
[1]李明浩.市政工程施工管理探索[J].工程建设，2010(15).
[2]刘向骏.论市政桥梁施工协调性管理[J].中国高新技术企业,2010(06).
[3]谢众,高坤.市政桥梁建设施工管理[J].中国科技博览,2011(32).
关键词：市政桥梁；施工管理；创新思维
中图分类号：TU99文献标识码： A
最近几年来，我国城市交通建设有了很大的发展与进步，越来越多的城市道路和桥梁逐渐发展起来，给人们的日常生活带来了极大的方便。但是，随着生活质量的不断提高，人们对市政桥梁的要求也越来越高。为此，要求相关的管理人员要不断创新思想，加强对市政桥梁施工管理工作，以便保证市政桥梁施工的质量，加快桥梁建设的速度。
一、桥梁施工管理创新的意义
第一，是科学发展观的客观要求。科学发展观要求经济社会发展的各个方面应该是创新机制，创新方法，创新思维。建筑施工管理创新应该符合科学发展观的要求，打破传统的施工管理模式，整体把握和钻研管理中的各种因素，并逐一分析，突出创新，寻找新的方法和新的途径来解决问题;；其次，是现代企业的重要标志。目前中国的建筑行业发展迅速，存在着激烈和残酷的竞争。这样的市场环境奠定了建设创新型企业稳步发展的重要作用，要求建筑公司强调创新在成本控制，质量控制，进度控制上的应用，以初步实现施工企业发展的目标，从而使施工企业获得最大的经济效益和社会效益；再次，是施工企业寻求发展的时代要求。为了与国际建筑市场接轨，应继续加强建筑施工管理改革，寻求新方法，新途径，以应用于建设施工管理；最后，就是企业自身管理的需要。在建筑工程开发过程中会遇到很多问题，需要在施工管理实践中加以解决。在今天蓬勃发展的市场经济中，建筑企业只有在施工管理中不断创新，不断探索新模式，以满足实际的市场环境，这样才能确保施工企业稳步发展。
二、市政桥梁施工管理的重要性与特点
1.施工管理能够提升工程的质量。在对市政桥梁的施工建设过程中，运用科学和专业的管理理论，通过优化设计和最佳的施工方法，提高施工单位和管理部门之间的协调，对桥梁施工质量进行有效的监督，如果一旦发现问题，需要及时采取有效的补救措施，以确保施工顺利完成。
2.施工管理能够加快施工的进度。在对市政桥梁进行施工时，施工管理工作可以协调一部分关系，提高物资采购方法，改善施工工艺，把设计方案进行优化，从而提高了施工进程。同时，通过政府关系，质量监督，机械设备和土木工程部门的协调，可以解决业主和施工单位之间的矛盾，有利于提高施工进度。
3.施工管理能够促进合同管理。在对市政桥梁进行施工时，一般都需要提前签订施工合同，然后通过相关的专家论证会，确定最终的施工方案、设计内容以及施工的设计图纸。
施工管理的特点：
1.增强建设单位之间的相关联系。利用多个渠道和方法对建设单位的安排和计划进行深入了解，在施工之前，在施工之前，严格监督建设单位需要尽早安排拆迁与安置工作，了解建设单位相关项目的目标，以便可以提前做好进度计划，对施工的进程中出现的问题进行灵活处理。准确掌握建设单位的资金到账情况，及时更新资金的使用情况，保证施工过程中需要的计量款可以按时到位。与施工现场的地下管网单位随时保持联系，确保可以及时了解施工现场的地下管网埋设情况。
2.加强同建设单位、监理部门的联系。必须在第一时间了解设计变更情况，施工现场的变动情况，以便可以根据需要来进行现场的勘察于计量。和建设单位保持良好的联系和沟通，说服他们可以支持并且帮助施工项目的进行。
三、市政桥梁施工管理的创新思维
1.市政桥梁施工准备阶段的管理创新思维
（1）加强桥梁工程的招标投标管理。要想加强招投标管理，就必须建立完善的招标投标组织体系，并委托经验丰富的专业招标代理机构进行招标工作。招标代理机构必须按照工程的特点和要求，制定详细的招标文件，保障招标文件的质量，以确保招标活动可以顺利开展。招标过程始终要秉持着公开、公正、公平、诚实信用的原则。在投标开始之前，从备选评定人员中随机抽取若干人组成专家评定小组，评定小组同样应该秉承诚信和公开、公正、公平的原理对投标单位的桥梁施工方案、投标报价和其自身的经营管理情况进行综合评定，最终选择最优的投标单位中标。
(2) 进行设计图纸交底工作。在桥梁开始施工之前，设计部门必须向施工单位进行技术交底，即详细说明施工过程中的技术要点和需要注意的问题等。通过这种技术交底，可以让施工单位更加明白设计者的想法和要求，而且在施工的过程中还能加强施工单位、设计单位与监理单位之间的沟通。交底过程应该进行会议记录，以供日后查询使用。
（3）审核施工设计方案。市政桥梁建设具有涉及面广、结构复杂、难度系数大等显著特点，因此为了能够保证市政桥梁施工的顺利进行，并且在保障施工质量的条件下按时完成施工，监理单位必须在施工之前认真审查施工设计图纸和施工方案。审查的具体内容主要有，工期、资金、施工工艺、技术、施工队伍人员的素质以及施工材料设备的采购等。在审查的过程中，也必须做详细地会议记录，以方便查询。
2.市政桥梁施工阶段的管理创新思维
（1）加强安全质量管理。所谓的安全质量主要是指施工现场的安全质量问题。在管理施工现场的安全质量问题时，施工单位要建立由相關专业技术人员组成的安全质量管理队伍，并制定相对完善的安全质量管理体系，编制详细的施工安全方案，加强监控材料合格与否，规范成品保护机制。保证进入施工现场的材料都符合要求，获得质量认证和合格证书的。在施工过程中，施工的操作顺序必须根据设计要求进行，以确保造作规范化，坚决抵制偷工减料的现象。
（2）加强合同实施管理。加强合同施工过程的管理，监督合同各方是否履行了相应的义务和责任。如乙方是否按照合同要求按期完成施工任务；甲方是否按照合同约定在工程竣工验收合格后支付相应的工程资金。
（3）加强安全施工管理。施工单位要把国家规定的文明施工的相关办法贯彻落实到具体的工程中，定期了解施工现场材料的堆放以及废料的运输、施工现场的围挡等情况。如果发现问题，就采取相应的对策进行解决。
(4)加强工程进度管理。加强工程进度管理主要是指投资商必须定期的组织召开施工大会，协调解决施工过程中出现的影响工程进度的问题。检查施工现场的人力、物力、财力等能否准时进入施工现场，一旦发现问题，要及时调整方案以确保工程能够顺利进行。另外，还要定期公布工程进度报告。
3.市政桥梁竣工阶段的管理创新思维
(1)做好工程竣工的验收和移交工作。工程验收主要是检查核对建设工程施工阶段的质量是否符合规范要求，以便对整个市政桥梁施工过程的质量做一个综合性的评价。利用试运行，确定桥梁质量是否满足设计的质量要求。竣工验收是工程投入使用的必经阶段，必须做好工程竣工验收阶段的质量控制，做到尽早验收，尽早交工。
(2)做好桥梁施工总结报告。当桥梁竣工验收合格之后进行移交时，投资方应该认真编写工程总结报告，对工程的概况，拆迁情况、施工中遇到的问题以及解决措施、工程竣工所能获得的效益、以及参与工程的各个单位等进行总结记录。
结语
通过上面的介绍我们认识到，市政桥梁的施工项目属于具有综合特性的工程，关系着城市的发展，所以，努力做好市政桥梁的施工管理工作有利于城市的发展进步。在市政桥梁的施工过程中，要求施工的管理人员持续加强其管理力度，增强自身的管理意识，采用科学而有效的管理模式，统筹兼顾，妥善地解决施工中出现的问题，确保市政桥梁的施工能够顺利进行。
参考文献
[1]李明浩.市政工程施工管理探索[J].工程建设，2010(15).
[2]刘向骏.论市政桥梁施工协调性管理[J].中国高新技术企业,2010(06).
[3]谢众,高坤.市政桥梁建设施工管理[J].中国科技博览,2011(32).