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摘要：建筑施工工程的质量直接会影响到群众的安全，与建设投资中的经济费用也有所关联，然而在最近几年中，逐渐的产生了建筑施工管理中的质量问题，让较多的群众对于建筑质量存在抱怨心理。想要将建筑工程质量得到保证，一定要开展合理的建筑施工管理。其中所涉及到的管理包含着许多工作内容，怎样将工程质量提升，成为了现阶段建筑施工范畴中最为重要的组成部分。本文就建筑施工管理中质量管理的运用与发展为基本点，进行详细的分析。
关键词：建筑施工管理；质量管理；运用；发展
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
以人为本，以预防为主，是施工质量控制的核心所在，做好施工质量控制是整个工程建设质量管理能否成功的重要保证。由于建筑工程质量对于国家财产、人民生命安全以及建筑企业的长久发展都有非常重要的意义，为了保证工程的适用性和社会效益性，在建筑业的发展过程中，保证建筑质量首当其冲。建筑企业应将全过程、全方位的质量监控贯穿在整个施工管理过程中，就能有效地实现对工程项目施工的质量控制；通过对质量管理的优化、对建筑产品质量的改善来提高自身的质量管理水平。
1、建筑施工管理中质量管理的重要性
建筑工程在进行施工的时候，通常都是施工时间比较长，施工比较复杂的工程，因此，在施工中任何的施工环节出现问题都会导致施工质量隐患的出现。在建筑工程施工中，施工设计、施工技术、施工人员的素质以及施工中使用的机械设备都会导致施工中出现很多的问题，在施工中，天气情况也是会影响施工质量的，因此，在施工过程中一定要做好预防工作。建筑工程的质量问题会导致建筑物的强度受到影响，一旦建筑物受到地震、火灾的影响就会导致非常严重的后果，给人们带来的伤害将是非常大的。建筑质量管理可以降低这些隐患发生的几率，同时也能更好的保证建筑物的可靠性和耐用性。建筑业在不断发展过程中，建筑施工技术也在不断发展和创新，这样就使得相关的产业和产品都发展的很好，现在，很多的新技术、新材料和新设备都在不断的出现，这样就使得人们对施工质量要求更高。在进行建筑质量管理的时候，一定要有相关的规范和标准，这样在进行管理的时候才能取得更好的效果。
2、质量管理在建筑施工管理中的有效运用与发展
2.1、完善质量制度建设
要建立起完善的质量管理责任制。在通常情况下，质量管理的第一责任人应该是企业的各级行政领导，技术责任人就是建筑施工的总工程师。总工程师要认真的审核施工组织设计和施工方案，只有保证没有问题之后才能进行实施要随时定期对工程质量进行细致的检查，如果发生质量问题，应及时对其分析进行解决。要推行质量方针目标管理，可以实施质量奖惩制度，从而实现质量的目标。建筑企业应该积极的接受有关部门的检查和监督，让施工人员都意识到质量的重要性，增强职工人员的责任心，从而提高建筑工程的质量管理水平。
2.2、工程建设过程中要强化人的管理
不论建筑施工中的监督管理机制如何健全，管理体系是如何完善，若确实开展施工人员的质量施工培训流程，都不能够实现所有的健全目标。所以，想要将施工质量提升的关键，就在于针对建筑施工中的员工开展合理的管理流程。首先，需要开展质量达标施工的相应培训，若盲目的开展思想意识教育的情况下，施工的一线人员必然会缺失安全施工的能力，会在实际的建筑施工阶段产生一些疏漏，会造成施工过程中产生严重的安全隐患。其次，要以思想的角度将宣传和教育进行到底，对于施工建设单位中的施工人员而言，主要妥善的对施工质量有所认知，清晰了解施工质量的不达标会对人民群众带来严重的事故灾难和安全隐患的情况下，才可以将施工人员在施工过程中的认真态度调动起来，从而能够认认真真的严格根据施工的具体标准，来进行施工建设的正确实施。
2.3、规范招投标市场，防止低价恶性竞争的现象
为了保障建筑结构的施工质量满足工程设计的相关要求，施工企业还准备相关的资金保障，从而使得工程项目在出现质量问题的过程中，施工单位可以通过这笔资产来对其施工质量进行有效的保障，但是在当前我国建筑行业发展的过程中，由于受到社会经济体制的影响，使得部分建筑企业在经济发展的过程中存在着低价恶意竞争的情况，这就使得工程施工的质量受到严重的影响，为此我们就要对其市场竞争环境进行合理的控制，从而使得建筑工程招投标市场的公平性和合理性得到有效的提高。
2.4、完善工程建设施工期间的材料控制
在进行建筑施工质量管理的过程中，一定要把好材料关，避免由于材料质量不合格而影响到工程施工质量。目前，有些负责材料采购的人员为了从中获取不正当利益，而选择一些规模一些不正当企业购买低价材料，这些材料商为了降低产品价格，一般都会在材料上偷工减料，这些材料的使用必然会给工程质量带来重大隐患。所以，建筑施工企业一定要积极完善施工期间的材料控制工作，选择质量合格、价格合理的正规材料供应商。同时，还要合理组织使用材料，应该按照额定使用建筑耗材，领料过程应根据工程建设的具体需要，建立健全材料现场的管理体制，避免出现材料变质、失效或丢失等情况，减少材料的损耗率。
2.5、加强施工设备管理
對施工设备的管理，在进场以前，在设备的采购和引进上应该严格的按照设计图纸和审批后的意见进行，在施工现场换机比较复杂的情况下，还要考虑设备进场后的操作可行性。在设备进场以后，需要对设备的质量和性能进行检验，设备自身的生产质量是否合格，使用效果是否满足工程要求都是要考量的因素。不符合质量或者性能要求的设备不能在现场使用。
2.6、实行数字化监督，科技型监督模式
利用现代高科技手段，充分采集、整合和挖掘涉及到工程质量监督的各种信息资源库，建立面向建设行政管理部门、工程各方责任主体、监督机构和公众服务的信息平台，形成信息采集、问题处置、监督管理多层面完整闭合的信息系统。将建设、施工、监理、勘察、设计责任主体，及相关的供应商、材料商、检测机构的网络系统进行整合，形成庞大的数字化管理系统，打造建筑行业数字化信息资源库。
2.7、加强安全与质量两者的协调管理
任何建筑工程，安全与质量两者都是相辅相成的，只有保证安全的条件，才能保证建筑施工的质量。同时，建筑施工质量的好坏，一直以来，安全因素都是个重要指标。安全工作做好了，建筑质量就成功了一大半。安全工作需要全体施工人员共同落实，更需要领导人员的高度重视。在重视环节可分别通过四个过程来实现，即：责任、落实、督查和引导。把安全问题写入每日例会，是领导人员的责任，对安全隐患必须具备尖锐的嗅觉；对已经存在的安全隐患，不得可以忽略，须知星星之火可以燎原，发现问题必须迅速解决；毫无疑问，安全问题的发现需要敏锐的嗅觉，更需要领导人员项目经理的亲自巡检；对于已经发生的安全事故，必须深刻吸取教训，树立典型的方式来抓安全工作，合理运用对立统一观点，正反两方面来引导今后的施工。
2.8、以质量终身责任制为落脚点的工程建设参与各方质量责任体系
参与工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理、施工图审查、检测及建筑材料生产供应等单位（以下简称“责任主体单位”）和相关责任人员，实行质量责任终身制。质量责任终身制是指工程质量责任主体单位及其法定代表人和相关责任人员，因工程建设期内违反工程质量管理规定，造成参与的工程项目发生质量事故、或交付使用后工程的市政基础设施、房屋建筑地基基础、主体结构出现质量事故以及严重质量问题的，均应按照国家法律法规和有关规定对工程质量负相应的终身责任。通过强化工程质量终生责任制，有利于责任主体认真履行质量监管职责，强化质量责任落实，夯实质量工作基础，提升技术保障能力，保证建筑工程质量。
结束语
建筑工程施工质量的管理工作做得好坏，不仅仅影响着社会长远发展的战略目标，同时还与我国国民的日常生活有着直接关联，因此，该问题对于每一个建筑施工单位来说都是不可忽视的问题。要想质量管理得到有效运用，就要提高所有人的质量意识，落实每个人质量责任，坚持质量为本的方针。
参考文献
[1]周宗涛.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].门窗，2013，02：285-286.
[2]李永青.建筑施工管理中质量管理的有效运用[J].科技与企业，2013，16：125.
[3]马凯.建筑施工质量管理的重点及因素分析[J].科技与企业，2013，19：88.
[4]郑金城,杨其兰,冯会发.质量管理过程控制的几要素[J].长江职工大学学报.2010.02.
关键词：建筑施工管理；质量管理；运用；发展
中图分类号：TU7文献标识码： A
引言
以人为本，以预防为主，是施工质量控制的核心所在，做好施工质量控制是整个工程建设质量管理能否成功的重要保证。由于建筑工程质量对于国家财产、人民生命安全以及建筑企业的长久发展都有非常重要的意义，为了保证工程的适用性和社会效益性，在建筑业的发展过程中，保证建筑质量首当其冲。建筑企业应将全过程、全方位的质量监控贯穿在整个施工管理过程中，就能有效地实现对工程项目施工的质量控制；通过对质量管理的优化、对建筑产品质量的改善来提高自身的质量管理水平。
1、建筑施工管理中质量管理的重要性
建筑工程在进行施工的时候，通常都是施工时间比较长，施工比较复杂的工程，因此，在施工中任何的施工环节出现问题都会导致施工质量隐患的出现。在建筑工程施工中，施工设计、施工技术、施工人员的素质以及施工中使用的机械设备都会导致施工中出现很多的问题，在施工中，天气情况也是会影响施工质量的，因此，在施工过程中一定要做好预防工作。建筑工程的质量问题会导致建筑物的强度受到影响，一旦建筑物受到地震、火灾的影响就会导致非常严重的后果，给人们带来的伤害将是非常大的。建筑质量管理可以降低这些隐患发生的几率，同时也能更好的保证建筑物的可靠性和耐用性。建筑业在不断发展过程中，建筑施工技术也在不断发展和创新，这样就使得相关的产业和产品都发展的很好，现在，很多的新技术、新材料和新设备都在不断的出现，这样就使得人们对施工质量要求更高。在进行建筑质量管理的时候，一定要有相关的规范和标准，这样在进行管理的时候才能取得更好的效果。
2、质量管理在建筑施工管理中的有效运用与发展
2.1、完善质量制度建设
要建立起完善的质量管理责任制。在通常情况下，质量管理的第一责任人应该是企业的各级行政领导，技术责任人就是建筑施工的总工程师。总工程师要认真的审核施工组织设计和施工方案，只有保证没有问题之后才能进行实施要随时定期对工程质量进行细致的检查，如果发生质量问题，应及时对其分析进行解决。要推行质量方针目标管理，可以实施质量奖惩制度，从而实现质量的目标。建筑企业应该积极的接受有关部门的检查和监督，让施工人员都意识到质量的重要性，增强职工人员的责任心，从而提高建筑工程的质量管理水平。
2.2、工程建设过程中要强化人的管理
不论建筑施工中的监督管理机制如何健全，管理体系是如何完善，若确实开展施工人员的质量施工培训流程，都不能够实现所有的健全目标。所以，想要将施工质量提升的关键，就在于针对建筑施工中的员工开展合理的管理流程。首先，需要开展质量达标施工的相应培训，若盲目的开展思想意识教育的情况下，施工的一线人员必然会缺失安全施工的能力，会在实际的建筑施工阶段产生一些疏漏，会造成施工过程中产生严重的安全隐患。其次，要以思想的角度将宣传和教育进行到底，对于施工建设单位中的施工人员而言，主要妥善的对施工质量有所认知，清晰了解施工质量的不达标会对人民群众带来严重的事故灾难和安全隐患的情况下，才可以将施工人员在施工过程中的认真态度调动起来，从而能够认认真真的严格根据施工的具体标准，来进行施工建设的正确实施。
2.3、规范招投标市场，防止低价恶性竞争的现象
为了保障建筑结构的施工质量满足工程设计的相关要求，施工企业还准备相关的资金保障，从而使得工程项目在出现质量问题的过程中，施工单位可以通过这笔资产来对其施工质量进行有效的保障，但是在当前我国建筑行业发展的过程中，由于受到社会经济体制的影响，使得部分建筑企业在经济发展的过程中存在着低价恶意竞争的情况，这就使得工程施工的质量受到严重的影响，为此我们就要对其市场竞争环境进行合理的控制，从而使得建筑工程招投标市场的公平性和合理性得到有效的提高。
2.4、完善工程建设施工期间的材料控制
在进行建筑施工质量管理的过程中，一定要把好材料关，避免由于材料质量不合格而影响到工程施工质量。目前，有些负责材料采购的人员为了从中获取不正当利益，而选择一些规模一些不正当企业购买低价材料，这些材料商为了降低产品价格，一般都会在材料上偷工减料，这些材料的使用必然会给工程质量带来重大隐患。所以，建筑施工企业一定要积极完善施工期间的材料控制工作，选择质量合格、价格合理的正规材料供应商。同时，还要合理组织使用材料，应该按照额定使用建筑耗材，领料过程应根据工程建设的具体需要，建立健全材料现场的管理体制，避免出现材料变质、失效或丢失等情况，减少材料的损耗率。
2.5、加强施工设备管理
對施工设备的管理，在进场以前，在设备的采购和引进上应该严格的按照设计图纸和审批后的意见进行，在施工现场换机比较复杂的情况下，还要考虑设备进场后的操作可行性。在设备进场以后，需要对设备的质量和性能进行检验，设备自身的生产质量是否合格，使用效果是否满足工程要求都是要考量的因素。不符合质量或者性能要求的设备不能在现场使用。
2.6、实行数字化监督，科技型监督模式
利用现代高科技手段，充分采集、整合和挖掘涉及到工程质量监督的各种信息资源库，建立面向建设行政管理部门、工程各方责任主体、监督机构和公众服务的信息平台，形成信息采集、问题处置、监督管理多层面完整闭合的信息系统。将建设、施工、监理、勘察、设计责任主体，及相关的供应商、材料商、检测机构的网络系统进行整合，形成庞大的数字化管理系统，打造建筑行业数字化信息资源库。
2.7、加强安全与质量两者的协调管理
任何建筑工程，安全与质量两者都是相辅相成的，只有保证安全的条件，才能保证建筑施工的质量。同时，建筑施工质量的好坏，一直以来，安全因素都是个重要指标。安全工作做好了，建筑质量就成功了一大半。安全工作需要全体施工人员共同落实，更需要领导人员的高度重视。在重视环节可分别通过四个过程来实现，即：责任、落实、督查和引导。把安全问题写入每日例会，是领导人员的责任，对安全隐患必须具备尖锐的嗅觉；对已经存在的安全隐患，不得可以忽略，须知星星之火可以燎原，发现问题必须迅速解决；毫无疑问，安全问题的发现需要敏锐的嗅觉，更需要领导人员项目经理的亲自巡检；对于已经发生的安全事故，必须深刻吸取教训，树立典型的方式来抓安全工作，合理运用对立统一观点，正反两方面来引导今后的施工。
2.8、以质量终身责任制为落脚点的工程建设参与各方质量责任体系
参与工程项目的建设、勘察、设计、施工、监理、施工图审查、检测及建筑材料生产供应等单位（以下简称“责任主体单位”）和相关责任人员，实行质量责任终身制。质量责任终身制是指工程质量责任主体单位及其法定代表人和相关责任人员，因工程建设期内违反工程质量管理规定，造成参与的工程项目发生质量事故、或交付使用后工程的市政基础设施、房屋建筑地基基础、主体结构出现质量事故以及严重质量问题的，均应按照国家法律法规和有关规定对工程质量负相应的终身责任。通过强化工程质量终生责任制，有利于责任主体认真履行质量监管职责，强化质量责任落实，夯实质量工作基础，提升技术保障能力，保证建筑工程质量。
结束语
建筑工程施工质量的管理工作做得好坏，不仅仅影响着社会长远发展的战略目标，同时还与我国国民的日常生活有着直接关联，因此，该问题对于每一个建筑施工单位来说都是不可忽视的问题。要想质量管理得到有效运用，就要提高所有人的质量意识，落实每个人质量责任，坚持质量为本的方针。
参考文献
[1]周宗涛.加强房屋建筑施工质量管理的措施[J].门窗，2013，02：285-286.
[2]李永青.建筑施工管理中质量管理的有效运用[J].科技与企业，2013，16：125.
[3]马凯.建筑施工质量管理的重点及因素分析[J].科技与企业，2013，19：88.
[4]郑金城,杨其兰,冯会发.质量管理过程控制的几要素[J].长江职工大学学报.2010.02.