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摘 要：近年来，我国的社会经济水平在不断的上升，推动了企业的稳定发展。那么，为了使企业能够满足当前时代的发展需求，就应把工商管理有效的融入到企业的发展中，可以有效的促进企业经济的发展，为企业的未来发展提供重要的基础保障。
关键词：企业管理水平;工商管理;企业
1企业开展工商管理的作用
当企业开展管理活动时，需要对工商管理进行充分利用，进而把国际市场下国际贸易与金融方面的知识有效的结合在一起。一方面，可以通过管理水平来控制企业在工程管理中的整体、成本以及进度等方面的内容，进一步提升了企业在市场中的核心竞争实力;另一方面，加强了企业工作人员的管理水平和综合素质，进而提高了企业经营活动决策的准确性和可靠性，使得工商管理内容满足和适应了市场经济发展的需求，以下三部分主要分析了工商管理对企业管理的作用。
1.1提高企业干部管理水平与素质
经过相关调查发现，在我国企业的管理中，部分工作人员的素质与水平比较低，虽然可以完成相关的管理工作，但受自身的文化与技能水平的限制，不能更好的发挥出自身的潜能。因此，需要合理运用工商管理，为管理人员提供一个具有专业性的技能培训平台，不仅可以提升企业管理人员的技能水平和综合素质，而且还为企业的后续发展奠定了基础。
1.2顺应时代发展形势
目前来看，工商管理是企业经济发展中的重要手段，对企业的持续发展起到了重要作用。所以应充分的运用工商管理，进一步完善相应的管理内容，促进企业在复杂的市场环境中获取较高的竞争力，顺应和满足了当前时代的发展趋势。
1.3市场经济转变主要手段
在应用工商管理之后，需要相应的管理人员对企业的发展脉络进行充分的了解和掌握，并完善相应的管理方案，以此确保企业的发展能够满足我国社会经济发展的实际需求。在企业经营活动中，工商管理意识作为转变机制的主要方式，可以通过运用工商管理，把更好、更多的理论知识和实践方法提供给企业，有利于市场经济转变。
2当前企业工商管理中存在的问题分析
2.1工商管理意识匮乏
管理人才是企业良性发展的前提所在，企业与现代化市场同步发展的关键，在于调查现状的基础上，不断予以改进及发展。但是当前很多企业对工商管理缺乏深刻认识，企业工商管理过于注重表象工作，具有形式化特征。企业对工商管理制度的时效性缺乏探究，致使管理人员的工作质量下降，工作效率较低。
2.2工商管理体系不全
基于当前企业工商管理的现状而言，多存在着应用性较差的问题，其原因在于缺乏全面的工商管理体系。企业受到传统管理思维的影响，工商管理培训中具有形式化问题严重的情况，过多根据书面化考核原则，对职工的管理能力予以评价，但是其真实性不足。同时一些管理人员在工商管理培训期间，存在着态度不够端正的情况，处于“被动型”的学习状态下。工商管理人员对工商管理的认知不足，难以将科学的管理理念融入到企业管理活动中，也会影响工商管理的整体效果。
3企业工商管理的有效对策分析
3.1提升工商管理的重视程度
工商管理能够为企业战略发展计划的制定，提供科学指导方向，且能够提升企业的内部管理能力。在企业发展的过程中，需要提升工商管理的重视程度。
企业可以重点培养企业职工的工商管理意识，注重工商管理知识的学习与指导，且保持管理人员工商管理知识学习的主动性。管理人员需要发挥自身的主观能动性，积极引导部门成员工作，形成正确的工商管理意识，将相关工商管理知识融入到工作中，实现企业工商管理能力的全面提升。以供水企业为例，需要将工商管理培训的知识与实际的企业发展现状相互融合，注重知识的渗透于延伸，促进企业的全面发展。比如可以编制科学的预算管理体系，结合预算编写的内容组织开展各项生产经营活动，增强预算管理的执行力度。供水企业需要坚持设备完善、纪律严明、安全生产的管理制度，提供高品质供水。同时，可以向市民公开供水的价格成本，发挥全面监督的作用，实现资源的优化利用。工商管理中，需要细致分析相关项目。比如管道网建设及后期维护费用、机械设备购买及更新维护费用等，均需要区分开来，健全管理成本体质，使供水企业的内部管理更加完善。
3.2健全企业工商管理体系
企业工商管理培训的涉及内容较广，内容复杂，故而对培训者的个人能力具有较高要求。企业需要加强工商管理培训体系的构建，基于企业发展的现状，科学设计工商管理培训的内容，系统划分各个部门人员的具体培训内容，且通过明确的考核制度，提升人员的工商管理知识学习重视程度，全面推进企业的工商管理能力。
企业需要丰富工商管理的培训方式，不能单纯的讲解，还需要注重学习中的提问、问题的探究。比如可以将具体的工商管理知识点与企业发展的具体情况相互融合，将工商管理现代化理念渗透于企业运营具体项目中，根据“以点带面”的理念，由核心管理人员带动一线工作人员，进而实现全体职工的工商管理意识深入理解。在具体的企业工商管理活动中，还需要根据企业的发展情况、市场经济的变化情况等，不断优化培训内容。根据管理人员的不同职能需求，实现针对性指导，构建科学、完善的企业工商管理培训体系。
3.3制定考核制度与评价体系
人才培养是企业未来持续发展的重要因素，企业需要为员工创设良好的学习及发展环境，为企业的持续发展奠定良好基础。但是基于当前的管理现状而言，多数管理人员培训中缺乏主动学习意识，培训的内容与形式略显形式化。
工商管理中，企业需要增加考核管理的重视程度。以供水企业为例，需要制定现代化工商管理制度、管理体系。规范管理所各项业务工作，统一工作标准和办事流程，保障供水管网安全。分级式考核相关管理人员，加强供水营销、管网维护、水事检查的管理，保持管理人员学习与工作的积极性。同时，制定完善的评价体系，对培训的效果实施实践性、理论性测评，增强管理人员的专业能力、自我纠错水平，贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针，带动整体企业工商管理能力的提升。
3.4组建企业工商管理团队
企业工商管理中，需要坚持全局性视角，重點关注整体企业的发展趋势，明确企业的市场定位、发展方向，合理制定企业工商管理的模式。优化利用企业的资源，以现代化管理水平，使企业能够与时俱进。在每一位工作人员的努力之下，提升企业管理质量的全面提升。优秀的工商管理团队是企业工商管理发展的重点所在，需要提升企业工商管理团队构建的重视程度。首先，企业需要制定明确的人才选拔制度，以多个角度、多个层次实施人才的筛选，全面提升培训团队的综合素质;其次，企业需要定期组织开展培训活动，对工商管理人才实施专业能力的提升;最后，需要需要挖掘培训团队潜力，经常性组织相关实践合作机会，合理规划各团队成员培训内容，使企业工商管理培训内容更加专业性，实现管理型企业的快速发展。
结束语
随着现代市场经济的发展，对企业工商管理能力也提出了更高要求。企业需要提升管理的重视程度，实现现代化转型，将工商管理与现代企业管理模式融合，制定科学与前瞻性的战略方案，全面提升企业的管理能力，培养更多的工商管理人才，实现企业内部向外部的快速发展。
参考文献
[1]李光霁.工商管理对提高企业管理水平的作用解析[J].科技经济导刊，2019，27（09）：233.
[2]王曙光.工商管理对企业管理水平的影响[J].现代农业研究，2019（01）：109-110.
关键词：企业管理水平;工商管理;企业
1企业开展工商管理的作用
当企业开展管理活动时，需要对工商管理进行充分利用，进而把国际市场下国际贸易与金融方面的知识有效的结合在一起。一方面，可以通过管理水平来控制企业在工程管理中的整体、成本以及进度等方面的内容，进一步提升了企业在市场中的核心竞争实力;另一方面，加强了企业工作人员的管理水平和综合素质，进而提高了企业经营活动决策的准确性和可靠性，使得工商管理内容满足和适应了市场经济发展的需求，以下三部分主要分析了工商管理对企业管理的作用。
1.1提高企业干部管理水平与素质
经过相关调查发现，在我国企业的管理中，部分工作人员的素质与水平比较低，虽然可以完成相关的管理工作，但受自身的文化与技能水平的限制，不能更好的发挥出自身的潜能。因此，需要合理运用工商管理，为管理人员提供一个具有专业性的技能培训平台，不仅可以提升企业管理人员的技能水平和综合素质，而且还为企业的后续发展奠定了基础。
1.2顺应时代发展形势
目前来看，工商管理是企业经济发展中的重要手段，对企业的持续发展起到了重要作用。所以应充分的运用工商管理，进一步完善相应的管理内容，促进企业在复杂的市场环境中获取较高的竞争力，顺应和满足了当前时代的发展趋势。
1.3市场经济转变主要手段
在应用工商管理之后，需要相应的管理人员对企业的发展脉络进行充分的了解和掌握，并完善相应的管理方案，以此确保企业的发展能够满足我国社会经济发展的实际需求。在企业经营活动中，工商管理意识作为转变机制的主要方式，可以通过运用工商管理，把更好、更多的理论知识和实践方法提供给企业，有利于市场经济转变。
2当前企业工商管理中存在的问题分析
2.1工商管理意识匮乏
管理人才是企业良性发展的前提所在，企业与现代化市场同步发展的关键，在于调查现状的基础上，不断予以改进及发展。但是当前很多企业对工商管理缺乏深刻认识，企业工商管理过于注重表象工作，具有形式化特征。企业对工商管理制度的时效性缺乏探究，致使管理人员的工作质量下降，工作效率较低。
2.2工商管理体系不全
基于当前企业工商管理的现状而言，多存在着应用性较差的问题，其原因在于缺乏全面的工商管理体系。企业受到传统管理思维的影响，工商管理培训中具有形式化问题严重的情况，过多根据书面化考核原则，对职工的管理能力予以评价，但是其真实性不足。同时一些管理人员在工商管理培训期间，存在着态度不够端正的情况，处于“被动型”的学习状态下。工商管理人员对工商管理的认知不足，难以将科学的管理理念融入到企业管理活动中，也会影响工商管理的整体效果。
3企业工商管理的有效对策分析
3.1提升工商管理的重视程度
工商管理能够为企业战略发展计划的制定，提供科学指导方向，且能够提升企业的内部管理能力。在企业发展的过程中，需要提升工商管理的重视程度。
企业可以重点培养企业职工的工商管理意识，注重工商管理知识的学习与指导，且保持管理人员工商管理知识学习的主动性。管理人员需要发挥自身的主观能动性，积极引导部门成员工作，形成正确的工商管理意识，将相关工商管理知识融入到工作中，实现企业工商管理能力的全面提升。以供水企业为例，需要将工商管理培训的知识与实际的企业发展现状相互融合，注重知识的渗透于延伸，促进企业的全面发展。比如可以编制科学的预算管理体系，结合预算编写的内容组织开展各项生产经营活动，增强预算管理的执行力度。供水企业需要坚持设备完善、纪律严明、安全生产的管理制度，提供高品质供水。同时，可以向市民公开供水的价格成本，发挥全面监督的作用，实现资源的优化利用。工商管理中，需要细致分析相关项目。比如管道网建设及后期维护费用、机械设备购买及更新维护费用等，均需要区分开来，健全管理成本体质，使供水企业的内部管理更加完善。
3.2健全企业工商管理体系
企业工商管理培训的涉及内容较广，内容复杂，故而对培训者的个人能力具有较高要求。企业需要加强工商管理培训体系的构建，基于企业发展的现状，科学设计工商管理培训的内容，系统划分各个部门人员的具体培训内容，且通过明确的考核制度，提升人员的工商管理知识学习重视程度，全面推进企业的工商管理能力。
企业需要丰富工商管理的培训方式，不能单纯的讲解，还需要注重学习中的提问、问题的探究。比如可以将具体的工商管理知识点与企业发展的具体情况相互融合，将工商管理现代化理念渗透于企业运营具体项目中，根据“以点带面”的理念，由核心管理人员带动一线工作人员，进而实现全体职工的工商管理意识深入理解。在具体的企业工商管理活动中，还需要根据企业的发展情况、市场经济的变化情况等，不断优化培训内容。根据管理人员的不同职能需求，实现针对性指导，构建科学、完善的企业工商管理培训体系。
3.3制定考核制度与评价体系
人才培养是企业未来持续发展的重要因素，企业需要为员工创设良好的学习及发展环境，为企业的持续发展奠定良好基础。但是基于当前的管理现状而言，多数管理人员培训中缺乏主动学习意识，培训的内容与形式略显形式化。
工商管理中，企业需要增加考核管理的重视程度。以供水企业为例，需要制定现代化工商管理制度、管理体系。规范管理所各项业务工作，统一工作标准和办事流程，保障供水管网安全。分级式考核相关管理人员，加强供水营销、管网维护、水事检查的管理，保持管理人员学习与工作的积极性。同时，制定完善的评价体系，对培训的效果实施实践性、理论性测评，增强管理人员的专业能力、自我纠错水平，贯彻经济利益和社会利益并重的工作方针，带动整体企业工商管理能力的提升。
3.4组建企业工商管理团队
企业工商管理中，需要坚持全局性视角，重點关注整体企业的发展趋势，明确企业的市场定位、发展方向，合理制定企业工商管理的模式。优化利用企业的资源，以现代化管理水平，使企业能够与时俱进。在每一位工作人员的努力之下，提升企业管理质量的全面提升。优秀的工商管理团队是企业工商管理发展的重点所在，需要提升企业工商管理团队构建的重视程度。首先，企业需要制定明确的人才选拔制度，以多个角度、多个层次实施人才的筛选，全面提升培训团队的综合素质;其次，企业需要定期组织开展培训活动，对工商管理人才实施专业能力的提升;最后，需要需要挖掘培训团队潜力，经常性组织相关实践合作机会，合理规划各团队成员培训内容，使企业工商管理培训内容更加专业性，实现管理型企业的快速发展。
结束语
随着现代市场经济的发展，对企业工商管理能力也提出了更高要求。企业需要提升管理的重视程度，实现现代化转型，将工商管理与现代企业管理模式融合，制定科学与前瞻性的战略方案，全面提升企业的管理能力，培养更多的工商管理人才，实现企业内部向外部的快速发展。
参考文献
[1]李光霁.工商管理对提高企业管理水平的作用解析[J].科技经济导刊，2019，27（09）：233.
[2]王曙光.工商管理对企业管理水平的影响[J].现代农业研究，2019（01）：109-110.