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路演实录：今天我给大家展示我们正在孵化的项目，互联网+智慧旅游。我们之所以选旅游这个行业，是因为它是一块“大蛋糕”。
我们可以通过数据看到，国家去年总收入GDP是64万亿元，而旅游业总收入达到3.38万亿元，而现在旅游行业的科技含量只有10%不到，潜力没有被互联网挖掘出来。可能大家看到像途牛网、携程网等，它们也只用到一部分网络。
现在我们从用户的痛点来分析，现在用户感觉到什么？第一，他们在各种各样的平台上看到的旅游价格都很低，但是他们害怕里面有虚假宣传，害怕有强制消费，越来越多的信息导致他们不知道该如何去选择。第二，旅游内容看上去很丰富，能玩得很爽，但是还有其他隐形消费。第三，旅游都是规定好的路线，没有办法随心所欲。第四，跟团玩不爽，自驾游不知道去哪玩，而且容易被安排买到高价票或者住高价宾馆。还有现在比较流行的私人定制，这个费用更高。
随着现在智慧景区越来越火，游客到一个景区里面都不需要去请导游了，它就会导致大批的专业导游失业，因为被智能化的硬件所代替，我们就想传统旅行方式是不是落后了。我们就想到了一个案例：Uber。Uber没有一辆出租车，但是它却是最大的出租车公司，那么麻糖仁平台没有一个导游，它未来有可能是世界上最大的旅游公司。
可能在座的各位来自各地的都有，我不熟悉你们家乡，你们也可能不熟悉我的家乡，但是你要说在我的家乡去当你的向导，我觉得是称职的，因为毕竟我生活了十几年。所以我们就想每个人是不是都可以做自己家乡的向导，同时又是别人家乡的游客。于是我们就推出一个平台：麻糖仁。
我们做了一个类似滴滴打车的服务平台。当游客选择好我们给你量身定制或者是你自己设计的旅游路线时，通过麻糖仁平台，就会找到相匹配的向导，同时我们要求想到必须有车，不然旅游体验会非常低。所以我们针对的是白领、中高端人士的旅游体验，你全程必须有一个交通工具。这个地方最有价值的就是采用云计算和人工体验师来制定适合游客的精品旅游路线，所以我们的中央服务中心是非常重要的。
有客户认为我还不如去自驾游，但是你要想自驾游并且不请向导，可能你的酒店和门票的费用会非常高，如果你用麻糖仁平台，就会大大降低你的费用，并且你还能得到更好的体验。虽然你需要支付向导和汽车的租赁费用，但是这个费用要远远比你自己开车费用要低，所以你出了一个类似于自驾游的钱，体验了一个管家式的服务，这就是我们的服务理念。
在孵化这个项目的时候，我们考察了市场，比如跟谁游刚刚融资600万元，它是全世界陪游服务，但是我们发现他们收费非常贵，陪游都是比较专业、生活品质比较高的人。另外它完全是放养的形式，任何人都可以申请，并且陪游是没有车的。
阳光车导目前在国内做得最大，它要求车和向导绑定，但它也是散养形式的，存在信息不完善等问题。而我们的模式是游客最先接受向导和汽车，对应酒店、饭店、景区和票务，最终完全由我们中央处理系统，也就是叫中央点菜师、中央酒店体验师、中央票务中心来进行一体化服务。我们的向导是人人可以参与，只需要简单培训就能够上任，门槛非常低，只需要匹配相应的App。
在我们战略规划中，麻糖仁第一是旅游分享板块，它通过流量来盈利。第二是旅游业务板块，它通过旅游业务来盈利。第三是后期要打造旅游特产板块、产品板块，主打旅游高端装备和把这些特产进行打包，统一品牌销售产品盈利。
评委点评
杨崇伟：这是一个非常好的创意，关键是要快，要赶快推，因为这个创意很容易被模仿。
我们的推广模式也是两层分享形式，推广创意一句话总结为，让每一个人把全世界旅游一遍，再把旅游全世界的钱给赚回来。
方泽宇：我想问一下你旅游O2O的产品如何保证游客的安全？你对抢单也好、点单也好，工作人员有什么审查？
首先对服务人员，我们经过严格审查。现在我们在河南地区进行试运营，最大的好处就是这些人可以到我们河南总部来进行审核。第一是身份证明；第二就是和蚂蚁金服的芝麻信用对接，也是一个网络的信用对接；第三是我们要对这个人进行健康检查；第四是针对安全方面我们要和平安保险合作，因为旅游需要有保险。
方泽宇：安全性的问题对你的产品至关重要，如果有好的措施能够把安全问题解决，你这个产品会更好一点。
我希望方总有什么意见和建议可以提供给我们。
创业给人激情
你如何定义创新？
创新就是把用户以前不认为是需求的需求，进行商业化变革。
你认为在创新过程中，遇到的最大障碍是什么？
用户是否会为创新埋单，用户的消费行为会不会对你的创新“感冒”。
是什么激发了你的创业热情？创业的原始动力是什么？
创业给人激情，我从大学就开始创业。
你认为，创业成功的要素是什么？
专注于一件事。
创业以来，企业遇到的最大困难是什么？
自己本身的膨胀，克服自己。
你认为你项目的最大优势是什么？
站在互联网前线，快、准、狠，让客户自己动手做。
你认为创业与资金之间是什么关系？你如何看待投资人？
投资人是项目的爸爸，会给予资源，资金只是资源的一种形式。
你最喜欢或者敬仰的创业人物是谁？为什么？
乔布斯。品质如一，创新精神。
对企业三到五年的规划有什么目标？
打造一个市值100亿的公司。
你对当前所谓经济的“寒冬”怎么理解？怎么看待。
经济“寒冬”，人们投资谨慎，会把钱用在衣食住行上，这对于我们的项目来说是好事。
我们可以通过数据看到，国家去年总收入GDP是64万亿元，而旅游业总收入达到3.38万亿元，而现在旅游行业的科技含量只有10%不到，潜力没有被互联网挖掘出来。可能大家看到像途牛网、携程网等，它们也只用到一部分网络。
现在我们从用户的痛点来分析，现在用户感觉到什么？第一，他们在各种各样的平台上看到的旅游价格都很低，但是他们害怕里面有虚假宣传，害怕有强制消费，越来越多的信息导致他们不知道该如何去选择。第二，旅游内容看上去很丰富，能玩得很爽，但是还有其他隐形消费。第三，旅游都是规定好的路线，没有办法随心所欲。第四，跟团玩不爽，自驾游不知道去哪玩，而且容易被安排买到高价票或者住高价宾馆。还有现在比较流行的私人定制，这个费用更高。
随着现在智慧景区越来越火，游客到一个景区里面都不需要去请导游了，它就会导致大批的专业导游失业，因为被智能化的硬件所代替，我们就想传统旅行方式是不是落后了。我们就想到了一个案例：Uber。Uber没有一辆出租车，但是它却是最大的出租车公司，那么麻糖仁平台没有一个导游，它未来有可能是世界上最大的旅游公司。
可能在座的各位来自各地的都有，我不熟悉你们家乡，你们也可能不熟悉我的家乡，但是你要说在我的家乡去当你的向导，我觉得是称职的，因为毕竟我生活了十几年。所以我们就想每个人是不是都可以做自己家乡的向导，同时又是别人家乡的游客。于是我们就推出一个平台：麻糖仁。
我们做了一个类似滴滴打车的服务平台。当游客选择好我们给你量身定制或者是你自己设计的旅游路线时，通过麻糖仁平台，就会找到相匹配的向导，同时我们要求想到必须有车，不然旅游体验会非常低。所以我们针对的是白领、中高端人士的旅游体验，你全程必须有一个交通工具。这个地方最有价值的就是采用云计算和人工体验师来制定适合游客的精品旅游路线，所以我们的中央服务中心是非常重要的。
有客户认为我还不如去自驾游，但是你要想自驾游并且不请向导，可能你的酒店和门票的费用会非常高，如果你用麻糖仁平台，就会大大降低你的费用，并且你还能得到更好的体验。虽然你需要支付向导和汽车的租赁费用，但是这个费用要远远比你自己开车费用要低，所以你出了一个类似于自驾游的钱，体验了一个管家式的服务，这就是我们的服务理念。
在孵化这个项目的时候，我们考察了市场，比如跟谁游刚刚融资600万元，它是全世界陪游服务，但是我们发现他们收费非常贵，陪游都是比较专业、生活品质比较高的人。另外它完全是放养的形式，任何人都可以申请，并且陪游是没有车的。
阳光车导目前在国内做得最大，它要求车和向导绑定，但它也是散养形式的，存在信息不完善等问题。而我们的模式是游客最先接受向导和汽车，对应酒店、饭店、景区和票务，最终完全由我们中央处理系统，也就是叫中央点菜师、中央酒店体验师、中央票务中心来进行一体化服务。我们的向导是人人可以参与，只需要简单培训就能够上任，门槛非常低，只需要匹配相应的App。
在我们战略规划中，麻糖仁第一是旅游分享板块，它通过流量来盈利。第二是旅游业务板块，它通过旅游业务来盈利。第三是后期要打造旅游特产板块、产品板块，主打旅游高端装备和把这些特产进行打包，统一品牌销售产品盈利。
评委点评
杨崇伟：这是一个非常好的创意，关键是要快，要赶快推，因为这个创意很容易被模仿。
我们的推广模式也是两层分享形式，推广创意一句话总结为，让每一个人把全世界旅游一遍，再把旅游全世界的钱给赚回来。
方泽宇：我想问一下你旅游O2O的产品如何保证游客的安全？你对抢单也好、点单也好，工作人员有什么审查？
首先对服务人员，我们经过严格审查。现在我们在河南地区进行试运营，最大的好处就是这些人可以到我们河南总部来进行审核。第一是身份证明；第二就是和蚂蚁金服的芝麻信用对接，也是一个网络的信用对接；第三是我们要对这个人进行健康检查；第四是针对安全方面我们要和平安保险合作，因为旅游需要有保险。
方泽宇：安全性的问题对你的产品至关重要，如果有好的措施能够把安全问题解决，你这个产品会更好一点。
我希望方总有什么意见和建议可以提供给我们。
创业给人激情
你如何定义创新？
创新就是把用户以前不认为是需求的需求，进行商业化变革。
你认为在创新过程中，遇到的最大障碍是什么？
用户是否会为创新埋单，用户的消费行为会不会对你的创新“感冒”。
是什么激发了你的创业热情？创业的原始动力是什么？
创业给人激情，我从大学就开始创业。
你认为，创业成功的要素是什么？
专注于一件事。
创业以来，企业遇到的最大困难是什么？
自己本身的膨胀，克服自己。
你认为你项目的最大优势是什么？
站在互联网前线，快、准、狠，让客户自己动手做。
你认为创业与资金之间是什么关系？你如何看待投资人？
投资人是项目的爸爸，会给予资源，资金只是资源的一种形式。
你最喜欢或者敬仰的创业人物是谁？为什么？
乔布斯。品质如一，创新精神。
对企业三到五年的规划有什么目标？
打造一个市值100亿的公司。
你对当前所谓经济的“寒冬”怎么理解？怎么看待。
经济“寒冬”，人们投资谨慎，会把钱用在衣食住行上，这对于我们的项目来说是好事。