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路演实录：我给大家带来的项目是智能裸眼立体显示系统。
智能裸眼立体显示系统，是将立体显示技术与人工智能识别技术结合在一起，使人们在感受立体逼真画面的同时，通过各种智能互动方式与系统进行人机对话。
这个技术我们一直在投入研发，已经七、八年了，我们在2011年已经拿到了初步几个专利。公司在去年11月13日挂牌新三板，现在公司注册资本1400万。我们一直被认定为高新技术企业和软件企业，拥有专利技术13项，软件著作权2项，现在还有4项软件著作权和6项专利正在申请中。
我们在2012年开始做三维立体大屏幕。大家可能看过阿凡达之类的电影，是立体的。但是，你会遇到一种情况，去看立体大屏幕的时候需要戴眼镜。而我们的技术路线第一步是让你先把眼镜去掉，让你不戴眼镜看到一个立体大屏幕，现在我们原型机已经做出来了。第二步我们在大屏幕上可以导入你的思维。比如这个节目的场景能根据你的思路或者根据你的动作来进行互辨，这就是我们的技术路线。
我们的产品：人机智能交互。通过手势就能凌空操作，操作者在互动的过程中对广告产品信息加深了解，从而刺激消费者的购物热情。我们现在和解放军信息工程大学已经开始合作。我们开始做用脑波来进行对大屏幕的控制，现在这个技术是比较先进的。
裸眼立体图像。立体显示技术配合着声音识别设备、图像识别设备及控制模块，使参与者与屏幕之间产生紧密结合的互动效果。参与者犹如置身于画面中，通过声音、动作，甚至表情，面对面地、全方位地与虚拟画面进行非接触式的交流。无论是从视觉，抑或是情感上，都能给参与者带来一种全新的互动新体验。这个就是我们逐步想要达到的最终结果，能让你有一个明显的参与感，能让你感受到身临其境的感觉。
核心团队：我们的团队基本上由我和我的几个同事组成，我是从1992年开始从事电器电子显示行业，已经有20余年。曾参与比较有影响的，像亚洲第一屏；1997年香港回归倒计时；还发表多篇论文。公司技术部的负责人，都是长期从事这个行业的，基本上都有十年以上的行业从业经验。
商业模式：主要通过以下两种模式：1.产品销售及技术支持。2.广告收益及游戏收益的分成。其实，我们项目去年已经做过一些路演，而且有过一些融资。项目经过一些专家老师的点评和建议，到目前为止今年的销售额相比去年增加了80%。今年又发现了项目更有效的应用点，智能教育。我们立体大屏幕的互动大屏幕已经可以进入智能教育里面，现在正在成立软件开发的项目组。我们可以给学校提供一定的立体大屏幕的软件课程，不是卖设备，而且明年打算设备免费送，每个学校送一套设备。但是我会开发教学内容软件给学校，学校使用这个软件是需要付费的。
竞争状况：针对现如今的产品应用范围大家可能会只想到3D电影城，但这只是其中一方面。人机交互、人机智能、软件内容的开发现在基本上都是空白。我们在北京、深圳、广东做产品调研时发现，要么是大屏幕方面的某一个竞争对手；要么是人机互动方面的某一个竞争对手；要么就是软件内容开发方面的竞争对手。如果把这三个方面综合起来，还没有能够和我们提供相同产品的竞争对手。
市场预测：智能裸眼立体显示系统和普通的3D立体影音系统最大的区别就在于高清、立体、智能交互三者有效的整合，市场前景可观。公司已在新三板挂牌，所以投资者做为股东可享有上市公司股东的基本权益，包括分红权、知情权、表决权等。
评委点评
上官同君：目前整个团队是侧重于技术研发还是后面整个市场推广、商业模式，在推广渠道是刚刚开始吧？
刚刚开始。
上官同君：我刚刚看像广告传媒、商业展示、科技教育、游戏娱乐、虚拟仿真，这五块里面率先突破的是哪一块？
现在已经开始应用的是房地产，但是我觉得我们在将来最率先突破的就是科教这一块。我们12月4号就在北京国家科技馆做一个恐龙馆的展示，他们已经表示出非常好的合作意向。
上官同君：我给你两个建议，现有整个市场拓展五大类里面，还是建议你找最强项的率先突破，不要一伸出来就是一巴掌，包括商业展示这块我估计你的利润空间不一定很大，除了给房地产做样板房、样板区的展示以外，另外建议你关注一下像每一个城市的城市展览馆。
是。
上官同君：以河南市场为例，河南是108个县，18个省辖市，每一个城市展览馆的投资，我指以声光电的方式布展下来，每一个单项投入都在一千万以上。
去年我们参与了新乡市民之家的展览馆项目。
持续努力，坚持创新
你如何定义创新？
我认为创新就是能促进社会各方面发展的新产品、新模式、新技术。
你认为在创新过程中，遇到的最大障碍是什么？
旧的思维定式影响创新。
是什么激发了你的创业热情？创业的原始动力是什么？
对成功的渴望，改变现有生活状态。
你认为，创业成功的要素是什么？
天道酬勤。
创业以来，企业遇到的最大困难是什么？
资金的困扰。
你认为你项目的最大优势是什么？
符合社会发展的潮流，科技进步的方向。
你认为创业与资金之间是什么关系？你如何看待投资人？
资金是创业的助推器，创业是资金的原动力。好的投资人是老师，是伙伴，更是企业资本市场的引路人。
你最喜欢或者敬仰的创业人物是谁？为什么？
比尔·盖茨。颠覆了传统的DOS系统。
对企业三到五年的规划有什么目标？
每年翻一番，三年登陆创业板。
你对当前所谓经济的“寒冬”怎么理解？怎么看待。
再冷的寒冬也有温暖的地方；
再差的市场也有赚钱的企业。
找准符合发展趋势的市场切入点，持续努力，完善产品。
智能裸眼立体显示系统，是将立体显示技术与人工智能识别技术结合在一起，使人们在感受立体逼真画面的同时，通过各种智能互动方式与系统进行人机对话。
这个技术我们一直在投入研发，已经七、八年了，我们在2011年已经拿到了初步几个专利。公司在去年11月13日挂牌新三板，现在公司注册资本1400万。我们一直被认定为高新技术企业和软件企业，拥有专利技术13项，软件著作权2项，现在还有4项软件著作权和6项专利正在申请中。
我们在2012年开始做三维立体大屏幕。大家可能看过阿凡达之类的电影，是立体的。但是，你会遇到一种情况，去看立体大屏幕的时候需要戴眼镜。而我们的技术路线第一步是让你先把眼镜去掉，让你不戴眼镜看到一个立体大屏幕，现在我们原型机已经做出来了。第二步我们在大屏幕上可以导入你的思维。比如这个节目的场景能根据你的思路或者根据你的动作来进行互辨，这就是我们的技术路线。
我们的产品：人机智能交互。通过手势就能凌空操作，操作者在互动的过程中对广告产品信息加深了解，从而刺激消费者的购物热情。我们现在和解放军信息工程大学已经开始合作。我们开始做用脑波来进行对大屏幕的控制，现在这个技术是比较先进的。
裸眼立体图像。立体显示技术配合着声音识别设备、图像识别设备及控制模块，使参与者与屏幕之间产生紧密结合的互动效果。参与者犹如置身于画面中，通过声音、动作，甚至表情，面对面地、全方位地与虚拟画面进行非接触式的交流。无论是从视觉，抑或是情感上，都能给参与者带来一种全新的互动新体验。这个就是我们逐步想要达到的最终结果，能让你有一个明显的参与感，能让你感受到身临其境的感觉。
核心团队：我们的团队基本上由我和我的几个同事组成，我是从1992年开始从事电器电子显示行业，已经有20余年。曾参与比较有影响的，像亚洲第一屏；1997年香港回归倒计时；还发表多篇论文。公司技术部的负责人，都是长期从事这个行业的，基本上都有十年以上的行业从业经验。
商业模式：主要通过以下两种模式：1.产品销售及技术支持。2.广告收益及游戏收益的分成。其实，我们项目去年已经做过一些路演，而且有过一些融资。项目经过一些专家老师的点评和建议，到目前为止今年的销售额相比去年增加了80%。今年又发现了项目更有效的应用点，智能教育。我们立体大屏幕的互动大屏幕已经可以进入智能教育里面，现在正在成立软件开发的项目组。我们可以给学校提供一定的立体大屏幕的软件课程，不是卖设备，而且明年打算设备免费送，每个学校送一套设备。但是我会开发教学内容软件给学校，学校使用这个软件是需要付费的。
竞争状况：针对现如今的产品应用范围大家可能会只想到3D电影城，但这只是其中一方面。人机交互、人机智能、软件内容的开发现在基本上都是空白。我们在北京、深圳、广东做产品调研时发现，要么是大屏幕方面的某一个竞争对手；要么是人机互动方面的某一个竞争对手；要么就是软件内容开发方面的竞争对手。如果把这三个方面综合起来，还没有能够和我们提供相同产品的竞争对手。
市场预测：智能裸眼立体显示系统和普通的3D立体影音系统最大的区别就在于高清、立体、智能交互三者有效的整合，市场前景可观。公司已在新三板挂牌，所以投资者做为股东可享有上市公司股东的基本权益，包括分红权、知情权、表决权等。
评委点评
上官同君：目前整个团队是侧重于技术研发还是后面整个市场推广、商业模式，在推广渠道是刚刚开始吧？
刚刚开始。
上官同君：我刚刚看像广告传媒、商业展示、科技教育、游戏娱乐、虚拟仿真，这五块里面率先突破的是哪一块？
现在已经开始应用的是房地产，但是我觉得我们在将来最率先突破的就是科教这一块。我们12月4号就在北京国家科技馆做一个恐龙馆的展示，他们已经表示出非常好的合作意向。
上官同君：我给你两个建议，现有整个市场拓展五大类里面，还是建议你找最强项的率先突破，不要一伸出来就是一巴掌，包括商业展示这块我估计你的利润空间不一定很大，除了给房地产做样板房、样板区的展示以外，另外建议你关注一下像每一个城市的城市展览馆。
是。
上官同君：以河南市场为例，河南是108个县，18个省辖市，每一个城市展览馆的投资，我指以声光电的方式布展下来，每一个单项投入都在一千万以上。
去年我们参与了新乡市民之家的展览馆项目。
持续努力，坚持创新
你如何定义创新？
我认为创新就是能促进社会各方面发展的新产品、新模式、新技术。
你认为在创新过程中，遇到的最大障碍是什么？
旧的思维定式影响创新。
是什么激发了你的创业热情？创业的原始动力是什么？
对成功的渴望，改变现有生活状态。
你认为，创业成功的要素是什么？
天道酬勤。
创业以来，企业遇到的最大困难是什么？
资金的困扰。
你认为你项目的最大优势是什么？
符合社会发展的潮流，科技进步的方向。
你认为创业与资金之间是什么关系？你如何看待投资人？
资金是创业的助推器，创业是资金的原动力。好的投资人是老师，是伙伴，更是企业资本市场的引路人。
你最喜欢或者敬仰的创业人物是谁？为什么？
比尔·盖茨。颠覆了传统的DOS系统。
对企业三到五年的规划有什么目标？
每年翻一番，三年登陆创业板。
你对当前所谓经济的“寒冬”怎么理解？怎么看待。
再冷的寒冬也有温暖的地方；
再差的市场也有赚钱的企业。
找准符合发展趋势的市场切入点，持续努力，完善产品。