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路演实录：今天给大家汇报的项目是三门峡中原量仪股份有限公司，这家具有历史积淀的民营企业成立于1965年，当时是国家为了摆脱量仪行业对国外技术的依赖，从日本东京精密引进设备成立的国家唯一一个量仪行业的制造企业。
企业从建厂到发展先后得到周恩来、李先念、李富春、习仲勋、薄一波等党和国家领导人的直接关怀。目前经过五十年的发展，现在已经是国内量仪行业的第一品牌，量仪行业的领军企业，国内精密电动、气动仪器市场占有率全国第一。企业的发展在早期先后得到国家以及计量单位的资质认定，也是河南省高新技术企业。今年6月，河南上市公司新大新材料原董事长宋贺臣先生，看到企业的发展前途好，就注资这家企业，准备往创业板或者新三板冲击，可能预计在2016年上半年会先挂牌新三板。
1994年企业开始改制，国有股占80%，全体职工占20%，到2005年国有股彻底退出变成全民营企业，是由1092名职工代表组成的股份制企业，到2010年由三郎电器投资1.2亿将企业股权全部给购买过来。中原量仪在郑州成立了郑州中原量仪测控中心，和郑州大学苏智剑教授共同成立一个研发中心。中原量仪还和西安交大合作了一个研发中心，由西安交大卢秉恒卢院士和刘红忠教授合作研发，合作开发大量超高精度光栅传感器，技术水平国内领先，国际先进，完全可以替代进口。目前正在进行小批量生产。
企业的产品主要就是气动量仪和电动量仪等设备，它们的应用主要是汽车零配件的精密度检测。格力电器、美的空调、奇瑞汽车都是咱们的客户，还有中原内配、西泵这些都是我们的客户。
另外，中原量仪也是中原计量院唯一指定国家最高端的计量单位，如果在民事或者刑事上出现计量误差纠纷，中原量仪的测量是最具权威性的。
世界量仪市场90%的中高端量仪市场都被国外所占领，被瑞典、美国、德国、韩国、日本这五个国家所控制，中原量仪是唯一一个能够和它们相竞争的企业。
量仪行业是典型的“三高”行业，即技术密集度高、基础设施要求高、研发投入高，对实力小、基础差的企业来说，只能是望而却步，而中低端市场已进入饱和期，转型和提升已是大势所趋。作为领军者的中原量仪，其大发展的时代已经到来，并且中原量仪也将为中国制造2025工业4.0写上浓重的一笔。
去年12月份中原量仪这个商标在香港商标交易所估价是1.2亿。因为今年受到整个大的行业影响，今年销售受到不小的影响，截止到10月份销售七千多万，比往年同期销售额降低了10%。
我们的融资用于光栅测量、工业机器人、超精密工程基地和行业整合几方面。光栅量仪是中原量仪招商引资的一个最大的项目，项目和三门峡陕州区、西安交大院士合作，已经选址好，现在正在筹资。工业机器人项目是我们和下游客户做的一个在线测量系统，生产智能机械设备。资金的另一个用途是整合上下游资源，进一步扩大生产与销售，在三门峡周边，从原来老厂流失销售大概在1.5亿到2.5亿之间，启动国际尖端精密实验室建设，筹备新三板或主板上市，我们预计首期募资是五千万，具体方式是增资包括股权转让或者股权质押都可以商谈。
评委点评
李继萍：你们企业我以前去过，有几个问题，现在职工股清退已经清退完了是吧？
职工股是在2010年清退完了。
李继萍：现在整个生产是不是已经全部搬到湖滨区新厂区了？
精加工在那边，粗加工在老厂区也有一部分，产品检测还在老厂。
李继萍：我更关心的，除了你们原有的那些产品之外，近些年你们公司推出的新产品有哪些新的市场增长？
新产品基本上是没有太大的增长，因为这个企业可能是由于管理上的原因一直从2006年到2010年它的销售没有太大的增长，从2010年到最近这三年在市场这一块扩大了不少，原来像电器这块销售不是太大，主要是汽车配件，它是用原来国有企业销售思维，固守原来的市场，最近两年主要是在空调市场扩大不少。
杨崇伟：你们行业地位我看写的是国内第一，整个市场规模国内是40亿元人民币销量。但是你这个销售收入才七千万，这个行业非常分散。
行业非常分散，再高端一点的量仪主要是在国外，国内60%的都是低端的量仪产品。
杨崇伟：目前股东结构是什么？
卢学郎占50%多，宋贺臣占将近20%，衡宝投资占14%。
以创新力量重获新生
你如何定义创新？
创新是利用已存在的自然资源创造新东西。
你认为在创新过程中，遇到的最大障碍是什么？
创新过程中，有许多的障碍，包括资金、产品、运营，但我认为最大的障碍是思想障碍。资本模式、商业模式、管理模式对一个创新发展企业是缺一不可，但以上三者都离不开一个核心，那就是：人！而思想正是支配人行为的核心！
是什么激发了你的创业热情？创业的原始动力是什么？
趁年轻有理想、有抱负去闯一番事业，为家人创造更好的生活环境。
你认为，创业成功的要素是什么？
创业意识、创业精神、创业方法、创业人脉、创业知识、创业资金。
创业以来，企业遇到的最大困难是什么？
资金问题。
你认为你项目的最大优势是什么？
主导国内量仪行业国家标准10多项、行业标准60多项，是行业标准制定者。
拥有国家技术专利16项。
你认为创业与资金之间是什么关系？你如何看待投资人？
投资人是管理团队的关键一员，我们需要和他们建立强有力的、持续的关系，投资人不仅可以为企业提供资金，更能为企业分享他们所经历的成功和失败。他们也有一大堆的社会关系和潜在的客户关系，为企业带来更多的无形的价值。
你最喜欢或者敬仰的创业人物是谁？为什么？
史玉柱是当今中国最具争议和最具传奇色彩的人物。人生呈现一个精彩的“N”形转折，被誉为当代中国企业的传奇人物。
对企业三到五年的规划有什么目标？
利用自动测量技术和智能控制系统，集成精密加工设备改造和更新精密机械加工生产线。预计每年有40到60条生产线改造和更新的市场需求。
你对当前所谓经济的“寒冬”怎么理解？怎么看待。
“寒冬”一种是经济发展面临困境，增长乏力。另一种是经济彻底陷入崩溃，社会动荡。保持正确的思维，明晰的理念。仔细辨别未来的机会和发展方向。
企业从建厂到发展先后得到周恩来、李先念、李富春、习仲勋、薄一波等党和国家领导人的直接关怀。目前经过五十年的发展，现在已经是国内量仪行业的第一品牌，量仪行业的领军企业，国内精密电动、气动仪器市场占有率全国第一。企业的发展在早期先后得到国家以及计量单位的资质认定，也是河南省高新技术企业。今年6月，河南上市公司新大新材料原董事长宋贺臣先生，看到企业的发展前途好，就注资这家企业，准备往创业板或者新三板冲击，可能预计在2016年上半年会先挂牌新三板。
1994年企业开始改制，国有股占80%，全体职工占20%，到2005年国有股彻底退出变成全民营企业，是由1092名职工代表组成的股份制企业，到2010年由三郎电器投资1.2亿将企业股权全部给购买过来。中原量仪在郑州成立了郑州中原量仪测控中心，和郑州大学苏智剑教授共同成立一个研发中心。中原量仪还和西安交大合作了一个研发中心，由西安交大卢秉恒卢院士和刘红忠教授合作研发，合作开发大量超高精度光栅传感器，技术水平国内领先，国际先进，完全可以替代进口。目前正在进行小批量生产。
企业的产品主要就是气动量仪和电动量仪等设备，它们的应用主要是汽车零配件的精密度检测。格力电器、美的空调、奇瑞汽车都是咱们的客户，还有中原内配、西泵这些都是我们的客户。
另外，中原量仪也是中原计量院唯一指定国家最高端的计量单位，如果在民事或者刑事上出现计量误差纠纷，中原量仪的测量是最具权威性的。
世界量仪市场90%的中高端量仪市场都被国外所占领，被瑞典、美国、德国、韩国、日本这五个国家所控制，中原量仪是唯一一个能够和它们相竞争的企业。
量仪行业是典型的“三高”行业，即技术密集度高、基础设施要求高、研发投入高，对实力小、基础差的企业来说，只能是望而却步，而中低端市场已进入饱和期，转型和提升已是大势所趋。作为领军者的中原量仪，其大发展的时代已经到来，并且中原量仪也将为中国制造2025工业4.0写上浓重的一笔。
去年12月份中原量仪这个商标在香港商标交易所估价是1.2亿。因为今年受到整个大的行业影响，今年销售受到不小的影响，截止到10月份销售七千多万，比往年同期销售额降低了10%。
我们的融资用于光栅测量、工业机器人、超精密工程基地和行业整合几方面。光栅量仪是中原量仪招商引资的一个最大的项目，项目和三门峡陕州区、西安交大院士合作，已经选址好，现在正在筹资。工业机器人项目是我们和下游客户做的一个在线测量系统，生产智能机械设备。资金的另一个用途是整合上下游资源，进一步扩大生产与销售，在三门峡周边，从原来老厂流失销售大概在1.5亿到2.5亿之间，启动国际尖端精密实验室建设，筹备新三板或主板上市，我们预计首期募资是五千万，具体方式是增资包括股权转让或者股权质押都可以商谈。
评委点评
李继萍：你们企业我以前去过，有几个问题，现在职工股清退已经清退完了是吧？
职工股是在2010年清退完了。
李继萍：现在整个生产是不是已经全部搬到湖滨区新厂区了？
精加工在那边，粗加工在老厂区也有一部分，产品检测还在老厂。
李继萍：我更关心的，除了你们原有的那些产品之外，近些年你们公司推出的新产品有哪些新的市场增长？
新产品基本上是没有太大的增长，因为这个企业可能是由于管理上的原因一直从2006年到2010年它的销售没有太大的增长，从2010年到最近这三年在市场这一块扩大了不少，原来像电器这块销售不是太大，主要是汽车配件，它是用原来国有企业销售思维，固守原来的市场，最近两年主要是在空调市场扩大不少。
杨崇伟：你们行业地位我看写的是国内第一，整个市场规模国内是40亿元人民币销量。但是你这个销售收入才七千万，这个行业非常分散。
行业非常分散，再高端一点的量仪主要是在国外，国内60%的都是低端的量仪产品。
杨崇伟：目前股东结构是什么？
卢学郎占50%多，宋贺臣占将近20%，衡宝投资占14%。
以创新力量重获新生
你如何定义创新？
创新是利用已存在的自然资源创造新东西。
你认为在创新过程中，遇到的最大障碍是什么？
创新过程中，有许多的障碍，包括资金、产品、运营，但我认为最大的障碍是思想障碍。资本模式、商业模式、管理模式对一个创新发展企业是缺一不可，但以上三者都离不开一个核心，那就是：人！而思想正是支配人行为的核心！
是什么激发了你的创业热情？创业的原始动力是什么？
趁年轻有理想、有抱负去闯一番事业，为家人创造更好的生活环境。
你认为，创业成功的要素是什么？
创业意识、创业精神、创业方法、创业人脉、创业知识、创业资金。
创业以来，企业遇到的最大困难是什么？
资金问题。
你认为你项目的最大优势是什么？
主导国内量仪行业国家标准10多项、行业标准60多项，是行业标准制定者。
拥有国家技术专利16项。
你认为创业与资金之间是什么关系？你如何看待投资人？
投资人是管理团队的关键一员，我们需要和他们建立强有力的、持续的关系，投资人不仅可以为企业提供资金，更能为企业分享他们所经历的成功和失败。他们也有一大堆的社会关系和潜在的客户关系，为企业带来更多的无形的价值。
你最喜欢或者敬仰的创业人物是谁？为什么？
史玉柱是当今中国最具争议和最具传奇色彩的人物。人生呈现一个精彩的“N”形转折，被誉为当代中国企业的传奇人物。
对企业三到五年的规划有什么目标？
利用自动测量技术和智能控制系统，集成精密加工设备改造和更新精密机械加工生产线。预计每年有40到60条生产线改造和更新的市场需求。
你对当前所谓经济的“寒冬”怎么理解？怎么看待。
“寒冬”一种是经济发展面临困境，增长乏力。另一种是经济彻底陷入崩溃，社会动荡。保持正确的思维，明晰的理念。仔细辨别未来的机会和发展方向。