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摘 要：本文着眼于资源经济管理适应新常态问题展开探讨，笔者结合个人在这方面的一些实践工作经验提出几点思考和建议，希望借阅者能够积极提出改进意见。
关键词：新常态；医院经济管理；措施；资源管理；适应；思考
目前我国已经可以说全面化进入了经济发展的新常态，而其也具体揭示了我国发展阶段的新变化，与此同时又具体体现了我国经济发展规律的新认识。而“新常态”这样一个新名词往往都是被用来形容经济危机后进行缓缓恢复的有效过程。那么也因而既然有了“新常态”又意味着经济的低增长和微刺激，如此一来，将其反映到医疗行业来说，特别是在针对医院，其同样的需要结构的调整。
一、社会保障制度建设面临的新常态
（一）结构调整时期部分困难企业参保缴费能力可能受到影响
结构被调整的过程中就一定会有阵痛产生。因此，由于长期的积累结构性以及相关问题的集中暴露，以目前的企业生产和经营来说又比较困难，具体则表现在相关规模之上的企业经营成本不断上升和其利润不断下降的过程，部分行业在这方面会出现比较大规模的亏损，一些产能过剩或者高能耗企业也在此时面临着重组及破产；还有一些中小企业由于融资困难的原因，与比同时又兼并着由于其负担比较重和经营环境差的因素，有些人员预测其与98年的时候国企的大调整程度差距不是很大。那么，企业在生产过程当中所面临的生产经营困难又在一定程度上直接性影响着企业参保缴费的稳定性。相关调查统计，在2013年的时候我国在基本的企业职工养老保险缴费过程中具体交费的人数达3.64万人，较之上一年增长12.7个百分点，但中断缴费人数增速则要比参保人数持续的增速高出7.1个百分点。相关数据统计，未来几年内我国在社会保险的脱保以及断保现象还会持续，比外其他的几项保险目前还未经统计，但即便如此，不可否认的是，这其中一定有问题存在。
（二） 全民保障更加凸显制度公平性问题
我国当前的养老医疗等一些相关的社会保险问题，具体的说，不同的人群制度所面临的制度共存的局面有很大的可能性要持续一段时间，但我们必须要高度重视其中的问题存在的公平性原则。以目前现状分析来看，存在三种人群（职工、城镇居民以及农民）而这三者之间又存在一定的制度性差距，就另外一个方面来说，还存在缴费水平的差距性，与此同时，这在其待遇水平不断拉近的政策方面也存在差距。以往我们城乡分割和相关的管理部门对其的着力管理和领导下，管理体制具体体现出来的矛盾或者说这种现象并不明显，但在这之后，因为城乡统筹和管理体制的终极统一，促使这一系列矛盾慢慢体现出来。而在一些具体的调查当中我们又了解到，有些地区在城乡居民社会养老保险的基础水平工作上面并没有做过多大的调整，但相反的就有一些居民反应其与职工在养老金额方面其水平差距还是相当大的；另外也有一些地区企业与职工为了能够更进一步的减少缴费，则提出要退出职工医保参加城居医保以及新农合的实际性要求；当然除此以外，也有部分地区要求城居医保和新农合的参保工作人员一定要做到或满足“同城同待遇，同地同待遇”的这样一个要求准则，宪法当中对于社会保障的各个项目都做出了较为明确的规定和要求，具体要求每一个公民都必须要具有平等的来自于国家赋予的公民权利。从理论上讲，国家保障水平制度的基本保障就是社会保障而这一项基本的规定要求每一个国家公身上所体现出来的社会保障制度就应该表现出其差异性不会很大，而如果站在实际角度来讲，由于我国还存在比较长期的城乡居民的地区差异，当然在这当中也包括了社会制度的建立，以及初期的因地制宜以及先易后难的一些统筹政策等等。有效的形成了以人和地区性进行划分的具有差异性的制度以及待遇标准等等，也即而后我们所说的制度碎片化，这样一种局面往往也就是我们在具体的制度建立的过程当中没有办法避免的，所以我们又一定要将其承认，而理所当然的也就要予以重视这个问题并给予问题解决的策略，如果长远的来看我们必须要具体的研究较之统一的覆盖全民基本保障制度的相关制度，但假如是国民，则不管是趋于什么样的身份或者是地位应该都有平等的权利来享受这份保障。
二、新常态下医院经济管理的变化
（一）经济管理理念的变化
目前我国的经济正处于一个发展方式转变及发展动力转变的新形势和时期，而想要具体的把握经济发展的大趋势，有效建立和其相适应的经济管理理念。作为医院方面其核心领导层则要进一步转变其观念，并且能够科学的认识到新的常态，只有在深刻的认识到新常态的时候，方可能适应新的常态；那么也只有当思想和行动相统一的时候，方能够更进一步的有效增强和加快转变经济发展的方式，实现其自觉性及主动性。并且要根据和结合实际以及自身优势，进一步使得战略思维得以转变，从而进行重新思考医院定位及发展的方向；此外还要及时的掌握新时期的新政策及规定，进一步使得政治敏感性得以增强，再仔细的分析当前医疗环境和经济发展的状况，从而依法依规把医院的经济管理问题搞好；要以动态形式来实现医院在经济管理的导向及调节和控制，以至于能够在最终更好的实现医院的经济管理的具体目标。
（二）医疗服务市场的变化
其一，医疗服务产业作为第三产业，在新的常态下亦将会迎来更优的发展机遇，从而初步化形成一个具备功能完善和品质优良以及服务一流和面向不同的消费层次展开多元化及多功能的医疗市场；另外一个方面，因为受益于国家所发布的一系列文件以及政策，社会资本此时已经逐渐化进入或者即将进入像康复医院和老年病医院以及护理院、临终关怀医院等诸多医疗健康服务领域。而在新的常态下又给医院带来了一个崭新的发展机遇，促进了医疗社会市场的激列竞争，促使各个医院得以面临比较大的生存和发展的压力。所以，作为医院方面需要进一步加强其经济管理，以及不断地对其自身运行的经济管理模式进行更新，同时与时俱进的引进一系列国外比较先进的医院经济管理模式，并结合本地区的医院发展的现状加之具体的完善及改进，并全面化推进管理体系的改革，从而形成一套独具特色的且实用性比较强的资源经济管理体系，最终帮助医院能够获取更多经济效益及社会效益。
三、医院经济管理适应新常态的有效着力点
以主动提高核心竞争力为着力点，进行医疗质量的全面化提升。其一，作为医务人员来说，他们是医院在医疗服务活动开展的基本力量，而想要建立比较合理的薪酬绩效方案，多劳多得、优劳优酬，进一步有效的的激发其在工作方面的热情以及积极性的提高，所以，只要是能够有了医务人员的满意度，此时方能够得到患者的满意和肯定。此外，医疗服务模式的转变使得医院功能逐渐从比较单一的疾病治疗逐渐朝着预防以及医疗和康复、健康教育融为一体的全程化服务模式进行转变。所以医院方面又要采取一系列的有效措施来帮助医务人员提升其技术和综合素质，促使医务人员可以主动的来适应新的医疗服务模式，树立一个品牌形象，以能够更好的为人民群众提供比较多维度的医疗服务。
四、结语
作为医院方面来说，其经济管理需要坚持穩中求进这样一个工作基调，进一步加强内涵的建设，并且有效坚持以提高医疗质量以及社会效益的中心，从而主动的适应经济发展的新常态，而一旦有了能够适应社会发展的医院经济管理的新模式，那么就可以更好的运转医院的经济，成功的将医院经济管理的新常态模式推入正轨，顺利展开管理工作。
参考文献：
[1] 吴其保.浅析工程项目管理存在问题及对策[J].建设与施，2014，（01）：35-36.
[2] 林耀.浅谈国内外工程项目管理现状对比和发展对策[J].建立与管理，2013，（05）：101-103.
作者简介：
孟晓辉，商丘市第一人民医院人力资源部。
关键词：新常态；医院经济管理；措施；资源管理；适应；思考
目前我国已经可以说全面化进入了经济发展的新常态，而其也具体揭示了我国发展阶段的新变化，与此同时又具体体现了我国经济发展规律的新认识。而“新常态”这样一个新名词往往都是被用来形容经济危机后进行缓缓恢复的有效过程。那么也因而既然有了“新常态”又意味着经济的低增长和微刺激，如此一来，将其反映到医疗行业来说，特别是在针对医院，其同样的需要结构的调整。
一、社会保障制度建设面临的新常态
（一）结构调整时期部分困难企业参保缴费能力可能受到影响
结构被调整的过程中就一定会有阵痛产生。因此，由于长期的积累结构性以及相关问题的集中暴露，以目前的企业生产和经营来说又比较困难，具体则表现在相关规模之上的企业经营成本不断上升和其利润不断下降的过程，部分行业在这方面会出现比较大规模的亏损，一些产能过剩或者高能耗企业也在此时面临着重组及破产；还有一些中小企业由于融资困难的原因，与比同时又兼并着由于其负担比较重和经营环境差的因素，有些人员预测其与98年的时候国企的大调整程度差距不是很大。那么，企业在生产过程当中所面临的生产经营困难又在一定程度上直接性影响着企业参保缴费的稳定性。相关调查统计，在2013年的时候我国在基本的企业职工养老保险缴费过程中具体交费的人数达3.64万人，较之上一年增长12.7个百分点，但中断缴费人数增速则要比参保人数持续的增速高出7.1个百分点。相关数据统计，未来几年内我国在社会保险的脱保以及断保现象还会持续，比外其他的几项保险目前还未经统计，但即便如此，不可否认的是，这其中一定有问题存在。
（二） 全民保障更加凸显制度公平性问题
我国当前的养老医疗等一些相关的社会保险问题，具体的说，不同的人群制度所面临的制度共存的局面有很大的可能性要持续一段时间，但我们必须要高度重视其中的问题存在的公平性原则。以目前现状分析来看，存在三种人群（职工、城镇居民以及农民）而这三者之间又存在一定的制度性差距，就另外一个方面来说，还存在缴费水平的差距性，与此同时，这在其待遇水平不断拉近的政策方面也存在差距。以往我们城乡分割和相关的管理部门对其的着力管理和领导下，管理体制具体体现出来的矛盾或者说这种现象并不明显，但在这之后，因为城乡统筹和管理体制的终极统一，促使这一系列矛盾慢慢体现出来。而在一些具体的调查当中我们又了解到，有些地区在城乡居民社会养老保险的基础水平工作上面并没有做过多大的调整，但相反的就有一些居民反应其与职工在养老金额方面其水平差距还是相当大的；另外也有一些地区企业与职工为了能够更进一步的减少缴费，则提出要退出职工医保参加城居医保以及新农合的实际性要求；当然除此以外，也有部分地区要求城居医保和新农合的参保工作人员一定要做到或满足“同城同待遇，同地同待遇”的这样一个要求准则，宪法当中对于社会保障的各个项目都做出了较为明确的规定和要求，具体要求每一个公民都必须要具有平等的来自于国家赋予的公民权利。从理论上讲，国家保障水平制度的基本保障就是社会保障而这一项基本的规定要求每一个国家公身上所体现出来的社会保障制度就应该表现出其差异性不会很大，而如果站在实际角度来讲，由于我国还存在比较长期的城乡居民的地区差异，当然在这当中也包括了社会制度的建立，以及初期的因地制宜以及先易后难的一些统筹政策等等。有效的形成了以人和地区性进行划分的具有差异性的制度以及待遇标准等等，也即而后我们所说的制度碎片化，这样一种局面往往也就是我们在具体的制度建立的过程当中没有办法避免的，所以我们又一定要将其承认，而理所当然的也就要予以重视这个问题并给予问题解决的策略，如果长远的来看我们必须要具体的研究较之统一的覆盖全民基本保障制度的相关制度，但假如是国民，则不管是趋于什么样的身份或者是地位应该都有平等的权利来享受这份保障。
二、新常态下医院经济管理的变化
（一）经济管理理念的变化
目前我国的经济正处于一个发展方式转变及发展动力转变的新形势和时期，而想要具体的把握经济发展的大趋势，有效建立和其相适应的经济管理理念。作为医院方面其核心领导层则要进一步转变其观念，并且能够科学的认识到新的常态，只有在深刻的认识到新常态的时候，方可能适应新的常态；那么也只有当思想和行动相统一的时候，方能够更进一步的有效增强和加快转变经济发展的方式，实现其自觉性及主动性。并且要根据和结合实际以及自身优势，进一步使得战略思维得以转变，从而进行重新思考医院定位及发展的方向；此外还要及时的掌握新时期的新政策及规定，进一步使得政治敏感性得以增强，再仔细的分析当前医疗环境和经济发展的状况，从而依法依规把医院的经济管理问题搞好；要以动态形式来实现医院在经济管理的导向及调节和控制，以至于能够在最终更好的实现医院的经济管理的具体目标。
（二）医疗服务市场的变化
其一，医疗服务产业作为第三产业，在新的常态下亦将会迎来更优的发展机遇，从而初步化形成一个具备功能完善和品质优良以及服务一流和面向不同的消费层次展开多元化及多功能的医疗市场；另外一个方面，因为受益于国家所发布的一系列文件以及政策，社会资本此时已经逐渐化进入或者即将进入像康复医院和老年病医院以及护理院、临终关怀医院等诸多医疗健康服务领域。而在新的常态下又给医院带来了一个崭新的发展机遇，促进了医疗社会市场的激列竞争，促使各个医院得以面临比较大的生存和发展的压力。所以，作为医院方面需要进一步加强其经济管理，以及不断地对其自身运行的经济管理模式进行更新，同时与时俱进的引进一系列国外比较先进的医院经济管理模式，并结合本地区的医院发展的现状加之具体的完善及改进，并全面化推进管理体系的改革，从而形成一套独具特色的且实用性比较强的资源经济管理体系，最终帮助医院能够获取更多经济效益及社会效益。
三、医院经济管理适应新常态的有效着力点
以主动提高核心竞争力为着力点，进行医疗质量的全面化提升。其一，作为医务人员来说，他们是医院在医疗服务活动开展的基本力量，而想要建立比较合理的薪酬绩效方案，多劳多得、优劳优酬，进一步有效的的激发其在工作方面的热情以及积极性的提高，所以，只要是能够有了医务人员的满意度，此时方能够得到患者的满意和肯定。此外，医疗服务模式的转变使得医院功能逐渐从比较单一的疾病治疗逐渐朝着预防以及医疗和康复、健康教育融为一体的全程化服务模式进行转变。所以医院方面又要采取一系列的有效措施来帮助医务人员提升其技术和综合素质，促使医务人员可以主动的来适应新的医疗服务模式，树立一个品牌形象，以能够更好的为人民群众提供比较多维度的医疗服务。
四、结语
作为医院方面来说，其经济管理需要坚持穩中求进这样一个工作基调，进一步加强内涵的建设，并且有效坚持以提高医疗质量以及社会效益的中心，从而主动的适应经济发展的新常态，而一旦有了能够适应社会发展的医院经济管理的新模式，那么就可以更好的运转医院的经济，成功的将医院经济管理的新常态模式推入正轨，顺利展开管理工作。
参考文献：
[1] 吴其保.浅析工程项目管理存在问题及对策[J].建设与施，2014，（01）：35-36.
[2] 林耀.浅谈国内外工程项目管理现状对比和发展对策[J].建立与管理，2013，（05）：101-103.
作者简介：
孟晓辉，商丘市第一人民医院人力资源部。