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摘 要：国家“一带一路”战略正在积极推进，不少中国企业都开始走出国门，直接参与国际竞争。在新的历史时期，如何借助“ 一带一路”战略东风，来进一步推动企业管理会计发展，是当前我国企业需要认真思考和解决的问题。本文鉴于此，结合“一带一路”战略来对管理会计发展进行研究，以供参考。
关键词：一带一路；管理会计；发展
自从我国开始实施“一带一路”战略，我国对外开放的步伐不断加快，对外开放程度不断加深，实践表明，“一带一路”极大地推动了我国社会经济的发展。管理会计是一个新的分支，在新的历史时期，对企业管理会计的应用提出了更高的要求，必须要在实践中借助“一带一路”战略，来不断推进管理会计更快地发展。
一、“一带一路”背景下企业管理会计面临的机遇与挑战分析
在实施“一带一路”战略的过程中，我国会利用自身资源，向沿线各国输出劳务、技术、资源等资本，同时，也会输出各类综合素质高的人才，通过这种方式，可有效激发企业加强内控建设的主动性，增强企业的风险防范能力，进而实现管理流程优化、经营成本降低等目标。实施“一带一路”战略，将能促进我国企业接轨国际市场，增强企业的核心竞争力和抗风险能力。在互联网经济条件下，企业通过“一带一路”战略，也定会加快互联网的应用，促使企业加快信息共享与传递，不断降低信息交互成本，提高技术创新能力。管理会计能为企业决策提供基础信息支持，改善企业的经营管理，提高企业的经济效益。当前实施的“一带一路”战略，为管理会计的改革与发展提供了良好的契机，国家也发布了一系列政策，来加快管理会计人才培养，因此，企业可以结合实际情况，积极发展具有特色的管理会计，从而在新环境下，更好地为企业决策提供科学依据。
不过，因“一带一路”沿线国家经济实力相对偏弱，加上我国企业进入国际市场时间比较晚，这可能会导致企业经济效益相对低。有的投资项目数额大、周期长，使得企业面临的风险比较大。因此，管理会计在发展过程中，还不可避免地存在一些问题与不足。
二、“一带一路”背景下推动企业管理会计发展的有效对策
（一）提高对管理会计的重视程度
目前，我国还没有建立起比较完善的管理会计制度，理论界也还没有丰富而系统的理论研究成果，无法为管理会计实践提供更好的指导。在此种情况下，部分企业也相应地不是很重视管理会计，对其发展的支持力度也较为薄弱。在“一带一路”战略背景下，为了进一步促进企业管理会计发展，企业要从战略高度上重视管理会计发展，根据我国社会经济发展现状，有针对性地采取有效措施，来提高管理会计的可操作性，使管理会计更好地适应“一带一路”背景下的企业发展，为企业提供有力的支持。
（二）立足实际健全管理会计理论体系
针对当前我国管理会计研究成果较少，理论体系尚不完善的情况，相关部门应加强引导，强化管理会计理论与实践研究。从研究成果来看，目前国内的研究基本上集中在借鉴国外研究成果方面，因缺少国内管理会计实践经验，还未形成独具特色的理论体系。现有的理论研究存在与实践脱节的情况，导致研究成果无法直接指导企业管理会计工作，不能充分发挥出管理会计的效用。基于此，学界应进一步加强管理会计理论体系研究，积极参考和借鉴国外理论与实践研究成果基础上，结合我国企业实际情况，综合考虑管理会计的实操性，从而促进理论研究水平不断提升。要根据国家相关规定，全面推进管理会计体系建设，加强企业管理会计案例研究，从而为推动管理会计实践发展提供更有力的指導。
（三）完善企业管理会计制度
对于企业管理会计发展来说，完善的管理会计制度是企业管理会计发展的依据，只有做到有据可依，管理会计才能实现科学、规范、持久的发展。“国有国法，家有家规”，管理会计制度是一杆标尺，企业管理会计工作只有在制度的约束下，才能更加趋于科学合理化。企业财务管理是企业管理的核心，也是企业健康、良性发展的依据，企业必须要根据生产经营的情况，建立和完善企业财务管理制度，通过制度的约束，来确保企业财务会计与管理会计工作顺利开展。科学的财务管理制度，能有效激励企业员工的工作积极性，改变其消极、倦怠的情况，从而提高工作效率与质量。管理会计制度的实施，使得企业奖惩分明，增强员工参与管理会计工作的主观能动性，有助于加快财务会计与管理会计的融合。
（四）加快管理会计信息系统建设
随着“一带一路”战略的不断推进，企业为了提高参与国际竞争的能力，必须要依托互联网和大数据，来加快管理会计信息系统建设。在调查研究管理会计工作实际需求的基础上，将信息技术充分融入到管理会计工作中，利用管理会计信息系统来提高管理会计工作的效率与质量。为了使管理会计信息系统的投资回报率更高，企业要实现财务管理信息化，这样才能促进财务管理与管理会计相融合，进而为企业管理层决策提供准确、可靠的支持。由于企业管理会计处理流程与方法都比较繁复和复杂，企业必须要积极开发适用的管理会计软件，以确保管理会计能全面实现电算化。开发管理会计软件，需要先对企业的需求进行研究，结合企业实际情况和内部控制现状，来有针对性地设计各功能模块，以提高其适用性，这样才能充分发挥其作用，为高层管理者提供预测、决策支持。
参考文献：
[1]高岩，王宏.从战略管理会计角度探析“一带一路”背景下我国企业面临的问题及应对策略[J].经济师，2016，（12）：16-17.
[2]张方星.浅谈“一带一路”战略中如何推进我国会计国际化[J].工程经济，2015，（05）：124-128.
作者简介：
张少锋，国网河南省电力公司伊川县供电公司。
关键词：一带一路；管理会计；发展
自从我国开始实施“一带一路”战略，我国对外开放的步伐不断加快，对外开放程度不断加深，实践表明，“一带一路”极大地推动了我国社会经济的发展。管理会计是一个新的分支，在新的历史时期，对企业管理会计的应用提出了更高的要求，必须要在实践中借助“一带一路”战略，来不断推进管理会计更快地发展。
一、“一带一路”背景下企业管理会计面临的机遇与挑战分析
在实施“一带一路”战略的过程中，我国会利用自身资源，向沿线各国输出劳务、技术、资源等资本，同时，也会输出各类综合素质高的人才，通过这种方式，可有效激发企业加强内控建设的主动性，增强企业的风险防范能力，进而实现管理流程优化、经营成本降低等目标。实施“一带一路”战略，将能促进我国企业接轨国际市场，增强企业的核心竞争力和抗风险能力。在互联网经济条件下，企业通过“一带一路”战略，也定会加快互联网的应用，促使企业加快信息共享与传递，不断降低信息交互成本，提高技术创新能力。管理会计能为企业决策提供基础信息支持，改善企业的经营管理，提高企业的经济效益。当前实施的“一带一路”战略，为管理会计的改革与发展提供了良好的契机，国家也发布了一系列政策，来加快管理会计人才培养，因此，企业可以结合实际情况，积极发展具有特色的管理会计，从而在新环境下，更好地为企业决策提供科学依据。
不过，因“一带一路”沿线国家经济实力相对偏弱，加上我国企业进入国际市场时间比较晚，这可能会导致企业经济效益相对低。有的投资项目数额大、周期长，使得企业面临的风险比较大。因此，管理会计在发展过程中，还不可避免地存在一些问题与不足。
二、“一带一路”背景下推动企业管理会计发展的有效对策
（一）提高对管理会计的重视程度
目前，我国还没有建立起比较完善的管理会计制度，理论界也还没有丰富而系统的理论研究成果，无法为管理会计实践提供更好的指导。在此种情况下，部分企业也相应地不是很重视管理会计，对其发展的支持力度也较为薄弱。在“一带一路”战略背景下，为了进一步促进企业管理会计发展，企业要从战略高度上重视管理会计发展，根据我国社会经济发展现状，有针对性地采取有效措施，来提高管理会计的可操作性，使管理会计更好地适应“一带一路”背景下的企业发展，为企业提供有力的支持。
（二）立足实际健全管理会计理论体系
针对当前我国管理会计研究成果较少，理论体系尚不完善的情况，相关部门应加强引导，强化管理会计理论与实践研究。从研究成果来看，目前国内的研究基本上集中在借鉴国外研究成果方面，因缺少国内管理会计实践经验，还未形成独具特色的理论体系。现有的理论研究存在与实践脱节的情况，导致研究成果无法直接指导企业管理会计工作，不能充分发挥出管理会计的效用。基于此，学界应进一步加强管理会计理论体系研究，积极参考和借鉴国外理论与实践研究成果基础上，结合我国企业实际情况，综合考虑管理会计的实操性，从而促进理论研究水平不断提升。要根据国家相关规定，全面推进管理会计体系建设，加强企业管理会计案例研究，从而为推动管理会计实践发展提供更有力的指導。
（三）完善企业管理会计制度
对于企业管理会计发展来说，完善的管理会计制度是企业管理会计发展的依据，只有做到有据可依，管理会计才能实现科学、规范、持久的发展。“国有国法，家有家规”，管理会计制度是一杆标尺，企业管理会计工作只有在制度的约束下，才能更加趋于科学合理化。企业财务管理是企业管理的核心，也是企业健康、良性发展的依据，企业必须要根据生产经营的情况，建立和完善企业财务管理制度，通过制度的约束，来确保企业财务会计与管理会计工作顺利开展。科学的财务管理制度，能有效激励企业员工的工作积极性，改变其消极、倦怠的情况，从而提高工作效率与质量。管理会计制度的实施，使得企业奖惩分明，增强员工参与管理会计工作的主观能动性，有助于加快财务会计与管理会计的融合。
（四）加快管理会计信息系统建设
随着“一带一路”战略的不断推进，企业为了提高参与国际竞争的能力，必须要依托互联网和大数据，来加快管理会计信息系统建设。在调查研究管理会计工作实际需求的基础上，将信息技术充分融入到管理会计工作中，利用管理会计信息系统来提高管理会计工作的效率与质量。为了使管理会计信息系统的投资回报率更高，企业要实现财务管理信息化，这样才能促进财务管理与管理会计相融合，进而为企业管理层决策提供准确、可靠的支持。由于企业管理会计处理流程与方法都比较繁复和复杂，企业必须要积极开发适用的管理会计软件，以确保管理会计能全面实现电算化。开发管理会计软件，需要先对企业的需求进行研究，结合企业实际情况和内部控制现状，来有针对性地设计各功能模块，以提高其适用性，这样才能充分发挥其作用，为高层管理者提供预测、决策支持。
参考文献：
[1]高岩，王宏.从战略管理会计角度探析“一带一路”背景下我国企业面临的问题及应对策略[J].经济师，2016，（12）：16-17.
[2]张方星.浅谈“一带一路”战略中如何推进我国会计国际化[J].工程经济，2015，（05）：124-128.
作者简介：
张少锋，国网河南省电力公司伊川县供电公司。