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摘 要：针对医院党建工作中人本管理应用，做了简单的论述。在医院党建工作中，开展应用人本管理，能够提升党建工作效率，激发党员的活力。从医院党建工作实际来说，通过实施党支部书记责任制，壮大党支部，调整并划分党支部，完善党员沟通机制，创设党建创新基金，为医院党建工作的开展，提供坚实保障。
关键词：医院党建 人本管理 创新基金 协调机制
现阶段，各医院积极开展文明创建工作，医院党建工作成为重点内容，主要是由党支部负责，围绕医院中心工作，定期组织各类活动，围绕着医院发展建设相关问题，开展相关讨论。通过构建党建信息平台的方式，完善党员信息，加强党费收缴管理，做好标准解释工作，以凝聚党员，增强党员队伍的向心力与动力。
一、人本管理概述
医院党建中的人本管理，其是基于以人为本的管理理念，开展党建工作，主要目标为“为了人”、“发展人”、“依靠人”、“尊重人”。当前，医院处于新的发展形势下，人才竞争力不断增加，受到外部环境的影响，人员的思想变动大，若党员的思想不坚定，可能会滋生负面思想与消极情绪，不利于人员发展与医院发展，因此加强人本管理，强化党建工作，为医院稳定发展，奠定坚实的人力资源基础。
二、人本管理在医院党建工作中发挥的作用
1.提升党建工作效率。基于人本管理理念，采取系列措施，发挥党支部书记的带头作用，领导组织党建工作的开展，对提升党建工作效率，有着积极的作用。医院党建工作具体化与实际化，要从人员角度出发，以促进医院发展为目标，以基层党员为工作对象，围绕着党员的需求，开展各类主题活动，加强基层党员的思想教育工作，不断下移工作重心，下放管理权力，充分利用有效资源，最大程度上利用现有资源，来提高党建工作效率。
2.激发党员创造活力。人本管理理念提倡的是以人为本，在党建工作中，将党员放在主体位置，发挥党员的作用，落实党建各项工作。医院党组织队伍中，无论是基层党组织领导，或者是基层党员，其文化素质较高，注重追求个人价值，有着自我实现的强烈欲望，可发表个人见解，希望获得组织的认可。应用人本管理，开展党建工作，通过构建新的用人机制，能够激发基层党员的积极性，增强其创造活力，增强党员的主人翁意识，为党建工作的开展，注入更多的活力。
3.支撑党支部工作。应用人本管理，发挥激励机制的作用，极大程度上能够调动党员的积极性，为党支部工作的开展，提供动力支撑。在实际工作中，给予党建工作者相应的奖励，认可并且尊重基层党员的工作成果，不断地调动党员的工作积极性与主动性。同时不断完善内部循环机制，为基层党员提供发挥自身能动性的机会，激发党建工作活力。
三、医院党建工作中人本管理的应用策略
1.坚持以人为本的理念。应用人本管理，开展医院党建工作，要始终坚持以人为本的理念，从党员的实际需求出发，丰富党建工作形式。医院工作具有特殊性，需要从业人员具有较强的心理素质，能够承担更多的心理压力，对此开展党建工作，要考虑到此方面，做好职工心理建设工作，帮助职工不断树立强大的心理堡垒，使其能够更好的应对岗位工作。某医院发挥工会的作用，建立爱心驿站平台，专门为全体职工，提供心理咨询渠道，发挥医院自身的资源优势，组织心理医生，来开展具体的活动，帮助职工不断调节心理情绪，使其能够保持良好的状态，投入到具体工作中去。在活动的过程中，考虑到医院人员的工作特点，利用互联网渠道，开展部分活动，组织在线人员学习倾听技巧活动，让职工学会认真倾听与的沟通，培养其欣赏他人与自己的意识，提高基层人员的综合素质。同时体现出党对职工的关心与关注。
2.完善党支部书记责任制。在医院党建工作中，为更好的落实人本管理，完善党支部书记责任制，有着必要性，依據党委领导逐步下移工作重心，构建基层和管理层，使医院实际发展需要在具体管理活动中得以满足。实际中要想充分落实贯彻党支部书记责任制，就应在开展党建工作的过程中，将相应的利益和权利赋予党支部，进而推动预期医院党建工作目标的实现。为了有序开展党建工作，应当赋予党支部书记支配科室内和本支部重要资源的权利，并及时奖励和表彰在党建工作中获得优异成果的党支部，使其充分发挥自身的工作积极性和热情。同时还应当严格监督审核党支部书记工作，保证其义务和责任的充分履行。发挥党支部书记的带头作用，以支撑党建工作更好的落实，打造高素质的党员队伍，以促进医院稳定发展。
3.健全党内帮扶机制。人本管理的核心是以人为本，医院在开展党建工作时，要注重充分融合以人为本的理念，通过健全党内帮扶机制，来落实人本管理。充分发挥党员的作用，调动其参与积极性，来开展党建工作。对于参与党建工作的党员，要给予物质支撑与组织关爱。在人本管理实践活动中，要健全党内帮扶机制，形成相互帮助的风气，发挥党员的传递作用，让党的温暖与关怀，能够辐射到各基层党员，强化党员归属感，提升医院党员队伍的活力与凝聚力，为医院党建工作，提供动力支持，满足党建工作需求。党建工作人员在具体工作过程中，要积极主动的帮助其它人员，为其提供工作上的帮助，在生活方面，要给予其他人员关怀，以高效落实党建工作。
4.创设党建创新基金。医院党建工作中，应用人本管理，要创设创新基金，为党建工作的开展，提供助力支持。基于党建创新基金，开展争先创优活动。对于党建创新基金的利用，要做好申请资金的项目评审工作，相关负责部门与党员要明确基金公平评审的具体方法与内容要求，坚持公开原则、公平原则、公正原则，做好党建基金评审相关工作，当党建项目通过审批后，才能够获得资金支持。在资金利用方面，相关管理部门要做好监督管理工作，增强资金利用的透明度与公开性，保证资金用于党建项目。党支部获得党建项目基金后，要按照项目规划设计内容，来开展具体活动，要主动接受医院党委组织的检查与监督。若党支部活动取得了不错的效果，医院应当加大资金支持，充分调动参与党建人员的积极性[4]。
5.规范党组织生活。医院党建工作的开展，要从党组织生活入手，加强规范化建设，在具体落实方面，要严格落实“三会一课”制度以及主题党日活动制度等。结合党员工作实际情况，要做到每个季度至少召开1此党支部大会，每个月要组织党员上1堂党课，采取在线学习或者课堂学习的形式，以方便党员为主，避免增加党员的疲劳感，使其能够从心底里乐于参与党课学习。利用党建之窗或者其它信息平台，高效完成党员信息收集与整理，为党建工作的开展，提供基础信息资料支持。除此之外，还需要加强党风廉政建设，党支部要做好自查清理工作，做好问题整改，保证党组织队伍的廉洁性。
四、结语
医院党建工作中，应用人本管理，对提升党建工作效率、激发党员创造活力、支撑党支部工作等，有着积极的作用。在具体落实方面，要坚持以人为本的理念，规范党组织生活，创设党建创新基金，积极开展各项党建活动。
参考文献：
[1]张苗苗.人本管理在医院党建工作中应用实践分析[J].现代国企研究，2016（20）：269+271.
[2]马雅丰，石依群.柔性管理在高校附属医院党建工作中的应用[J].现代医院，2013（09）：119-121.
[3]吴菁，袁权.医院党建工作中的人本管理实践[J].现代医院管理，2012（01）：72-74.
[4]刘林艳，蒋超瑛.与医院内部绩效考核相衔接的党建目标管理考核标准研究[J].中国医院，2015（06）：39-40.
关键词：医院党建 人本管理 创新基金 协调机制
现阶段，各医院积极开展文明创建工作，医院党建工作成为重点内容，主要是由党支部负责，围绕医院中心工作，定期组织各类活动，围绕着医院发展建设相关问题，开展相关讨论。通过构建党建信息平台的方式，完善党员信息，加强党费收缴管理，做好标准解释工作，以凝聚党员，增强党员队伍的向心力与动力。
一、人本管理概述
医院党建中的人本管理，其是基于以人为本的管理理念，开展党建工作，主要目标为“为了人”、“发展人”、“依靠人”、“尊重人”。当前，医院处于新的发展形势下，人才竞争力不断增加，受到外部环境的影响，人员的思想变动大，若党员的思想不坚定，可能会滋生负面思想与消极情绪，不利于人员发展与医院发展，因此加强人本管理，强化党建工作，为医院稳定发展，奠定坚实的人力资源基础。
二、人本管理在医院党建工作中发挥的作用
1.提升党建工作效率。基于人本管理理念，采取系列措施，发挥党支部书记的带头作用，领导组织党建工作的开展，对提升党建工作效率，有着积极的作用。医院党建工作具体化与实际化，要从人员角度出发，以促进医院发展为目标，以基层党员为工作对象，围绕着党员的需求，开展各类主题活动，加强基层党员的思想教育工作，不断下移工作重心，下放管理权力，充分利用有效资源，最大程度上利用现有资源，来提高党建工作效率。
2.激发党员创造活力。人本管理理念提倡的是以人为本，在党建工作中，将党员放在主体位置，发挥党员的作用，落实党建各项工作。医院党组织队伍中，无论是基层党组织领导，或者是基层党员，其文化素质较高，注重追求个人价值，有着自我实现的强烈欲望，可发表个人见解，希望获得组织的认可。应用人本管理，开展党建工作，通过构建新的用人机制，能够激发基层党员的积极性，增强其创造活力，增强党员的主人翁意识，为党建工作的开展，注入更多的活力。
3.支撑党支部工作。应用人本管理，发挥激励机制的作用，极大程度上能够调动党员的积极性，为党支部工作的开展，提供动力支撑。在实际工作中，给予党建工作者相应的奖励，认可并且尊重基层党员的工作成果，不断地调动党员的工作积极性与主动性。同时不断完善内部循环机制，为基层党员提供发挥自身能动性的机会，激发党建工作活力。
三、医院党建工作中人本管理的应用策略
1.坚持以人为本的理念。应用人本管理，开展医院党建工作，要始终坚持以人为本的理念，从党员的实际需求出发，丰富党建工作形式。医院工作具有特殊性，需要从业人员具有较强的心理素质，能够承担更多的心理压力，对此开展党建工作，要考虑到此方面，做好职工心理建设工作，帮助职工不断树立强大的心理堡垒，使其能够更好的应对岗位工作。某医院发挥工会的作用，建立爱心驿站平台，专门为全体职工，提供心理咨询渠道，发挥医院自身的资源优势，组织心理医生，来开展具体的活动，帮助职工不断调节心理情绪，使其能够保持良好的状态，投入到具体工作中去。在活动的过程中，考虑到医院人员的工作特点，利用互联网渠道，开展部分活动，组织在线人员学习倾听技巧活动，让职工学会认真倾听与的沟通，培养其欣赏他人与自己的意识，提高基层人员的综合素质。同时体现出党对职工的关心与关注。
2.完善党支部书记责任制。在医院党建工作中，为更好的落实人本管理，完善党支部书记责任制，有着必要性，依據党委领导逐步下移工作重心，构建基层和管理层，使医院实际发展需要在具体管理活动中得以满足。实际中要想充分落实贯彻党支部书记责任制，就应在开展党建工作的过程中，将相应的利益和权利赋予党支部，进而推动预期医院党建工作目标的实现。为了有序开展党建工作，应当赋予党支部书记支配科室内和本支部重要资源的权利，并及时奖励和表彰在党建工作中获得优异成果的党支部，使其充分发挥自身的工作积极性和热情。同时还应当严格监督审核党支部书记工作，保证其义务和责任的充分履行。发挥党支部书记的带头作用，以支撑党建工作更好的落实，打造高素质的党员队伍，以促进医院稳定发展。
3.健全党内帮扶机制。人本管理的核心是以人为本，医院在开展党建工作时，要注重充分融合以人为本的理念，通过健全党内帮扶机制，来落实人本管理。充分发挥党员的作用，调动其参与积极性，来开展党建工作。对于参与党建工作的党员，要给予物质支撑与组织关爱。在人本管理实践活动中，要健全党内帮扶机制，形成相互帮助的风气，发挥党员的传递作用，让党的温暖与关怀，能够辐射到各基层党员，强化党员归属感，提升医院党员队伍的活力与凝聚力，为医院党建工作，提供动力支持，满足党建工作需求。党建工作人员在具体工作过程中，要积极主动的帮助其它人员，为其提供工作上的帮助，在生活方面，要给予其他人员关怀，以高效落实党建工作。
4.创设党建创新基金。医院党建工作中，应用人本管理，要创设创新基金，为党建工作的开展，提供助力支持。基于党建创新基金，开展争先创优活动。对于党建创新基金的利用，要做好申请资金的项目评审工作，相关负责部门与党员要明确基金公平评审的具体方法与内容要求，坚持公开原则、公平原则、公正原则，做好党建基金评审相关工作，当党建项目通过审批后，才能够获得资金支持。在资金利用方面，相关管理部门要做好监督管理工作，增强资金利用的透明度与公开性，保证资金用于党建项目。党支部获得党建项目基金后，要按照项目规划设计内容，来开展具体活动，要主动接受医院党委组织的检查与监督。若党支部活动取得了不错的效果，医院应当加大资金支持，充分调动参与党建人员的积极性[4]。
5.规范党组织生活。医院党建工作的开展，要从党组织生活入手，加强规范化建设，在具体落实方面，要严格落实“三会一课”制度以及主题党日活动制度等。结合党员工作实际情况，要做到每个季度至少召开1此党支部大会，每个月要组织党员上1堂党课，采取在线学习或者课堂学习的形式，以方便党员为主，避免增加党员的疲劳感，使其能够从心底里乐于参与党课学习。利用党建之窗或者其它信息平台，高效完成党员信息收集与整理，为党建工作的开展，提供基础信息资料支持。除此之外，还需要加强党风廉政建设，党支部要做好自查清理工作，做好问题整改，保证党组织队伍的廉洁性。
四、结语
医院党建工作中，应用人本管理，对提升党建工作效率、激发党员创造活力、支撑党支部工作等，有着积极的作用。在具体落实方面，要坚持以人为本的理念，规范党组织生活，创设党建创新基金，积极开展各项党建活动。
参考文献：
[1]张苗苗.人本管理在医院党建工作中应用实践分析[J].现代国企研究，2016（20）：269+271.
[2]马雅丰，石依群.柔性管理在高校附属医院党建工作中的应用[J].现代医院，2013（09）：119-121.
[3]吴菁，袁权.医院党建工作中的人本管理实践[J].现代医院管理，2012（01）：72-74.
[4]刘林艳，蒋超瑛.与医院内部绩效考核相衔接的党建目标管理考核标准研究[J].中国医院，2015（06）：39-40.