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摘要：随着我国经济快速发展，通信工程施工也越来越进步，通信工程施工的现场管理的工作逐渐受到关注。目前，通信工程施工现场管理还存在有一定的问题，整体的管理还不够规范。在信息科技发达的现代社会，更需要采取科学化的管理方式，让通信工程施工现场管理的工作效率得到提升，尽可能提升通信工程施工的安全性，避免出现意外事故。文章首先对通信工程施工现场管理的重要意义展开研究，然后结合实际情况，分析通信工程施工现场管理问题及对策。
关键词：施工现场；通信工程；现场管理
引言
通信工程的建设在社会基础设施建设中占据着重要的位置，影响着通信网络的稳定运行和安全运行。同时通信工程的建设难度较大，要求的技术水平较高，通信工程的现场施工中任何一个环节出现问题，都可能会对整个的工程造成影响。因此，一个健全的通信工程施工现场管理模式对于工程的顺利实行尤其重要。
1、通信工程现场施工前的准备工作
（1）施工计划情况。在通信工程开工前，相关负责人需要制定完整的施工计划以及施工管理制度，明确分工和责任。工程主管、监管人员以及施工人员对施工场地、施工材料、施工进程等方面进行全面的勘察和计划，详细了解施工现场的基本情况，并对施工计划做出相应的修改，以确保施工的顺利进行。（2）合同及相关文件情况。在通信工程项目开工前，负责人需要详细检查施工合同，再次确认施工要求，以免施工后期出现不合要求的施工情况。另外，施工图以及设计文件也需要在施工前进行详细的检查和审核，及时发现其中存在的错误和漏项，并进行修正和补充，避免在施工后造成不良影响。（3）施工材料及机械情况。在通信工程项目开工前，为确保施工能够顺利并且安全地实行，工程施工人员需要对施工相关的仪器和设备机器进行详细检查，保证在施工时机器设备能够处于安全顺畅的使用状态。
2、通信工程现场施工管理基本要求
（1）施工现场环境要求。由于通信工程受外界环境因素的影响较大，施工现场的工作环境应当严格按照施工合同和相关规定进行布置和维护，工程负责人需要根据施工现场的实际情况进行安排，合理分配生活区、材料堆放点等场地，并对场地的卫生情况、场地安全情况进行检查和管理，当现场发生紧急事件时，施工现场应当有紧急的逃生通道，并按照企业的事故紧急预案进行处理。另外，施工现场周边的情况同样不容忽视，场地周边的居民生活情况、交通情况、环境情况都可能对工程施工造成影响。（2）施工现场区域设置要求。通信工程现场分为作业区、材料区、余料区、废料区、工具区和切割区，不同的区域应当有不同的标志，各个区域的功能不同，标志原则和设置原则也不相同。区域内的材料或工具的摆放应按照相关原则进行规划，避免材料的污染或损坏以及工具的混淆放置。
3、通信工程现场管理的优化措施
3.1加强通信工程施工的安全意识
在通信工程的建设过程中，最为重要的就是施工人员的安全问题。通信企业相关的管理人员必须充分的意识到这一问题的重要性，加强对通信工程施工的安全管理，进而确保施工人员的生命不会受到威胁。因此在实际的管理中，相关的管理人员就需要结合企业的实际情况进而制定一套适合企业发展的合理的安全施工体系，同时还要对施工人员进行定期的培训，进而对其安全施工意识进行有效地提高。除此之外，通信企业还要在实际的施工中采取科学合理的措施来确保施工人员的生命安全，一旦施工人员在实际的施工中出现违章作业情况，要及时的进行制止，并且还要对其进行一定的惩罚。
3.2完善施工管理体系，优化施工环境
为了确保通信工程现场施工管理能够顺利进行，施工企业需要不断完善施工管理体系，不断提升施工企业现场管理水平、提升工程项目质量，推动通信企业的发展。施工企业需要建立起较好的管理体系以及施工人员队伍，并且需要加强施工资源的有效配置，对于施工人员进行有效管理和控制，制定出科学合理的生产管理标准，明确每个部门的责任以及权力。通信工程现场的安全管理人员以及施工人员一定要严格遵照质量标准将安全生产管理落到实处，加强质量监控工作来提升通信工程施工质量。另外，施工企业也要建立起相应的制度来提升工作人员的作业效率，树立起企业的良好社会形象，包括：全面的质量检查制度、分项工程质量控制的规定、质量问题的解决措施、奖惩制度等。另外，通信工程施工环境比较复杂，其会对工程施工质量、施工进度等有重要影响，所以一定要改善施工环境来促进施工现场的安全管理工作。在改善通信工程现场施工环境过程中，施工人员可以充分应用现代化的科学技术来避免施工对环境造成的影响。要通过现代技术来避免噪音污染和灰层污染，并且降低施工材料的消耗量，从而降低施工企业的施工成本。
3.3加强通信材料的质量控制
通信材料是形成工程实体最为重要的条件，直接影响着通信工程的质量。所以，在通信工程现场管理过程中相关机构一定要对通信材料进行较为严格的审核，对于进入现场的施工材料进行检验，确保通信工程所用材料满足施工标准规范。另外，通信管理机构一定要对材料的选择和采购环节进行严格控制，要对通信材料的采购进行不断完善。同时，施工企业也要加强采购人员的道德素养，不断加强材料采购人员的专业能力和综合素质，确保采购人员能够正确鉴别通信材料的质量。在施工过程中，施工企业一定要建立起相应的材料检验制度，例如取样送检制度、建材检测制度等等，利用最为现代化的技术来保证检测结果的科学性、合理性以及准确性，只要发现进场材料存在质量不合格的问题就需要立即进行更换，充分保证通信工程的质量安全。除了相关管理人员要严格控制通信材料的质量外，相应技术人员也要对通信材料实施严格的技术分析和鉴定，如果发现不合格的建筑材料要进行及时处理，确保通信工程的质量安全。
3.4提升通信工程质量管理人员的综合素质和专业能力
人员的能力是确保通信工程管理水平和施工质量最为根本的保障，所以要不断提升通信工程参与人员的综合素质和专业能力。第一，加强质量管理人员的培训力度。质量管理人员的水平直接影响着工程管理水平和工程质量，所以要加强质量管理人员的培训力度。施工企业可以通过聘请讲师或外派学习等方式定期组织质量管理人員进行专业技能培训，也可以和相关高校形成长期合作来加强质量管理人员的专业能力，使其能够掌握更加现代化的质量管理知识。另外，可以在企业内部定期召开质量管理方面的研讨会。通过在会上进行质量管理方面问题的讨论来加强质量管理人员的意识，认识到质量管理方面的问题，讨论出有效的解决方式，确保工程施工质量。第二，加强不同施工企业质量管理人员的交流沟通。通过不同企业质量管理人员之间的沟通和交流能够相互分享实际工作经验，能够发现自身没发现的问题，能够相互促进、扬长避短，使得通信工程质量管理水平得到有效提升。
结束语
综上所述，为提高通信网络运行的安全性和稳定性，保证通信工程的施工质量，现有的通信工程现场施工管理模式需要得到改进和完善，工程前期的准备工作、现场环境的布置以及工程实施的进度控制、质量控制、安全控制等方面都需要进行严格的计划和监管，在技术进步的同时确保管理模式的同时进步，使其能够应对施工过程中出现的各种情况，进而确保整个工程的顺利实施。
参考文献：
[1]陈宇.通信工程施工现场安全技术措施研究[J].通信与信息技术，2017（05）：67-69.
[2]戴乐.浅谈通信工程建设的现场安全管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（10）：51-52.
[3]陈栋梁.浅谈通信工程建设的现场安全管理[J].通讯世界，2017（05）：36-37.
关键词：施工现场；通信工程；现场管理
引言
通信工程的建设在社会基础设施建设中占据着重要的位置，影响着通信网络的稳定运行和安全运行。同时通信工程的建设难度较大，要求的技术水平较高，通信工程的现场施工中任何一个环节出现问题，都可能会对整个的工程造成影响。因此，一个健全的通信工程施工现场管理模式对于工程的顺利实行尤其重要。
1、通信工程现场施工前的准备工作
（1）施工计划情况。在通信工程开工前，相关负责人需要制定完整的施工计划以及施工管理制度，明确分工和责任。工程主管、监管人员以及施工人员对施工场地、施工材料、施工进程等方面进行全面的勘察和计划，详细了解施工现场的基本情况，并对施工计划做出相应的修改，以确保施工的顺利进行。（2）合同及相关文件情况。在通信工程项目开工前，负责人需要详细检查施工合同，再次确认施工要求，以免施工后期出现不合要求的施工情况。另外，施工图以及设计文件也需要在施工前进行详细的检查和审核，及时发现其中存在的错误和漏项，并进行修正和补充，避免在施工后造成不良影响。（3）施工材料及机械情况。在通信工程项目开工前，为确保施工能够顺利并且安全地实行，工程施工人员需要对施工相关的仪器和设备机器进行详细检查，保证在施工时机器设备能够处于安全顺畅的使用状态。
2、通信工程现场施工管理基本要求
（1）施工现场环境要求。由于通信工程受外界环境因素的影响较大，施工现场的工作环境应当严格按照施工合同和相关规定进行布置和维护，工程负责人需要根据施工现场的实际情况进行安排，合理分配生活区、材料堆放点等场地，并对场地的卫生情况、场地安全情况进行检查和管理，当现场发生紧急事件时，施工现场应当有紧急的逃生通道，并按照企业的事故紧急预案进行处理。另外，施工现场周边的情况同样不容忽视，场地周边的居民生活情况、交通情况、环境情况都可能对工程施工造成影响。（2）施工现场区域设置要求。通信工程现场分为作业区、材料区、余料区、废料区、工具区和切割区，不同的区域应当有不同的标志，各个区域的功能不同，标志原则和设置原则也不相同。区域内的材料或工具的摆放应按照相关原则进行规划，避免材料的污染或损坏以及工具的混淆放置。
3、通信工程现场管理的优化措施
3.1加强通信工程施工的安全意识
在通信工程的建设过程中，最为重要的就是施工人员的安全问题。通信企业相关的管理人员必须充分的意识到这一问题的重要性，加强对通信工程施工的安全管理，进而确保施工人员的生命不会受到威胁。因此在实际的管理中，相关的管理人员就需要结合企业的实际情况进而制定一套适合企业发展的合理的安全施工体系，同时还要对施工人员进行定期的培训，进而对其安全施工意识进行有效地提高。除此之外，通信企业还要在实际的施工中采取科学合理的措施来确保施工人员的生命安全，一旦施工人员在实际的施工中出现违章作业情况，要及时的进行制止，并且还要对其进行一定的惩罚。
3.2完善施工管理体系，优化施工环境
为了确保通信工程现场施工管理能够顺利进行，施工企业需要不断完善施工管理体系，不断提升施工企业现场管理水平、提升工程项目质量，推动通信企业的发展。施工企业需要建立起较好的管理体系以及施工人员队伍，并且需要加强施工资源的有效配置，对于施工人员进行有效管理和控制，制定出科学合理的生产管理标准，明确每个部门的责任以及权力。通信工程现场的安全管理人员以及施工人员一定要严格遵照质量标准将安全生产管理落到实处，加强质量监控工作来提升通信工程施工质量。另外，施工企业也要建立起相应的制度来提升工作人员的作业效率，树立起企业的良好社会形象，包括：全面的质量检查制度、分项工程质量控制的规定、质量问题的解决措施、奖惩制度等。另外，通信工程施工环境比较复杂，其会对工程施工质量、施工进度等有重要影响，所以一定要改善施工环境来促进施工现场的安全管理工作。在改善通信工程现场施工环境过程中，施工人员可以充分应用现代化的科学技术来避免施工对环境造成的影响。要通过现代技术来避免噪音污染和灰层污染，并且降低施工材料的消耗量，从而降低施工企业的施工成本。
3.3加强通信材料的质量控制
通信材料是形成工程实体最为重要的条件，直接影响着通信工程的质量。所以，在通信工程现场管理过程中相关机构一定要对通信材料进行较为严格的审核，对于进入现场的施工材料进行检验，确保通信工程所用材料满足施工标准规范。另外，通信管理机构一定要对材料的选择和采购环节进行严格控制，要对通信材料的采购进行不断完善。同时，施工企业也要加强采购人员的道德素养，不断加强材料采购人员的专业能力和综合素质，确保采购人员能够正确鉴别通信材料的质量。在施工过程中，施工企业一定要建立起相应的材料检验制度，例如取样送检制度、建材检测制度等等，利用最为现代化的技术来保证检测结果的科学性、合理性以及准确性，只要发现进场材料存在质量不合格的问题就需要立即进行更换，充分保证通信工程的质量安全。除了相关管理人员要严格控制通信材料的质量外，相应技术人员也要对通信材料实施严格的技术分析和鉴定，如果发现不合格的建筑材料要进行及时处理，确保通信工程的质量安全。
3.4提升通信工程质量管理人员的综合素质和专业能力
人员的能力是确保通信工程管理水平和施工质量最为根本的保障，所以要不断提升通信工程参与人员的综合素质和专业能力。第一，加强质量管理人员的培训力度。质量管理人员的水平直接影响着工程管理水平和工程质量，所以要加强质量管理人员的培训力度。施工企业可以通过聘请讲师或外派学习等方式定期组织质量管理人員进行专业技能培训，也可以和相关高校形成长期合作来加强质量管理人员的专业能力，使其能够掌握更加现代化的质量管理知识。另外，可以在企业内部定期召开质量管理方面的研讨会。通过在会上进行质量管理方面问题的讨论来加强质量管理人员的意识，认识到质量管理方面的问题，讨论出有效的解决方式，确保工程施工质量。第二，加强不同施工企业质量管理人员的交流沟通。通过不同企业质量管理人员之间的沟通和交流能够相互分享实际工作经验，能够发现自身没发现的问题，能够相互促进、扬长避短，使得通信工程质量管理水平得到有效提升。
结束语
综上所述，为提高通信网络运行的安全性和稳定性，保证通信工程的施工质量，现有的通信工程现场施工管理模式需要得到改进和完善，工程前期的准备工作、现场环境的布置以及工程实施的进度控制、质量控制、安全控制等方面都需要进行严格的计划和监管，在技术进步的同时确保管理模式的同时进步，使其能够应对施工过程中出现的各种情况，进而确保整个工程的顺利实施。
参考文献：
[1]陈宇.通信工程施工现场安全技术措施研究[J].通信与信息技术，2017（05）：67-69.
[2]戴乐.浅谈通信工程建设的现场安全管理[J].城市建设理论研究（电子版），2017（10）：51-52.
[3]陈栋梁.浅谈通信工程建设的现场安全管理[J].通讯世界，2017（05）：36-37.