论文部分内容阅读
摘 要：近些年管理会计学的研究取得了令人瞩目的成绩，管理会计的功能不仅仅局限于内部管理服务，其功能在不断向外扩展。本文探讨管理会计随着科技不断进步所展现的新特征、新变化以及未来发展面临的考验。
关键词：管理会计 价值链 价值创新 利润库
在经济全球化大潮不断推进的时代背景下，企业财务会计管理体系逐渐分离出管理会计这新兴学科。对于管理会计的定义各国会计界到目前为止仍未能形成公认统一的表述，大家按照各自理解对管理会计做出了自己的定义。但无论定义如何表述，管理会计的职责以及功能大致是一定的。对于现代管理会计的理解，新华人寿保险副总裁陈国钢有着自己独特的见解：“管理会计是一门实践性非常强的学科，重点研究如何合理有效配置企业的财务资源，以全面预算作为核心，借助现代化的手段，管理整个全流程的财务获取，如何配置，以及在配置过程中的管控、评估、考核，配置投入产出的最大化，实现价值的创造。”高级国际财务管理师汪振纲也对管理会计做过描述：“从工作特性来看，现代管理会计是管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。一个完整的管理系统分为三个层次：一是决策系统（配决策人员），二是决策支持系统（配参谋人员），三是执行与控制系统（配执行人员）。会计人员属于决策支持系统中的参谋人员。从管理会计的应用来看，管理会计具有企业化（个性化）和行为化特征。正是这一特性极大地影响着管理会计的应用，不仅在我国，在西方其他国家也是如此。” 无论定义表述上有多大的差别，管理会计作为一门非常复杂的理论对实践中工作的指导意义是不可小视的，有着先进理论作为指导的管理会计其在理论基础和知识结构上都能满足企业经营战略分析的需要，可以为企业提高决策水平提供强有力的支撑，管理会计宽泛的研究对象能够很好的满足不同企业的不同要求，企业需要做的只是找到真正属于自己的财务管理体系，同时坚决执行下去，越来越多的企业看到了管理会计的重要性。
众所周知，财务管控是公司治理的根基和核心，我们所看到的很多财务的问题，并不只是专业性的问题，而是人的问题、管理的问题、文化的问题等，管理会计的自身特点决定了其服务公司内外部的职能特点，使得管理会计在中国迅速崛起，但相对于发展相对成熟的财务会计来说，我国的管理会计尚处于成长阶段，至今没有形成十分完善的理论体系，其自身还有许多值得改进的地方，这不仅影响其在实践中广泛运用，也影响了大家对管理会计这门学科的深入研究。现今管理会计的成长速度已经明显慢于行业性新技术的开拓创新已成为一个世界性的问题，网络经济的兴起、智能机器人、云计算、破坏性和颠覆性商业模式的应对能力等新概念新技术的广泛运用，促使企业信息化程度的明显提高、企业经营信息的适用范围不断扩大，加之激烈的市场竞争，造成企业管理会计的研究和服务范围及对象不可避免要产生变化。我们现阶段管理会计的发展明显低于社会对其要求，这种局面的根源还在于我们的管理理念、培养的机制、管理者思维等，但研究管理会发展变化以及未来方向是我们不可忽略的课题。
管理会计的发展变化是一个循序渐进的过程，表现方式也是多种多样，可以概括为以下几点：
1.管理会计研究对象的变化。新的经济社会环境变化改变了管理会计基本研究对象、功能以及工作重心。目前管理会计的研究内容已经不拘泥于传统的财务信息，伴随大量非财信息的考量，管理会计的内容已经越来越宽泛，同样信息的使用者也由内部人员扩大到众多的外部相关人，管理会计的研究方向也朝着注重资本经营方式、长期经济效益、风险预测与分析等领域侧重，管理会计在经济发展中的协调人地位越来越得到彰显。
2.管理会计新分支学科的建立。随着社会分工的日益精细化，管理会计相应的也出现出新的学科分支，逐渐出现了诸如战略管理会计、环境管理会计、行为管理会计、人力资源管理会计等众多的分支。环境管理会计着重研究企业的环境相关成本，通过协调企业增长速度与环境投入支出以及企业社会责任之间的关系来降低企业运营成本，从而提升企业经济效率。战略管理会计是考虑在新的经济市场下，企业如何利用管理会计信息实现企业战略，合理进行资源配置，保持长期的竞争优势。行为管理会计、人力资源管理会计则从专业职能角度规划公司的有形及无形资源，为公司创造价值。
3.管理会计指导思想的改变。价值链管理在管理会计中最具外部性特性，著名管理学家迈克尔·波特的价值链理论侧重于“以单个企业的观点来分析企业的价值活动、企业与供应商和顾客可能的连接以及企业从中获得的部分优势”，目前这一理论有了新的发展，围绕企业的核心竞争力寻求高效的价值链组合，抽取其中的“关键战略环节”是管理会计重要任务之一，应用实践工作中，广大管理者提出了管理会计新指导思想，即 “价值创新”理念，这是一种适应企业竞争战略需要的新的价值管理技术与方法，它充实了传统管理会计的内容，从提高企业核心竞争力的角度去研究管理会计的内涵，不但梳理了企业“价值观”链条，还完成企业产品开发与市场开发等各项战略的实现。“价值创新”观念理论的重点既在于“价值”，又在于“创新”。它把价值链视为各部门协同工作的切合点，在不断创新中为客户创造新价值增长，企业的价值并不是简单的价值加总，而是创造价值实现价值增值。简单来说是值链体系中的各组成部分通过合作创造价值，这里指的价值不是生产资料自身的价值的简单转移传递。“利润库”的概念的提出顺应了“价值創新”思想的要求，“利润库”是指行业价值链上所有各点获利总和，运用利润库分析法的目的是研究行业总利润在价值链各节点的分布情况，并为企业的战略决策提供依据。在管理会计引入“利润库”这一概念，有助于企业明了本行业利润分布状况，找到利润增长高点，适时变更发展战略；也有助于企业关注其他行业发展，寻求新的投资机会。随着科技的突飞猛进，传统的价值链分析已经远远落尽于企业的需求，“虚拟价值链”概念的提出充实了价值链管理的内容，它是结合信息技术和互联网的广泛应用，以重构价值链模型为必要条件，对传统的价值链进行必要的发展和改造，构造出一种能够更加反应企业产品生命周期的研究工具，在虚拟价值链中，每一个虚拟企业本身就是一个小网络，它由公司的子分公司、事业部甚至只能部门与合作伙伴所构成，它的提出促进了全球经济的融合与发展。优化价值链管理是“价值创新”的内在要求，“价值创新”对管理会计以后发展有着重要的指导意义。未来，机器会针对成本问题搜集到企业最佳成本时的所有特点信息，通过分析规律找到差异原因，提出降低成本的意见；它还会根据频繁发生的员工违反内控的错误事项提出内控和流程优化的建议；它也可以根据自身的预算资金缺口做融资方案，并直接对接电子银行贷款的申请口；它还可以借助财务管理的云管理，助力管理层做更快速更精准的理性甚至冷酷的决策。未来的20年是中国的管理会计界夯实基础的20年，之后，管理会计将会面临新一轮的淘汰，如同现在的传统财务会计被信息化取代一般，虽然很残酷，但我们又不得不面对。
参考文献：
[1]冯巧根：《21世纪管理会计发展展望》， 《外国经济与管理》，2001年第2期.
[2]迈克尔·波特，《竞争优势》，华夏出版社，1997年.
[3]鱼招波 ，《专家：管理会计是未来十年中国的“蓝海”》，财会信报，2013年.
[4]黄曼行，《论管理会计的发展趋势》，经济师，2004年.
[5]鱼招波，《管理会计：会计学科发展的新趋势（上）》，财会信报，2012年.
关键词：管理会计 价值链 价值创新 利润库
在经济全球化大潮不断推进的时代背景下，企业财务会计管理体系逐渐分离出管理会计这新兴学科。对于管理会计的定义各国会计界到目前为止仍未能形成公认统一的表述，大家按照各自理解对管理会计做出了自己的定义。但无论定义如何表述，管理会计的职责以及功能大致是一定的。对于现代管理会计的理解，新华人寿保险副总裁陈国钢有着自己独特的见解：“管理会计是一门实践性非常强的学科，重点研究如何合理有效配置企业的财务资源，以全面预算作为核心，借助现代化的手段，管理整个全流程的财务获取，如何配置，以及在配置过程中的管控、评估、考核，配置投入产出的最大化，实现价值的创造。”高级国际财务管理师汪振纲也对管理会计做过描述：“从工作特性来看，现代管理会计是管理信息系统的一个子系统，是决策支持系统的重要组成部分。一个完整的管理系统分为三个层次：一是决策系统（配决策人员），二是决策支持系统（配参谋人员），三是执行与控制系统（配执行人员）。会计人员属于决策支持系统中的参谋人员。从管理会计的应用来看，管理会计具有企业化（个性化）和行为化特征。正是这一特性极大地影响着管理会计的应用，不仅在我国，在西方其他国家也是如此。” 无论定义表述上有多大的差别，管理会计作为一门非常复杂的理论对实践中工作的指导意义是不可小视的，有着先进理论作为指导的管理会计其在理论基础和知识结构上都能满足企业经营战略分析的需要，可以为企业提高决策水平提供强有力的支撑，管理会计宽泛的研究对象能够很好的满足不同企业的不同要求，企业需要做的只是找到真正属于自己的财务管理体系，同时坚决执行下去，越来越多的企业看到了管理会计的重要性。
众所周知，财务管控是公司治理的根基和核心，我们所看到的很多财务的问题，并不只是专业性的问题，而是人的问题、管理的问题、文化的问题等，管理会计的自身特点决定了其服务公司内外部的职能特点，使得管理会计在中国迅速崛起，但相对于发展相对成熟的财务会计来说，我国的管理会计尚处于成长阶段，至今没有形成十分完善的理论体系，其自身还有许多值得改进的地方，这不仅影响其在实践中广泛运用，也影响了大家对管理会计这门学科的深入研究。现今管理会计的成长速度已经明显慢于行业性新技术的开拓创新已成为一个世界性的问题，网络经济的兴起、智能机器人、云计算、破坏性和颠覆性商业模式的应对能力等新概念新技术的广泛运用，促使企业信息化程度的明显提高、企业经营信息的适用范围不断扩大，加之激烈的市场竞争，造成企业管理会计的研究和服务范围及对象不可避免要产生变化。我们现阶段管理会计的发展明显低于社会对其要求，这种局面的根源还在于我们的管理理念、培养的机制、管理者思维等，但研究管理会发展变化以及未来方向是我们不可忽略的课题。
管理会计的发展变化是一个循序渐进的过程，表现方式也是多种多样，可以概括为以下几点：
1.管理会计研究对象的变化。新的经济社会环境变化改变了管理会计基本研究对象、功能以及工作重心。目前管理会计的研究内容已经不拘泥于传统的财务信息，伴随大量非财信息的考量，管理会计的内容已经越来越宽泛，同样信息的使用者也由内部人员扩大到众多的外部相关人，管理会计的研究方向也朝着注重资本经营方式、长期经济效益、风险预测与分析等领域侧重，管理会计在经济发展中的协调人地位越来越得到彰显。
2.管理会计新分支学科的建立。随着社会分工的日益精细化，管理会计相应的也出现出新的学科分支，逐渐出现了诸如战略管理会计、环境管理会计、行为管理会计、人力资源管理会计等众多的分支。环境管理会计着重研究企业的环境相关成本，通过协调企业增长速度与环境投入支出以及企业社会责任之间的关系来降低企业运营成本，从而提升企业经济效率。战略管理会计是考虑在新的经济市场下，企业如何利用管理会计信息实现企业战略，合理进行资源配置，保持长期的竞争优势。行为管理会计、人力资源管理会计则从专业职能角度规划公司的有形及无形资源，为公司创造价值。
3.管理会计指导思想的改变。价值链管理在管理会计中最具外部性特性，著名管理学家迈克尔·波特的价值链理论侧重于“以单个企业的观点来分析企业的价值活动、企业与供应商和顾客可能的连接以及企业从中获得的部分优势”，目前这一理论有了新的发展，围绕企业的核心竞争力寻求高效的价值链组合，抽取其中的“关键战略环节”是管理会计重要任务之一，应用实践工作中，广大管理者提出了管理会计新指导思想，即 “价值创新”理念，这是一种适应企业竞争战略需要的新的价值管理技术与方法，它充实了传统管理会计的内容，从提高企业核心竞争力的角度去研究管理会计的内涵，不但梳理了企业“价值观”链条，还完成企业产品开发与市场开发等各项战略的实现。“价值创新”观念理论的重点既在于“价值”，又在于“创新”。它把价值链视为各部门协同工作的切合点，在不断创新中为客户创造新价值增长，企业的价值并不是简单的价值加总，而是创造价值实现价值增值。简单来说是值链体系中的各组成部分通过合作创造价值，这里指的价值不是生产资料自身的价值的简单转移传递。“利润库”的概念的提出顺应了“价值創新”思想的要求，“利润库”是指行业价值链上所有各点获利总和，运用利润库分析法的目的是研究行业总利润在价值链各节点的分布情况，并为企业的战略决策提供依据。在管理会计引入“利润库”这一概念，有助于企业明了本行业利润分布状况，找到利润增长高点，适时变更发展战略；也有助于企业关注其他行业发展，寻求新的投资机会。随着科技的突飞猛进，传统的价值链分析已经远远落尽于企业的需求，“虚拟价值链”概念的提出充实了价值链管理的内容，它是结合信息技术和互联网的广泛应用，以重构价值链模型为必要条件，对传统的价值链进行必要的发展和改造，构造出一种能够更加反应企业产品生命周期的研究工具，在虚拟价值链中，每一个虚拟企业本身就是一个小网络，它由公司的子分公司、事业部甚至只能部门与合作伙伴所构成，它的提出促进了全球经济的融合与发展。优化价值链管理是“价值创新”的内在要求，“价值创新”对管理会计以后发展有着重要的指导意义。未来，机器会针对成本问题搜集到企业最佳成本时的所有特点信息，通过分析规律找到差异原因，提出降低成本的意见；它还会根据频繁发生的员工违反内控的错误事项提出内控和流程优化的建议；它也可以根据自身的预算资金缺口做融资方案，并直接对接电子银行贷款的申请口；它还可以借助财务管理的云管理，助力管理层做更快速更精准的理性甚至冷酷的决策。未来的20年是中国的管理会计界夯实基础的20年，之后，管理会计将会面临新一轮的淘汰，如同现在的传统财务会计被信息化取代一般，虽然很残酷，但我们又不得不面对。
参考文献：
[1]冯巧根：《21世纪管理会计发展展望》， 《外国经济与管理》，2001年第2期.
[2]迈克尔·波特，《竞争优势》，华夏出版社，1997年.
[3]鱼招波 ，《专家：管理会计是未来十年中国的“蓝海”》，财会信报，2013年.
[4]黄曼行，《论管理会计的发展趋势》，经济师，2004年.
[5]鱼招波，《管理会计：会计学科发展的新趋势（上）》，财会信报，2012年.