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摘 要：网络时代的到来为我国事业单位的人力资源管理带来了新的机遇和挑战，要求各事业单位管理人员应该跟上时代的步伐，创新人力资源管理模式。本文就网络时代的特征以及网络时代下事业单位人力资源管理中存在的问题进行了简要的分析，并就如何创新人力资源管理提出了若干意见。
关键词：网络时代 人力资源管理 创新
随着科学技术的发展，人类生活逐渐步入了网络经济时代。网络经济时代具有大数据、信息共享以及人力资本优势明显等特征，对人们的生活和工作产生了巨大的影响。就事业单位而言，如何根据新的时代特征加强对人力资源的创新管理，促进事业单位的长远发展成为了一个重点问题。本文就网络时代下人力资源管理创新相关内容进行简要的分析。
一、网络经济时代的特征
网络经济时代的特征主要有三点：第一，大数据时代和知识经济时代。网络技术的快速发展加强了人与人之间的交流，也使得大量数据不断产生。这些数据包含着人类生活的各个方面，同时还包含着每个人的个体特征。事业单位要获得更好发展也需要通过网络技术获得更多的数据，促进本单位的长远良性发展。因此，大数据的出现将能够帮助事业单位更加准确的掌握市场动态，有利于促进事业单位更好的发展；第二，信息共享。互联网技术的发明使得人们可以超越时间和空间的限制，在计算机网络平台上进行实时的互动和交流，获取各种信息。信息的共享可以帮助事业单位更好地了解市场动态，获取有利消息，从而做出正确的经营和决策；第三，人力资本时代。传统的经济时代是以劳力资本为主的，新的时代背景对人力资源的重视程度加深，更加重视人本的重要性，要求事业单位在经营过程中要以服务对象为根本，以满足服务对象为立足点，才能够促进事业单位更好更快发展。而在管理过程中，事业单位也需要尊重员工的切身利益，对员工实行人性管理，构建完善的管理体系。
二、当前人力资源管理创新中存在的问题
1. 管理人员综合素质有待提高。新时代的到来不仅改变了事业单位的人力资源管理模式，还要求人力资源管理人员具备更高的专业素质，以提高工作质量和效益。网络经济时代下的人力资源管理人员不仅需要掌握必要的人力资源相关知识，还要熟练运用计算机网络技术，能够进行灵活的计算机操作。但是，从当前我国事业单位人力资源管理现状来看，人们在计算机专业水平方面还有一定的欠缺，计算机网络技术的利用率不够高，导致人力资源网络技术管理还有较大的提升空间。
2.管理制度不够完善。要加强对事业单位人力资源管理，不仅需要提高事业单位管理人员的综合素质，还需要建立完善的人力资源管理制度，规范人力资源管理流程。但是，我国部分事业单位在人力资源管理制度的建立和完善方面还存在些许不足。首先，由于事业单位领导人员对人力资源管理的重视程度不足，导致人力资源管理缺乏必要的制度建设。其次，部分事业单位虽然制定了相关的人力资源管理制度，但是执行力度不够深入，导致制度建设缺乏实效性。
3. 结构建设存在不足之处。事业单位的内部组织结构与一般企业的组织结构不同，它采用的是层级式的组织结构，对人员的委任形式主要以政治委任为主，因此在人力资源的开发和利用方面具有一定的约束性。这种管理组织结构的劣势在于，上级领导和下级员工之间的交流和沟通较少，在诸多方面很有可能出现决策和制度上的混乱，影响事业单位的正常运行。此外，这种组织结构也容易打击工作人员的工作积极性，不利于加强人力资源管理。
4.人性化管理手段缺乏。无论是企业单位还是事业单位，新时代下都应该加强对员工的人性化管理，以调动员工的工作积极性，促进员工的自身发展和本单位的更好发展。人性管理主要要求单位领导人能够加强对工作人员自身发展的重视，关心工作人员的生活状况和心理状况，并制定有效的绩效考核制度和激励制度，以调动员工的工作积极性。绩效考核制度和激励制度指的是对单位的工作人员进行绩效考核，对员工进行奖惩的人力资源管理制度，当然也包括对员工进行社会保险管理、工资福利管理以及行政职务管理等多方面内容。目前我国部分事业单位在这些方面还存在一定的缺陷，激励机制缺乏必要的针对性，绩效考核缺乏公平公正的评价标准，需要引起各单位的重点关注。
三、创新人力资源管理的对策
1. 提高管理人员的专业素质。网络时代对人力资源管理人员的综合素质有了进一步的要求。为了适应时代的发展和变化，各事业单位应该加强对人员素质的重视，以选拔和培训等形式提高工作人员的专业素质。网络技术的发达和应用为事业单位提供了更多的人才招聘和选拔模式，各单位可以在网络平台如智联招聘、58同城、人事网站等发布招聘信息，对人才进行社会性的招聘和选拔。网络平台的招聘方式不仅面向社会，招聘范围更加广泛，而且能够方便招聘单位全面的披露招聘人员所需要具备的专业素质和要求，提高人员招聘的选拔标准。此外，事业单位还能够通过各种网络交友软件增加与招聘人员的联系，为招聘人员提供更加清晰和丰富的资料信息，提高招聘人员和事业单位之间的交互性。最后，单位对内可以采取职工培训的形式提高工作人员的专业素质，加强工作人员的计算机、网络知识的综合培养，有针对性的促进员工的全面发展。
2.完善人力资源管理体系。要完善单位的人力资源管理体系，首先需要单位领导能够加强对人力资源管理的重视，并认识到网络技术在人力资源管理创新中的重要作用，将网络技术科学、灵活运用于人力资源管理全过程。其次单位在日常的管理和信息交流过程中要广泛应用现代化信息技术，加强对信息的共享，促进有效沟通。此外，单位要建立完善的人力资源管理制度，并加强内部管理结构建设，切实促进事业单位的快速发展。
3. 完善组织结构建设。事业单位应该根据时代的变化，采用更加先进和科学的管理模式，加强内部组织结构建设，更好的促进本单位的人力资源管理。首先，单位需要对内部工作人员及其岗位进行明确的划分，划分前需要综合分析员工的性别、专业素养、工作能力等，然后为不同的工作人员安排适当的职位，提高职位和能力的对等性。此外，单位应该多组织交流活动，增强上级领导和下级工作人员的交流和沟通，避免再次出现工作上的混乱和交叉，促进事业单位的有序发展。
4. 建立完善的人力资源管理制度。激励制度以及绩效考核制度是企事业单位常用的有效管理制度，各单位应该根据本单位的实际情况进行具体分析，以公平公正为根本原则，明确员工考核标准和考核准则，加强对员工的监督和管理，对工作人员进行公平公正的评价。合理的绩效考核制度能够调动员工的工作积极性，恰当的激励机制也能够在单位内形成良好的竞争氛围，提高单位人员的自我发展，并最终促进事业单位的稳定、健康发展。
四、结语
综上，当前人力资源管理创新中存在的问题主要有：管理人员综合素质有待提高、管理制度不够完善、结构建设存在不足之处以及人性化管理手段缺乏，要创新事业单位的人力资源管理必须要求单位采取有效措施，提高管理人员的专业素质，完善人力资源管理体系，完善组织结构建设，并建立完善的人力资源管理制度。
参考文献：
[1]蔡红兵，周奎. 新经济时代事业单位人力资源管理创新的分析[J]. 现代商业，2015，09：110-111.
[2]王群，朱小英. 大数据时代事业单位人力资源管理创新思考[J]. 沈阳工业大学学报（社会科学版），2015，03：255-259.
[3]古红英. 新经济时代下的事业单位人力资源管理创新策略探析[J]. 劳动保障世界（理论版），2013，11：39-40.
[4]瞿群臻，张睿. 低碳经济时代航运事业单位人力资源管理创新研究[J]. 物流工程与管理，2011，11：91-94.
[5]乔瑞中，张晓彤. 基于知识经济时代的事业单位人力资源管理创新研究[J]. 经营管理者，2013，05：156.
[6]刘涛. 网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理[J]. 现代工业经济和信息化，2016，04：99-100+103.
作者简介：刘静（1980—），女，河北滄州人，研究方向：人力资源管理。
关键词：网络时代 人力资源管理 创新
随着科学技术的发展，人类生活逐渐步入了网络经济时代。网络经济时代具有大数据、信息共享以及人力资本优势明显等特征，对人们的生活和工作产生了巨大的影响。就事业单位而言，如何根据新的时代特征加强对人力资源的创新管理，促进事业单位的长远发展成为了一个重点问题。本文就网络时代下人力资源管理创新相关内容进行简要的分析。
一、网络经济时代的特征
网络经济时代的特征主要有三点：第一，大数据时代和知识经济时代。网络技术的快速发展加强了人与人之间的交流，也使得大量数据不断产生。这些数据包含着人类生活的各个方面，同时还包含着每个人的个体特征。事业单位要获得更好发展也需要通过网络技术获得更多的数据，促进本单位的长远良性发展。因此，大数据的出现将能够帮助事业单位更加准确的掌握市场动态，有利于促进事业单位更好的发展；第二，信息共享。互联网技术的发明使得人们可以超越时间和空间的限制，在计算机网络平台上进行实时的互动和交流，获取各种信息。信息的共享可以帮助事业单位更好地了解市场动态，获取有利消息，从而做出正确的经营和决策；第三，人力资本时代。传统的经济时代是以劳力资本为主的，新的时代背景对人力资源的重视程度加深，更加重视人本的重要性，要求事业单位在经营过程中要以服务对象为根本，以满足服务对象为立足点，才能够促进事业单位更好更快发展。而在管理过程中，事业单位也需要尊重员工的切身利益，对员工实行人性管理，构建完善的管理体系。
二、当前人力资源管理创新中存在的问题
1. 管理人员综合素质有待提高。新时代的到来不仅改变了事业单位的人力资源管理模式，还要求人力资源管理人员具备更高的专业素质，以提高工作质量和效益。网络经济时代下的人力资源管理人员不仅需要掌握必要的人力资源相关知识，还要熟练运用计算机网络技术，能够进行灵活的计算机操作。但是，从当前我国事业单位人力资源管理现状来看，人们在计算机专业水平方面还有一定的欠缺，计算机网络技术的利用率不够高，导致人力资源网络技术管理还有较大的提升空间。
2.管理制度不够完善。要加强对事业单位人力资源管理，不仅需要提高事业单位管理人员的综合素质，还需要建立完善的人力资源管理制度，规范人力资源管理流程。但是，我国部分事业单位在人力资源管理制度的建立和完善方面还存在些许不足。首先，由于事业单位领导人员对人力资源管理的重视程度不足，导致人力资源管理缺乏必要的制度建设。其次，部分事业单位虽然制定了相关的人力资源管理制度，但是执行力度不够深入，导致制度建设缺乏实效性。
3. 结构建设存在不足之处。事业单位的内部组织结构与一般企业的组织结构不同，它采用的是层级式的组织结构，对人员的委任形式主要以政治委任为主，因此在人力资源的开发和利用方面具有一定的约束性。这种管理组织结构的劣势在于，上级领导和下级员工之间的交流和沟通较少，在诸多方面很有可能出现决策和制度上的混乱，影响事业单位的正常运行。此外，这种组织结构也容易打击工作人员的工作积极性，不利于加强人力资源管理。
4.人性化管理手段缺乏。无论是企业单位还是事业单位，新时代下都应该加强对员工的人性化管理，以调动员工的工作积极性，促进员工的自身发展和本单位的更好发展。人性管理主要要求单位领导人能够加强对工作人员自身发展的重视，关心工作人员的生活状况和心理状况，并制定有效的绩效考核制度和激励制度，以调动员工的工作积极性。绩效考核制度和激励制度指的是对单位的工作人员进行绩效考核，对员工进行奖惩的人力资源管理制度，当然也包括对员工进行社会保险管理、工资福利管理以及行政职务管理等多方面内容。目前我国部分事业单位在这些方面还存在一定的缺陷，激励机制缺乏必要的针对性，绩效考核缺乏公平公正的评价标准，需要引起各单位的重点关注。
三、创新人力资源管理的对策
1. 提高管理人员的专业素质。网络时代对人力资源管理人员的综合素质有了进一步的要求。为了适应时代的发展和变化，各事业单位应该加强对人员素质的重视，以选拔和培训等形式提高工作人员的专业素质。网络技术的发达和应用为事业单位提供了更多的人才招聘和选拔模式，各单位可以在网络平台如智联招聘、58同城、人事网站等发布招聘信息，对人才进行社会性的招聘和选拔。网络平台的招聘方式不仅面向社会，招聘范围更加广泛，而且能够方便招聘单位全面的披露招聘人员所需要具备的专业素质和要求，提高人员招聘的选拔标准。此外，事业单位还能够通过各种网络交友软件增加与招聘人员的联系，为招聘人员提供更加清晰和丰富的资料信息，提高招聘人员和事业单位之间的交互性。最后，单位对内可以采取职工培训的形式提高工作人员的专业素质，加强工作人员的计算机、网络知识的综合培养，有针对性的促进员工的全面发展。
2.完善人力资源管理体系。要完善单位的人力资源管理体系，首先需要单位领导能够加强对人力资源管理的重视，并认识到网络技术在人力资源管理创新中的重要作用，将网络技术科学、灵活运用于人力资源管理全过程。其次单位在日常的管理和信息交流过程中要广泛应用现代化信息技术，加强对信息的共享，促进有效沟通。此外，单位要建立完善的人力资源管理制度，并加强内部管理结构建设，切实促进事业单位的快速发展。
3. 完善组织结构建设。事业单位应该根据时代的变化，采用更加先进和科学的管理模式，加强内部组织结构建设，更好的促进本单位的人力资源管理。首先，单位需要对内部工作人员及其岗位进行明确的划分，划分前需要综合分析员工的性别、专业素养、工作能力等，然后为不同的工作人员安排适当的职位，提高职位和能力的对等性。此外，单位应该多组织交流活动，增强上级领导和下级工作人员的交流和沟通，避免再次出现工作上的混乱和交叉，促进事业单位的有序发展。
4. 建立完善的人力资源管理制度。激励制度以及绩效考核制度是企事业单位常用的有效管理制度，各单位应该根据本单位的实际情况进行具体分析，以公平公正为根本原则，明确员工考核标准和考核准则，加强对员工的监督和管理，对工作人员进行公平公正的评价。合理的绩效考核制度能够调动员工的工作积极性，恰当的激励机制也能够在单位内形成良好的竞争氛围，提高单位人员的自我发展，并最终促进事业单位的稳定、健康发展。
四、结语
综上，当前人力资源管理创新中存在的问题主要有：管理人员综合素质有待提高、管理制度不够完善、结构建设存在不足之处以及人性化管理手段缺乏，要创新事业单位的人力资源管理必须要求单位采取有效措施，提高管理人员的专业素质，完善人力资源管理体系，完善组织结构建设，并建立完善的人力资源管理制度。
参考文献：
[1]蔡红兵，周奎. 新经济时代事业单位人力资源管理创新的分析[J]. 现代商业，2015，09：110-111.
[2]王群，朱小英. 大数据时代事业单位人力资源管理创新思考[J]. 沈阳工业大学学报（社会科学版），2015，03：255-259.
[3]古红英. 新经济时代下的事业单位人力资源管理创新策略探析[J]. 劳动保障世界（理论版），2013，11：39-40.
[4]瞿群臻，张睿. 低碳经济时代航运事业单位人力资源管理创新研究[J]. 物流工程与管理，2011，11：91-94.
[5]乔瑞中，张晓彤. 基于知识经济时代的事业单位人力资源管理创新研究[J]. 经营管理者，2013，05：156.
[6]刘涛. 网络经济时代如何优化事业单位人力资源管理[J]. 现代工业经济和信息化，2016，04：99-100+103.
作者简介：刘静（1980—），女，河北滄州人，研究方向：人力资源管理。