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高中英语听评课包括课堂观察和即时评价,即时评价是新课程强调的过程性评价,是听课者在新课程教学理念指导下,根据设定的教学指导标准,针对课堂教学现象、效果而作出的主观评判。作为主观评判,首先要清楚:为什么要听评课?听评什么?怎样听评?能否正确回答以上三个问题,关系到听评课的客观、公正、科学。然至今我们的认识是模糊的,认识的模糊致使听评课侧重点不明、听评课文化氛围暧昧、机制缺失、评价指标模糊、评价方式粗放;重上课、轻听课,重上课、轻评价,听评课走入死胡同,有名无实。相应的对策应是:听评课要遵循新课程理念,结合具体学科特点、教学过程,设定可操作性的评价标准,并采取措施激励评课者从教师和学生方面,作出有效反馈,推动评课规范化、科学化、制度化,实现有效听评课。
一、听评课要关注技术、策略背后的课堂内在机理
1、课堂观察侧重点不明
我们为什么要听评课?传统的听评课观念认为:听评课是学习人家好的教学技术、策略。这是个似是而非的伪命题,虽然也为好的教学技术、策略拍案叫绝,但真地移植进自己的课堂,结果大都是“东施效颦”、“画虎不成反类犬”,鲜有成功,专业水平不见提高。同样,在评课时,总有评价者针对问题,为授课者“指点迷津”,对此,也只能表示“谢谢指教”,因为这些“好技术、策略”用在其它场合不一定灵。
这些困惑不解决,教师就不免嘀咕:“既然人家东西我学不来,上得好不好关我何事”?由此得出:“听评课多余!”就像一个不知“为谁而战”的战士一样,大家对听评课兴趣了了,更无动力,试问有多少人会把听评课摆到像上课的高度?有多少人认为听评课其实是一门科学、艺术、受客观规律支配的?在大部分人看来,一说起听评课,第一反应是“很累、想睡觉!”这值得玩味,这也不是授课者水平太差的缘故,不值得听,恰恰反映了听课者心中的迷茫和不解。在听课者的潜意识里,当他一走进课堂时,就已经产生:“听课,做秀”!这样的念头一旦产生,会迅即浇灭火听课者的热情、智慧、思绪,代之以懒散、怠工、冷漠,不想听、不想记、只盼下课时间到来,听评课沦为鸡肋。
2、关注技术、策略背后的课堂内在机理
其实,听评课的重点是理念而不是技术、策略,孤立地谈教学技术、策略,而不理会其背后所支撑的教学理念,不是真正的技术、策略,只是教条而已!任何一种成功的教学技术、策略,其成功的原因大抵相似,即都遵循教育教学理念,并结合具体的场景而已。其二,课堂教学在行为层面上的经验往往是不可以迁移,因为它是镶嵌在上课人的人生经历、知识背景以及课堂教学的背景之中的;真正能够为听评课人带来收获的,并不是简单模仿上课人的成功经验,而是探索与学习上课人取得课堂优点的理念,通过对上课人取得课堂优点理念的移植,来优化与改造自己的课堂教学经验与技术,从而催生自己独特的教学策略。因此,听评课不反对学技术、策略,而反对为技术而技术。
这就要求我们在听评课前学习、掌握相关的教学理念,这样在听课时,当出现了课堂亮点,或问题就要记下来,然后在旁边添加配套的教学理念,如果不会添加,可以去请教,查阅资料,这才是听评课的重点。只有找出技术、策略(包括错误的技术、策略)背后的理念,掌握课堂的内在机理,让当事人在教学理念的指导下,结合实际,理解技术、策略(问题)的实质,掌握“活技术”,才能形成个人教学风格或特色,促进专业成长。而听评课的效益一旦显现出来,将会给参与者增添无形的动力,上课、听课、评课才会融为一体,这样的听评课才是真正的研讨课。
二、听评课要重塑文化氛围,建立激励机制
1、听评课文化氛围暧昧、机制缺失
中国人含蓄、内敛的文化性格,“中庸之道”的传统文化影响,表现在听评课上,则是追求文过饰非、明哲保身。一方面不敢当面说授课者的不足,而人为拔高,胡乱吹捧,这在下评上、少评老的时候尤为明显;另一方面,面对好课也不愿给予太高的评价,而是有所保留地泛泛而谈,不愿把人家说得太好。这就出现了评课没有区分度的现象,给人印象是大家都上得差不多,这是掩耳盗铃式的评课。
不说真话源于激励机制的真空和缺位,导致“干好干坏一个样”的平均主义的行为模式,其实评课者评什么、怎么评、自有其客观规律,也应该受到制度的约束,不能任其信口雌黄,扭曲是非。如何让他们安全地、没有顾虑地说“真话”,形成说“真话”的氛围,让认真的评课“物有所值”,激励机制的建设尤为关键。
2、重塑文化氛围,建立激励机制
这一机制在实践中可以这样设计:把评课表现纳入绩效考核,激发评课动力。如前所述,评课者不负责任的评价源于外部激励机制的缺失,那么如果让那些“好”的评价者,在物质奖励、职称晋升等方面得到切实好处,那么在巨大的利益反差面前,大多数评课者就要权衡利弊得失,带来的效果是:评课前,评课者扎扎实实地学习和研究评课理论和规律,注意力集中认真听课,勤记录;评课中,有的放矢、层次分明地娓娓道来;评课后,给授课者的感觉是心服口服,或虽心有不甘,却充分理解评课者的良苦用心。
可是又有谁来评价评课者呢?这不难解决,就像说课一样,组成专业素养高的评审小组,由评审小组根据评课者的逻辑分析,考核评课者能否运用新课程的评课理论来诊断,侧重于分析为什么好和不好,并要求相关的理论依据,可以用诸如根据新课程的某某观点,某某老师设定的目标、运用的技术、策略、和学生的交流、创设的活动(情境)有效(无效)的句式展开评价。
三、听评课要结合学科特色,反映课堂内在机理,指标细化
要上好课少不了具体的三维目标,同样,听评课的指导标准也应具体,这样才能避免“见仁见智”的双重标准。在很多评课者看来,评课就是想说什么,就说什么,不高兴就不说,模糊指标决定了评课的空洞、浅薄和虚浮,也注定了听评课确实是一场秀!
其实,也应当像上课一样,听评课理应建立一个结合学科特色,并反映课堂内在机理的评价指标,力戒模糊,力求可操作性。就像医生治病要对症下药一样,面对课堂症结,要对其作出客观公正的评价,首先要求依据的评价标准必须科学、具体,理想的境界为一一对应关系,然面对变化的课堂教学实际,这难以做到,但我们可以实现评价指标具体化,尽量使两者对应起来,实现有效评课。请参见下表:
新课程强调课堂教学要突出“双主”作用,即发挥教师的主导和凸显学生的主体地位,然学生的主体地位实现的条件,就是有效发挥教师的主导作用。因此,听评课的第一要务,当然要对教师是否起主导作用作出评价,当然评价的重点是看教师的活动,是否围绕突出学生的主体地位而展开的,如有效情境的标准、有效氛围的营造标准、有效活动的标准、有效提问的标准、有效生成的标准,有效教学结构的标准,就对评价教师是否起主导作用,提供了可供测量的、观察到的、可操作的具体要求。这既反映了课堂的内在机理,又具有学科特色,避免了笼统表述,体现了评价的针对性,力求对症下药。
实行新课改后,听评课的指挥棒势必要强调学习的过程、过程中的生成和体验、体验中迸发的情感和正确价值观的树立。而传统的分数却对此无能为力,学生考了满分只能证明努力的结果,而不能体现内化的情感和价值观的转变,它只能通过评课者观察学生外在的行为状态表现来衡量,因此有效的课堂教学必然是看是否突出学生的主体地位,而学生主体地位的突出有以下指标。请参见下表:
上述评价指标中有6个维度来评价学生是否具有主体地位,即“被情境感染、沉浸在探究氛围中、参与互动活动、热情回应教师提问、叙说和本课相关的内容、人多面广”,而诸如“面部表情丰富”、“进入探索情境状态”到“达成情感内化”评语,则是对实现6个维度指标作出的定性要求,既具体,又具有学科特色,这一要求其实是对学生学习的过程,知识的自主建构过程、情感、态度、价值观的形塑过程的评价,并和教师的主导作用的评价指标相对应,形成互为因果关系。也就说如果学生主体作用突出,就能证明教师的主导作用有效,如果学生的主体作用越突出,愈能激励教师发出下个指令来组织课堂教学。因此这一评价体系也是符合课堂的内在机理的,即通过“行为——反馈”的机制给听课者直观的诊断,在听课时可以把指标相互对应起来,评课时就可达到根据病情抓药方的境界。
四、听评课方式要分工协作,针对性强
这样加上前面的6个评价教师的指标,共有12个评价指标。对于评课者来说,在听课时全部注意这些指标,令人眼花缭乱、难免顾此失彼,评课粗放。因此,要提高评课效益,应对听评课实行分工协作,一个评课者只负责注意当中的几对评价指标,在听评课时只需评价所注意的指标即可。如有的负责观察学生回答问题的广度、深度和频率,有的负责教师设问的有效性,有的负责活动的有效性,有的负责教师对学生回答的评价和生成的成效……。重点解决听什么、看什么、记什么,并把听课过程联想到的思维火花及时地写在听课笔记上,便于备课和课后的进一步深入思考。
这样,听评课带着具体的任务,又有激励机制保障,必然全神贯注,全面、客观、公正地把握课堂现象,做到既不放过一个问题,也不拔高吹捧,对课堂现象作出“不一样”的解析、实事求是的评价。大兴同行之间交流共享、互帮互学、共同发展之风,形成上课、听课、评课相辅相成的良性循环机制。
(作者单位:浙江省衢州市教育局教研室)
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一、听评课要关注技术、策略背后的课堂内在机理
1、课堂观察侧重点不明
我们为什么要听评课?传统的听评课观念认为:听评课是学习人家好的教学技术、策略。这是个似是而非的伪命题,虽然也为好的教学技术、策略拍案叫绝,但真地移植进自己的课堂,结果大都是“东施效颦”、“画虎不成反类犬”,鲜有成功,专业水平不见提高。同样,在评课时,总有评价者针对问题,为授课者“指点迷津”,对此,也只能表示“谢谢指教”,因为这些“好技术、策略”用在其它场合不一定灵。
这些困惑不解决,教师就不免嘀咕:“既然人家东西我学不来,上得好不好关我何事”?由此得出:“听评课多余!”就像一个不知“为谁而战”的战士一样,大家对听评课兴趣了了,更无动力,试问有多少人会把听评课摆到像上课的高度?有多少人认为听评课其实是一门科学、艺术、受客观规律支配的?在大部分人看来,一说起听评课,第一反应是“很累、想睡觉!”这值得玩味,这也不是授课者水平太差的缘故,不值得听,恰恰反映了听课者心中的迷茫和不解。在听课者的潜意识里,当他一走进课堂时,就已经产生:“听课,做秀”!这样的念头一旦产生,会迅即浇灭火听课者的热情、智慧、思绪,代之以懒散、怠工、冷漠,不想听、不想记、只盼下课时间到来,听评课沦为鸡肋。
2、关注技术、策略背后的课堂内在机理
其实,听评课的重点是理念而不是技术、策略,孤立地谈教学技术、策略,而不理会其背后所支撑的教学理念,不是真正的技术、策略,只是教条而已!任何一种成功的教学技术、策略,其成功的原因大抵相似,即都遵循教育教学理念,并结合具体的场景而已。其二,课堂教学在行为层面上的经验往往是不可以迁移,因为它是镶嵌在上课人的人生经历、知识背景以及课堂教学的背景之中的;真正能够为听评课人带来收获的,并不是简单模仿上课人的成功经验,而是探索与学习上课人取得课堂优点的理念,通过对上课人取得课堂优点理念的移植,来优化与改造自己的课堂教学经验与技术,从而催生自己独特的教学策略。因此,听评课不反对学技术、策略,而反对为技术而技术。
这就要求我们在听评课前学习、掌握相关的教学理念,这样在听课时,当出现了课堂亮点,或问题就要记下来,然后在旁边添加配套的教学理念,如果不会添加,可以去请教,查阅资料,这才是听评课的重点。只有找出技术、策略(包括错误的技术、策略)背后的理念,掌握课堂的内在机理,让当事人在教学理念的指导下,结合实际,理解技术、策略(问题)的实质,掌握“活技术”,才能形成个人教学风格或特色,促进专业成长。而听评课的效益一旦显现出来,将会给参与者增添无形的动力,上课、听课、评课才会融为一体,这样的听评课才是真正的研讨课。
二、听评课要重塑文化氛围,建立激励机制
1、听评课文化氛围暧昧、机制缺失
中国人含蓄、内敛的文化性格,“中庸之道”的传统文化影响,表现在听评课上,则是追求文过饰非、明哲保身。一方面不敢当面说授课者的不足,而人为拔高,胡乱吹捧,这在下评上、少评老的时候尤为明显;另一方面,面对好课也不愿给予太高的评价,而是有所保留地泛泛而谈,不愿把人家说得太好。这就出现了评课没有区分度的现象,给人印象是大家都上得差不多,这是掩耳盗铃式的评课。
不说真话源于激励机制的真空和缺位,导致“干好干坏一个样”的平均主义的行为模式,其实评课者评什么、怎么评、自有其客观规律,也应该受到制度的约束,不能任其信口雌黄,扭曲是非。如何让他们安全地、没有顾虑地说“真话”,形成说“真话”的氛围,让认真的评课“物有所值”,激励机制的建设尤为关键。
2、重塑文化氛围,建立激励机制
这一机制在实践中可以这样设计:把评课表现纳入绩效考核,激发评课动力。如前所述,评课者不负责任的评价源于外部激励机制的缺失,那么如果让那些“好”的评价者,在物质奖励、职称晋升等方面得到切实好处,那么在巨大的利益反差面前,大多数评课者就要权衡利弊得失,带来的效果是:评课前,评课者扎扎实实地学习和研究评课理论和规律,注意力集中认真听课,勤记录;评课中,有的放矢、层次分明地娓娓道来;评课后,给授课者的感觉是心服口服,或虽心有不甘,却充分理解评课者的良苦用心。
可是又有谁来评价评课者呢?这不难解决,就像说课一样,组成专业素养高的评审小组,由评审小组根据评课者的逻辑分析,考核评课者能否运用新课程的评课理论来诊断,侧重于分析为什么好和不好,并要求相关的理论依据,可以用诸如根据新课程的某某观点,某某老师设定的目标、运用的技术、策略、和学生的交流、创设的活动(情境)有效(无效)的句式展开评价。
三、听评课要结合学科特色,反映课堂内在机理,指标细化
要上好课少不了具体的三维目标,同样,听评课的指导标准也应具体,这样才能避免“见仁见智”的双重标准。在很多评课者看来,评课就是想说什么,就说什么,不高兴就不说,模糊指标决定了评课的空洞、浅薄和虚浮,也注定了听评课确实是一场秀!
其实,也应当像上课一样,听评课理应建立一个结合学科特色,并反映课堂内在机理的评价指标,力戒模糊,力求可操作性。就像医生治病要对症下药一样,面对课堂症结,要对其作出客观公正的评价,首先要求依据的评价标准必须科学、具体,理想的境界为一一对应关系,然面对变化的课堂教学实际,这难以做到,但我们可以实现评价指标具体化,尽量使两者对应起来,实现有效评课。请参见下表:
新课程强调课堂教学要突出“双主”作用,即发挥教师的主导和凸显学生的主体地位,然学生的主体地位实现的条件,就是有效发挥教师的主导作用。因此,听评课的第一要务,当然要对教师是否起主导作用作出评价,当然评价的重点是看教师的活动,是否围绕突出学生的主体地位而展开的,如有效情境的标准、有效氛围的营造标准、有效活动的标准、有效提问的标准、有效生成的标准,有效教学结构的标准,就对评价教师是否起主导作用,提供了可供测量的、观察到的、可操作的具体要求。这既反映了课堂的内在机理,又具有学科特色,避免了笼统表述,体现了评价的针对性,力求对症下药。
实行新课改后,听评课的指挥棒势必要强调学习的过程、过程中的生成和体验、体验中迸发的情感和正确价值观的树立。而传统的分数却对此无能为力,学生考了满分只能证明努力的结果,而不能体现内化的情感和价值观的转变,它只能通过评课者观察学生外在的行为状态表现来衡量,因此有效的课堂教学必然是看是否突出学生的主体地位,而学生主体地位的突出有以下指标。请参见下表:
上述评价指标中有6个维度来评价学生是否具有主体地位,即“被情境感染、沉浸在探究氛围中、参与互动活动、热情回应教师提问、叙说和本课相关的内容、人多面广”,而诸如“面部表情丰富”、“进入探索情境状态”到“达成情感内化”评语,则是对实现6个维度指标作出的定性要求,既具体,又具有学科特色,这一要求其实是对学生学习的过程,知识的自主建构过程、情感、态度、价值观的形塑过程的评价,并和教师的主导作用的评价指标相对应,形成互为因果关系。也就说如果学生主体作用突出,就能证明教师的主导作用有效,如果学生的主体作用越突出,愈能激励教师发出下个指令来组织课堂教学。因此这一评价体系也是符合课堂的内在机理的,即通过“行为——反馈”的机制给听课者直观的诊断,在听课时可以把指标相互对应起来,评课时就可达到根据病情抓药方的境界。
四、听评课方式要分工协作,针对性强
这样加上前面的6个评价教师的指标,共有12个评价指标。对于评课者来说,在听课时全部注意这些指标,令人眼花缭乱、难免顾此失彼,评课粗放。因此,要提高评课效益,应对听评课实行分工协作,一个评课者只负责注意当中的几对评价指标,在听评课时只需评价所注意的指标即可。如有的负责观察学生回答问题的广度、深度和频率,有的负责教师设问的有效性,有的负责活动的有效性,有的负责教师对学生回答的评价和生成的成效……。重点解决听什么、看什么、记什么,并把听课过程联想到的思维火花及时地写在听课笔记上,便于备课和课后的进一步深入思考。
这样,听评课带着具体的任务,又有激励机制保障,必然全神贯注,全面、客观、公正地把握课堂现象,做到既不放过一个问题,也不拔高吹捧,对课堂现象作出“不一样”的解析、实事求是的评价。大兴同行之间交流共享、互帮互学、共同发展之风,形成上课、听课、评课相辅相成的良性循环机制。
(作者单位:浙江省衢州市教育局教研室)
“本文中所涉及到的图表、公式、注解等请以PDF格式阅读”