房屋建筑施工中的质量安全管理研究

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  摘要:通过对房屋建筑施工中经常发生的主要问题进行分析,并提出了合理的预防措施。
  关键词:建筑;施工;主要问题;措施
  1 房屋建筑中存在的主要问题
  经过社会经济的发展,我国在建筑行业不仅在数量上,同时在规模上都取得了突出成就。现如今,随着国家和政府有关政策的颁发,各城市的投资环境得到了显著改善,同时对于城市居民的生活水平也有所提高,因此我国的建筑工程得到迅速发展。虽然有些正在建设或者已经交付完工的建筑中存在一些质量问题,甚至有些问题严重到会威胁到整栋建筑的建筑结构和安全使用,比如一些常见的墙裂、卫生间渗水和倒坡、门窗缝隙过小或过大、下水道堵塞和地基下沉等等,这些问题都会对人民的生命和财产带来不同程度的损失。
  2 主要的原因
  2.1工程队伍素质的缺乏
  施工企业对于施工人员的选择过于轻率,没有选择一些有较丰富经验的施工人员,而且经常更换施工队伍,导致有许多新员工的进入,但他们对这些新员工没有进行正规的培训,使他们的技术素质不过关,在施工时不按照正规的流程操作,这样就无法保证这些建筑能达到质量标准。比如近年来有很多的农民工涌入城市,他们大多数都受到了施工企业的青睐,因为他们相对技术过硬、经验丰富的员工,在工资方面肯定会低廉,这样就可以大大降低企业的成本。但这些农民工大部分没有受过专业的培训,没有专业的的技术和知识,也缺乏技术素质,对于安全方面不够重视,因此建筑物的含金量就大打折扣,无法保证质量,安全性低。
  2.2材料选择的不当
  建筑物材料的选择是至关重要的。如果建筑物材料的选择不合适或者与建筑物本身不符合,都会对建筑物的性能和质量造成很大的影响。比如对油毡质量和品种的选择,用于抹灰的砂含泥量,用来预制楼板灌缝的碎石颗粒度的大小,防水建筑对于沥青品种的要求,这些都会直接影响工程质量。如在保温工程中会用到的有XPS挤塑板、EPS泡沫板、保温砂浆等,其中XPS挤塑板、EPS泡沫板两种材料使用的最多,因为这两种材料都具有很好的保温抗压性、隔热性等。但是这两种材料的品质有一些差异,有些建筑商为了节约成本,会去选择那些成本低廉、阻燃效果不理想的不合格产品。
  2.3施工现场的监管不力
  监控管理单位的管理不力,是造成建筑物质量不过关的另一重要原因。某些施工监控管理单位为了经济利益,不顾质量安全,只为完成工程进度,甚至有的工作人员完全不具有专业知识和上岗资格,这使很多建筑施工现场的监督管理体系不健全,再加上许多工作人员对施工设备的使用情况、建筑所用的材料、以及相关的一些结构配件等没有进行严格审查,对房屋也没有按照正常的流程进行验收,就直接进入下一个工序进行施工,这为工程留下了很大的安全隐患。
  3预防措施
  3.1制订相关质量安全防治条例
  由于目前在建筑工程的質量安全管理方面还有许多的管理难题和门槛,因此不可能在短时间内进行彻底消除,相关部门需要有针对性的制订一些规章制度或采取适当的措施,来治理和预防安全方面的问题,以此达到控制工程质量问题的目的。
  3.2设计期间严格把关
  负责进行设计的单位在分析工程中出现的质量问题时,要仔细研究、总结并及时改进当前设计方案。当图纸设计好之后,要详细的和施工人员做好技术交待,并听取意见,修改不合理的地方。为了使设计更贴合实际和避免差错,设计人员应尽量多的去施工现场进行实践,积累丰富的设计经验,除此之外,设计人员还应该学习有关施工验收规范和质量检验的评判标准,设计人员还应该对业主的投资有周详的考虑,如果设计人员的设计考虑周到,就算工程的造价无法降低,也会尽可能的减少质量问题,降低了以后的维修费用。
  3.3能够积极采用先进的科技成果,努力提高施工技术水平
  在施工过程中,要控制施工质量,除了人员的技术因素外,还有设备的先进性。通过技术的改进,施工工艺的更新换代,合理利用新技术,有符合要求的新的工艺流程和操作规程,以及严格的考核制度,那么施工质量将会得到显著的改善。
  3.4加强施工现场管理,做好施工全过程的监督工作
  施工现场的文明管理系统由文明施工,技术质量的管理、实施、检查和复核,施工生产的组织以及实施,物料进场,实施监督,进行检验等等。为了控制施工现场的施工质量,要知道各施工阶段的重点所在,确保事前,事中,事后三阶段的质量控制。事前质量控制是指进行的各项施工准备,准备的包括技术、物质、组织、现场等。事中质量控制是指全面的施工过程,具体有质量控制对策、施工方案、技术保障、配制材料有试验、隐蔽工程的验收、质量复查、成品的保护措施、质量文件有存档等。事后质量控制是指在施工过程完成的产品质量控制,并按照规定的质量标准对工程进行评定。
  3.5制订好现场质量的管理制度
  3.5.1质量责任制
  人操作、组织和指挥着工程施工,工程质量的合不合格,直接由人来决定,所以人是质量的创造者,但同时也是不合格产品的制造者,在整个质量管理过程中,应以人为中心,并建立质量责任制,明确各质量管理活动人员的权限和职责,同时要严格规定工程项目所需要的资源和人员资格。
  3.5.2技术审核制度
  要有完善的技术管理体系,并做好施工过程技术控制。
  3.5.3质量事故报告以及处理制度
  工程质量施工是指在工程建设过程中,因为设计的不合理,材料选择不当,设备不合格,施工工艺和施工方法的不正确,以及施工组织和指挥的不恰当,造成工程质量不符合规定和没有达到质量标准,甚至造成工程塌方和报废或者是其他重大经济损失。
  事先建立并执行质量事故报告和处理制度是未来保障在发生突发事故后,有相关负责人来进行质量事故的审查和识别,并分析发生事故的原因和制定相关措施,经过有关责任部门审核通过后进行处理,再由相关部门复核验收。   3.6建立安全责任制
  建立安全管理制就是将安全管理落实到个人,实行责任化管理。在工程施工过程中,每项工序都要设有安全管理人员,在施工现场要设有项目经理主要负责整个工程施工过程中的安全管理。明确各负责人的工作职责以及工作权利,负责对每个工程项目的安全生产的监督管理。建筑施工企业不仅要遵守国家相关法律法规以及行业道德规范,还要建立自身内部的安全生产体制,完善安全责任制,落实各级各部门的管理工作,并签订相应的安全责任书,同时根据实际情况对安全监管人制定相关的制度,最终实现降低安全事故发生的目标。
  3.7培养施工人员安全生产意识,营造良好的企业文化
  每个企业都有自己的企业文化,建筑施工单位依据自身的实际情况制定出一套科学的、符合自身企业发展企业文化。以自身企业文化为基础,根据施工人员条件制定一套科学、合理的培养方案,并定期对施工人员进行安全知识培训以及对相关法律法规的学习。通过培训逐渐增强施工人员的安全生产意识,深化企业文化。对于一些特殊施工岗位,要严格培训施工人员的操作技能,并进行考核,只有考核通过者才能上岗。
  3.8全面防御,重点监控,加大安全管理投入
  制定施工单位资质认定标准,并执行安全生产条件认证,强制企业加大对安全生产在人力、物力上的投入,保证工程项目的安全施工。安全生产条件认证主要包括:企业安全机构设置和人员配备、安全生产管理制度、施工现场安全管理以及施工机械的安全管理等。对其中一项不达标者,强制进行安全整治。通过这项工作,加强企业对安全管理和安全生产的重视,淘汰陈旧、落后设备,强化安全防范,完善管理制度,从而实现对整个工程项目的全面防御、重点监控的目的。
  參考文献:
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