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摘要：在当前的建筑工程项目施工中，预埋件的施工阶段普遍存在着质量通病较为严重的现象，这些问题主要表现在漏洞、孔洞的预留较多，同时各种预埋管道施工方位不准确而造成的墙体错动和结构破坏现象也较为常见。因此，在目前的建筑工程项目中，做好建筑工程预留埋阶段的施工质量控制十分关键，也是提高工程安装施工质量的关键。本文就建筑工程中预留埋阶段存在的各种技术施工措施记性分析，提出了相关的工作要点，以期达到抛砖引玉的效果，给同行提供参考。
关键词：建筑工程 预埋件 安装工程
随着国民经济的不断发展，建筑预留、埋设阶段的工程施工也受到人们的关注与重视，曾为目前工程中的一个重要组成部分，其施工优劣直接决定着整个建筑工程的施工质量水平以及施工的完整性要求。因此在目前施工中有序、良好的抓住一个工程的施工质量管理是创建优质工程施工的主要手段和工作模式，这也是目前工程中对于各种预埋件进行施工采取的一种全面系统的工作措施和施工方法。
一、预留埋阶段施工准备工作
在目前的工程中，各类建筑工程施工都离不开准备阶段这一环节，这一环节的施工质量高度直接决定着整个工程的施工质量与施工模式。在预留埋阶段的施工准备工作主要有技术准备、设计准备、施工交底图纸会审以及施工技术阶段等。
1、设计图纸会审
设计图纸会审是目前工程中最为关键的一部分，也是目前各类工程项目中都不可缺少的工作流程和工作环节。在近年来的社会发展中，随着各种工程施工的不断复杂，设计准备工作也越加发挥出其重要性与全面性，是目前整个工程施工的核心重点所在。在目前的图纸会审工作中，一般都是从以下方面进行的：
（1）图纸设计工作中对于各项施工细节和施工要点是否标明齐全、清楚，能否满足目前社会发展的需要，促使工程施工的顺利持续进行。
（2）在目前的施工中，工程中的各项施工环节是否与建筑施工、建筑结构以及相关的施工设备相符合，各种管线的施工是否存在着一定的矛盾与施工隐患等。
（3）在图纸设计工作中，图纸的尺寸、坐标以及建筑结构的施工标高是否出现于市政管线想重复和重合，同时其中各种管线的交叉点也是否能够满足社会发展需要。
（4）在施工的过程中所采用的各种施工器械、设备和空间是否能够满足当前实际情况需要，能够为社会发展做出应有的服务。
2. 施工技术交底图纸会审
施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件"施工组织设计"的基础上，根据科学性、针对性、可操作性的要求，为编制作业指导书做技术准备。具体从以下几方面进行：
（1）图纸翻样
在设计交底图纸会审的基础上，将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注；按照作业班组施工的图纸要求，以"样板"标准进行图纸翻样绘制大样图，真正把图纸弄清、吃透，使大样图实实在在地成为现场施工的依据。在图纸翻样阶段，对设计交底图纸会审未发现的有关问题，应及时和监理工程师联系。
（2）编制材料明细表
在进行图纸翻样的过程中，参照施工图预算，技术、计划人员准确计算各种材料，分层次编制材料明细表。
（3）计算人工工日
根据以下方法进行人工工日计算。
①根据定额计算定额工日，乘以经验系数，得出换算工日a；
②参照队里考核指标，根据工程量，得出经验工日b。
3. 施工技术交底
施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上样板方式为主。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。
二、预留预埋阶段的施工程序
为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用，本工程按流水作业的方式严格施工程序，强化了预留预埋阶段的质量管理，具体做法如下：
（1）预制构件加工程序
①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图（或提供标准做法）；
②项目部审核，经审核人签字同意后方可加工；如不通过，将签署修改意见返回施工队执行程序；
③通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对加工件进行检查，以最后检查结果为准。
（2）预留预埋安装施工程序
①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队级技术交底文件，绘制施工大样图；
②上报项目部审核，审核通过一一根据工程进度要求，各施工专业队下发施工任务单和派工单，进行施工；审核不通过一一将签署修改意见返回施工队执行程序①；
③通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对隐蔽工程验收，以项目部检查结果为准。
三、质量管理措施
质量目标责任的建立，是建筑施工质量管理的一个重要原则，作为贯标企业，有严格的程序和流程，但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各分部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。根据项目部的管理思路，考虑到安装阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的，所以在预留预埋阶段，严格实行了质量目标责任同经济责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成了质量目标管理与考核的机制，推进了本项目质量管理的深化，具体做法是：
1. 根据质量总目标，依据验收规范或标准，经过目标分解、细化，确定预留预埋阶段质量分目标为优良；
2.依据优良等级标准编制队级技术交底书，在交底书中，按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准，原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各三档共六档，一般情况下取三至五档，实行五级检查制度，检查记录中须签明检查时间一一具体到分钟；
3. 加强中间过程的巡查，发现问题及时提出，立即解决；出现通病，从技术交底着手，分析影响质量的因素；采取有效措施，解决问题。
四、结束语
建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，及时、完整、有序地抓好质量管理，是创建优良工程的基础。为防止安装工程出现质量通病，要对预留、预埋阶段的质量管理采取了一些有效措施，集中精力抓好前期质量管理，强化过程管理。
关键词：建筑工程 预埋件 安装工程
随着国民经济的不断发展，建筑预留、埋设阶段的工程施工也受到人们的关注与重视，曾为目前工程中的一个重要组成部分，其施工优劣直接决定着整个建筑工程的施工质量水平以及施工的完整性要求。因此在目前施工中有序、良好的抓住一个工程的施工质量管理是创建优质工程施工的主要手段和工作模式，这也是目前工程中对于各种预埋件进行施工采取的一种全面系统的工作措施和施工方法。
一、预留埋阶段施工准备工作
在目前的工程中，各类建筑工程施工都离不开准备阶段这一环节，这一环节的施工质量高度直接决定着整个工程的施工质量与施工模式。在预留埋阶段的施工准备工作主要有技术准备、设计准备、施工交底图纸会审以及施工技术阶段等。
1、设计图纸会审
设计图纸会审是目前工程中最为关键的一部分，也是目前各类工程项目中都不可缺少的工作流程和工作环节。在近年来的社会发展中，随着各种工程施工的不断复杂，设计准备工作也越加发挥出其重要性与全面性，是目前整个工程施工的核心重点所在。在目前的图纸会审工作中，一般都是从以下方面进行的：
（1）图纸设计工作中对于各项施工细节和施工要点是否标明齐全、清楚，能否满足目前社会发展的需要，促使工程施工的顺利持续进行。
（2）在目前的施工中，工程中的各项施工环节是否与建筑施工、建筑结构以及相关的施工设备相符合，各种管线的施工是否存在着一定的矛盾与施工隐患等。
（3）在图纸设计工作中，图纸的尺寸、坐标以及建筑结构的施工标高是否出现于市政管线想重复和重合，同时其中各种管线的交叉点也是否能够满足社会发展需要。
（4）在施工的过程中所采用的各种施工器械、设备和空间是否能够满足当前实际情况需要，能够为社会发展做出应有的服务。
2. 施工技术交底图纸会审
施工技术交底图纸会审是在设计交底的基础上，依据施工验收规范、检验评定标准、劳动定额等文件，在投标文件"施工组织设计"的基础上，根据科学性、针对性、可操作性的要求，为编制作业指导书做技术准备。具体从以下几方面进行：
（1）图纸翻样
在设计交底图纸会审的基础上，将已经变更或修改的内容通过适当的方式在图纸上标注；按照作业班组施工的图纸要求，以"样板"标准进行图纸翻样绘制大样图，真正把图纸弄清、吃透，使大样图实实在在地成为现场施工的依据。在图纸翻样阶段，对设计交底图纸会审未发现的有关问题，应及时和监理工程师联系。
（2）编制材料明细表
在进行图纸翻样的过程中，参照施工图预算，技术、计划人员准确计算各种材料，分层次编制材料明细表。
（3）计算人工工日
根据以下方法进行人工工日计算。
①根据定额计算定额工日，乘以经验系数，得出换算工日a；
②参照队里考核指标，根据工程量，得出经验工日b。
3. 施工技术交底
施工技术交底是控制前期质量的重要保证，如何做到三级交底的科学性、针对性和可操作性，是现场质量管理的关键，为避免出现技术交底仅仅作为技术管理制度的一项工作，真正发挥生产技术指导和施工技术准备的职能，克服编制工作由公司技术部门少数技术人员全权包揽，以至造成技术交底流于形式的弊端，施工技术交底的编制工作由项目部、队级分别从各自的角度编制，队级技术交底依据项目部技术交底细化编制，项目部审核队级（工长）技术交底，班组技术交底在工长技术交底的基础上样板方式为主。这里重点介绍队级技术交底的具体要求和做法。
二、预留预埋阶段的施工程序
为保证项目部的质量管理体系真正发挥作用，本工程按流水作业的方式严格施工程序，强化了预留预埋阶段的质量管理，具体做法如下：
（1）预制构件加工程序
①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件绘制现场预制构件大样图（或提供标准做法）；
②项目部审核，经审核人签字同意后方可加工；如不通过，将签署修改意见返回施工队执行程序；
③通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对加工件进行检查，以最后检查结果为准。
（2）预留预埋安装施工程序
①各施工专业队在项目部技术交底的基础上，按照图纸、规范和公司有关质量管理文件编制队级技术交底文件，绘制施工大样图；
②上报项目部审核，审核通过一一根据工程进度要求，各施工专业队下发施工任务单和派工单，进行施工；审核不通过一一将签署修改意见返回施工队执行程序①；
③通过自检、互检、班组检、队检、项目部检的五级检查制度对隐蔽工程验收，以项目部检查结果为准。
三、质量管理措施
质量目标责任的建立，是建筑施工质量管理的一个重要原则，作为贯标企业，有严格的程序和流程，但如何把总目标细化，克服质量目标责任流于形式的管理通病，真正把总目标分解到各分部分项工程，再落实到具体的施工部位、施工班组，并且具有操作性，做到检查及时、反馈有效。这是我们强化质量管理，实行过程管理必须解决的问题。根据项目部的管理思路，考虑到安装阶段的质量通病相当一部分是在预留预埋施工阶段造成的，所以在预留预埋阶段，严格实行了质量目标责任同经济责任紧密结合，用经济责任制度来保证质量目标的实施，使目标责任制度化、规范化，形成了质量目标管理与考核的机制，推进了本项目质量管理的深化，具体做法是：
1. 根据质量总目标，依据验收规范或标准，经过目标分解、细化，确定预留预埋阶段质量分目标为优良；
2.依据优良等级标准编制队级技术交底书，在交底书中，按照高要求的标准编写具体的技术要求和验收标准，原则上把验收标准中的误差范围划分为正负各三档共六档，一般情况下取三至五档，实行五级检查制度，检查记录中须签明检查时间一一具体到分钟；
3. 加强中间过程的巡查，发现问题及时提出，立即解决；出现通病，从技术交底着手，分析影响质量的因素；采取有效措施，解决问题。
四、结束语
建筑安装工程预留、预埋阶段是建筑工程中的一个有机组成部分，其施工质量的优劣直接影响着建筑工程的质量水平，及时、完整、有序地抓好质量管理，是创建优良工程的基础。为防止安装工程出现质量通病，要对预留、预埋阶段的质量管理采取了一些有效措施，集中精力抓好前期质量管理，强化过程管理。