企业承包后怎样当好厂长(经理)

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企业实行承包责任制效果的好坏,我认为,除一些客观原因外,更主要的应和企业承包经营者的政治、业务素质联系起来看。企业实行承包经营后,如何当好厂长(经理),谈几点自己的浅见:一、要有坚定的政治方向和明确的奋斗目标企业承包经营后坚持什么方向,走什么道路,这对厂长来讲,是最根本、最重要的一条。社会主义企业,厂长就一定要坚定社会主义方向。模范地执行党和国家的各项方针、政策,做到以法治厂。要旗帜鲜明地反对资产阶级自由化和无政府主义,坚定不移地走社会主义道路。企业实行厂长负责制之后,厂长要考虑制定出一 The effect of the contract responsibility system of enterprises is good or bad, I think, in addition to some objective reasons, the more important should be linked to the political and professional quality of the enterprise contractors. After the contracted management of the enterprise, how to be a good manager (manager), to talk about their own views: First, there must be a firm political direction and a clear goal of struggle after the enterprise contracted to operate in what direction, take what path, this way to the factory In the long run, it is the most fundamental and most important one. In a socialist enterprise, the factory manager must firmly establish socialism. Execution of the party and the country’s various principles and policies in an exemplary manner, and the establishment of a rule of law factory. We must clearly and unequivocally oppose the bourgeois liberalization and anarchism and unswervingly follow the socialist road. After the company implements the director responsibility system, the factory manager must consider developing a
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